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中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)
 
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姜桂廷--現(xiàn)任景津壓濾機(jī)集團(tuán)董事長 :做高品位企業(yè)家 景津壓濾機(jī) 一把手的心要狠(圖)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-05-12  瀏覽次數(shù):3381
核心提示:姜桂廷:做高品位企業(yè)家 景津壓濾機(jī) 一把手的心要狠(圖)
中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

中國給水排水2025年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級研討會(第十六屆)邀請函暨征稿啟事 (同期召開固廢大會、工業(yè)污泥大會、滲濾液大會、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會)

2014年7月 24日李克強(qiáng)總理考察景津環(huán)保,董事長姜桂廷(中)陪同介紹


姜桂廷

 
姜桂廷,男,1958年生,漢族,河北省景縣人。河北省人大代表,德州市政協(xié)常委,德州市工商聯(lián)副會長,中國分離機(jī)械協(xié)會副理事長和技術(shù)委員會委員,中國煤炭工業(yè)協(xié)會選煤分會副理事長。
現(xiàn)任景津壓濾機(jī)集團(tuán)董事長。
 
中文名
姜桂廷
民    族
漢族
出生地
河北省景縣
出生日期
1958年
 
 

工作簡歷

1988年8月至1994年10月,任景縣孫鎮(zhèn)東風(fēng)壓濾機(jī)橡膠板框廠廠長;
1994年11月至2002年9月,任河北景津壓濾機(jī)廠廠長;
2002年9月至今,任景津壓濾機(jī)集團(tuán)有限公司董事長。 [1] 
 

主要榮譽(yù)

1999年2月被衡水市委市府評為“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”;
2002年5月被省政府評為“河北省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號;
2003年6月被衡水市政府評為“抗擊非典先進(jìn)個(gè)人”;
2003年8月被衡水市政府評為“衡水市愛心使者”;
2004年8月被河北省評為“省優(yōu)秀環(huán)境科技實(shí)業(yè)家”稱號;
2002—2010年連續(xù)六年被德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)授予先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號;
2006年2月被德州市政府評為“2005年度功勛企業(yè)家”;
2007年被人民日報(bào)等單位評為“中國十大杰出企業(yè)家”
2008年12月評為“改革開放30周年德州優(yōu)秀企業(yè)家”;
2008年12月被評為“德州市優(yōu)秀企業(yè)家”,并記二等功一次。
2009年榮獲“山東省優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者”,“山東省最具愛心捐贈個(gè)人”稱號。榮獲“山東省富民強(qiáng)魯勞動獎?wù)?rdquo;;
2010年被評為“山東省低碳環(huán)保功勛個(gè)人”,“德州市有突出貢獻(xiàn)的中青年專家”,享受政府津貼。 [1] 
2014年獲得享受國務(wù)院政府特殊津貼。 [2] 
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參考資料
  • 1.  景津集團(tuán)董事長姜桂廷簡介  .德州傳媒網(wǎng)[引用日期2013-12-13]
  • 2.  德州市新增3名國務(wù)院特貼專家  .德州新聞網(wǎng)[引用日期2015-03-13]

以理念筑牢百年企業(yè)之基

 
  更新時(shí)間: 2014-4-30    來源:現(xiàn)代企業(yè)文化   http://www.xdqywh.net/product/pro_show.asp?pro_id=904  
 

 

十五年來,山東景津環(huán)保股份有限公司從一個(gè)名不見經(jīng)傳的民營企業(yè),發(fā)展成為全球壓濾機(jī)行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)制造商、服務(wù)商、標(biāo)準(zhǔn)制造者。他們依靠的是什么?董事長姜桂廷自駕電瓶車載著我們逛廠區(qū)、進(jìn)車間、看設(shè)備、查現(xiàn)場。我們看到材料碼放到一定高度必須掛警示牌;看到企業(yè)使用的電梯、門窗“很德國”;看到建在車間里的文體活動室有三星以上標(biāo)準(zhǔn)。傾聽著他帶著感情作詞、作曲的歌曲,看著他精致的身材和睿智的目光,品鑒“景津?yàn)槟憧紤]一切”的文化理念,讓我們茅塞頓開。

 

以理念筑牢百年企業(yè)之基

——訪全國五一勞動獎?wù)芦@得者、中國十大杰出企業(yè)家、山東景津環(huán)保股份有限公司董事長姜桂廷

 

文/本刊記者 


 

山東景津環(huán)保股份有限公司董事長姜桂廷。

 

15年前,山東景津環(huán)保設(shè)備有限公司還是一家地處河北小縣城、幾十個(gè)人的小型民營企業(yè),今天發(fā)展成為總資產(chǎn)22億元、擁有3000多名員工的全球壓濾機(jī)行業(yè)規(guī)模最大的專業(yè)制造商和服務(wù)商,連續(xù)九年入圍“中國機(jī)械500強(qiáng)”,年產(chǎn)各類壓濾機(jī)6000臺套,銷售收入30億元。

 

回顧景津的飛速發(fā)展歷程,有人說景津靠得是機(jī)遇、是技術(shù)、是領(lǐng)導(dǎo)決策,我們認(rèn)為這種說法對,但不全對。因?yàn)榫敖蛟诎盐掌髽I(yè)發(fā)展方向與國家產(chǎn)業(yè)政策同向的同時(shí),適時(shí)導(dǎo)入先進(jìn)文化,提出了“景津?yàn)槟紤]一切”的口號,形成了“公司為客戶考慮一切,領(lǐng)導(dǎo)為員工考慮一切,員工為企業(yè)發(fā)展考慮一切”的三位一體的理念,塑造了和諧共贏的企業(yè)文化、職工文化,牽引了企業(yè)的跨越式發(fā)展。

 

企業(yè)有夢

—必須擁有一流技術(shù)設(shè)備,才能引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

 

景津在踐行中國夢的同時(shí),以“節(jié)能環(huán)保,美麗中國”為使命,秉持“精細(xì)、誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”的發(fā)展理念,努力實(shí)現(xiàn)“打造百億級企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展愿景,成為世界環(huán)保領(lǐng)域最具影響力的綜合服務(wù)商。

 

景津致力于節(jié)能環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,為用戶提供物有所值的產(chǎn)品和專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二十年來,他們自主研發(fā)的過濾成套裝備包括壓濾機(jī)、振動離心機(jī)、攪拌機(jī)、自動加藥機(jī)、雙驅(qū)濃密機(jī)、刮泥機(jī)、輸送機(jī)、濾餅破碎機(jī)、太陽能干燥系統(tǒng)等。同時(shí),公司投資7.8億元,引進(jìn)德國整套裝備和技術(shù),建成的濾布生產(chǎn)線,為客戶訂制最好效能的濾布,進(jìn)一步提高壓濾機(jī)的運(yùn)行效果和自動化程度。其中壓濾機(jī)連續(xù)十一年全球產(chǎn)銷量第一,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷123個(gè)國家和地區(qū),引領(lǐng)著世界壓濾機(jī)行業(yè)的發(fā)展。

 

在過濾技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,景津通過技術(shù)先進(jìn)的成套裝備、高水平的設(shè)計(jì)研發(fā)平臺、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的綜合服務(wù)能力,為用戶提供整體解決方案和“一站式”服務(wù),便捷、高效地為用戶創(chuàng)造出最大的價(jià)值。在環(huán)保工程承包及運(yùn)營方面,景津業(yè)績卓著,特別是在市政污泥處理、工業(yè)污泥循環(huán)再利用等領(lǐng)域取得了世界性的技術(shù)突破,已在市場廣泛應(yīng)用,真正做到了“把污水變成清泉,把污泥變成資源”,得到國內(nèi)外客戶的充分認(rèn)可和一致好評。其實(shí),品牌不是由哪個(gè)機(jī)構(gòu)評選出來的,而是由消費(fèi)者用貨幣當(dāng)選票選出來的,景津做物有所值的世界一線品牌,廣泛服務(wù)于環(huán)保、化工、食品、制藥、冶金、選煤、尾礦等全球固液分離行業(yè)。景津已經(jīng)成為一家集過濾成套裝備制造、過濾技術(shù)整體方案解決、環(huán)保工程總承包及運(yùn)營于一體的綜合環(huán)保服務(wù)商,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位,壓濾機(jī)及濾板國家標(biāo)準(zhǔn)主起草人。

 

景津技術(shù)研發(fā)實(shí)力雄厚,建有技術(shù)中心研發(fā)大樓及新產(chǎn)品車間,擁有壓濾機(jī)行業(yè)唯一的國家博士后科研工作站,先后承擔(dān)水體污染控制與治理重大專項(xiàng)等國家科研課題3項(xiàng),推出新產(chǎn)品166項(xiàng),已取得授權(quán)有效專利128項(xiàng),其中國際PCT專利8項(xiàng)。在壓濾機(jī)26項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)中,景津已有23項(xiàng)達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。

 

景津在全國劃分為17個(gè)銷售區(qū)域,有500多名專業(yè)銷售、技術(shù)服務(wù)人員,保證了12小時(shí)內(nèi)到達(dá)用戶現(xiàn)場;在國外有45家專業(yè)代理商和服務(wù)商,能夠滿足不同地域和不同行業(yè)客戶的需求。

 

二十多年來,景津?yàn)閿?shù)萬個(gè)用戶服務(wù)的同時(shí),也積累了豐富的過濾經(jīng)驗(yàn)。通過多年來在美國、德國、巴西和澳大利亞展會上與歐、美、日同行的同臺展示以及在國外同一客戶應(yīng)用效果的比較,景津壓濾機(jī)已成為世界一線品牌。“景津”商標(biāo)被認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,并取得了馬德里國際商標(biāo)注冊保護(hù)。

 

企業(yè)追夢

—必須先讓職工有夢,才能人人筑夢

 

經(jīng)過初期艱難創(chuàng)業(yè)和市場搏擊,逐步嶄露頭角,特別是集團(tuán)總部遷到環(huán)境優(yōu)越、扶持力度大的德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)后,景津確立了“創(chuàng)民族工業(yè)品牌,造世界一流產(chǎn)品”的奮斗目標(biāo)和使命。

 

然而,對于一個(gè)農(nóng)民工占80%的職工隊(duì)伍來講,如果不能讓職工與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的愿望和夢想,那么,“創(chuàng)民族工業(yè)品牌,造世界一流產(chǎn)品”就只能是一句空話。為此,景津在企業(yè)的目標(biāo)宣傳和使命教育中,重點(diǎn)描繪職工看得見摸得著的實(shí)惠,建立工資增長機(jī)制,為職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),健全人人可以成才的晉升通道,把企業(yè)打造成人人可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想的平臺。2002年,一位只有高中學(xué)歷的景縣農(nóng)村小伙來到公司打工,成為數(shù)千名車間工人中的一員。一次偶然的機(jī)會,他參加公司內(nèi)部競聘,成為銷售部一名文員。舒適的辦公環(huán)境和有序的工作狀態(tài)并沒有使他滿足,他又有了更高的目標(biāo)和夢想,利用業(yè)余時(shí)間參加了外語培訓(xùn)班。半年后,他以練習(xí)英語口語為由,向公司請求參與接待國外客戶。雖然當(dāng)時(shí)公司的海外業(yè)務(wù)還不多,但他抓住每一次機(jī)會,不厭其煩地向外國客人學(xué)習(xí)。經(jīng)過三年多的努力,可以十分熟練的和外國人洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同了。2006年他開始在網(wǎng)上搜索海外廠家對壓濾機(jī)的需求信息,主動向海外公司發(fā)邀請函,請外國客商來景津考察。由于業(yè)績突出他隨后被調(diào)到外貿(mào)部,專門負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的拓展。2009年,這名只有29歲的員工,脫穎而出成為景津年薪過百萬的一名銷售副總,率領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)將景津的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至歐盟、美國、俄羅斯、日本、澳大利亞等123個(gè)國家和地區(qū)。

 

在景津還有幾十位和他一樣年輕的生產(chǎn)廠長、銷售經(jīng)理,與企業(yè)的發(fā)展同步實(shí)現(xiàn)了人生夢想,用知識和勤勞改變了命運(yùn)。在景津,只要你有夢想就會有平臺,只要你努力就會有舞臺。景津建有10個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校,職工書屋、電子閱覽室24小時(shí)對職工開放。鼓勵(lì)職工自學(xué)成才,為職工報(bào)銷從大學(xué)到研究生學(xué)費(fèi),每月為本科生和研究生發(fā)放學(xué)歷津貼。

 

企業(yè)可持續(xù)

——必須先讓職工健康,才能人人可持續(xù)

 

每一個(gè)企業(yè)都在追求持續(xù)、快速發(fā)展。然而,這種發(fā)展不能以透支身體、犧牲職工的健康為代價(jià)。2008年,國際金融危機(jī)對景津影響頗大,資金十分緊張,但是董事長姜桂廷說:“做企業(yè)就是為了改善大家的生活,再難也要讓員工吃好、住好”。那一年景津投資100多萬元,以星級標(biāo)準(zhǔn)將職工食堂進(jìn)行徹底的改造,并開設(shè)了“好鄰居便利店”和醫(yī)務(wù)室、新建了職工浴池和籃球館、羽毛球館、乒乓球場,給每個(gè)宿舍配備新的衣櫥、書桌、洗衣機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)施,特派保潔員到四星級酒店學(xué)習(xí)培訓(xùn)。專門請來被譽(yù)為“毒眼”的中國酒店業(yè)資深質(zhì)檢專家韓萬國先生來公司“挑毛病”,他稱贊景津廠區(qū)每一個(gè)衛(wèi)生間的潔凈程度足以和星級酒店媲美,這充分體現(xiàn)了公司對工作的認(rèn)真和對員工的尊重。

 

景津關(guān)注辦公環(huán)境對員工情緒的影響。如策劃部等高創(chuàng)造力員工,其辦公室的天花板要高于三米;而設(shè)計(jì)師、會計(jì)等工作需要審慎、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯T工,天花板則低于三米;將工作溫度控制在15—25℃之間,避免因溫度過高煩躁不安,過低產(chǎn)生情緒失落;將車間工作噪音控制在80分貝以內(nèi)。

 

公司為職工建立了《健康檔案》,定期為職工體檢,并對特種作業(yè)人員以及特殊崗位的人員進(jìn)行職業(yè)病檢測與預(yù)防。公司還設(shè)立了“健康獎”,每月1日早晨上班第一件事就是為每一位員工測量體重,參照世界衛(wèi)生組織的標(biāo)準(zhǔn)提醒員工關(guān)注健康指數(shù),兩年內(nèi)對87名體重超標(biāo)、經(jīng)鍛煉和飲食控制重新達(dá)標(biāo)的員工每人獎勵(lì)500—1000元。關(guān)注健康,熱愛生活,崇尚文明,成為景津人的文化品性。

 

企業(yè)和順

——必須領(lǐng)導(dǎo)首先獻(xiàn)愛心,才能人人有愛心

 

天下和順在于民樂,企業(yè)和順在于有愛。在景津,董事長姜桂廷的手機(jī)是向全體員工公開的,員工習(xí)慣于把董事長當(dāng)成景津大家庭的“家長”,有什么難處直接給董事長打電話或發(fā)短信。一次一名家在農(nóng)村的員工家屬生病急需用錢,董事長當(dāng)即在財(cái)務(wù)借了2萬元給他,但沒有想到,這名員工在去鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院路過集市時(shí)錢竟被偷了。眼看家屬的病情加重手術(shù)迫在眉睫,他只好向幾名工友求助,董事長聽說后二話沒說又給了他2萬元。

 

公司自2009年開始對11個(gè)有殘疾兒童的職工家庭進(jìn)行救助,根據(jù)不同情況每月發(fā)放600—1200元,鼓勵(lì)員工積極為患兒進(jìn)行治療,并支付農(nóng)保不能報(bào)銷的部分醫(yī)療費(fèi)用。2010年,景津成立了愛心互助基金會,每年的3月為“愛心基金捐款月”,建立了愛心基金臺賬,通過互助互濟(jì),解決職工和家屬大病救助或特殊情況的燃眉之急。董事長連續(xù)三年每年捐出100萬元,職工踴躍參與獻(xiàn)出一份愛心。2011年一名員工因外出忘記了捐款,后來女兒得重病申請救助時(shí),有人不同意。董事長說,他沒有獻(xiàn)出愛心并不等于我們不能獻(xiàn)愛心。在董事長的倡議下,經(jīng)愛心互助基金會16名理事研究,給這名員工捐款2萬元。目前,公司愛心互助基金余額300萬元,三年累計(jì)救助困難職工150萬元。

 

愛是相互的。企業(yè)困難不以犧牲員工利益而渡過難關(guān),員工也不因其他企業(yè)誘惑而輕易離開。危機(jī)變成了景津人的機(jī)遇,磨礪了景津人的斗志,增強(qiáng)了景津人的凝聚力。自1988年景津創(chuàng)業(yè)到目前為止,有63%的人在景津工作超過10年,有1/4的一線員工購買了私家車,1/3的員工在城區(qū)購買了住房。作為“景津人”,是一種榮耀,一種自豪。

 

二十多年來,景津?yàn)閿?shù)萬個(gè)用戶服務(wù)的同時(shí),也積累了豐富的過濾經(jīng)驗(yàn)。通過多年來在美國、德國、巴西和澳大利亞展會上與歐、美、日同行的同臺展示以及在國外同一客戶應(yīng)用效果的比較,景津壓濾機(jī)已成為世界一線品牌。

 

景津在踐行中國夢的同時(shí),以“節(jié)能環(huán)保,美麗中國”為使命,秉持“精細(xì)、誠信、創(chuàng)新、責(zé)任”的發(fā)展理念,努力實(shí)現(xiàn)“打造百億級企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展愿景,成為世界環(huán)保領(lǐng)域最具影響力的綜合服務(wù)商。

 


 

姜桂廷(左一)在無塵車間為客戶詳解泵站零件。

 


 

姜桂廷(右二)為美國客戶講解濾板加工工藝。

 

品牌不是由哪個(gè)機(jī)構(gòu)評選出來的,而是由消費(fèi)者用貨幣當(dāng)選票選出來的,景津做物有所值的世界一線品牌,廣泛服務(wù)于環(huán)保、化工、食品、制藥、冶金、選煤、尾礦等全球固液分離行業(yè)。

 


 

公司東廠全景。




  •  
  • 景津壓濾機(jī) 一把手的心要狠(圖)
  •  2013-03-24
  • 姜桂廷委員是景津壓濾機(jī)集團(tuán)有限公司董事長,他告訴記者,2011年,他的產(chǎn)品國外市場增幅為52%,2012年國外市場增幅為73%,之所以逆勢增長,得益于對品牌做大做強(qiáng)的堅(jiān)持。



      在品牌培植上,我們應(yīng)該多學(xué)習(xí)德國人,德國人能專注于將一件產(chǎn)品做到極致,同樣是自動門,德國人做的能用十年,日本人做的能用三年,而中國人做的可能只能用一年。德國人這種強(qiáng)烈的品牌意識,獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,景津現(xiàn)在就是走的這條路,在品質(zhì)和技術(shù)上得到了認(rèn)可。



      今年,景津又破土動工新上了濾布項(xiàng)目,項(xiàng)目投產(chǎn)后有助于在海外市場的進(jìn)一步提升。這些項(xiàng)目的落地,得益于德州市領(lǐng)導(dǎo)的支持。在他看來,大產(chǎn)業(yè)要起來,大項(xiàng)目要進(jìn)來,一把手的心要狠,信念要足,不然不進(jìn)則退。


     
  • 從學(xué)習(xí)德國到超越德國

     

    山東景津環(huán)保設(shè)備有限公司是壓濾機(jī)專業(yè)制造商、銷售商和服務(wù)商。1988年進(jìn)入壓濾機(jī)行業(yè)時(shí),公司產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造都按照德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,F(xiàn)在,在焊接和表面處理工藝上,景津產(chǎn)品已領(lǐng)先德國標(biāo)準(zhǔn),從而完成了從“服務(wù)國內(nèi)中低端市場”到“高份額占領(lǐng)全球壓濾機(jī)市場”的轉(zhuǎn)變。



    2009年以后,京津壓濾機(jī)逐步得到國外市場的認(rèn)可和青睞。2010年4月,公司受邀參加美國肯塔基州世界選煤展會。當(dāng)景津壓濾機(jī)出現(xiàn)在展臺上時(shí),漂亮的外觀、精湛的工藝、完善的工作流程展示,吸引了參會人員和專家。2012年12月,在印度加爾各答的鋁土礦會議上,憑借領(lǐng)先的工藝技術(shù),景津壓濾機(jī)被德國和印度的設(shè)備展商認(rèn)為是出自歐洲國家的產(chǎn)品。



    景津公司加快步入國外市場的步伐,“景津”商標(biāo)在美國、英國、德國、日本等29個(gè)國家申請了馬德里國際注冊保護(hù)。2012年,在全球經(jīng)濟(jì)低迷萎縮的境況下,景津公司國內(nèi)銷售收入增幅7%,國外銷售收入增幅73%。



    目前,景津公司擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,在壓濾機(jī)類產(chǎn)品中唯一擁有被國家工商總局認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”。公司還負(fù)責(zé)全國分離機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)起草和修訂工作,成為壓濾機(jī)及濾板國家標(biāo)準(zhǔn)的主起草單位、國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。

     




  • 姜桂廷:做高品位企業(yè)家
     
2012-11-07  來源:人民網(wǎng)-山東頻道

         
[提要]  高品位不因起點(diǎn)低  1988年,隨著改革開放的大潮,姜桂廷與朋友合伙在河北省景縣孫鎮(zhèn)曹村閑置的院子里做起了濾板加工,也就是現(xiàn)在景津集團(tuán)的前身。

  在景津集團(tuán),世界頂級品牌隨處可見;整個(gè)公司日常辦公,鮮花一周兩換,甚至連垃圾桶都堪稱奢華,在企業(yè)經(jīng)營管理中,無論從產(chǎn)品品質(zhì),還是到企業(yè)衣食住行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,處處奉行高端路線,彰顯時(shí)尚品位……筆者不禁好奇,是怎樣的一位老板影響和打理著企業(yè)的品味?

  提起景津,不得不提景津的董事長姜桂廷先生。30多年前,在那個(gè)物資短缺的年代,他拾過煤渣,撿過破爛,和大多數(shù)農(nóng)民一樣,他賣過各種蔬菜、水果乃至所有糧油,通過殺豬宰羊發(fā)家,一步步,憑著這種至純至樸的信譽(yù)和吃苦耐勞,姜桂廷完成了自己最初的財(cái)富積累。從創(chuàng)立不起眼的小作坊,到全球市場份額近70%的壓濾機(jī)產(chǎn)業(yè)巨頭,他的景津壓濾機(jī)集團(tuán)有限公司已經(jīng)成長為年銷售額幾十億元,生產(chǎn)的壓濾機(jī)已是全球規(guī)格最全、產(chǎn)量最大、最專業(yè)化的民營大集團(tuán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球123個(gè)國家和地區(qū),連續(xù)7年全球產(chǎn)銷量第一,2010年中國市場占有率達(dá)62.3%。在壓濾機(jī)行業(yè)中,景津是壓濾機(jī)及濾板的國家標(biāo)準(zhǔn)主起草人,國家重點(diǎn)高新企業(yè),擁有國家博士后科研工作站,連續(xù)7年入圍中國機(jī)械500強(qiáng),“景津”商標(biāo)是唯一被國家工商總局認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”,并取得了馬德里國際商標(biāo)注冊保護(hù)。

  高品位不因起點(diǎn)低

  1988年,隨著改革開放的大潮,姜桂廷與朋友合伙在河北省景縣孫鎮(zhèn)曹村閑置的院子里做起了濾板加工,也就是現(xiàn)在景津集團(tuán)的前身。那時(shí)候雖然還只是一個(gè)作坊式的壓濾機(jī)濾板加工廠,但因?yàn)閷Ξa(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,他們加工的濾板總是受到客戶的青睞。后來,有很多客戶提出了更多品種配件的加工訂單,隨著業(yè)務(wù)量的增加姜桂廷很快就完成了從只懂濾板生產(chǎn)到熟悉各種配件產(chǎn)品的核心技術(shù)的升級,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是由他親自抓,他的加工點(diǎn)從而用很短的時(shí)間就淘到第一桶金。

  到1997年,姜桂廷的加工點(diǎn)已成為當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中的佼佼者,員工達(dá)到近600人。這時(shí)的姜桂廷便有了更大、更長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃----把加工廠做大做強(qiáng)。這個(gè)想法在他腦海中醞釀了很長一段時(shí)間,實(shí)際上他一直在苦苦尋覓,希望能夠找到合適的合作人。機(jī)緣巧合,另一位和他有同樣志向的人物出現(xiàn)了,一次技術(shù)交流中,他結(jié)識了天津的一位專搞壓濾機(jī)機(jī)架生產(chǎn),和他在圈內(nèi)有著同樣知名度的楊名杰,于是兩人不謀而合,很快結(jié)緣,隨即一個(gè)新的公司成立了“景縣壓濾機(jī)廠”,景津從此邁出了企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的第一步,開始了招兵買馬、廣納賢士的大手筆,擺脫重重困難,通過景津團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā),景津終于開始了壓濾機(jī)整機(jī)的生產(chǎn)的新篇章。

  高瞻遠(yuǎn)矚成就高端品牌

  在景津集團(tuán),處處都透射出姜桂廷骨子里奉行高端品質(zhì)路線,追逐時(shí)尚品位的鮮明印記。在姜桂廷看來,所有的這些看上去有些奢華的巨額開銷,都是跟景津產(chǎn)品高端的品質(zhì)來匹配來服務(wù)的。“我買這些東西的同時(shí),我在改變我的產(chǎn)品。我經(jīng)常給他們說,我們做出來的產(chǎn)品要永遠(yuǎn)不壞,買我們的配件,永遠(yuǎn)不壞,買別人的壞,那就是景津的市場。”

  用了幾年時(shí)間的磨練,景津在壓濾機(jī)行業(yè)很快站穩(wěn)了腳跟,而推動景津做大做強(qiáng)的“助燃劑”則是那次來德州的一次偶然,那是2002年,當(dāng)時(shí)姜桂廷正在一個(gè)汽修廠保養(yǎng)自己的車輛,很巧合的遇到了時(shí)任德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的主任徐傳信,兩人便有了一次深刻長談的經(jīng)歷,很快景津便被招商招來了德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2003年景津的廠房便拔地而起,很快投入了生產(chǎn),而開發(fā)區(qū)管委會給景津的是相當(dāng)大的支持力度,作為一個(gè)外省來的企業(yè),管委會的領(lǐng)導(dǎo)想景津之所想,用實(shí)際行動解決了很多企業(yè)發(fā)展要面臨的艱難險(xiǎn)阻,景津也很榮幸的在管委會的“保駕護(hù)航”下一步步茁壯成長。2004年景津又開始往北收購了現(xiàn)在的晶華路總部北邊的一塊廠區(qū),那一年景津在德州的員工已達(dá)到2000多人。當(dāng)時(shí)的景津壓濾機(jī),知名度雖高,但產(chǎn)品市場還有待于繼續(xù)擴(kuò)大,姜桂廷董事長有自己的想法。“他這個(gè)人眼光很長遠(yuǎn)、很超前,許多事情剛開始做時(shí),別人不理解、不支持,但事后證明,他的許多做法是對的。”一位景津的中層干部說起姜桂廷時(shí),一臉的敬佩:“如果他的眼光和我們一樣,景津不可能做大做強(qiáng),不可能把握住市場機(jī)遇。”經(jīng)過艱苦的市場開拓,質(zhì)量、信譽(yù)與售后服務(wù)優(yōu)良的景津壓濾機(jī)已打開了國內(nèi)壓濾機(jī)市場的大門,景津壓濾機(jī)成為搶手貨。按照“產(chǎn)品專業(yè)化、市場多元化”的發(fā)展思路,F(xiàn)如今“景津”品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成為龍頭企業(yè)、行業(yè)名牌,已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)大半市場。

  自2005年,雙福路景津東廠區(qū)開始動土擴(kuò)建,至2011年景津東廠區(qū)占地800多畝的廠房已拔地而起,員工已達(dá)5000多人。

  技術(shù)也要走高端路線

  二十年來,景津集團(tuán)公司始終以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量和服務(wù)拓展市場,公司銷售收入連年遞增,品牌形象不斷提升。同時(shí)景津集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,塑造企業(yè)形象、培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、提高員工素質(zhì),形成了景津獨(dú)有的品性文化模式,把集團(tuán)員工的“品行”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,用品性文化打造中國最大的壓濾機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)做世界一線品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  景津每年組織大量技術(shù)人員進(jìn)行最前沿壓濾技術(shù)及壓濾機(jī)的研發(fā)。此舉雖然讓景津花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,但保持了景津壓濾機(jī)與世界最先進(jìn)技術(shù)的同步。時(shí)至今日,在總結(jié)景津異地開花的原因時(shí),姜桂廷認(rèn)為,領(lǐng)先的技術(shù)是景津的核心競爭力,現(xiàn)在景津的產(chǎn)品能夠擁有如此高的市場占有率,靠的就是其與國際同步、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。

  “如果中國的企業(yè)總是跟在人家的屁股后面,雖然也能依靠制造成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場,卻不能引領(lǐng)市場,不能成為市場的主導(dǎo)者,這是中國制造業(yè)的軟肋。”姜桂廷認(rèn)為,“中國制造”如果沒有自己的核心技術(shù),就只能用最艱苦的勞動賺取最微薄的利潤,就沒有自己的“話語權(quán)”。在這種認(rèn)識下,景津把技術(shù)競爭力擺在了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的位置。正是因?yàn)檫@樣高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),景津的產(chǎn)品在開拓國外市場的時(shí)候也是十分順利,連德國這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻舳挤Q贊景津壓濾機(jī)的技術(shù)精良豎起大拇指,到目前為止景津產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到123個(gè)國家。景津擁有300多名專業(yè)的售后服務(wù)人員服務(wù)于不同行業(yè)的用戶,保證在任何情況下24小時(shí)到達(dá)用戶現(xiàn)場。通過持續(xù)的研發(fā),在壓濾機(jī)13項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)中,景津已有8項(xiàng)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。在2010年10月份,美國肯塔基州世界選煤展會上景津的壓濾機(jī)被參會的人員圍觀,在場的很多外國人質(zhì)疑這是“中國制造”,當(dāng)時(shí)景津的展臺旁只有董事長姜桂廷和副總楊名杰在場,聽到這樣的聲音各種情緒涌上心頭,他們耐心對在場“懂行”的外國人提問的各種刁難的問題一一進(jìn)行精彩的解答,兩人合計(jì)后當(dāng)即親自將壓濾機(jī)組裝好當(dāng)場運(yùn)轉(zhuǎn)了起來,在場的各國參會人員當(dāng)即被景津精良的工藝和技術(shù)所折服,紛紛豎起了大拇指稱道“No.1”、 “No.1”……在慕尼黑國際水處理展會和在澳大利亞昆士蘭選礦設(shè)備展會上與歐、美、日同行的同臺比武,以及國外同一用戶應(yīng)用結(jié)果的比較,可以自豪的說,景津壓濾機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了世界壓濾機(jī)一線品牌的行列,創(chuàng)造了分離機(jī)械的民族品牌,這也是中華民族的驕傲。

來源:人民網(wǎng)-山東頻道
 
  • 景津集團(tuán)姜桂廷榮獲“2013年全國五一勞動獎?wù)?rdquo;
  • 返回上一頁2013-04-29
  • 4月27日清晨5時(shí)20分,晨光微啟。天安門廣場上,當(dāng)雄壯的國歌聲響起,來自山東的五一勞動獎?wù)芦@得者姜桂廷肅立在旗桿旁,凝神注視著冉冉上升的國旗。
    與姜桂廷在一起的,還有其他200多位五一勞動獎?wù)、獎狀獲得者代表。“五一”國際勞動節(jié)前夕,他們共聚北京,觀看升旗儀式、瞻仰人民英雄紀(jì)念碑、登臨天安門城樓、參觀北京航天城……一享辛勤勞動帶給他們的榮光。
    姜桂廷說:“以前也多次來過北京,可這次不同,這一次是作為五一勞動獎?wù)芦@得者來的,意義非凡。”他指著戴在胸前多枚獎?wù)轮械囊幻墩f:“這是今年獲得的獎?wù)隆9鈽s,自豪,還有沉甸甸的責(zé)任感……”,他自豪地告訴記者:“我們企業(yè)的污水處理技術(shù)領(lǐng)先全球9年,占據(jù)著全球30%的市場、全國60%的市場。創(chuàng)新驅(qū)動夢想,我們要不斷創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)中國夢作出更大貢獻(xiàn)。”
    提起景津,不得不提景津的董事長姜桂廷先生。30多年前,在那個(gè)物資短缺的年代,他拾過煤渣,撿過破爛,和大多數(shù)農(nóng)民一樣,他賣過各種蔬菜、水果乃至所有糧油,一步步,憑著這種至純至樸的信譽(yù)和吃苦耐勞,姜桂廷完成了自己最初的財(cái)富積累。從創(chuàng)立不起眼的小作坊,到全球市場份額近70%的壓濾機(jī)產(chǎn)業(yè)巨頭,他的景津壓濾機(jī)集團(tuán)有限公司已經(jīng)成長為年銷售額幾十億元,生產(chǎn)的壓濾機(jī)已是全球規(guī)格最全、產(chǎn)量最大、最專業(yè)化的民營大集團(tuán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球123個(gè)國家和地區(qū),連續(xù)7年全球產(chǎn)銷量第一,2010年中國市場占有率達(dá)62.3%。在壓濾機(jī)行業(yè)中,景津是壓濾機(jī)及濾板的國家標(biāo)準(zhǔn)主起草人,國家重點(diǎn)高新企業(yè),擁有國家博士后科研工作站,連續(xù)7年入圍中國機(jī)械500強(qiáng),“景津”商標(biāo)是唯一被國家工商總局認(rèn)定的“中國馳名商標(biāo)”,并取得了馬德里國際商標(biāo)注冊保護(hù)。

    高品位不因起點(diǎn)低

    1988年,隨著改革開放的大潮,姜桂廷與朋友合伙在河北省景縣孫鎮(zhèn)曹村閑置的院子里做起了濾板加工,也就是現(xiàn)在景津集團(tuán)的前身。那時(shí)候雖然還只是一個(gè)作坊式的壓濾機(jī)濾板加工廠,但因?yàn)閷Ξa(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,他們加工的濾板總是受到客戶的青睞。后來,有很多客戶提出了更多品種配件的加工訂單,隨著業(yè)務(wù)量的增加姜桂廷很快就完成了從只懂濾板生產(chǎn)到熟悉各種配件產(chǎn)品的核心技術(shù)的升級,每一個(gè)細(xì)節(jié)都是由他親自抓,他的加工點(diǎn)從而用很短的時(shí)間就淘到第一桶金。
    到1997年,姜桂廷的加工點(diǎn)已成為當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中的佼佼者,員工達(dá)到近600人。這時(shí)的姜桂廷便有了更大、更長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃----把加工廠做大做強(qiáng)。隨即一個(gè)新的公司成立了“景縣壓濾機(jī)廠”,景津從此邁出了企業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵的第一步,開始了招兵買馬、廣納賢士的大手筆,擺脫重重困難,通過景津團(tuán)隊(duì)不斷研發(fā),景津終于開始了壓濾機(jī)整機(jī)的生產(chǎn)的新篇章。

    高瞻遠(yuǎn)矚成就高端品牌

    在景津集團(tuán),處處都透射出姜桂廷骨子里奉行高端品質(zhì)路線,追逐時(shí)尚品位的鮮明印記。在姜桂廷看來,所有的這些看上去有些奢華的巨額開銷,都是跟景津產(chǎn)品高端的品質(zhì)來匹配來服務(wù)的。“我買這些東西的同時(shí),我在改變我的產(chǎn)品。我經(jīng)常給他們說,我們做出來的產(chǎn)品要永遠(yuǎn)不壞,買我們的配件,永遠(yuǎn)不壞,那就是景津的市場。”
    用了幾年時(shí)間的磨練,景津在壓濾機(jī)行業(yè)很快站穩(wěn)了腳跟,而推動景津做大做強(qiáng)的“助燃劑”則是那次來德州的一次偶然,那是2002年,當(dāng)時(shí)姜桂廷正在一個(gè)汽修廠保養(yǎng)自己的車輛,很巧合的遇到了時(shí)任德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會的主任徐傳信,兩人便有了一次深刻長談的經(jīng)歷,很快景津便被招商招來了德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2003年景津的廠房便拔地而起,很快投入了生產(chǎn),而開發(fā)區(qū)管委會給景津的是相當(dāng)大的支持力度,作為一個(gè)外省來的企業(yè),管委會的領(lǐng)導(dǎo)想景津之所想,用實(shí)際行動解決了很多企業(yè)發(fā)展要面臨的艱難險(xiǎn)阻,景津也很榮幸的在管委會的“保駕護(hù)航”下一步步茁壯成長。2004年景津又開始往北收購了現(xiàn)在的晶華路總部北邊的一塊廠區(qū),那一年景津在德州的員工已達(dá)到2000多人。當(dāng)時(shí)的景津壓濾機(jī),知名度雖高,但產(chǎn)品市場還有待于繼續(xù)擴(kuò)大,姜桂廷董事長有自己的想法。“他這個(gè)人眼光很長遠(yuǎn)、很超前,許多事情剛開始做時(shí),別人不理解、不支持,但事后證明,他的許多做法是對的。”一位景津的中層干部說起姜桂廷時(shí),一臉的敬佩:“如果他的眼光和我們一樣,景津不可能做大做強(qiáng),不可能把握住市場機(jī)遇。”經(jīng)過艱苦的市場開拓,質(zhì)量、信譽(yù)與售后服務(wù)優(yōu)良的景津壓濾機(jī)已打開了國內(nèi)壓濾機(jī)市場的大門,景津壓濾機(jī)成為搶手貨。按照“產(chǎn)品專業(yè)化、市場多元化”的發(fā)展思路。現(xiàn)如今“景津”品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成為龍頭企業(yè)、行業(yè)名牌,已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)大半市場。
    自2005年,雙福路景津東廠區(qū)開始動土擴(kuò)建,至2011年景津東廠區(qū)占地800多畝的廠房已拔地而起,員工已達(dá)5000多人。

    技術(shù)也要走高端路線

    二十年來,景津集團(tuán)公司始終以科技為先導(dǎo)、以質(zhì)量和服務(wù)拓展市場,公司銷售收入連年遞增,品牌形象不斷提升。同時(shí)景津集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本”的原則,塑造企業(yè)形象、培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、提高員工素質(zhì),形成了景津獨(dú)有的品性文化模式,把集團(tuán)員工的“品行”作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,用品性文化打造中國最大的壓濾機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)做世界一線品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    景津每年組織大量技術(shù)人員進(jìn)行最前沿壓濾技術(shù)及壓濾機(jī)的研發(fā)。此舉雖然讓景津花費(fèi)了大量的人力、財(cái)力,但保持了景津壓濾機(jī)與世界最先進(jìn)技術(shù)的同步。時(shí)至今日,在總結(jié)景津異地開花的原因時(shí),姜桂廷認(rèn)為,領(lǐng)先的技術(shù)是景津的核心競爭力,現(xiàn)在景津的產(chǎn)品能夠擁有如此高的市場占有率,靠的就是其與國際同步、國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)。
    “如果中國的企業(yè)總是跟在人家的屁股后面,雖然也能依靠制造成本優(yōu)勢占領(lǐng)市場,卻不能引領(lǐng)市場,不能成為市場的主導(dǎo)者,這是中國制造業(yè)的軟肋。”姜桂廷認(rèn)為,“中國制造”如果沒有自己的核心技術(shù),就只能用最艱苦的勞動賺取最微薄的利潤,就沒有自己的“話語權(quán)”。在這種認(rèn)識下,景津把技術(shù)競爭力擺在了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中最重要的位置。正是因?yàn)檫@樣高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),景津的產(chǎn)品在開拓國外市場的時(shí)候也是十分順利,連德國這樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蛻舳挤Q贊景津壓濾機(jī)的技術(shù)精良豎起大拇指,到目前為止景津產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到123個(gè)國家。景津擁有300多名專業(yè)的售后服務(wù)人員服務(wù)于不同行業(yè)的用戶,保證在任何情況下24小時(shí)到達(dá)用戶現(xiàn)場。通過持續(xù)的研發(fā),在壓濾機(jī)13項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)中,景津已有8項(xiàng)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。在2010年10月份,美國肯塔基州世界選煤展會上景津的壓濾機(jī)被參會的人員圍觀,在場的很多外國人質(zhì)疑這是“中國制造”,當(dāng)時(shí)景津的展臺旁只有董事長姜桂廷和副總楊名杰在場,聽到這樣的聲音各種情緒涌上心頭,他們耐心對在場“懂行”的外國人提問的各種刁難的問題一一進(jìn)行精彩的解答,兩人合計(jì)后當(dāng)即親自將壓濾機(jī)組裝好當(dāng)場運(yùn)轉(zhuǎn)了起來,在場的各國參會人員當(dāng)即被景津精良的工藝和技術(shù)所折服,紛紛豎起了大拇指稱道“No.1”、 “No.1”……在慕尼黑國際水處理展會和在澳大利亞昆士蘭選礦設(shè)備展會上與歐、美、日同行的同臺比武,以及國外同一用戶應(yīng)用結(jié)果的比較,可以自豪的說,景津壓濾機(jī)已經(jīng)進(jìn)入了世界壓濾機(jī)一線品牌的行列,創(chuàng)造了分離機(jī)械的民族品牌,這也是中華民族的驕傲。

 
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