山東水發(fā)天源水務(wù)集團有限公司召開2018年度工作會議
2月7日,山東水發(fā)天源水務(wù)集團有限公司召開2018年度工作會議,傳達落實水發(fā)集團2018年度工作會議精神,回顧總結(jié)2017年的工作,研究部署2018的工作任務(wù)。會議由天源集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理李宗啟主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子、部室負責(zé)人、權(quán)屬公司副總以上人員等130余人參加會議。
會議傳達學(xué)習(xí)了王振欽書記在水發(fā)集團2018年度工作會議上的重要講話,通報了天源集團對權(quán)屬公司2017年度綜合考核結(jié)果,宣讀了水發(fā)集團及天源集團對先進集體、先進工作者等典型的表彰決定,并為獲獎的先進集體和卓越管理者進行了頒獎。吉林天源公司、巨野巨源公司、集團財務(wù)部負責(zé)人先后作了典型發(fā)言。
最后,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱瑞軍作了講話,她指出,2017年天源集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅決貫徹水發(fā)集團決策部署和工作要求,堅持在重壓下勇于擔當,在艱難中拼搏奮進,理清思路,突出重點,強化措施,狠抓落實,推動各項工作扎實、有序、高效開展,超額完成了全年各項任務(wù)目標。一是主要經(jīng)濟指標大幅增長;二是主業(yè)板塊運行態(tài)勢良好;三是“四新”項目建設(shè)取得突破;四是企業(yè)管理水平顯著提升;五是強強聯(lián)合戰(zhàn)略扎實推進;六是安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;七是隊伍建設(shè)得到切實加強。
2018年是天源集團推進“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”全面落實的重要一年,是集團的優(yōu)化發(fā)展年,要突出現(xiàn)有資產(chǎn)達效增效和優(yōu)化新上項目,實行強強聯(lián)合和差異化戰(zhàn)略,推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,重點做好以下工作:一是拉長主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,提高集團抗風(fēng)險能力;二是抓好“四新”企業(yè)項目,推動集團可持續(xù)發(fā)展;三是加強強強聯(lián)合,增強企業(yè)核心競爭力;四是爭取政府部門支持,整合地方資源;五是規(guī)范企業(yè)管理,提升運營質(zhì)量和效益。希望集團廣大干部職工堅定信心、銳意進取、團結(jié)拼搏、真抓實干,努力推動集團工作再上新臺階,為集團發(fā)展再立新功!
會上,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱瑞軍還與基層黨支部、權(quán)屬公司負責(zé)人分別簽訂了2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任承諾書。菏澤市水利局召開天源供水企業(yè)座談會
經(jīng)天源集團領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、菏澤市水利局黨組研究,3月9日,市水利局召集天源集團所屬駐菏供水企業(yè),在局四樓會議室召開專題座談會,了解供水企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題,征求對政府部門工作的意見和建議,研究推進供水企業(yè)實現(xiàn)良性運營的政策和措施。市水利局副局長高崗劍,市水利局供水管理中心主任段毅成,天源集團黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、供水總公司總經(jīng)理李宗啟出席會議。
會上,李宗啟書記首先介紹了天源集團供水板塊的基本情況,對市水利局對天源集團的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。鄄城泓源、東明東源、單縣卷之源、曹縣睿源、鄆城瑞源、巨野巨源、牡丹區(qū)菏惠等公司負責(zé)人先后發(fā)言,匯報了自身在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的具體問題和實際困難,重點圍繞健全政策法規(guī)、完善管理體制、優(yōu)化營商環(huán)境等方面,提出了一系列意見和建議。高局長對企業(yè)的工程驗收、供水模式、供水覆蓋率、水費征收等情況進行了詳細詢問,最后強調(diào)了七點:一是企業(yè)投資的核心要義是盈利,也只有盈利了才能實現(xiàn)良性運營;二是水行政主管部門和企業(yè)要共同努力,從老百姓安全飲水的角度,推進供水企業(yè)良性運行,縣區(qū)公司有特殊情況的要抓緊匯報;三是原來企業(yè)和縣區(qū)政府簽署的供水協(xié)議,如果不完善的,要抓緊時間進行完善;四是水費必須收過來,這是企業(yè)實現(xiàn)良性運行的關(guān)鍵;五是要明確企業(yè)運營責(zé)任主體,縣區(qū)供水公司主要負責(zé)人要勇于擔當,切實負起責(zé)任;六是要暢通企業(yè)和用水戶的聯(lián)系渠道,企業(yè)要建立內(nèi)部熱線,應(yīng)用智慧管理手段;七是供水企業(yè)要加強與縣區(qū)水利部門的溝通和協(xié)調(diào),善于依靠水利部門開展工作。