羅恩華 中國國際工程咨詢有限公司資源與環(huán)境業(yè)務部副主任、研究員
通過系統(tǒng)分析我國生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的典型案例，我們總結(jié)凝練了生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的六種路徑模式，即基于生態(tài)調(diào)節(jié)服務跨區(qū)域價值實現(xiàn)的生態(tài)補償模式、基于產(chǎn)權制度創(chuàng)新的自然資源規(guī)�；灰啄Ｊ健⒒趨^(qū)域公共品牌戰(zhàn)略的生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)模式、基于多業(yè)態(tài)融合發(fā)展的生態(tài)旅游綜合體模式、基于總量管控的生態(tài)環(huán)境權益配額指標交易模式、基于綠色金融創(chuàng)新的生態(tài)產(chǎn)品價值賦能模式。同時，我們的研究結(jié)合我國當前生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制及政策，從生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的邊界界定、確權制度、權益交易、項目實施等方面，深刻剖析了當前存在的問題與短板，對生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)的未來政策取向進行了展望，特別是對如何統(tǒng)籌財政、金融和社會資本等各類資金支持生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)項目落地提供有益借鑒。
