“AI＋成就數(shù)智企業(yè)－走進建寧水務”專題活動成功舉辦
4月10日下午，“AI+成就數(shù)智企業(yè)——走進建寧水務”專題活動成功舉辦。本次活動聚焦財務管理關鍵領域，圍繞財務共享、全面預算、司庫管理等重點難點問題，共同探討企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐與未來。南寧市國資委副主任李紹科、行業(yè)專家及相關企業(yè)代表約180人應邀參加活動。
李紹科在交流活動上致辭。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國有企業(yè)深化改革的“頭號工程”，南寧建寧水務集團在財務數(shù)字化建設方面取得的顯著成效，充分彰顯了國有企業(yè)在服務民生和城市發(fā)展中的責任擔當。市國資委將以更高標準推進全面預算管理機制建設，推動市屬國企全面實現(xiàn)預算管理信息化，同時深化國資國企在線監(jiān)管體系，加速數(shù)字化技術(shù)與監(jiān)管業(yè)務的融合，為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入強勁動能。
南寧建寧水務集團黨委委員、總會計師陳大任在會上分享了集團公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實踐經(jīng)驗。他指出，集團公司以建設一流財務管理體系為目標，構(gòu)建戰(zhàn)略財務、共享財務、業(yè)務財務“三位一體”的新型財務管理體系。不僅通過成立財務共享服務中心，實現(xiàn)32家主體單位的統(tǒng)一核算及資金管理，還通過投入使用全面預算管理系統(tǒng)，推動了業(yè)財融合與資源高效配置，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎。
以“把握融合發(fā)展 提升價值創(chuàng)造”“預算為綱 管理先行”為題，集團公司融資財務部負責人就集團公司財務共享和全面預算系統(tǒng)建設實踐進行分享，為行業(yè)的財務管理提供經(jīng)驗借鑒，共同推動企業(yè)財務管理水平的整體提升。
針對企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來，會議以“AI+賦能水務企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，分析大數(shù)據(jù)、AI等前沿技術(shù)在水務行業(yè)中的應用場景，同時從資金管控角度，探討司庫體系如何助力企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健運營，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
活動還組織受邀人員參觀了集團公司財務共享服務中心和南寧市雙定循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，通過實地觀摩集團公司數(shù)字化平臺的實際運作演示，直觀了解集團公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的生動實踐。
本次活動通過共享和探討財務數(shù)字化解決方案，為政企合作、行業(yè)協(xié)同搭建重要交流平臺。集團公司將以此次活動為契機，持續(xù)探索AI技術(shù)與水務業(yè)務的深度融合，為推動行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型貢獻更多“建寧智慧”。(劉紀妤)
來源：南寧市建寧水務集團
