與此同時，在內外部因素驅動下，中國企業(yè)積極“出海”，不斷尋求國際化新突破。
中國企業(yè)如何布局數字經濟？企業(yè)出海又最需要什么？
近日，在全球數字經濟大會上，德勤中國副主席施能自分享了數字經濟的七大趨勢和國際化經營需要具備的十大能力，探討數字化帶來的顛覆性變革和全方位重塑，以及企業(yè)目前最關心的國際化經營議題。
以下為施能自分享內容，經i黑馬編輯：
首先我們看看全球的數字經濟情況。從2022年以來，英國、澳大利亞、德國、歐盟、加拿大等，都在不斷從政策、戰(zhàn)略上推動數字經濟的發(fā)展。各個國家既要合作也要競爭，最主要的是，政策和發(fā)展并行去考慮。
同時我們可以看到，全球47個主要經濟體中，數字經濟占GDP的主體地位，而且增速超過了GDP。產業(yè)數字化或者數字產業(yè)化的主要來源包括AI、VR、5G等等不同的技術，也就是我們今天所看到的推動數字經濟發(fā)展的生產要素。
國際化方面，從內部來看，國內公司在資金儲備、人才儲備和技術創(chuàng)新方面，已經積累了很多能夠去推動國際化或者出海的要素。另外，目前國內市場競爭很激烈，有很多同質化的競爭。同時，在企業(yè)推動國際化或出海的時候，國家在政策方面也有一些簡化或者放寬。從外部來看，因為地緣政策，很多供應鏈不得不在海外進行垂直化發(fā)展，會在當地設廠。
我們過去所看到的三個傳統生產要素——資本、勞動和土地，在新質生產力提出之后，科技和數據也成為兩個新的生產要素。怎么利用科技和數據進行突破，一個是數字化的驅動，另一個是國際化的驅動。
數字化趨勢1：AI經濟
到2025年，我們預計人工智能可以取代將近8500萬的工作崗位，同時可以制造超過9700萬的新工作崗位。當然現在我們看到AI主要是做輔助工作，但未來我們希望AI能夠深度融入到各個領域。本質上，AI就是我們所說的新質生產力革命。在目前，我們需要做的主要還是讓AI能夠更好地融入不同的場景，夯實AI的基礎。
數字化趨勢2：數據經濟
現在我們看到的是，很多地方在建立數據交易市場，但實際上在交易方面或者在商業(yè)模式上還有待驗證。未來我們希望看到的是，在數據交易之外，這些數據能夠資產化，數據價值能夠得到更廣泛地挖掘。本質來說，數據資產是生產要素革命，但這部分還沒有得到驗證，所以需要去提升數據價值。
數字化趨勢3：互聯經濟
這方面，我們看到Neuralink公司是通過物聯網的技術，能夠讓病人通過大腦的活動來遠程控制一些設備。當然現在我們還處于一個非常初級的探索階段，特別是對于人機如何有效協作。未來，我們希望能夠更好地把設備連接、數據共享、應用場景等有機地融合起來。這是對協作方式的變革，需要我們先進行連接性設施的建設。
數字化趨勢4：信任經濟
這方面大家過去所看到的更多是區(qū)塊鏈，而且是在游戲方面的應用。實際上，區(qū)塊鏈能夠更好地去解決生態(tài)圈里的信任問題。比如在藥品領域，通過區(qū)塊鏈就無法隨意篡改產業(yè)鏈中的信息，并且可以建立藥品的追溯流程�，F在我們看到，信任經濟因為法規(guī)的問題，還是面臨很大的挑戰(zhàn)，怎么去結合法律法規(guī)的要求來得到社會信任？未來，通過技術突破，對于區(qū)塊鏈的利用可以重塑信任機制。目前要做的是，把人才和環(huán)境結合在一起，讓人和機制和整體的軟件應用得到更好地連接，也提升社會的信任度。
數字化趨勢5：沉浸式經濟
沉浸式經濟包括AR、VR、元宇宙，在大家討論關注過一兩年之后就沒了。最重要的是在應用方面，怎么讓產品真正能夠發(fā)揮更大的社會作用，而不是在資本市場的炒作。現在來看，沉浸式經濟還在發(fā)展初期，主要應用在娛樂場景。未來我們希望的是，能夠在沉浸式體驗里得到更多的應用。本質上它是體驗交互的變革。我們要去保障，這些虛擬應用、沉浸式內容怎么能夠在法規(guī)政策上得到容許，而不會出現一些在虛擬方面的舞弊或者犯罪問題。
數字化趨勢6：綠色經濟
這家丹麥卡倫堡生態(tài)工業(yè)園，把工業(yè)園里的所有廢料收集起來，重新再生產它本身所需要的一些產品，可以做到“污染”零排放�，F在綠色經濟整體還在初級階段，更多是在做節(jié)能減排的工作。未來，我們希望綠色經濟和數字經濟能夠結合在一起，有效地通過數字化的手段推動綠色經濟的發(fā)展，從原材料、供應鏈等各個環(huán)節(jié)都能夠實現可持續(xù)發(fā)展。我們德勤在北京懷柔設立了德勤書院，希望能通過數字化、智能化在節(jié)能方面做得更好，但最大的挑戰(zhàn)是投資會翻倍。這也是目前制約綠色經濟發(fā)展的因素，需要我們在綠色技術方面有更多的創(chuàng)新研發(fā)。
數字化趨勢7：網絡安全
網絡安全產業(yè)在蓬勃發(fā)展。2023年，全球網絡安全的價值是3190億美元；預計到2030年，這一數據會飆升到5383億美金，同時全球網絡安全的工作機會將增長350%。現在來說，以網絡安全為代表的數字安防是重點發(fā)展方向。未來可能更多的是數字安防的智能化和自動化，通過新興技術來實現實時響應和自動修復。網絡安全作為經濟生態(tài)體系的重要部分，在整個社會發(fā)展中，尤其是數字經濟發(fā)展中，網絡安全是一個非常重要的關鍵基石。目前要做的是，形成一個網絡安全的防護體系。
在國際化方面，我們看到，最近幾年出海的中國企業(yè)，很多是與數字經濟或產業(yè)互聯網相關的企業(yè)。我們在調研時發(fā)現，這些出海企業(yè)最關心的三個國際化經營議題分別是：全球化戰(zhàn)略、海外業(yè)務拓展能力和數字化。
處在不同國際化發(fā)展階段的企業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)也不相同。但對于風險管控是相同的，都需要用數字化手段來保障合法合規(guī)，以及整體的網絡安全，即時發(fā)現、預防風險。
第一種是剛準備出海的企業(yè)，它們還在考慮自己的定位是什么，運營模式是什么樣的，組織架構是否具備國際化能力，怎么用數字化手段來推動出海戰(zhàn)略。
第二種是已經出海的企業(yè)，它們的重點是如何加速海外發(fā)展，比如在海外設置很多垂直化的機構或者建立本地化的團隊，整合數字化基礎架構以適應跨國業(yè)務管理等。
第三種是大型頭部出海企業(yè)，它們本身最重要的是要設定全球化的戰(zhàn)略，而不僅僅是進行國際化。在業(yè)務模式上要建立全球化的團隊，而不是在某個市場派出一個團隊，在不同的市場有不同的組織去推動，最后形成在不同的國家能符合當地規(guī)范同時有全球化管理的架構。
德勤總結了“跨國經營能力成熟度模型”，在企業(yè)考慮出海時，在國際化戰(zhàn)略推動中需要具備十種能力，包括從戰(zhàn)略到運營再到人才管理以及基礎體系四個層面：戰(zhàn)略層；運營層，又分為業(yè)務拓展、運用管理、投融資管理、品牌管理、對外關系和可持續(xù)發(fā)展；最基本的業(yè)務支持層，包括組織與人才、財稅管理、數字化、基礎體系（風險管理、合規(guī)、法務等）。
再看全球企業(yè)500強的數據，在2022年的“全球財富500強”中，TOP500有145家中國企業(yè)，TOP10有4家中國企業(yè)，這是從營收方面的統計。但是，在“全球品牌500強”中，TOP500只有45個中國品牌，TOP10一家中國品牌都沒有。這也意味著，在企業(yè)國際化過程中，不單要讓企業(yè)收入有更大的提升，同時怎么讓國際市場能夠接受中國品牌，也是非常重要的。
我們可以看幾個領先的企業(yè)案例，它們具備了在國際化戰(zhàn)略方面的能力。比亞迪，在電池、電機、電控等核心技術方面，可以說是世界領先，收入比例來看，海外營收占了所有收入的20%。Tiktok的發(fā)展也很迅速，2023年在全球商品交易總額到達了136億美元。安克創(chuàng)新是一個做充電線的企業(yè)，也能夠做到175億的營收。游戲發(fā)行商米哈游，2023年海外收入提升了14%，有兩款游戲在手游出海收入榜單排第一和第三。
總結來說，我們在產業(yè)互聯網發(fā)展上看到的兩大趨勢，一是數字化驅動，二是國際化驅動。兩者結合，就是我們正在推動的新質生產力，可以讓我們在國際競爭中有更大的戰(zhàn)略優(yōu)勢。
