9月1日，云南水務(wù)發(fā)布2015年中期業(yè)績(jī)報(bào)告：報(bào)告期內(nèi)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收47491.5萬元，同比增長(zhǎng)106%；2015年上半年凈利潤(rùn)5434.8萬元，同比增長(zhǎng)34.4%。同時(shí)，公司供水、工程建設(shè)及設(shè)備銷售等業(yè)務(wù)加速推進(jìn)，承接的第三方污水處理、自來水供應(yīng)及市政垃圾處理設(shè)施等O&M項(xiàng)目，以及開展與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的技術(shù)及咨詢服務(wù)，在報(bào)告期內(nèi)有較大進(jìn)展。

中國(guó)首家PPP模式上市公司

2015年5月27日，云南水務(wù)在港交所掛牌，成為云南省22年來第一家在港交所成功上市的國(guó)有控股企業(yè)，中國(guó)第一個(gè)以PPP模式運(yùn)營(yíng)的上市水務(wù)公司。首日即成功募集超19億港元的資金，“認(rèn)購(gòu)率高”、“交投活躍”等光環(huán)縈繞。

云南水務(wù)是2011年碧水源與云南省城市建設(shè)投資有限公司旗下的云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同組建而成，屬于經(jīng)云南省政府批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有企業(yè)。

云南水務(wù)總經(jīng)理于龍認(rèn)為，云南水務(wù)較早踐行了公私合營(yíng)，盈利能力強(qiáng)，加上當(dāng)前國(guó)家大環(huán)境好，促成了開市的利好。云南水務(wù)較早就采用PPP模式運(yùn)營(yíng)過項(xiàng)目，而且較為成功。在PPP未曾普及的年代，云南水務(wù)與地方政企合作SPV公司，稱之為“二業(yè)主”。“那時(shí)PPP概念還沒有在國(guó)內(nèi)普及，而我們做的恰是以這種政企合作的模式組建合資合作的平臺(tái)，針對(duì)特定目標(biāo)進(jìn)行投、融、建、管一體化運(yùn)作的PPP平臺(tái)，而且收效很好。”

污水日處理量近90萬噸

根據(jù)昨日公報(bào)，截至2015年6月30日，云南水務(wù)在建設(shè)運(yùn)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)污水處理項(xiàng)目共47個(gè)，日污水總處理量為86.65萬噸，與去年同期相比新增5個(gè)BOO項(xiàng)目，日污水量總處理量增加18.9萬噸。正式投入運(yùn)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日污水總處理量為64.15萬噸，比去年同期新增2個(gè)正式投入運(yùn)營(yíng)的BOO項(xiàng)目，日污水總處理量增加約7.9萬噸。實(shí)際污水處理利用率為63.8%。污水處理方面處于待正式運(yùn)營(yíng)的7個(gè)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日污水總處理量為約22.5萬噸，與去年同期相比新增3個(gè)BOO項(xiàng)目，日污水總處理量增加約11萬噸。

供水方面，截至2015年6月30日，其擁有17個(gè)日處理量為54.6萬噸的供水特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，與去年同期相比，新增13個(gè)BOO項(xiàng)目，1個(gè)BOT項(xiàng)目，日總處理量增加36.5萬噸。正式投入運(yùn)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目日處理量約34萬噸，比去年同期增加約26.5萬噸。實(shí)際供水利用率為64.5%。工程建設(shè)及設(shè)備銷售方面，截至2015年6月30日，公司在建設(shè)和已完工的BT項(xiàng)目共4個(gè)，其中2個(gè)BT項(xiàng)目已于期內(nèi)實(shí)現(xiàn)收入，比去年同期新增3個(gè)在建BT項(xiàng)目。

截至2015年6月30日，云南水務(wù)擁有23個(gè)O&M項(xiàng)目，與去年同期相比，新增7個(gè)污水處理O&M項(xiàng)目，8個(gè)與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的技術(shù)及咨詢服務(wù)項(xiàng)目。

模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)三項(xiàng)修煉缺一不可

“云南水務(wù)現(xiàn)在、未來看重的都是‘結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)約適用的經(jīng)營(yíng)模式’和‘嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)’配合‘性價(jià)比好的技術(shù)’。”于龍認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)是運(yùn)營(yíng)好環(huán)保企業(yè)的三大重要元素，務(wù)必要講求三者的協(xié)調(diào)與配合，“在環(huán)保行業(yè)，我工作二十幾年，從未見過單靠技術(shù)就獲得成功的企業(yè)，沒有技術(shù)不行，沒有市場(chǎng)再好的技術(shù)也不行；因此，要因地制宜地運(yùn)用技術(shù)、安排人員、設(shè)置模式。模式、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)三項(xiàng)修煉缺一不可。”

于龍認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)尤為重要，“在中國(guó)做項(xiàng)目，做事業(yè)，重要的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員不僅決定了一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力、專業(yè)度，也是塑造企業(yè)口碑和誠(chéng)信度的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)，是云南水務(wù)現(xiàn)在與未來最為著力塑造的部分之一。”

未來擬向“大水務(wù)”轉(zhuǎn)型

于龍介紹，未來，云南水務(wù)將向“大水務(wù)”邁步。

“大水務(wù)”的概念自云南水務(wù)參與洱海治理時(shí)就已萌生，“環(huán)保末端和前端以及全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系是一體化的，”于龍認(rèn)為，大水務(wù)應(yīng)該是將水環(huán)境治理整體化考量，“生態(tài)環(huán)境的保護(hù)要閉環(huán)管理、不能斷檔脫節(jié)。我們目前不僅投資了原水、供水、污水及再生利用、流域治理、面源污染治理也投資了垃圾填埋、餐廚、垃圾發(fā)電等項(xiàng)目，即將收購(gòu)和投資幾個(gè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目。”于龍?zhí)貏e強(qiáng)調(diào)，“這些項(xiàng)目與水務(wù)一樣，都是環(huán)保和再生利用的問題。”

“大水務(wù)”同樣呈現(xiàn)在了地域上。云南水務(wù)正在拓展海外市場(chǎng)，積極物色東南亞、臺(tái)灣的環(huán)保水務(wù)等項(xiàng)目。今年7月，云南水務(wù)訂立環(huán)�；�礎(chǔ)設(shè)施合作框架協(xié)議，從而可將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至貴州市場(chǎng)。此外，公司在湖南、山東等省份亦有項(xiàng)目。

今年底擬實(shí)施系列海外收購(gòu)

以“大水務(wù)”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)拓展的同時(shí)，云南水務(wù)也開始了國(guó)際開拓的步伐。據(jù)了解，云南水務(wù)在泰國(guó)清邁已有2個(gè)自來水項(xiàng)目正在建設(shè)之中。在于龍眼中，中央的“一帶一路”發(fā)展理念讓云南水務(wù)具有了獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，未來，選擇立足云南走向南亞、東南亞，“下一步再面向國(guó)際進(jìn)行戰(zhàn)略收購(gòu)。響應(yīng)國(guó)家政策，在布局中掌握戰(zhàn)略資源。”

在昨日的發(fā)布會(huì)，于龍稱，預(yù)計(jì)今年底前公司會(huì)有一系列海外收購(gòu)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上，公司會(huì)把握“水十條”帶來的機(jī)遇，并結(jié)合政府和社會(huì)資本合作模式（PPP）實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，收購(gòu)合適的水務(wù)公司或污水處理及供水項(xiàng)目，與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相輔相成，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，繼續(xù)提升公司的技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平，從而進(jìn)一步提升公司的運(yùn)營(yíng)效率。

 

云南水務(wù)：PPP樣本企業(yè)的進(jìn)階之路