東方園林:遲暮的英雄(完結(jié)篇)
2018年5月21日,東方園林(002310)發(fā)布公告稱,公司原計(jì)劃發(fā)行的10億元公司債券,實(shí)際發(fā)行規(guī)模僅0.5億元。被市場(chǎng)稱為“史上最涼發(fā)債”。
一時(shí)間,“東方園林的資金鏈會(huì)不會(huì)出問(wèn)題”“會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)神霧節(jié)能(000820)”成為人們熱議的話題。
我看了市面上已經(jīng)有的幾篇分析,有人唱衰,有人看好,但是大多都沒(méi)有說(shuō)到點(diǎn)子上。于是,我忍不住把東方園林近幾年的財(cái)報(bào)認(rèn)真研究了一番——
上 篇
時(shí)來(lái)天地皆同力
我先普及一下東方園林的發(fā)家史。
東方園林最早靠園林工程業(yè)務(wù)起家,并于2009年在創(chuàng)業(yè)板上市。上市3年后,也就是2012年,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)開(kāi)始走下坡路。
公司年報(bào)顯示,從2013年到2016年,市政園林項(xiàng)目營(yíng)收從45.31億元下降一路下滑到29.33億元。受此影響,整體業(yè)績(jī)也在2014年出現(xiàn)下滑。
與之相伴的是,盡管2014年下半年A股的牛市已經(jīng)開(kāi)啟,但是東方園林的股價(jià)一直萎靡不振。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不好做了,怎么辦?當(dāng)然要轉(zhuǎn)型!怎么轉(zhuǎn)型呢?東方園林的管理層發(fā)現(xiàn)了兩大法寶:一個(gè)是并購(gòu),一個(gè)是PPP。
先來(lái)說(shuō)說(shuō)并購(gòu)。
從2015年開(kāi)始,東方園林開(kāi)啟了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式——通過(guò)不斷地并購(gòu),深度切入到了以水系治理為主的生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)。
3年來(lái),花費(fèi)在并購(gòu)上的錢(qián)有多少呢?38億!在財(cái)報(bào)上的反映就是,公司的商譽(yù)由2014年的不到1億元增加到了2018年一季度的21.18億元。
隨后,東方園林形成了工程建設(shè)、水環(huán)境綜合治理、市政園林三大業(yè)務(wù)板塊。
雞買(mǎi)來(lái)了,怎么讓它快速下蛋呢?東方園林的很快找到了另一個(gè)法寶——PPP。
2014年底,國(guó)家開(kāi)始大力推行PPP模式。嗅覺(jué)敏銳的東方園林,很快抓住了這個(gè)風(fēng)口,并成為飛得最高的那頭豬。
財(cái)報(bào)顯示,2015年開(kāi)始,公司中標(biāo)的PPP訂單總額不斷增長(zhǎng),2017年,達(dá)到了驚人的715.71億元。
這兩大法寶使出后,效果是立竿見(jiàn)影的。這3年,公司業(yè)績(jī)一路飛升。營(yíng)收從2014年的46.8億,一路增加到2017年的152.26億元;歸母凈利潤(rùn),也從2014年底的6.48億,增長(zhǎng)到2017年的21.78億元。也就是說(shuō),營(yíng)收和凈利潤(rùn)都足足增長(zhǎng)了2倍。
而東方園林的股價(jià)也完美驗(yàn)證了格雷厄姆的那句名言:長(zhǎng)期來(lái)看股價(jià)是稱重機(jī)。從2015年最低時(shí)的7塊錢(qián),漲到了今年最高時(shí)的22塊錢(qián),也上漲了2倍多。
如果只看前半段,完全就是管理層勵(lì)精圖治,帶領(lǐng)全公司成功轉(zhuǎn)型的勵(lì)志故事。
但是,就是這個(gè)但是,帶來(lái)了多少反轉(zhuǎn)。
下 篇
運(yùn)去英雄不自由
下面,我回答一下很多人最想知道的幾個(gè)問(wèn)題:
1、東方園林有沒(méi)有償債風(fēng)險(xiǎn)?
東方園林多次在年報(bào)中表示,公司現(xiàn)金充足,不存在償債問(wèn)題。5月23日晚間,在《關(guān)于公司債券發(fā)行情況及部分媒體質(zhì)疑的說(shuō)明公告》(下稱“公告”)中,公司仍在強(qiáng)調(diào):雖然今年有29億的債券需要兌付,但是每年6月份和第四季度都是公司的回款高峰,所以不存在兌付風(fēng)險(xiǎn)。
實(shí)際情況呢?
從公司2017年的財(cái)報(bào)來(lái)看,貨幣資金有34億,看起來(lái)的確很充沛。但使用受限的資金高達(dá)12.6億。也就是,可以用來(lái)自由支配(還債)的資金其實(shí)只有21.4億元。
那么,公司短期內(nèi)要還的債有多少呢?
在《公告》中,聰明的董秘只是避重就輕地提到了今年要還的債券,卻沒(méi)有提到短期要還的其他債務(wù)。
截止到2018年3月31日,在241億的流動(dòng)負(fù)債中,除去應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款,預(yù)收款項(xiàng)這3項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債外,需要立即、馬上償還的短期負(fù)債(短期借款、其他流動(dòng)負(fù)債等)高達(dá)90.1億元。
這筆債究竟要怎么還呢?
在《公告》中,董秘耍了個(gè)滑頭,說(shuō)是要用6月份和四季度的回款來(lái)還。這里的回款,指的就是現(xiàn)金流量表中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”。
但是別忘了,收到這些回款后,除了要償還有息負(fù)債(短期借款、其他流動(dòng)負(fù)債等),還有供應(yīng)商150億的應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等著你呢。
所以,真正可以用來(lái)還債的,其實(shí)只是現(xiàn)金流量表中“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額”。這個(gè)數(shù)值是多少呢?2017年是29.24億元。
我們樂(lè)觀點(diǎn)估計(jì),2018年的“經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額”繼續(xù)增長(zhǎng)33%,達(dá)到40億元,平均到第一個(gè)季度就是10億元。
那么,站在這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,短期內(nèi),東方園林至少面臨著60億(90.1-21.4-10)的資金缺口。在本次發(fā)債失敗后,幾乎沒(méi)有其他有效渠道。
由此可見(jiàn),真實(shí)的情況,要比公告中說(shuō)的嚴(yán)重很多。
2、東方園林為何缺錢(qián)?
這幾年,東方園林訂單不斷,業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),為什么還會(huì)這么缺錢(qián)呢?
一般來(lái)說(shuō),上市公司缺錢(qián)無(wú)非三種原因:要么是東西賣(mài)出去錢(qián)收不到;要么是持續(xù)地投資搞事情;最壞的情況是經(jīng)營(yíng)虧損或投資失敗。當(dāng)然了,如果前兩個(gè)游戲沒(méi)玩好,就會(huì)演變成第三種情況。
而對(duì)于東方園林來(lái)說(shuō),缺錢(qián)主要是前兩種原因?qū)е碌摹?/div>
先說(shuō)第一種。這幾年,東方園林應(yīng)收賬款的增速一直低于營(yíng)業(yè)收入的增速,說(shuō)明盡管業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,但是公司一直都采取比較穩(wěn)健甚至有點(diǎn)保守的銷售策略。
但從應(yīng)收賬款的質(zhì)量來(lái)看,情況有點(diǎn)糟糕。和其他做鄭府生意的工程類企業(yè)一樣,東方園林也面臨著回款特別慢的煩惱。
東方園林2015-2017年應(yīng)收賬款的賬齡情況
回款究竟有多慢呢?通過(guò)這個(gè)表可以看到:2015年“1年以內(nèi)”的應(yīng)收賬款是19.87億元,如果當(dāng)年沒(méi)還上,就會(huì)在2016年記為“1至2年”的應(yīng)收賬款,也就是12.47億元。如果還是沒(méi)還上,就會(huì)在2017年記為“2至3年”的應(yīng)收賬款,也就是8.92億元。
我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的除法題:12.47/19.87=62.76%;8.92/12.47=71.53%。
也就是說(shuō),東方園林1年以內(nèi)應(yīng)收賬款的未回收率為62.76%,1-2年的未回收率是71.53%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行平均水平。
這樣的數(shù)據(jù),幾乎相當(dāng)于鄭府對(duì)你說(shuō):錢(qián)我一定給你,但是年輕人別著急,過(guò)幾年再說(shuō)嘛。
我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)第二種情況。
你可能不敢相信,自從2015年做PPP以來(lái),東方園林不僅保證了每年的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流為正數(shù),甚至還在2017年超過(guò)了凈利潤(rùn)!這說(shuō)明,東方園林搞工程項(xiàng)目,不僅能把錢(qián)都收回來(lái),而且還能多收錢(qián)。你說(shuō)牛逼不牛逼?
(注:上面我剛剛說(shuō)了東方園林“應(yīng)收賬款回收很難”,而從現(xiàn)金流量表來(lái)看,東方園林的現(xiàn)金流回收非常好。是不是有矛盾?后面我會(huì)分析)
但是,之所以還缺錢(qián),那就說(shuō)明公司一定是在不斷地投資搞擴(kuò)張了。
事實(shí)上的確如此。2015年之后,雖然東方園林的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流顯著提升,但投資性凈現(xiàn)金流卻持續(xù)流出,而且投資性凈現(xiàn)金的流出,明顯高于經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金的流入。過(guò)去3年,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與投資活動(dòng)合計(jì)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流出都在10億以上。
這么多的資金,全都投到了一個(gè)個(gè)的PPP項(xiàng)目上去了。在資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)出來(lái)的就是,存貨從2014到2017年,猛增了將近70億元!
可以這么說(shuō),每一個(gè)PPP項(xiàng)目都像是嗷嗷待哺的巨獸,需要東方園林不斷地投入資金。而通過(guò)業(yè)務(wù)掙到的那點(diǎn)錢(qián),根本支撐不了這樣龐大的需求。
所以,一直以來(lái),東方園林必須不斷地融資,不斷地上項(xiàng)目,一直地馬不停蹄地蒙面奔跑。
不上項(xiàng)目就沒(méi)法融資,不融資就無(wú)法維持項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn),一旦停下來(lái),或者只要資金鏈出現(xiàn)一點(diǎn)小困難,都有可能成為致命傷。
3、東方園林存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
3年過(guò)去了,世界悄悄地發(fā)生著變化。
在PPP項(xiàng)目快速膨脹的過(guò)程中,借道PPP變相融資、注重短期利益輕視長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)等各種亂象開(kāi)始浮現(xiàn)出來(lái)。
在經(jīng)濟(jì)去杠桿的大背景下,財(cái)政部開(kāi)始在PPP項(xiàng)目的兩頭念起緊箍咒來(lái):一方面限制地方政府的項(xiàng)目支出,另一方面找公司的茬兒,抑制公司開(kāi)展PPP項(xiàng)目。
這對(duì)東方園林來(lái)說(shuō)無(wú)異于致命一擊。
俗話說(shuō),廚房里從來(lái)不會(huì)只有一只蟑螂。一個(gè)小小的導(dǎo)火索,就有可能將東方園林在過(guò)去幾年隱藏的很多問(wèn)題全都一下子暴露出來(lái)。
擺在東方園林眼前的首要問(wèn)題就是,如何在沒(méi)有后方補(bǔ)給的條件下,化解這巨大的債務(wù)?另外,還要提防下面3個(gè)棘手問(wèn)題:
首先,123億的巨量存貨將面臨減值風(fēng)險(xiǎn)。
政府和企業(yè)兩端都已經(jīng)斷了活水,那么多的PPP項(xiàng)目還將如何交付?
另外,應(yīng)收賬款一定會(huì)越積越多。
就算這些存貨(工程項(xiàng)目)交付了,在目前的大環(huán)境下,地方政府不賴賬已是萬(wàn)幸,想要加快結(jié)算周期,無(wú)異于癡心妄想。
最后,供應(yīng)商有可能反水。
這些年,東方園林為什么能在鄭府回款速度如此之慢的背景下,還能保持無(wú)比靚麗的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流?秘密就是壓榨供應(yīng)商。簡(jiǎn)單說(shuō)就是,向客戶提前要錢(qián),對(duì)供應(yīng)商延遲付費(fèi)。
所以,這就形成了,東方園林的應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),加上預(yù)付款項(xiàng)不過(guò)90億元,而應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù),加上預(yù)收款項(xiàng)卻高達(dá)150億。
往好了說(shuō),東方園林在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上有很強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán);但是,往壞了說(shuō),只要公司出現(xiàn)了什么風(fēng)吹草動(dòng),尤其是資金鏈問(wèn)題,供應(yīng)商們,很快就會(huì)傾巢出動(dòng),成為壓倒駱駝的最重的一坨稻草?纯礃(lè)視網(wǎng)(300104)是怎么被供應(yīng)商逼死的就知道了。
最 后
寫(xiě)到這里,我的內(nèi)心不僅升起一股悲涼之感來(lái)。
東方園林的前半段可謂是春風(fēng)得意馬蹄疾。在該轉(zhuǎn)型的時(shí)候華麗地轉(zhuǎn)型了,在該乘勢(shì)而上的時(shí)候絲毫不猶豫,無(wú)論在戰(zhàn)略上還是戰(zhàn)術(shù)上,都堪稱完美。
但是到了下半場(chǎng),人們看到的卻是,一分錢(qián)也可以憋到英雄漢。不過(guò),東方園林不是神霧節(jié)能,更不是樂(lè)視。期待再一次的華麗轉(zhuǎn)身!
來(lái)源 : http://master.10jqka.com.cn/20180524/c604663065.shtml
來(lái)源 : http://master.10jqka.com.cn/20180524/c604663065.shtml
![](http://m.ytziyue.cn/file/upload/202309/25/18-31-14-80-1.jpg)
![微信掃一掃關(guān)注中國(guó)水業(yè)網(wǎng)/>
</div>
<div id=](http://m.ytziyue.cn/file/image/news_erweima.jpg)
關(guān)鍵詞:
東方園林:遲暮的英雄(完結(jié)篇)
東方園林形成了工程建設(shè)、水環(huán)境綜合治理、市政園林三大業(yè)務(wù)板塊
東方園林的應(yīng)收賬款,應(yīng)收票據(jù),加上預(yù)付款項(xiàng)不過(guò)90億元,而應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù),加上預(yù)收款項(xiàng)卻
- 下一篇:東方園林:遲暮的英雄還能完成華麗轉(zhuǎn)身么? 截止到2018年3月31日,在241億的流動(dòng)負(fù)債中,除去應(yīng)付票據(jù),應(yīng)付賬款,預(yù)收款項(xiàng)這3項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性負(fù)債外,需要立即、馬上償還的短期負(fù)債(短期借款、其
- 上一篇: 發(fā)債失利未影響業(yè)務(wù)布局 東方園林項(xiàng)目捷報(bào)頻傳 經(jīng)過(guò)跑馬圈地的快速擴(kuò)張,東方園林的業(yè)務(wù)便覆蓋河流治理、生態(tài)修復(fù)、全域旅游、鄉(xiāng)村振興、景區(qū)開(kāi)發(fā)、危廢處置等幾大領(lǐng)域,形成一條集規(guī)劃、研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、投
共0條 [查看全部] 相關(guān)評(píng)論