股票簡稱：南網(wǎng)科技股票代碼：688248上海證券交易所發(fā)行上市

年度

責任同行 共譜新篇

南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

2024

董事會可持續(xù)發(fā)展聲明領導致辭關于南網(wǎng)科技

展望

附錄

關鍵績效表索引表讀者反饋表免責聲明

加強環(huán)境管控應對氣候變化服務節(jié)能減排驅動綠色運營

筑牢本質安全匠心鑄就卓越激活創(chuàng)新因子加速數(shù)字蝶變

堅持深化改革防控經(jīng)營風險完善公司治理

構建責任供應凝聚團隊力量攜手共筑未來暖流匯聚方舟

偕行筑綠，齊心鋪就翠韻長卷

精研入微，合力鑄就品質圭臬

同路致臻，攜手繪就錦繡華章

眾行致遠，并肩開拓恒昌煌途

同程踐責，眾志鋪就永續(xù)鴻圖可持續(xù)發(fā)展的管理利益相關方溝通重要性議題分析

黨建引領揚旗幟，深化改革鑄新功專題一

黨建領航發(fā)展筑牢思想根基蘊養(yǎng)風清氣正

清潔賦能促發(fā)展，綠色轉型譜新篇

專題二

推動儲能基礎設施建設滿足現(xiàn)代供電服務需求助力火電廠清潔改造

責任同行 共譜新篇

目錄

報告簡介

本報告是南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司對外公開披露的第4份有關企業(yè)責任實踐及績效信息的報告�；仡櫫四暇W(wǎng)科技2024年取得的責任實踐成就、面臨的機遇與挑戰(zhàn)，以及在高質量可持續(xù)發(fā)展方面的重點舉措和豐碩成果，旨在向社會以及利益相關方展示南網(wǎng)科技積極履行社會責任、推進可持續(xù)發(fā)展管理等方面的實踐與績效，以期得到社會各界更廣泛的了解、支持與幫助。發(fā)布期間

本報告為年度報告。除另做說明外，報告期間為2024年1月1日至2024年12月31日。為增強本報告的可比性和完整性，部分內容可能追溯至以往年份，或具有前瞻性描述。報告范圍除另做說明外，本報告范圍與公司年度財務報告合并報表范圍保持一致。

稱謂說明

為了便于表述和方便閱讀，南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司在本報告中還以“南網(wǎng)科技”“公司”“我們”表示；中國南方電網(wǎng)有限責任公司還以“南方電網(wǎng)”表示；廣東電網(wǎng)有限責任公司還以“廣東電網(wǎng)”表示。

編制依據(jù)本報告編制根據(jù)《上海證券交易所科創(chuàng)板股票上市規(guī)則（2024年4月修訂）》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》 《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指南第4號——可持續(xù)發(fā)展報告編制》《上海證券交易所科創(chuàng)板上市公司自律監(jiān)管指南第13號——可持續(xù)發(fā)展報告編制》，參照國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱國務院國資委）發(fā)布的《關于國有企業(yè)更好履行社會責任的指導意見》《提高央企控股上市公司質量工作方案》《央企控股上市公司可持續(xù)發(fā)展的專項報告參考指標體系》(簡稱《央企可持續(xù)發(fā)展的指標體系》)，以及中國國家標準 GB/T 36001-2015 《社會責任報告編寫指南》、全球可持續(xù)發(fā)展標準委員會《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRI Standards）和聯(lián)合國《2030年可持續(xù)發(fā)展議程》等標準。數(shù)據(jù)來源及可靠性保證本報告引用的全部信息均來自于南網(wǎng)科技年報、統(tǒng)計報告與財務報告等正式文件，并經(jīng)公司董事會審議通過。南網(wǎng)科技保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。報告獲取途徑本報告以紙質印刷版和電子版兩種形式發(fā)布。如需紙質版報告，請聯(lián)系我們。您也可以登錄上海證券交易所官網(wǎng)、巨潮資訊網(wǎng)、南網(wǎng)科技官方微信公眾號“南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司”下載本報告的電子版。

關于本報告

聯(lián)系方式

如有任何疑問、意見或建議，請聯(lián)系我們：

公司名稱：南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司公司地址：廣東省廣州市越秀區(qū)西華路捶帽新街1-3號華業(yè)大廈附樓501-503室聯(lián)系電話：020-85125149公司官網(wǎng)：https://tech.csg.cn/

本公司已建立科學有效的可持續(xù)發(fā)展治理架構，公司積極加強董事會對可持續(xù)發(fā)展事項的監(jiān)督和參與力度，將董事會作為可持續(xù)發(fā)展事宜的決策機構，對公司的環(huán)境、社會及治理策略與可持續(xù)發(fā)展信息披露承擔全部責任，審議和監(jiān)督所有可能對公司業(yè)務或運營產(chǎn)生影響，對股東和其他利益相關方的利益產(chǎn)生影響的可持續(xù)發(fā)展相關事宜。公司設立可持續(xù)發(fā)展管理工作委員會，統(tǒng)籌推動公司可持續(xù)管理體系建設，切實把可持續(xù)發(fā)展管理理念融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。并將安全生產(chǎn)、生態(tài)保護、維護穩(wěn)定、社會責任等方面的重要事項納入權責清單。本公司基于外部利益相關方關注程度和對公司可持續(xù)發(fā)展的重要程度開展重要性議題評估與分析，經(jīng)過管理層審議、評估確定27項重要性議題，將其作為重點可持續(xù)發(fā)展事項進行管理并進行完善的信息披露，包括產(chǎn)品責任與安全、應對氣候變化、能源綠色轉型、依法合規(guī)運營、反貪污管理、員工發(fā)展與權益保護等。未來，公司將根據(jù)利益相關方期望與訴求和公司業(yè)務發(fā)展實際動態(tài)調整可持續(xù)發(fā)展管理策略與推進方式，積極提升可持續(xù)發(fā)展管理理念意識，主動學習研究主流可持續(xù)發(fā)展標準指南，設計符合公司實際的責任管理理念或社會責任管理模型，持續(xù)提升可持續(xù)發(fā)展信息披露水平，增強公司可持續(xù)發(fā)展競爭力。本報告詳盡披露了南網(wǎng)科技2024年可持續(xù)發(fā)展工作的進展與成效，并于2025年3月27日經(jīng)由董事會議審議通過。南網(wǎng)科技董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假、誤導性陳述，并對內容的真實性、準確性、完整性承擔個別及連帶責任。

董事會可持續(xù)發(fā)展聲明

領導致辭

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

尊敬的各位同仁、合作伙伴、投資者及社會各界朋友：

歲月如矢，2024 年已然圓滿收官。在此，我謹代表南網(wǎng)科技全體同仁，向長期以來關心、支持公司發(fā)展的各界朋友，致以最誠摯的謝忱與最崇高的敬意！回首過往，面對復雜多變的市場環(huán)境，南網(wǎng)科技秉持堅定信念，以卓越奮進之姿攻堅克難，于科技創(chuàng)新、環(huán)境治理、社會責任履行及公司治理諸方面，均收獲斐然成果，彰顯出強勁的可持續(xù)發(fā)展動能與深厚的社會責任擔當。秉持綠色理念，融入業(yè)務全程。公司大力投入節(jié)能減排技術研發(fā)，積極推進可再生能源應用，全力降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)碳排放，深度參與生態(tài)環(huán)境治理與保護，為促進人與自然和諧共生傾盡全力，在綠色發(fā)展之路上穩(wěn)健前行。追求卓越品質，聆聽客戶心聲。公司持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品與服務體系，為用戶呈獻高效、智能的優(yōu)質解決方案，精準匹配市場需求，全力為客戶創(chuàng)造更大價值；深入建設科技型企業(yè)，匯聚科技資源，形成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，大力

推進數(shù)字化轉型，打造科技創(chuàng)新引領者。銘記成長根基，回饋利益相關方。公司致力于營造多元化、包容性的工作環(huán)境，高度重視員工成長與長遠發(fā)展，助力員工與企業(yè)同頻共進；踴躍投身志愿服務，持續(xù)加大在鄉(xiāng)村振興等領域的資源投入，切實提升社區(qū)生活品質，以實際行動回饋社會各界支持。堅守公正透明，筑牢治理基石。公司推進新一輪國企改革深化提升行動，構建完備的內部控制體系，保障決策科學合理；積極與投資者保持密切溝通，確保信息及時、準確、全面公開，贏得市場廣泛信賴，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實基礎。展望未來，南網(wǎng)科技將深入貫徹黨和國家重大戰(zhàn)略部署，持續(xù)深耕環(huán)境、社會、治理三大領域，不斷超越自我，為股東創(chuàng)造更為豐厚的價值，為社會貢獻更多力量，矢志不渝地朝著成為世界一流的電源清潔化和電網(wǎng)智能化綜合解決方案服務商的宏偉目標砥礪奮進，續(xù)寫更加輝煌的篇章！

南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司

董事長、黨委書記

南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司成立于2017年，是中國南方電網(wǎng)有限責任公司下屬廣東電網(wǎng)有限責任公司的第一家股份制公司。公司致力于應用清潔能源技術和新一代信息技術，為客戶提供儲能系統(tǒng)技術服務、試驗檢測及調試服務、智能配用電設備、智能監(jiān)測設備、機器人及無人機等技術服務和智能設備，保障電力能源系統(tǒng)的安全運行和效率提升。公司于2021年12月在上海證券交易所正式掛牌上市，是能源電力領域首家科創(chuàng)板上市公司（證券簡稱“南網(wǎng)科技”，代碼688248）。

關于南網(wǎng)科技

公司簡介

2024年主要經(jīng)營指標

企業(yè)榮譽

營業(yè)收入30.14億元同比增長18.77%

資產(chǎn)總額47.10億元

同比增長1.99%

新增授權國內發(fā)明專利共96項美國發(fā)明專利1項獲得國家、行業(yè)、省部級

科技獎勵24項全員勞動生產(chǎn)率完成值

為

120.02萬元/人

研發(fā)投入超

2.23億元

占營業(yè)收入比重7.39%

擁有廣東省企業(yè)重點實驗室、工程技術中心及各類實驗室19 個

實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的

凈利潤約

3.65億元

同比增長約29.79%

省部級獎勵含優(yōu)質工程金質獎

魯班獎等306項國家科技進步二等獎3項(2014、2017、2019)中國電力科學技術進步一等獎(2017、2022)

南方電網(wǎng)首屆創(chuàng)業(yè)大賽金獎2項、銀獎2項

(2020)

第二屆國新杯·ESG金牛獎

科技引領二十強

(2024)

第三屆中央企業(yè)熠星創(chuàng)

新創(chuàng)意大賽一等獎(2021)

南方電網(wǎng)首屆服務和商業(yè)模式創(chuàng)新大賽一等獎(2023)

中國專利優(yōu)秀獎3項(2015、2022、2023)

南網(wǎng)科技扎實踐行“能源安全”“碳達峰碳中和”和“新型電力系統(tǒng)”等黨和國家重大戰(zhàn)略決策部署，持續(xù)推進改革創(chuàng)新，按照

1248（1個目標、2大板塊、4個定位、8大保障）總體發(fā)展思路，打造“新型儲能創(chuàng)新領軍企業(yè)，智能設備‘專精特新’企業(yè)，數(shù)智化檢測認證服務商”，全面完成創(chuàng)建“世界一流的電源清潔化和電網(wǎng)智能化綜合解決方案服務商”戰(zhàn)略目標，有力支撐廣東電網(wǎng)全面走在全國前列、南方電網(wǎng)建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

發(fā)展戰(zhàn)略

南網(wǎng)科技1248總體發(fā)展思路

的電源清潔化、電網(wǎng)智能化綜合解決方案服務商

世界一流發(fā)展目標

核心功能

戰(zhàn)略定位

核心競爭力業(yè)務布局

業(yè)務

目標

重點

任務

保障

措施

服務新型電力系統(tǒng)建設凝力發(fā)展戰(zhàn)新業(yè)務

推動能源科技創(chuàng)新打造國企改革示范標桿

新型電力系統(tǒng)建設者科技創(chuàng)新引領者戰(zhàn)新業(yè)務主力軍國企改革先行者

產(chǎn)業(yè)引領力科技創(chuàng)新力人才聚合力價值創(chuàng)造力

技術服務板塊

儲能系統(tǒng)技術服務試驗檢測及調試服務智能配用電設備智能監(jiān)測設備機器人及無人機

智能設備板塊

數(shù)智化檢測認證服務商新型儲能創(chuàng)新領軍企業(yè)智能設備“專精特新”企業(yè)

加強組織領導加強過程管控完善考核評價加強宣傳引導

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

可持續(xù)發(fā)展管理

董事會、監(jiān)事會

可持續(xù)發(fā)展的管理工作委員會

可持續(xù)發(fā)展的管理工作領導小組

可持續(xù)發(fā)展的工作推進小組

決策層授權匯報

組織層

執(zhí)行層

南網(wǎng)科技可持續(xù)發(fā)展的治理架構

董事會、監(jiān)事會成員負責公司可持續(xù)發(fā)展的重大事項的審議、決策與日�？沙掷m(xù)發(fā)展的事項的監(jiān)督負責公司可持續(xù)發(fā)展的重大事項的審議決策與訂立可持續(xù)發(fā)展的 管理及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標、計劃、聽取匯報負責公司 可持續(xù)發(fā)展的 議題識別、編制可持續(xù)發(fā)展的報告、規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展的相關活動、組織可持續(xù)發(fā)展的培訓宣貫等各類可持續(xù)發(fā)展的事項協(xié)調工作負責公司可持續(xù)發(fā)展的計劃實施、可持續(xù)發(fā)展的信息歸口管理、統(tǒng)計、收集、上報等

審議監(jiān)督?jīng)Q策建議

指導監(jiān)督進展匯報

協(xié)調推進

實施匯報

同程踐責，眾志鋪就永續(xù)宏圖

治理

我們持續(xù)關注可持續(xù)發(fā)展，結合企業(yè)實際，建立和完善南網(wǎng)科技可持續(xù)發(fā)展的治理架構，董事會是公司可持續(xù)發(fā)展的事項的最高負責及決策機構，負責公司整體可持續(xù)發(fā)展的事宜的部署、監(jiān)督和推進�？沙掷m(xù)發(fā)展的管理工作委員會制定公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略和目標計劃�？沙掷m(xù)發(fā)展的管理工作領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的事項執(zhí)行并定期向董事會匯報。由相關部門協(xié)同配合組成的可持續(xù)發(fā)展的工作推進小組負責公司可持續(xù)發(fā)展的相關事宜的具體推進，確保公司可持續(xù)發(fā)展的各項計劃有序執(zhí)行。

戰(zhàn)略

公司將可持續(xù)發(fā)展的管理納入公司戰(zhàn)略管理，秉持“創(chuàng)新驅動、穩(wěn)健治理、協(xié)同發(fā)展”理念，強調以科技創(chuàng)新為核心引擎、驅動業(yè)務升級，依托嚴謹治理保障合規(guī)運營，促進各部門協(xié)同作戰(zhàn)，提升整體效能。公司定期識別并評估公司面臨的可持續(xù)發(fā)展的相關風險和機遇，對可持續(xù)發(fā)展相關議題的重要性進行評估，并將其納入公司風險管理體系統(tǒng)一管理，制定風險與機遇應對措施，定期跟蹤風險情況。公司所識別出的對經(jīng)濟、社會、環(huán)境產(chǎn)生重大影響的可持續(xù)發(fā)展相關事項，以及為監(jiān)測、預防、管理、控制、減緩相關重大影響所采取的措施和行動可見正文中各章節(jié)相關內容。

公司建立并完善了《南網(wǎng)科技可持續(xù)發(fā)展的信息披露管理實施細則》，規(guī)范信息披露制度機制，秉持透明、一致、負責、誠信的信息披露原則，通過上海證券交易所官網(wǎng)等官方渠道，定期更新財務報告、公司公告,同時借助年度報告、可持續(xù)發(fā)展報告，主動向利益相關方披露可持續(xù)發(fā)展的管理流程與進展。為提升可持續(xù)發(fā)展的管理相關專業(yè)能力，公司決策層與管理層不斷提升可持續(xù)發(fā)展的相關的知識與技能，相關部門與分子公司將可持續(xù)發(fā)展的管理融入日常工作中協(xié)同推進工作進展，同時邀請專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的團隊開展培訓交流，分享可持續(xù)發(fā)展最新動向與可持續(xù)發(fā)展的評級要點，助力公司在可持續(xù)發(fā)展道路上穩(wěn)步邁進。2024年，公司組織召開可持續(xù)發(fā)展的相關專項會議3次，組織開展可持續(xù)發(fā)展的管理提升培訓2次，探索公司可持續(xù)發(fā)展的管理提升改進路徑，助力提升公司可持續(xù)發(fā)展的能力水平，公司領導、各部門負責人、可持續(xù)發(fā)展的管理人員等51人參會。

議題預期風險或機遇應對措施合規(guī)管理

技術創(chuàng)新

供應鏈管理

監(jiān)管政策變化可能導致合規(guī)風險增加，最終引發(fā)訴訟、罰款等�；�于技術難度、技術壁壘及成熟度等原因，存在達不到預期目標等風險。技術創(chuàng)新帶來市場競爭力提升。

建立健全合規(guī)管理體系，定期進行合規(guī)培訓和審查，確保符合最新監(jiān)管要求。項目初期進行全面的技術評估和分析，開展技術測試和驗證，確保技術方案的有效性和可靠性。通過增加創(chuàng)新投入、出臺激勵制度等措施，加大科技創(chuàng)新力度。

供應鏈中斷等風險影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營連續(xù)性。

優(yōu)化供應商選擇和管理流程，建立風險管理機制，根據(jù)年度計劃組織供應商預排產(chǎn)。引入數(shù)字化、信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)供應鏈智能化管理。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

議題預期風險或機遇應對措施

影響、風險和機遇管理

公司將可持續(xù)發(fā)展的職責納入經(jīng)營決策和內部控制評估中，推動可持續(xù)發(fā)展的工作從簡單的信息披露向更深層次的治理發(fā)展。公司建立了由董事會統(tǒng)籌領導的可持續(xù)發(fā)展的治理機制，以提升董事會對可持續(xù)發(fā)展的事項的監(jiān)督和參與度。

指標與目標

公司持續(xù)提高可持續(xù)發(fā)展的管理水平，加強構建可持續(xù)發(fā)展的體系，參照《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》和國務院國資委《央企控股上市公司可持續(xù)發(fā)展的專項報告參考指標體系》等文件要求，動態(tài)完善更新定性、定量可持續(xù)發(fā)展的關鍵指標，明確可持續(xù)發(fā)展的指標的歸口管理部門，優(yōu)化提升公司可持續(xù)發(fā)展的管理能力，推動公司可持續(xù)發(fā)展。

公司風險管理體制機制詳見風險管理相關章節(jié)。公司設有可持續(xù)發(fā)展的工作評價及考核機制，使可持續(xù)發(fā)展的工作能夠更好地融入企業(yè)的日常運營和管理體系，確�？沙掷m(xù)發(fā)展的工作得到有效執(zhí)行。

產(chǎn)品質量應對氣候變化詳見應對氣候變化章節(jié)產(chǎn)品存在安全問題，將導致客戶滿意度降低或投訴。

加強質量控制流程，進行定期質量審核，確保產(chǎn)品質量符合標準。

目標完成情況短期

中期長期

聚焦業(yè)務優(yōu)化，加快新型電力系統(tǒng)產(chǎn)品迭代，提升市場響應速度。致力于拓展新興業(yè)務版圖。

新品已按計劃推出，市場反饋良好。

瞄準成為能源科技領軍者，持續(xù)深化數(shù)字化轉型，構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

已積累多項核心技術專利，穩(wěn)步向目標邁進。

加大儲能、新能源技術研發(fā)投入，部分項目進入試點階段，成效初顯。

榮獲第二屆國新杯可持續(xù)發(fā)展的金牛獎科技引領二十強

入選中國上市公司協(xié)會《2024年可持續(xù)發(fā)展優(yōu)秀實踐案例》

入選中國電力企業(yè)聯(lián)合會2024年度電力企業(yè)公眾透明度典型案例名單中證指數(shù)：AA中誠信綠金可持續(xù)發(fā)展的等級：A+華證可持續(xù)發(fā)展的評級：A中國企業(yè)公眾透明度研究中心：AAA

世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置并網(wǎng)運行案例納入2024中國服貿(mào)會《低碳品

牌100佳》榮譽證書

榮獲2024年中國能源上市公司可持續(xù)發(fā)展(ESG)報告第28名

獲得GB/T 39604-2020社會責任管理體系認證

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司可持續(xù)發(fā)展典型實踐——《世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置并網(wǎng)運行》案例入選《中國企業(yè)綠色轉型實踐報告2024》，并在《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十九次締約方大會（簡稱“COP29”）中國角“協(xié)同推進減污降碳 促進產(chǎn)業(yè)低碳轉型”主題邊會發(fā)布�！吨袊�企業(yè)綠色轉型實踐報告2024》聚焦中國企業(yè)綠色轉型過程中的積極探索，覆蓋新能源開發(fā)利用、綠色制造、低碳技術等多個領域，收錄了在綠色轉型過程中表現(xiàn)優(yōu)異的企業(yè)實踐，旨在推廣中國企業(yè)推動綠色轉型優(yōu)秀經(jīng)驗。

案例：公司可持續(xù)發(fā)展典型實踐案例在COP29中國角邊會發(fā)布

公司與各利益相關方保持常態(tài)化溝通，通過分析公司商業(yè)關系與業(yè)務情景，識別出六種主要利益相關方，分別為政府/監(jiān)管機構、股東/投資人、員工、客戶、供應商及社區(qū)。2024年度，公司積極通過訪談、座談、問卷調查等多種方式收集利益相關方對公司有關環(huán)境、社會及治理方面的意見與反饋，并認真傾聽其關切與期望。公司高度重視多元利益相關方的期待，積極響應并采取有效措施，將利益相關方的意見和建議融入公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與日常運營中，以持續(xù)改進工作成效，促進公司與利益相關方的共同發(fā)展。

利益相關方溝通

利益相關方類別關注議題回應方式溝通頻率

政府/監(jiān)管機構

依法合規(guī)經(jīng)營促進高質量就業(yè)服務經(jīng)濟社會發(fā)展落實國家戰(zhàn)略持續(xù)穩(wěn)定的投資回報反貪污風險管理信息披露

信息披露股東大會投資者調研互動平臺溝通答疑維護員工合法權益保障職業(yè)健康與安全保障薪酬福利

職工代表大會投訴反饋信箱員工慰問員工文化活動優(yōu)質的產(chǎn)品專業(yè)的服務合理的價格

日常溝通交流定期拜訪客戶滿意度調查

支持地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展公益慈善事業(yè)

社區(qū)共建志愿服務活動

誠實守信合作共贏互惠互利

準入資質審查日常溝通與培訓倡導綠色供應

日常工作會議信息披露與報送定期匯報專題會議

不定期定期不定期不定期定期不定期不定期不定期不定期定期定期

不定期不定期

定期不定期不定期

不定期不定期定期不定期

股東/投資人

員工

客戶

供應商

社區(qū)

我們定期識別和更新公司的可持續(xù)發(fā)展重要性議題，通過調研、座談等多樣化溝通方式，充分收集和整理利益相關方的關注與訴求，結合國家政策、資本市場關注要點，對議題進行重要性進行分析評估，經(jīng)公司董事會及外部專家驗證，作為公司管理和報告披露的重點。2024年度，公司按照“開展背景研究一建立議題清單一評估與確認重要性—形成議題報告”四個步驟有序開展評估工作，基于“財務重要性”和“影響重要性”兩個維度，系統(tǒng)性地識別公司在可持續(xù)發(fā)展方面所面臨的關鍵議題及未來發(fā)展方向，形成了南網(wǎng)科技2024年可持續(xù)發(fā)展重要性議題分析矩陣，并根據(jù)議題重要性排序進行重點可持續(xù)發(fā)展信息的披露，有效回應利益相關方的關注與期待。

重要性議題分析

南網(wǎng)科技2024年可持續(xù)發(fā)展重要性議題分析矩陣

可持續(xù)發(fā)展重要性議題識別流程開展背景研究梳理議題清單進行篩選評估形成議題報告

通過行業(yè)調研識別與公司相關的重大趨勢，結合公司業(yè)務特點、國家政策、資本市場關注要點，識別潛在議題通過對集團領導、內外部專家、直屬單位、員工、客戶、供應商等利益相關方溝通，充分了解內外部利益相關方對公司重要性議題的意見，識別影響、風險和機遇，并匯總形成議題清單進行財務重要性、影響重要性評估，同時綜合國家政策、資本市場關注要點、同業(yè)表現(xiàn)等，生成重要性議題分析結果匯總分析流程、方法及結論并向公司管理層進行匯報，確認本報告重點披露內容以及未來可持續(xù)發(fā)展管理的工作目標及實施計劃

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣化保護

水資源利用

循環(huán)經(jīng)濟

產(chǎn)品和服務安全質量

1應對氣候變化

能源利用

污染物排放

廢棄物處理

環(huán)境合規(guī)管理

較高

較高較低影響重要性

平等對待中小企業(yè)

科技倫理

恪守商業(yè)道德

盡職調查

21利益相關方溝通

依法合規(guī)運營

反商業(yè)賄賂及反貪污

堅持黨建引領

優(yōu)化公司治理

創(chuàng)新驅動

11供應鏈安全

供應商管理

國資國企改革

優(yōu)質客戶服務

員工

社會貢獻

鄉(xiāng)村振興

數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護

南網(wǎng)科技以黨建為引領，推動企業(yè)高質量發(fā)展，注重加強政治思想教育和黨組織建設，致力于構建與全面從嚴治黨要求相契合、與中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度相融合、與改革發(fā)展核心任務相匹配的國資央企黨建工作新體系，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。

專題一

黨建引領揚旗幟，深化改革鑄新功

南網(wǎng)科技以黨建融入公司治理為核心，修訂完善《公司2024年黨建工作責任制考核方案》，健全黨委會、辦公會決議事項督辦機制，修訂黨支部議事清單，并將黨支部意見作為招標領導小組上會條件，落實在招標采購領域強化基層黨組織政治功能和組織功能的要求。報告期內，公司持續(xù)推動支部建設規(guī)范化、標準化，動態(tài)優(yōu)化調整公司本部、兩家子公司黨（總）支部設置。公司強化黨建與業(yè)務融合，以支部活動為契機，通過組織開展“黨建促進高質量發(fā)展的思考與現(xiàn)實實踐”主題學習交流、紅色基地參觀、黨支部聯(lián)學聯(lián)建等活動，廣泛開展業(yè)務交流，進一步推動黨建與業(yè)務的深度融合。

黨建領航發(fā)展

公司“基層黨建質量提升”入編廣東電網(wǎng)公司三級單位案例集公司黨建責任制考核連續(xù)8年獲評廣東電網(wǎng)公司A級評價數(shù)字黨建實現(xiàn)“三會一課”無紙化，率先實現(xiàn)全體黨員用數(shù)字人民幣交黨費

公司始終將習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，認真學習貫徹黨的二十大精神，落實中央及網(wǎng)省公司最新制度和文件精神，扎實推動黨紀學習教育走深走實，將黨紀學習教育從公司領導、黨（總）支部和青年團員三個層面落到實處。報告期內，公司落實“三會一課”制度，落實黨委會“第一議題”，開展中心組集中學習研討；定期開展主題黨日活動、組織生活會，開展支部書記講黨課、支部黨員講授微黨課等活動，不斷強化黨員理論學習，提升黨員的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，為公司高質量發(fā)展提供堅實的思想保障。

筑牢思想根基

南網(wǎng)科技牢牢守住廉潔紀律紅線，持續(xù)完善監(jiān)督管理體系，強化廉潔風險防范意識，防微杜漸，推進不敢腐、不能腐、不想腐，營造風清氣正的良好政治生態(tài)。公司壓實主體責任，嚴格履行“一崗雙責”，主動防范廉潔風險，圍繞容易滋生腐敗的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，開展專項檢查，持續(xù)增強管理層及員工的廉潔意識。

蘊養(yǎng)風清氣正

印發(fā)公司商業(yè)秘密和工作秘密事項清單（2024年版），組織開展保密自查自評，簽署重點人員自查承諾135份。辦公室、保密員分獲廣東電網(wǎng)公司2023年度保密、信息和國家安全人民防線先進榮譽。出臺公司作風建設49條、深化拓展減負措施，開通滴滴、高德企業(yè)版平臺異地、跨市打車權限；召開降本增效大討論，鼓勵員工提出節(jié)約成本金點子，營造成本節(jié)約的文化氛圍。高質量完成巡視巡察整改，承接中央巡視整改措施56項，完成率達100%，抓好移交發(fā)現(xiàn)問題的立行立改，并持續(xù)推進整改工作。開展番禺基地消防疏散演習；落實嚴肅整治酒駕醉駕十條舉措（2024年版），向員工家屬發(fā)送“一封家書”，簽訂“承諾書”。2024年，公司未發(fā)生酒駕醉駕、交通、安保、泄密等安全事故。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。召開公司2024年黨風廉政建設和反腐敗工作暨警示教育大會，印發(fā)公司2024年監(jiān)督計劃，嚴肅開展違規(guī)吃喝問題專項整治，定期開展落實中央八項規(guī)定精神專項檢查，每月開展公務打車專項檢查，用好“安監(jiān)+紀檢”的聯(lián)動工作機制。

緊守保密紅線強化作風建設提高政治站位強化安全意識保持懲治腐敗高壓態(tài)勢

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

黨紀學習教育

作為新型能源體系的重要組成和實現(xiàn)“雙碳”目標的關鍵載體，新型電力系統(tǒng)以其清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟高效、供需協(xié)同、靈活智能五大重要特征，成為新時代能源電力高質量躍升式發(fā)展的關鍵工程。南網(wǎng)科技聚焦提供綠色能源設備及技術服務，圍繞“世界一流的電源清潔化和電網(wǎng)智能化綜合解決方案服務商”戰(zhàn)略目標，致力于打造新型儲能創(chuàng)新領軍企業(yè)。通過以新型儲能服務、智慧儲能產(chǎn)品和以風光為主的新能源場站技術服務，助力源網(wǎng)荷儲協(xié)調能力加快提升，促進新型電力系統(tǒng)高質量發(fā)展。

專題二

清潔賦能促發(fā)展，綠色轉型譜新篇

公司持續(xù)提升新型儲能服務，優(yōu)化智慧儲能產(chǎn)品，通過儲能系統(tǒng)成套解決方案和儲能并網(wǎng)技術服務，大力推動儲能行業(yè)發(fā)展。推動儲能基礎設施建設

配備全國首個30MVA大容量風機并網(wǎng)檢測裝置

完成全球已并網(wǎng)的最大容量海上風電機組——東方電氣18MW風機并網(wǎng)測試

行業(yè)內首次提出中壓線路儲能裝置，具備電壓治理、線路防結冰等功能自研、自產(chǎn)的構網(wǎng)型變流器在云南文山獨立儲能項目大規(guī)模應用，在行業(yè)內首次定義了串聯(lián)式電池簇優(yōu)化器產(chǎn)品，解決并聯(lián)環(huán)流抑制行業(yè)難題

廣州恒運電廠儲能調頻項目國家新型儲能創(chuàng)新中心

國家新型儲能創(chuàng)新中心深圳前灣電廠儲能調頻黑啟動項目 13.5MW／27MWh 采用半固態(tài)電池的“火儲聯(lián)調+黑啟動”

深圳前灣電廠儲能調頻黑啟動項目 13.5MW／27MWh 采用半固態(tài)電池的“火儲聯(lián)調+黑啟動”粵水電云浮獨立儲能項目100MW／200MWh

牽頭組建全國新型儲能領域首個全過程安全的國家高端智庫。

國家新型儲能創(chuàng)新中心獲工信部批復組建，是我國新型儲能領域全國唯一的國家制造業(yè)創(chuàng)新中心。

案例：研發(fā)力量進一步提升

與應急管理部國家安全科學與工程研究院合作成功申報“應急管理部電化學能源消防安全聯(lián)合創(chuàng)新重點實驗室”。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司面向現(xiàn)代供電服務需求，開展了基于全口徑碳排放數(shù)據(jù)的現(xiàn)代供電服務體系量化評價標準體系研究，提出基于碳減排潛力定量測算的綜合能源解決方案，并開發(fā)面向碳達峰碳中和的綜合能源低碳服務平臺，實現(xiàn)電、水、氣等能源的碳排放監(jiān)測，并面向消費側提供電碳數(shù)據(jù)應用服務。

滿足現(xiàn)代供電服務需求

公司攜手廣州供電局完成“支撐現(xiàn)代供電服務體系的碳監(jiān)測與碳追蹤關鍵技術研究與平臺研發(fā)”科技項目。研究全口徑碳排放數(shù)據(jù)的現(xiàn)代供電服務體系量化評價標準體系，挖掘碳排放數(shù)據(jù)映射關系，形成行業(yè)碳排放影響因素集，并建立了碳排放因素指標體系。為重點用戶描繪碳排放畫像，測算節(jié)能減排潛力，推出綜合能源解決方案，開發(fā)綜合能源低碳服務平臺，已在試點企業(yè)應用，驗證接入城市配電網(wǎng)實際碳排放數(shù)據(jù)，實現(xiàn)電、水、氣等能源碳排放監(jiān)測，并向消費側提供電碳數(shù)據(jù)應用服務。

案例：攻關碳監(jiān)測碳追蹤技術，開展市域綜合能源低碳服務

“面向碳達峰碳中和的綜合能源低碳服務平臺”主界面

南網(wǎng)科技牽頭承擔的廣東省海洋經(jīng)濟發(fā)展（海洋六大產(chǎn)業(yè)）專項項目“深遠海風電場無人機智能自主巡檢關鍵裝置與系統(tǒng)研制”成功通過項目驗收。該項目提出了海上風機不停機巡檢模式，發(fā)明基于風機方位角與轉速自適應動態(tài)識別的RRT無人機避障路徑規(guī)劃方法，研制國內首套深遠海風電場無人機多模態(tài)智能巡檢系統(tǒng)，實現(xiàn)深遠海風電場巡檢常態(tài)化，破解了海上風電運維作業(yè)窗口期短、成本高、難度大的問題。系統(tǒng)已在南方海上風電聯(lián)合開發(fā)有限公司珠海桂山海上風電場示范應用12個月。項目預期可為200MW的海上風電場每年節(jié)約1500萬元的維護費用，促進海上風電產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，提升海上風電產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，有望在我國新能源和海洋低空經(jīng)濟雙賽道展現(xiàn)出更加重要的戰(zhàn)略價值。

案例：深遠海風電場無人機多模態(tài)智能巡檢系統(tǒng)開啟新能源和海洋低空經(jīng)濟新篇

海上風電場無人機智能巡檢系統(tǒng)

深遠海風電場無人機多模態(tài)智能巡檢系統(tǒng)

在珠海桂山海上風電場應用

公司突出應用混煤摻燒、智慧電廠等技術，致力于將機組打造成世界領先、能效最優(yōu)的火電機組。積極推進發(fā)電機組在雙碳新形勢下的寬負荷深度調峰節(jié)能運行優(yōu)化、煤場高效抑塵阻燃等節(jié)能新技術的應用，提升發(fā)電機組降耗能力。加快超低排放系統(tǒng)集成、廢水零排放、水資源綜合利用等減排新技術的應用，提升發(fā)電機組減排水平。報告期內，公司為廣東省內多個電廠燃煤發(fā)電機組的超低排放（含脫硝系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)）性能測試提供技術支持和服務，確保了廣東省發(fā)電企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定、高效的超低排放。

助力傳統(tǒng)火電清潔轉型

公司污泥摻燒技術及裝置成功入選《國家重點推廣的低碳技術目錄（第五批）》。針對我國“污泥圍城”，污泥中重金屬、有機物、二噁英等對環(huán)境造成嚴重污染的難題，公司突破了技術瓶頸，開發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權的大型燃煤電廠污泥摻燒處置集成技術與工程示范裝置，取得了集理論研究、數(shù)值模擬、污泥圓盤干化機、優(yōu)化運行等集成創(chuàng)新技術成果，形成了我國燃煤電廠耦合污泥焚燒處置技術規(guī)范和體系，近5年來在28臺燃煤機組開展成果推廣應用，累計實現(xiàn)1500萬噸污泥摻燒，為解決我國“污泥圍城”等重大環(huán)保問題，作出了突出貢獻。

案例：助力解決“污泥圍城”問題

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

污泥摻燒技術及裝置

2024年6月，廣東紅海灣發(fā)電有限公司2號汽輪機組完成了通流改造并正式投運。此次改造優(yōu)化了汽輪機的通流部分，將機組增容至630MW，發(fā)電效率平均提升了約10.33%，實現(xiàn)了顯著的節(jié)能減排效益。據(jù)測算，改造后2號機組每年可實現(xiàn)二氧化碳減排量79800噸。通過技術升級，項目為傳統(tǒng)火電機組的節(jié)能改造提供了成功范例，推動了電力行業(yè)的綠色低碳轉型。

案例：廣東紅海灣發(fā)電有限公司2號汽輪機組通流改造

污泥摻燒技術及裝置

偕行筑綠齊心鋪就翠韻長卷南網(wǎng)科技主動應對全球氣候變化的嚴峻考驗，牢牢把握可持續(xù)發(fā)展的寶貴契機，充分發(fā)揮自身在資源和技術方面的獨特優(yōu)勢，致力于節(jié)能技術服務的提供以及環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新，全力推進新型電力系統(tǒng)的構建與完善，為能源結構的低碳轉型貢獻力量。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

2024

0次

2386.24

年溫室氣體排放總量

噸

0.0763

噸/萬元

水資源消耗密度

環(huán)境污染事故

加強環(huán)境合規(guī)管理

南網(wǎng)科技致力于打造環(huán)境友好型企業(yè)，不斷優(yōu)化和完善環(huán)境管理體系，重點關注重大環(huán)境因素的管控，以妥善手段處理公司運營中產(chǎn)生的廢棄物，有效預防和降低環(huán)境風險。

公司嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》及相關法律法規(guī)，制定和完善《環(huán)境保護管理細則》《危險化學品安全管理細則》等相關內部管理制度及配套文件，明確環(huán)境保護管理體系及職責分工，研究解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題，制定并發(fā)布年度環(huán)境保護工作規(guī)劃，明確公司環(huán)境保護工作的目標及指標。公司已獲得ISO環(huán)境管理體系認證。公司建立重大環(huán)境因素的管理與控制機制和突發(fā)環(huán)境事件的應急處置機制，定期開展環(huán)境因素識別與評價，評估環(huán)境風險因素，以科學應對突發(fā)環(huán)境事件。報告期內，公司未因環(huán)境問題受到處罰。

2024年0次環(huán)境事件相關行政處罰

南網(wǎng)科技2024年排放物一覽表

完善環(huán)境管理體系

生活垃圾（噸）0.85

6.80

廚余垃圾（噸）

120.75辦公垃圾（噸）

廢舊熒光燈管（噸）

0.02

1.75

廢舊硒鼓/碳粉（噸）

0.11廢油（噸）

0.13

試驗廢液（噸）

有害廢棄物排放總量：

2.01噸

無害廢棄物排放總量：

128.4噸

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司高度重視廢棄危險化學品的規(guī)范處理，堅決杜絕隨意丟棄或排放的行為。在各實驗室使用危險化學品過程中所產(chǎn)生的廢氣、廢液、廢渣，以及化學品的空瓶、容器、包裝物等，均嚴格進行分類回收，妥善保存，并統(tǒng)一安排處置。我們委托具備專業(yè)資質的單位負責存量危險廢物的處置工作，同時簽訂正式合同，明確各方安全責任。此外，我們強化危險廢物臨時存放室的準入管理，并安裝攝像頭進行實時監(jiān)控，確保全過程安全可控。報告期內，公司生產(chǎn)場所產(chǎn)生的一般工業(yè)固廢共計6.05噸，均按環(huán)保要求處置。公司堅決貫徹生態(tài)文明理念，憑借自身的技術資源和專業(yè)特長，積極研發(fā)并推出環(huán)保應急電源等綠色產(chǎn)品，同時聚焦變電站噪聲治理、山火災害防御等關鍵領域，提供專業(yè)的技術服務。通過這些舉措，我們全力支持生態(tài)環(huán)境的治理與保護工作，為推動人與自然的和諧共生貢獻力量。

公司產(chǎn)品形式多樣，涵蓋從數(shù)十噸的儲能集裝箱到幾克重的藍牙PCBA模塊。產(chǎn)品包裝是公司產(chǎn)品履約交付的重要組成部分，同時也是環(huán)境管理體系中的關鍵影響因素。公司致力于減少非綠色、不可降解包裝材料的使用，提高可降解材料在包裝材料中的占比，并要求所有采購的包裝材料均為可降解材料，主要包括瓦楞紙箱和木材包箱，提升包裝效率并推動綠色環(huán)保目標的實現(xiàn)。采用瓦楞紙箱替代普通紙箱，并通過優(yōu)化包裝設計減少不必要的包裝層次，從而降低包裝材料的使用量。

使用可循環(huán)利用的包裝箱、托盤等，以減少一次性包裝材料的使用。報告期內，公司每單件產(chǎn)品平均消耗的包裝物料約為

0.0038千克/件，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)所使用的包裝物料總量為82.52噸。

科學處置廢棄物

保護生態(tài)環(huán)境

包裝物管理

案例：公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的環(huán)保宣傳

應對氣候變化

南網(wǎng)科技充分意識到氣候變化對公司自身運營及業(yè)務開展帶來的嚴重影響，從治理、戰(zhàn)略、風險管理、指標和目標四個方面出發(fā)，主動識別和分析氣候風險與機遇對公司經(jīng)營的潛在影響，并根據(jù)識別結果采取應對措施，管理氣候變化對公司造成的影響。

治理

將氣候變化工作納入可持續(xù)發(fā)展管理體系，治理結構見“可持續(xù)發(fā)展管理”章節(jié)。公司安排具備碳排放管理、能源和環(huán)保專業(yè)背景的專人負責。識別并分析重大氣候相關風險和機遇，評估其對公司商業(yè)模式和價值鏈帶來的當期和未來財務影響，采取提前布局合規(guī)應對等方式。通過制定氣候相關風險機遇識別、分析、管控流程，全面管理氣候相關風險，并將氣候相關風險納入到公司全面風險管理體系中。每年開展溫室氣體排放量等指標的統(tǒng)計、分析及披露工作，以評估公司氣候變化議題管理水平，并據(jù)此制定改進方案推進節(jié)能減排。通過能源替代、日常節(jié)能、綠色生產(chǎn)等方式降低氣候變化風險。

戰(zhàn)略

風險管理

指標與目標

治理

戰(zhàn)略

南網(wǎng)科技將氣候變化與碳排放議題作為重要考慮因素，尚未設置獨立氣候變化治理機構，在現(xiàn)有企業(yè)風險管理架構中融入氣候風險管理職責，將適應氣候變化的因素納入業(yè)務決策中，明確董事會、戰(zhàn)略投資與可持續(xù)發(fā)展委員會、可持續(xù)發(fā)展的工作小組在參與氣候風險識別、風險評估、實施處理等風險控制的程序規(guī)范和管理機制。公司決策層與管理層不斷提升氣候相關的知識與技能，相關部門與分子公司將氣候變化風險管理融入日常工作中協(xié)同推進工作進展，安排具備碳排放管理、能源和環(huán)保專業(yè)背景的專人負責，同時邀請行業(yè)專家、專業(yè)機構開展氣候相關專題研討并根據(jù)政策變化組織針對性培訓，為公司氣候問題治理決策提供咨詢支撐。

南網(wǎng)科技堅決貫徹國務院《2030年前碳達峰行動方案》，積極推進廣東電網(wǎng)碳達峰行動方案的落地實施，高度重視氣候變化帶來的風險與機遇，并積極采取措施提升應對氣候變化的韌性。公司參考氣候相關財務信息披露工作小組（TCFD）框架，通過政策研究、行業(yè)比較和專家咨詢，并結合自身特點評估氣候變化對公司資產(chǎn)及業(yè)務構成的主要物理與轉型風險和機遇情況，并通過有效措施來適應并減緩氣候變化對公司業(yè)務運營和可持續(xù)發(fā)展帶來的影響，為國家實現(xiàn)碳達峰、碳中和愿景助力。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

風險或機遇類型

急性風險物理風險

轉型風險

風險或機遇描述

風險

潛在影響

應對措施影響時限價值鏈范圍財務影響

短期

自身運營上下游

增加運營成本和員工維護成本；加大固定資產(chǎn)損失

及時評估溫度變化情況，加大技術研發(fā)與應用，增強適應氣候變化的能力

識別可能的資產(chǎn)損壞，購買必要的保險，以降低與急性天氣事件相關的損失

密切關注雙碳相關法規(guī)政策的變化，并及時制定相應的措施，積極應對

結合當前技術水平進行節(jié)能降碳技術改造，對設備進行定期維護

制冷設備需求增大，增加運營成本支出導致員工中暑、工作狀態(tài)不佳，降低公司運營效率，同時員工健康維護成本增加溫度敏感的化學試劑，倉儲環(huán)節(jié)的爆炸、火災等安全風險升高可能造成公司生產(chǎn)設備損壞、運輸受阻、供應鏈中斷等風險

慢性風險

長期

自身運營上下游

增加運營成本

氣候變化造成系統(tǒng)或設備運行出現(xiàn)障礙

技術風險中-長期自身運營

提升運營成本客戶對產(chǎn)品和服務相關的低碳排放技術要求提高

政策和法律風險

中-長期自身運營

增加運營成本業(yè)務所在地政府未來將實施更為嚴格的環(huán)保法規(guī)對溫室氣體排放設置嚴格的限制和排放配額

市場風險短期

上游自身運營

提升運營成本收入減少

實行綠色采購理念，在原材料采購中傾向綠色產(chǎn)品采購，在設備采購中傾向低能耗高節(jié)能設備采購低碳原材料、可再生能源采購成本的增加預期碳價格將會上漲市場傾向于選擇低碳產(chǎn)品和服務

積極承擔社會責任，強化清潔生產(chǎn)，定期披露節(jié)能減排工作開展情況聲譽風險短期自身運營

增加合規(guī)成本日益嚴格的環(huán)境表現(xiàn)披露要求增加維持或提升聲譽的相關合規(guī)成本

注：本頁碳排放量核算相關內容和信息均來源于南網(wǎng)碳資產(chǎn)管理（廣州）有限公司研究結果

注：公司將影響的時間范疇劃分為短期（0-1年）、中期（1-5年）、長期（5年以上）。

影響、風險和機遇管理

南網(wǎng)科技主動關注并分析氣候相關政策與法律法規(guī)，結合自身業(yè)務特點、內外部發(fā)展環(huán)境、對標氣候信息披露優(yōu)秀實踐并綜合專家意見，識別具有重要潛在影響的氣候風險與機遇，錨定其具體類型以及影響時限，綜合評估風險和機遇對投資研發(fā)、生產(chǎn)運營、產(chǎn)品與服務以及價值鏈的影響，并就氣候風險和機遇的影響程度和發(fā)生概率進行排序。針對識別出的重點風險與機遇，公司組織相關部門開展應對措施，最大限度降低氣候帶來的財務、市場、運營、聲譽等多重影響，同時牢牢把握氣候變化帶來的行業(yè)發(fā)展機遇。

指標與目標

南網(wǎng)科技全力達成各項指標與任務要求。通過參與綠色電力交易、升級智能化能源管理系統(tǒng)、深度挖掘能源利用潛力等舉措，推動節(jié)能降碳工作取得實效。與此同時，公司系統(tǒng)性開展企業(yè)經(jīng)營場所范圍內的溫室氣體排放核算工作，為節(jié)能減排提供科學支撐，助力廣東省及港澳地區(qū)實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標。

風險或機遇類型風險或機遇描述

潛在影響

應對措施影響時限價值鏈范圍財務影響

積極響應政策，創(chuàng)新新能源產(chǎn)品，降低產(chǎn)品碳排放；發(fā)展清潔能源項目和綠色電力購買等措施進一步開發(fā)和提供低碳產(chǎn)品與服務以及解決方案

機遇

產(chǎn)品和服務

中-長期自身運營收入上升

在低碳經(jīng)濟轉型背景下，綠色低碳產(chǎn)品與服務的社會需求可能增加

政策和法律機遇

短-長期自身運營

降低能源購置成本收入增加國家政策對新能源扶持力度加大

范疇直接溫室氣體

排放量（tCO2e）占比（%）排放量（tCO2e）占比（%）排放量（tCO2e）占比（%）

202220232024

11.660.8540.571,093.44 369.44 15.48

間接溫室氣體1,364.2299.1559.431,601.45 2,016.8084.52總計1,375.88//2,694.892,386.24/

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

南網(wǎng)科技碳減排重點行動積極參與綠電交易

響應南方電網(wǎng)公司雙碳工作目標，推動碳中和，公司累計購買4,446兆瓦時綠證，完全覆蓋電力總消費

4,274.19兆瓦時，實現(xiàn)減排2,386.24噸

綠證電力采購來源多樣化支持各類新能源發(fā)展，包括農(nóng)光、漁光、林光以及風電，優(yōu)先采購相對落后地區(qū)來源綠證

升級智能化能源管理系統(tǒng)

在已引入的智能化能源管理系統(tǒng)基礎上，推動系統(tǒng)向全面智能化升級，集成更多先進的人工智能算法和預測模型，實現(xiàn)能源使用的自動優(yōu)化和預警功能利用物聯(lián)網(wǎng)技術，對生產(chǎn)基地的關鍵能源設備進行實時監(jiān)測，確保系統(tǒng)能夠及時響應異常狀況，減少能源浪費和碳排放加強能源協(xié)作與共同治理

在已有的能源協(xié)作機制上，與物業(yè)建立共同治理機制，明確雙方在能源管理上的責任和義務，共同推動節(jié)能措施的實施與物業(yè)聯(lián)合組織聯(lián)合能源管理培訓和應急演練，提高雙方應對能源突發(fā)事件的協(xié)同能力和效率

深挖能源使用潛力

建立定期的能源審計與評估機制，確保公司能源使用和碳排放的持續(xù)優(yōu)化持續(xù)探索新的節(jié)能減碳技術和方法，將潛力挖掘與技術創(chuàng)新相結合，推動公司持續(xù)降低碳排放

開展碳資產(chǎn)管理培訓

提供高級碳資產(chǎn)管理培訓，深入講解碳市場、碳交易等前沿知識組織員工參與碳資產(chǎn)實踐項目，如碳足跡計算、碳減排項目規(guī)劃等，讓員工在實踐中深化對碳資產(chǎn)管理的理解提升員工降碳參與度

舉辦節(jié)能創(chuàng)新大賽，鼓勵員工提出和實施創(chuàng)新的節(jié)能項目，為公司帶來更多節(jié)能減碳的新思路和方法建立員工之間的節(jié)能知識共享平臺，促進員工之間的經(jīng)驗交流和技能提升

2023年直接溫室氣體排放量統(tǒng)計了新收購2家子公司溫室氣體排放量，故此總量大幅度上升2023年間接溫室氣體排放量統(tǒng)計了新收購2家子公司溫室氣體排放量，故此總量大幅度上升2024年直接溫室氣體排放量因子公司完成電磁廚房改造有所下降

電源側節(jié)能增效

服務節(jié)能減排

公司積極把握新型電力系統(tǒng)發(fā)展機遇，以數(shù)字化和綠色化為主線，依托核心技術優(yōu)勢服務電源側、電網(wǎng)側和用戶側的低碳發(fā)展，不斷提升節(jié)能減排服務能力，推動電力能源行業(yè)的綠色轉型發(fā)展。

公司專注于提升電源側節(jié)能減排服務能力，在鞏固技術監(jiān)督、涉網(wǎng)試驗等業(yè)務的基礎上，積極開展多個垃圾焚燒電廠的焚燒線“72+24”小時試運行認定測試及評估技術服務；開展機組大修前后性能試驗，提供電廠機器人、外掛系統(tǒng)和廠級 AGC 控制系統(tǒng)等產(chǎn)品服務；大力推廣廢水零排放、煙氣污染物診斷分析可視化監(jiān)測設備、燃煤電廠二氧化碳在線監(jiān)測設備研發(fā)、二噁英監(jiān)測等節(jié)能環(huán)保業(yè)務；完成第三代智慧碼頭模塊開發(fā)并大力推廣成果；大幅度提升火電廠在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應用能力，在火電機組燃煤智能化、自動化領域取得了關鍵性突破，積極開拓燃煤電廠深度調峰技術改造，服務電源側節(jié)能減排。

公司開展源網(wǎng)荷儲聯(lián)動示范，打造新型電力系統(tǒng)數(shù)字基礎設施

公司積極打造新型電力系統(tǒng)數(shù)字基礎設施，保障電力能源系統(tǒng)的安全運行和效率提升，積極推動新型能源體系構建。技術創(chuàng)新與平臺搭建：基于“云—邊—端”協(xié)同體系，研發(fā)了源網(wǎng)荷儲智慧聯(lián)動平臺及邊緣調控終端系列產(chǎn)品，面向分布式電源、虛擬電廠、充電樁網(wǎng)絡等靈活性資源提供聚合接入、智慧監(jiān)控及參與電力市場等云化統(tǒng)一服務，打造源網(wǎng)荷儲“平臺—終端—應用”整體解決方案。應用成效顯著：項目成果在多個園區(qū)應用場景開展分布式靈活性資源聚合應用，對靈活性資源實現(xiàn)了分鐘級數(shù)據(jù)采集，功率調節(jié)響應時間<15s，控制指令響應時間<2s，已通過中國電力企業(yè)聯(lián)合會科學技術成果鑒定，鑒定結論為整體達到國際先進水平，其中靈活性資源協(xié)同優(yōu)化調控成果達到國際領先水平�，F(xiàn)實意義深遠：“源網(wǎng)荷儲智慧聯(lián)動平臺及靈活性資源運行控制示范”榮獲2024國家能源互聯(lián)網(wǎng)大會能源互聯(lián)網(wǎng)最佳實踐案例，有效紓解新型電力系統(tǒng)背景下資源聯(lián)動互濟、智慧可靠用能的難題，助力能源綠色低碳轉型和“雙碳”目標實現(xiàn)。

案例：持續(xù)提升新能源并網(wǎng)檢測能力 服務新能源發(fā)展

公司已建成30MVA級大容量海上風電機組并網(wǎng)測試平臺，并取得涵蓋風、光、儲的CNAS檢測資質，新能源試驗檢測能力位居全國前列，為新能源安全接入、友好并網(wǎng)，以及電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供了有力的技術保障。

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電網(wǎng)側節(jié)能降碳

我們聚焦電網(wǎng)側的節(jié)能減排服務，推動“慧眼”系統(tǒng)走出廣東、走出南網(wǎng)，機器人與無人機板塊“慧眼”無人機巡檢系統(tǒng)首獲國家電網(wǎng)江蘇、湖北區(qū)域試點許可，推動電網(wǎng)低碳巡檢模式發(fā)展。組建“輸變配聯(lián)合巡檢黨員突擊隊”，技術支撐廣東電網(wǎng)輸變配聯(lián)合巡檢試點示范，服務電網(wǎng)智能化運維，減少電網(wǎng)運營過程中的碳排放。

案例：“南鯤”號成功完成長期遠海并網(wǎng)發(fā)電運行示范公司參與研制的世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤”號，已完成長期遠海并網(wǎng)發(fā)電運行示范。作為海洋領域新質生產(chǎn)力的代表成果，“南鯤”號成功構建“波-光-柴-儲”微電網(wǎng)運行新模式，推動了“設計-制造-集成-調試-并網(wǎng)-運維”全產(chǎn)業(yè)鏈的完善，顯著提升了海島可再生能源比例，支撐海上綜合能源生態(tài)島的建設，為藍色經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力。

成果轉化為國家標準GB/T 45118-2024《波浪能發(fā)電裝置并網(wǎng)技術導則》獲批國家能源局第四批首臺（套）重大技術裝備入選國務院《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果產(chǎn)品手冊》及《走近大國重器 見證奮進電力——電力行業(yè)重大技術裝備及工程名錄》

案例：廣東粵電新會發(fā)電有限公司1、2號機組余熱鍋爐給水控制策略優(yōu)化

2024年6月，廣東粵電新會發(fā)電有限公司1、2號機組完成了余熱鍋爐給水控制策略的優(yōu)化并正式投運。通過優(yōu)化給水控制策略，減少了節(jié)流損失，提高了給水泵的運行效率，從而降低了電廠的整體能耗。優(yōu)化后的控制策略提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，降低了運行維護成本。同時，根據(jù)測算，優(yōu)化后每年可實現(xiàn)二氧化碳減排量20159噸，為實現(xiàn)國家“雙碳”目標做出了積極貢獻。2號機組中壓汽包水位控制系統(tǒng)投運畫面

案例：自動平衡三相負荷，助力臺區(qū)節(jié)能減排降損增效

公司以電力電子技術為核心，依托最新電力電子功率器件及AI智能算法，研發(fā)了新一代智能換相裝置，可在低壓配網(wǎng)中實現(xiàn)單相負荷自動換相，動態(tài)優(yōu)化平衡變壓器負荷分配，大幅減少臺區(qū)中變壓器和線路損耗。報告期內，新一代智能換相裝置已在廣東、廣西、云南、貴州、上海等地的169個低壓配電臺區(qū)中應用，實現(xiàn)對單相負荷的智能、自動、無感調節(jié)，快速平衡三相負荷，顯著降低臺區(qū)線損，助力臺區(qū)實現(xiàn)節(jié)能減排。典型臺區(qū)經(jīng)三相不平衡治理后，臺區(qū)線損率平均降低15~18%，全年節(jié)省電量可達10,000~15,000kWh，相當于減少5.7~8.6噸碳排放量，為推動能源高效利用和實現(xiàn)“雙碳”目標發(fā)揮了積極作用。

用戶側低碳發(fā)展

我們致力于服務用戶側的低碳發(fā)展，提出“慧享”園區(qū)儲能協(xié)同運營整體解決方案，助力構建新型園區(qū)儲能技術群及市場化生態(tài)。積極提供用戶能效解決方案，推廣“絲路”設備等智能終端服務用戶側智能化、綠色化發(fā)展，“絲路”系列產(chǎn)品應用超1300萬只，服務新型電力系統(tǒng)及營配融合低壓透明化方案廣受客戶認可。

案例：海上多能互補發(fā)電技術及裝置

公司大力開展海上可再生能源開發(fā)利用技術研究，攻克多能互補發(fā)電技術瓶頸，研制了漂浮式多能互補發(fā)電裝置，成功實現(xiàn)風-光-波-儲-氫聯(lián)合發(fā)電，可適應8-50m水深，總裝機2.5kW，日均發(fā)電量

3.5kWh，且可實現(xiàn)90天免維護，目前已完成實海況測試，展現(xiàn)出

優(yōu)異的性能與可靠性。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

案例：打造源網(wǎng)荷儲一體化標桿工程，助力園區(qū)零碳實踐

良信海鹽園區(qū)構建以光儲充一體化為載體的“源網(wǎng)荷儲一體化”智能微網(wǎng)體系，采用風光儲充共建自治微電網(wǎng)、智慧物聯(lián)終端及智能成套配電設備、智慧能源及碳排管理、V2G雙向充電樁智能群調群控技術等多場景一體化集成應用示范，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度減排、建設綠色低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標。公司通過光伏預測算法、風電預測、源網(wǎng)荷儲一體化協(xié)調控制，實現(xiàn)綠色發(fā)電出力最優(yōu)化，并結合對儲能設備的調控、虛擬電廠響應，將余電合理存儲或上網(wǎng)，降低棄光、棄風。結合空調、照明、風機、充電樁、生產(chǎn)負荷排產(chǎn)的有序用電控制算法，做到按需啟動、自動調節(jié)、有條件關閉等，實現(xiàn)項目節(jié)電降碳。項目建成后，預計可生產(chǎn)綠色電力2000萬度/年，節(jié)約原火電能源30%，主動降低二氧化碳約2萬噸/年。

可生產(chǎn)綠色電力

萬度/年2000

節(jié)約原火電能源

%

降低二氧化碳

萬噸/年

驅動綠色運營

公司堅持綠色發(fā)展理念，注重能源資源節(jié)約和設備節(jié)能降耗，在日常經(jīng)營中，倡導水資源節(jié)約和綠色環(huán)保辦公，推動全員踐行低碳生活，促進公司綠色轉型發(fā)展。

南網(wǎng)科技2024年資源使用情況一覽表

電力消耗總量油品消耗總量

設備節(jié)能降耗

發(fā)布《關于落實行政辦公領域綠色低碳發(fā)展任務的通知》公司研發(fā)、生產(chǎn)中心變電繼保室、數(shù)據(jù)機房、通信機房等生產(chǎn)場所空調溫度在制度規(guī)程允許范圍內合理設置，做到節(jié)能降耗。建設公司專屬云平臺，支撐公司各業(yè)務部門系統(tǒng)部署和研發(fā)的需求，實現(xiàn)云化管理，減少機房及服務器部署帶來能量損耗。員工休息室、活動室內配備的電熱水器無人使用時關閉，辦公電腦、傳真機、打印機、復印機等設備啟用自動省電模式，長時間無人使用一律予以關閉。對公司各場地公共區(qū)域的長明燈具進行自動化改造，最大限度的節(jié)約用電。

推動綠色用電

充分利用自然光照，在光照充足的區(qū)域和時段關閉照明燈具，走廊、樓道等公共區(qū)域，杜絕出現(xiàn)“長明燈”“無用燈”現(xiàn)象�？照{設置溫度不低于26℃、使用中小風力，非工作時段空調等辦公設備電源處于關閉狀態(tài)；充分利用自然通風，減少空調開啟臺數(shù)和時間。根據(jù)物料的存儲要求，將生產(chǎn)經(jīng)營所需物品分類存儲于恒溫恒濕倉庫、室內倉庫、露天倉庫，盡量減少能源的消耗。

427.74

萬千瓦時

194.45

噸標準煤

天然氣消耗總量水資源消耗總量

公斤

2.3

萬噸

水資源消耗密度紙張消耗量

0.0763

噸/萬元

15.8

噸

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

加強水資源管理

強化節(jié)水管理，按計劃對公司樓宇、食堂等用水管理部門進行用水量考核，減少公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的水資源消耗量。辦公場所采用節(jié)水型設施和產(chǎn)品，定期對用水設備進行維護和保養(yǎng)，最大化降低水耗，提高水資源利用效率。

強化綠色辦公

深入推行綠色辦公，推進節(jié)約型企業(yè)建設，統(tǒng)計本部各部門歷史用紙量，設定本部各部門用紙上限值，推進公布人均用紙量指標，正向引導員工減少打印用紙。推動公司各業(yè)務系統(tǒng)及2家子公司實現(xiàn)移動化、可視化和數(shù)字化辦公，促進公司辦公方式的綠色發(fā)展。

倡導綠色出行

切實推進出行節(jié)約策略宣貫、出行行為管理優(yōu)化等實踐，促進成本節(jié)約，全年創(chuàng)造了393.72萬元節(jié)約效益，減少二氧化碳排放719噸。設置專項節(jié)約激勵，根據(jù)各部門節(jié)約情況進行評分排名，對成本節(jié)約表現(xiàn)突出、成效顯著的部門給予全員獎勵。鼓勵員工積極提出節(jié)約的措施與開發(fā)技術工具。提倡高鐵四小時以內的行程優(yōu)先使用高鐵出行以及購買優(yōu)惠機票，飛機出行比例相較2023年下降

17.05%，機票平均折扣率降低4.04個百分點。提倡少租車多打車，租車次數(shù)

相比2023年下降21.78%，網(wǎng)約車使用習慣逐步養(yǎng)成。

精研入微合力鑄就品質圭臬南網(wǎng)科技瞄準“世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)”這一方向，著力提高創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，發(fā)揮科技創(chuàng)新和安全支撐作用，生產(chǎn)優(yōu)質產(chǎn)品，提供卓越服務，以數(shù)字化轉型思路，持續(xù)革新發(fā)展理念，致力成為高技術服務提供商，在實際行動中詮釋科技企業(yè)責任理念。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

2024年

安全事故事件

件

2.23

研發(fā)投入超

億元

發(fā)生質量投訴事件

次

%

客戶滿意度

獲得南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)先進集體榮譽

筑牢本質安全

南網(wǎng)科技繃緊“安全繩”，構筑起“生產(chǎn)經(jīng)營安全+信息網(wǎng)絡安全”兩張網(wǎng)，深入踐行安全理念，牢固樹立安全意識，以安全體系建立，智慧安監(jiān)技術保障確保生產(chǎn)安全；以鞏固網(wǎng)絡信息基礎設施、建立網(wǎng)絡信息風險防護體系保障網(wǎng)絡信息安全，全面搭建起企業(yè)持續(xù)發(fā)展的安全屋。

確保生產(chǎn)安全

公司牢固樹立安全發(fā)展理念，制定《安全生產(chǎn)管理辦法》《安全積分管理實施細則》《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理細則》《設施和環(huán)境管理細則》等相關內部管理制度及配套文件，嚴格落實安全管理人員到位標準和要求，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、自查和隱患排查，有效遏制事故事件、違章及不規(guī)范行為的發(fā)生，防控安全風險。

加強安全管理

防控安全風險

提升安全意識

案例：“機器代人” 化解作業(yè)人員安全風險

公司自主研發(fā)“慧眼”無人化巡檢裝備系列產(chǎn)品和“擎天”特種作業(yè)系列產(chǎn)品，擁有基于視覺的六自由度物體姿態(tài)識別、視覺-力覺融合控制、人機交互等關鍵技術，適應10千伏配網(wǎng)線路典型排列方式，具備帶電拆、接引線等常見作業(yè)能力，避免人員登高接觸帶電線路，實現(xiàn)危險場景機器代人作業(yè)，有效防范化解電力作業(yè)重大安全風險。核心專利“一種基于非向量空間控制策略的導線追蹤方法及裝置”專利奪得廣東電網(wǎng)歷史首個中國專利金獎（公示）；入選工業(yè)和信息化部人工智能賦能新型工業(yè)化典型應用案例名單。

逐級完成全體員工安全生產(chǎn)責任書簽訂。通過評定員工安全行為進行積分累計和獎懲，激勵員工自覺遵守安全規(guī)范。推廣應用公司自建智慧安監(jiān)系統(tǒng)，提高線上監(jiān)督覆蓋范圍和工作效能。完成安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動60余項子任務。強化現(xiàn)場作業(yè)風險管控，綜合監(jiān)督檢查400余次。開展公司全面安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估，深挖不足，分析根源，明確安風體系建設改進方向。嚴格把控輸電線夾X射線檢測等中高人身風險作業(yè)，加強現(xiàn)場作業(yè)風險管控與監(jiān)督。組織觀看警示教育片、典型事故案例剖析，持續(xù)提升全員安全素質及風險防范能力，推動安全意識深化于心，貫徹于行。

0次

一般及以上人身及電力安全事故

0次

對公司有較大不良影響的安全事件

100%完成年度目標

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

強化信息安全保障

防控信息安全風險

保護客戶信息與隱私

公司嚴格遵守《信息安全法》《網(wǎng)絡安全法》《個人信息保護法》等法律法規(guī)，制定《信息化項目管理實施細則》《網(wǎng)絡安全管理辦法》等內部管理制度及配套文件，時刻緊繃網(wǎng)絡安全之弦，重視敏感數(shù)據(jù)的保護和產(chǎn)品的網(wǎng)絡安全質量，不斷完善公司網(wǎng)絡安全防護體系建設，有效應對新型電力系統(tǒng)所面臨的網(wǎng)絡安全新挑戰(zhàn)，保障網(wǎng)絡及用戶信息安全。

保障信息安全

加強對輿情的事前預警、事中控制、事后處置體系化機制性建設在運信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡安全評估、滲透測試等，高中風險整改率100%組織網(wǎng)絡安全攻防演練，以實戰(zhàn)方式檢驗專屬云防護能力，確保信息系統(tǒng)運行安全可控組織重點員工參加“樂學南網(wǎng)安全保密網(wǎng)上學習”、“保密觀”全國保密教育線上培訓，開展保密宣傳教育月活動

注重客戶信息安全，升級內網(wǎng)防護，增加辦公網(wǎng)絡安全防護設施制定《南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司銷售人員日常工作管理細則》，明確銷售人員須嚴格遵守公司保密制度，做好客戶信息的分類管理及保密工作全員線下簽訂保密協(xié)議、線上簽訂數(shù)據(jù)使用保密承諾書，禁止在私人交往或公開場所泄露客戶信息

印發(fā)《公司商業(yè)秘密和工作秘密事項清單（2024年版）》，組織開展保密自查自評，簽署重點人員自查承諾135份配置國產(chǎn)化計算機、碎紙機、手機屏蔽柜等保密設備裝置，強化信息安全硬件設施完善專屬云網(wǎng)絡安全防護體系，實戰(zhàn)攻防提升網(wǎng)絡安全防御能力

0次

網(wǎng)絡安全事件

0次

泄露客戶信息事件

0次違反相關法律法規(guī)造成的損失

匠心鑄就卓越

南網(wǎng)科技始終以客戶為中心，通過產(chǎn)品質量的全生命周期管控，以卓越的技術和產(chǎn)品服務，提升客戶體驗，強化客戶信任，樹立公司責任形象。

治理

公司制定并實施《質量管理辦法》《研發(fā)項目管理實施細則》《產(chǎn)品生產(chǎn)管理細則》《質量考核管理細則》《檢測和校準物品處置管理細則》《抽樣管理細則》等內部管理制度及配套文件，建立健全覆蓋設計、開發(fā)驗證、產(chǎn)品試產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)布、批量制造、產(chǎn)品交付、售后運維等環(huán)節(jié)的產(chǎn)品全生命周期質量管理體系，從生產(chǎn)前質量標準體系完善，生產(chǎn)中質量檢測把控到投產(chǎn)后質量維護，形成對產(chǎn)品質量的全生命周期管控。報告期內，公司儲能變流器系列產(chǎn)品獲得CQC認證證書；參加中國質量協(xié)會“2024 年中國質量創(chuàng)新與質量改進成果發(fā)表交流活動”，2項課題榮獲專業(yè)級榮譽（二等獎）。

風險

公司關注質量風險防范與控制，開展問題統(tǒng)計分析，實現(xiàn)產(chǎn)品及服務高水準交付。妥善處理采購電芯藍膜異常、容量不達標等質量缺陷，促使供應商召回的問題物資，有效消除項目重大安全和質量隱患。

公司探索建立覆蓋研產(chǎn)銷關鍵環(huán)節(jié)的“一強四化”管控機制，對照卓越績效評價準則開展質量管理成熟度自評診斷，強化產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量的把控，實行“自主檢測+委外檢測+監(jiān)督檢測”相結合的產(chǎn)品質量檢驗體系，實現(xiàn)PDCA循環(huán)式質量管控模式；與客戶建立雙向溝通渠道，通過技術監(jiān)督人才培養(yǎng)、創(chuàng)新技術監(jiān)督模式、強化技術服務能力、優(yōu)化技術服務機制等措施，為客戶提供強有力的技術支持，增強客戶粘性，樹立公司優(yōu)質服務品牌。

影響、風險和機遇管理

首樣檢測合格

100%

批次抽檢合格率100%

客戶投訴率0%

公司儲能變流器系列產(chǎn)品獲得CQC認證證書

2 項課題 榮獲專業(yè)級榮譽（二等獎）

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司按照“一強四化，分類管控”的工作思路，持續(xù)提升產(chǎn)品全生命周期質量管理水平，牢固樹立“質量可靠、客戶信賴”的市場品牌形象，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。產(chǎn)品質量目標如下：1.首樣檢測合格率：100%；2.批次抽檢合格率：100%；3.客戶投訴率為零。指標與目標

打造卓越服務

加強質量管理

完善核心來料及產(chǎn)成品質量抽檢程序、到位標準及職責分工，嚴格落實自主生產(chǎn)產(chǎn)品、外購關鍵設備的質量檢驗。強化技術服務履約及產(chǎn)品交付過程質量控制點管控，建立履約質量問題處理工作機制，針對履約過程出現(xiàn)的質量問題，組織召開專題會議。定期開展儲能電站安全質量回訪，為客戶提供閉環(huán)式服務，及時解決各類技術問題。委外產(chǎn)品首樣檢測覆蓋率100%，PACK 產(chǎn)品生產(chǎn)一次合格率從95.7%提升至99.1%。

打通多元化的客戶訴求反饋渠道，包括400客服熱線、銷售經(jīng)理或項目經(jīng)理、公司郵箱、滿意度調查、客戶交流會、各地區(qū)營銷網(wǎng)點等，及時了解客戶訴求。優(yōu)化售后服務管理機制，提高售后響應標準，接收售后問題當周內與客戶取得聯(lián)系并著手處理。針對當年服務的客戶，每半年組織開展一次客戶滿意度調查，優(yōu)化《客戶滿意度調查問卷》，深入分析客戶實際需求。

智能制造新模式提供保障質量新思路

公司持續(xù)推動電網(wǎng)二次設備柔性制造技術引領和產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，以標準化連接器、標準化屏柜為基礎，重點攻關線材自動分揀及排列技術、復雜線束有序自動插接及布線規(guī)劃技術、高負載多自由度自動化抓取上料及視覺輔助安裝等核心技術，完成滿足現(xiàn)場運維要求的標準化接口及新型屏柜研制，實現(xiàn)接口統(tǒng)一化、屏柜布局標準化。按照產(chǎn)品模塊化、工藝標準化、設備數(shù)控化標準，建成首條面向電力行業(yè)的電力二次屏柜柔性總裝生產(chǎn)線，產(chǎn)線共有4大工段36個工站，實現(xiàn)了6項產(chǎn)品設計工藝優(yōu)化，67項產(chǎn)線工藝路線優(yōu)化以及343種產(chǎn)線工裝的改制優(yōu)化，自動化率可達75%，解決了傳統(tǒng)屏柜人工制造生產(chǎn)效率低、生產(chǎn)質量不穩(wěn)定等問題。

激活創(chuàng)新因子

南網(wǎng)科技堅持創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，深入建設科技型企業(yè)，匯聚科技資源，形成創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，為公司發(fā)展凝聚創(chuàng)新優(yōu)勢。注重持續(xù)優(yōu)化內部創(chuàng)新體系，鼓勵創(chuàng)新人才自主創(chuàng)造，加快創(chuàng)新成果培育轉化，以創(chuàng)新增強企業(yè)綜合實力，打造科技創(chuàng)新引領者。

打造創(chuàng)新型組織

公司修編“十四五”研發(fā)規(guī)劃，科學規(guī)劃發(fā)展方向及路徑，推進研發(fā)規(guī)劃布局，聚焦前瞻公共技術、主產(chǎn)品線、國家級、省部級項目攻關策劃，搭建“科技研發(fā)+產(chǎn)品開發(fā)”并駕齊驅的研發(fā)體系。

研發(fā)投入超

2.23億元

新增授權國內發(fā)明專利96項

獲得國家、行業(yè)、省部級科技獎勵

獲得中國專利（公示）24項

金獎

培養(yǎng)多元創(chuàng)新團隊

整合創(chuàng)新優(yōu)勢資源

創(chuàng)建新型儲能領域全國唯一的國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心，牽頭成立廣東省新型儲能產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟，充分發(fā)揮國家級平臺的資源優(yōu)勢，建立系統(tǒng)、完備、高效的新型儲能技術協(xié)同創(chuàng)新體系。布局建設涵蓋公司全產(chǎn)品線、前瞻性儲備技術及公共技術的研發(fā)測試平臺、實驗室，支撐公司研發(fā)硬件需求。發(fā)揮外部專家資源優(yōu)勢，聯(lián)合學術協(xié)會舉辦行業(yè)級學術活動，提升公司行業(yè)科技影響力。與頭部知名企業(yè)（柳工七識科技）簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議共同布局智慧煤場新賽道，高校（華工）建立了合作關系，共同研究和迭代優(yōu)化先控技術核心模塊。

拓展與高校、企業(yè)聯(lián)合研發(fā)和人才培養(yǎng)途徑，優(yōu)化生態(tài)鏈合作遴選機制，與清華大學合作共建分布式新能源電力電子聯(lián)合研究中心，與華為技術有限公司簽署“絲路-鴻蒙”聯(lián)合創(chuàng)新合作備忘錄，組建聯(lián)合研發(fā)攻關團隊。擴大研發(fā)專職隊伍，建立“飛揚”科技人才庫，優(yōu)化創(chuàng)新人才結構。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

案例：高標準高質量完成新型電力系統(tǒng)研發(fā)實驗室建設公司高標準高質量完成粵電大廈西塔14-15樓新型電力系統(tǒng)研發(fā)實驗室規(guī)劃和建設，實驗室占地面積1,200多平方米，分為研發(fā)人員開發(fā)區(qū)、中壓仿真測試區(qū)、低壓真型測試區(qū)、產(chǎn)品試制和測試區(qū)、網(wǎng)安測評實驗室、柔性屏柜及智慧安監(jiān)測試實驗室等6大功能區(qū)，形成了功能分區(qū)科學合理、軟硬件設施完善、研發(fā)人員齊整的實驗室環(huán)境，實現(xiàn)了算法開發(fā)驗證、軟硬件開發(fā)、樣機聯(lián)調聯(lián)試、整機組裝試制等覆蓋產(chǎn)品開發(fā)全鏈條的環(huán)境升級。

西塔15樓平面布置圖西塔15樓研發(fā)人員辦公區(qū)低壓真型測試平臺中壓仿真測試區(qū)

西塔14樓研發(fā)人員辦公區(qū)產(chǎn)品試制和測試區(qū)網(wǎng)絡安全測評及仿真實驗室柔性屏柜及安全工器具柜測試實驗室

加強技術攻關

公司以創(chuàng)新平臺為依托，重點開展募投課題核心技術攻關，進一步提升公司核心技術研發(fā)能力，持續(xù)提升自主技術攻關水平，實行資源開放共享機制，對外提供孵化服務，助力科技成果轉化，打造新的業(yè)務增長點。

技術攻關項目與科研院所深度合作攻關國家項目，支撐世界首臺兆瓦級漂浮式波浪能發(fā)電裝置“南鯤號”進入試運行。牽頭的 3 項省級項目順利通過結題驗收。污泥摻燒技術及裝置成功納入國資委第五批《國家重點推廣的低碳技術目錄》。參與的“大型燃煤電廠多元耦合深度降碳技術研究與應用”項目獲得廣東省新型能源體系產(chǎn)業(yè)科技互促雙強重點工程。與大唐廣東分公司、揭陽市政府共同簽署科技項目合作備忘錄，致力于打造“海上風電+波浪能+海洋牧場+海水制氫+新型儲能實證電站”的創(chuàng)新模式。

案例：開展新型儲能調控及運營關鍵技術攻關

公司作為核心參與方開展了廣東省重點研發(fā)計劃“基于儲能的源網(wǎng)荷體系化調控及運營關鍵技術研究應用”項目技術攻關，該項目實現(xiàn)了源網(wǎng)荷儲深度融合的多時間尺度仿真、“機理-數(shù)據(jù)-知識”智能混合驅動的儲能協(xié)同控制等關鍵技術突破，建立了源網(wǎng)荷各側儲能局部自治、集中管理的新一代技術構架，攻克了終端設備操作系統(tǒng)層面實時與非實時多業(yè)務融合技術，并研發(fā)了儲能領域專用智能量測開關、智能終端等系列裝置產(chǎn)品，助力新型儲能系統(tǒng)及設備搶占產(chǎn)業(yè)制高點，支撐廣東省實現(xiàn)新型儲能萬億級產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

報告期內：

年度重點工作61 項科改任務 46 項牽頭獲批國家級項目 1 項

省部級項目1 項

其中《電化學儲能電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定》《電化學儲能電站接入電網(wǎng)測試規(guī)范》等6項國家標準已于報告期內正式發(fā)布。

完成產(chǎn)品開發(fā) 30 款

共牽頭或參與國家標準編制工作21 項

核心產(chǎn)品自主試制8 款

案例：分布式新能源電力電子裝備研發(fā)為實現(xiàn)國家“3060碳達峰碳中和”目標，公司大力推進高性能核心電力電子裝備研發(fā)與創(chuàng)新，聚焦柔性配電裝備、儲能變流器等關鍵領域，深入開展裝置拓撲、器件驅動、控制策略等前沿技術的研究與儲備，突破傳統(tǒng)技術在效率、功率密度、可靠性等方面的瓶頸，支撐分布式儲能等新型資源的高效接入，顯著提升系統(tǒng)的安全可靠性與智慧化水平，為構建高效、靈活、智能化的電網(wǎng)提供堅實的技術基礎。

培育推廣成果

公司積極培育和轉化創(chuàng)新成果，暢通創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)轉化道路，建立試制試產(chǎn)一體化機制，將試制試產(chǎn)工作前移至產(chǎn)品研發(fā)階段，強化“四大公共技術平臺”（技術人才支撐平臺、物料選型資源平臺等）支撐作用，改變研發(fā)生產(chǎn)割裂狀態(tài)，組建研產(chǎn)銷培育團隊，結合學術委員會資源，一對一制定成果培育方案，從研產(chǎn)銷獎IP等全方位助力研發(fā)成果水平提升和規(guī)模化落地，加快推動把創(chuàng)新技術切實應用到實際問題解決場景中，真正實現(xiàn)科技賦能。

保護知識產(chǎn)權

公司制定并實施《知識產(chǎn)權風險防范工作指引》《知識產(chǎn)權維護控制管理細則》《知識產(chǎn)權風險控制管理細則》《項目孵化管理細則》等內部管理制度及配套文件，建立知識產(chǎn)權風險防控機制，規(guī)范知識產(chǎn)權工作流程，加強對知識產(chǎn)權風險全過程管理。報告期內，公司已完成知識產(chǎn)權合規(guī)管理體系認證復審。

案例：分布式新能源電力電子技術研發(fā)平臺助力研發(fā)成果轉化

公司全力打造的分布式新能源電力電子技術研發(fā)平臺以“全流程閉環(huán)開發(fā)”為核心定位，提供從器件測試、功率變換模塊設計仿真到設備功能驗證的全方位基礎設施和軟硬件開發(fā)平臺，支撐電力電子前沿技術研發(fā)、電力電子產(chǎn)品迭代升級以及工程化示范應用，持續(xù)增強公司在節(jié)能降碳領域的科技創(chuàng)新能力，推動先進技術成果轉化落地，為社會經(jīng)濟效益的提升注入新動能。

案例：中低壓復用邊緣網(wǎng)關實現(xiàn)區(qū)域內規(guī)�；瘧�用

公司攜手廣州供電局攻關基于邊緣網(wǎng)關的中低壓一體化三遙改造及自愈應用關鍵技術，按照“一網(wǎng)關、多復用”思路提出解決方案，集成中壓三遙改造、低壓三遙改造、源荷儲資源調控等多項核心技術，滿足中低壓自愈、分布式資源協(xié)同調控等多場景需求。研發(fā)的中低壓復用邊緣網(wǎng)關已在廣州市越秀、荔灣、天河、白云、南沙等區(qū)域進行“整線成片”規(guī)模化應用，覆蓋電房50余間，涉及臺區(qū)超過80個。成果“基于邊緣網(wǎng)關的中低壓一體化三遙改造及自愈應用技術”獲得工業(yè)和信息化部第二屆能源電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽關鍵信息技術賽道創(chuàng)新產(chǎn)品類二等獎。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司將知識產(chǎn)權保護意識落實到具體行動中，在宣傳、銷售、會展等營銷活動開展前，對可能存在的知識產(chǎn)權風險進行全面調查和分析，并采取有效的保護和預防措施；針對員工開展入職前知識產(chǎn)權背景調查、簽訂保密協(xié)議，開展高價值專利培育、專利侵權分析及專利獎申報培訓，提升員工知識產(chǎn)權保護意識；在采購模版增加知識產(chǎn)權歸屬、許可使用范圍、侵權責任承擔等內容，以此更好保護研發(fā)成果，為創(chuàng)新提供持久動力。

“他山之石”系列研發(fā)經(jīng)驗分享組織參加第十三屆中國知識產(chǎn)權年會

“一種基于非向量空間控制策略的導線追蹤方法及裝置”獲中國專利金獎公示牽頭智能電網(wǎng)國家科技重大專項（2030）項目“城市用電芯片級安全感知和預警關鍵技術及裝備”成功立項

新增授權國內專利107項，其中發(fā)明專利共96項，其中11項為采購完成轉讓；新增國內專利受理183件，其中發(fā)明專利受理180件；

國際PCT申請3項，美國發(fā)明專利授權1項，獲得國家、行業(yè)、省部級科技獎勵24項。

加速數(shù)字蝶變

公司大力推進發(fā)展方式實現(xiàn)數(shù)字化轉型，在管理中上線信息化系統(tǒng)，提升管理效率，以數(shù)字化、智能化電網(wǎng)支撐新型電力系統(tǒng)建設。

完善公司信息基礎平臺建設，支撐生產(chǎn)云協(xié)同系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)生命周期管理系統(tǒng)、AI人工智能平臺、源網(wǎng)荷儲智慧聯(lián)動平臺、技術監(jiān)督、作業(yè)安監(jiān)系統(tǒng)等系統(tǒng)部署，實現(xiàn)信息系統(tǒng)上云率100%推動公司信息化應用，開展桂能、創(chuàng)星兩家子公司ERP系統(tǒng)推廣應用，新增財務共享功能，打通銀企互聯(lián)，助力財務共享中心數(shù)字化落地智慧安監(jiān)系列產(chǎn)品助力廣東電網(wǎng)建成全國規(guī)模最大、功能最強的省級電網(wǎng)智慧安監(jiān)系統(tǒng)；人工智能平臺支撐廣東電網(wǎng)安監(jiān)平臺違章檢出場景數(shù)量首次超越人工監(jiān)視。

數(shù)字化系統(tǒng)賦能管理

數(shù)字化技術革新產(chǎn)品

“絲路”融合南網(wǎng)電鴻，支撐南方電網(wǎng)完成南沙、橫琴電鴻綜合示范區(qū)建設。

案例：從監(jiān)控到服務，“數(shù)智賦能” 重塑電力運營生態(tài)

公司針對電力運營監(jiān)控需求，依托南網(wǎng)“大瓦特”電力大模型體系，構建了運監(jiān)專業(yè)AI大模型，并進行了深度定制化訓練，研發(fā)了國產(chǎn)化的語義理解和分類引擎組件，開發(fā)了包括數(shù)字人、智能問數(shù)、指標關聯(lián)圖譜在內的21種創(chuàng)新場景應用，并基于大模型代碼生成技術打造了“AI運監(jiān)小智”智能問數(shù)助手。“AI運監(jiān)小智”通過對話式交互，顯著提升了數(shù)據(jù)分析效率，該系統(tǒng)突破了傳統(tǒng)的單向展示模式，實現(xiàn)了參訪者與系統(tǒng)的雙向互動。目前，"AI運監(jiān)小智"應用運行穩(wěn)定，顯著提升了電力運營監(jiān)控的智能化水平，促進了數(shù)據(jù)處理效率和服務質量的提升，為用戶帶來實質性的效率優(yōu)化和使用體驗改善。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

案例：探索虛擬電廠運行新模式，助力虛擬電廠應用生態(tài)培育

公司攜手廣州供電局共同探索適應新型電力系統(tǒng)源網(wǎng)荷儲場景的虛擬電廠運行新模式，突破了海量分布式資源數(shù)據(jù)并發(fā)處理、云邊協(xié)同實時控制、資源動態(tài)聚合與安全校核等難題，研發(fā)了基于云邊協(xié)同的虛擬電廠互動調控管理系統(tǒng)，實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲全景監(jiān)視、拓撲追溯、安全校核、實時控制等功能。報告期內，系統(tǒng)注冊虛擬電廠運營商35個、大用戶127個，日前可控負荷1,346MW，接入實時柔性直控資源

76MW。

“常態(tài)自運”場景：通過靈活動態(tài)分區(qū)和網(wǎng)絡邊界條件優(yōu)化，給運營商釋放了更大的調節(jié)潛能；“需時調控”場景：讓用戶獲得了收益，又促進了可再生能源高比例接入和消納，保障了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；“常態(tài)自運、需時調控”的虛擬電廠協(xié)同互動調控體系建設”獲工業(yè)和信息化部第二屆能源電子產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大賽金獎。

同路致臻攜手繪就錦繡華章

南網(wǎng)科技深入貫徹落實習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上的重要講話精神，堅持全面從嚴治黨，筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，營造風清氣正的現(xiàn)代企業(yè)氛圍；持續(xù)完善上市公司治理機制，積極與投資者透明溝通，提升信息披露水平，樹立良好資本市場形象。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

2024

年

參加法律培訓

人次

%

廉潔承諾書簽訂率

連續(xù)四年獲評國務院“科改行動”最高“標桿”評級滾動修訂2024-2025年“科改行動”綜合方案推進“雙鏈”融合改革案例入選國資委《國資報告》和國企改革深化提升行動簡報

堅持深化改革

為深入貫徹黨的二十大關于深化國資國企改革的重大決策部署，貫徹落實國務院國資委“科改行動”擴圍深化有關要求，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構建新發(fā)展格局，南網(wǎng)科技識變求變應變，積極深化體制機制改革，完善市場化運營機制改革，推進新一輪國企改革深化提升行動，提升企業(yè)資源配置效率，激發(fā)高質量發(fā)展活力，更好地服務經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。

構建市場化崗位體系

市場化選人用人

公司積極優(yōu)化崗位體系和分配機制，激活人才隊伍，通過市場化選人用人育人機制，發(fā)展新質生產(chǎn)力，推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

全面推進用工市場化，拓展首席技術專家等科技人員上升通道，專家崗級最高超過董事長、薪酬超過經(jīng)理層。建立社會招聘、高層次人才引入、專業(yè)技術人員退休返聘等機制，促進招聘市場化。擴大任期制和契約化管理范圍，制定《推進干部能上能下管理辦法》，推動干部選拔“應競盡競”。

增強公司治理專業(yè)性

提升公司治理規(guī)范性

增強公司治理協(xié)調性

提升治理效能

公司深入推動國資國企改革，以建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度為重要抓手，建立健全公司治理體制機制，提升上市公司治理體系效能。修編董事會授權決策方案、治理主體權責清單，制定管理（法人）層級清單，建立健全法人層級治理，持續(xù)完善公司治理體系加強投后管理，制定《公司戰(zhàn)略協(xié)同發(fā)展方案》《出資企業(yè)外部董事監(jiān)事行權履職管理辦法》，建立子公司治理體系引入外部資本，實現(xiàn)股權結構多元化，實現(xiàn)從單一股東行政式管控模式向多元化股東的現(xiàn)代公司治理模式轉變印發(fā)制度建設計劃和制度圖譜（2024年）。以《上市公司章程指引》為藍本，清晰界定各治理主體法定權責，構建《治理主體權責清單》構建以章程為統(tǒng)領、“四會一層”議事規(guī)則為主鏈條的公司治理制度體系，進一步細化規(guī)范會議提案、召集、審議、表決工作機制等要求堅持統(tǒng)籌整合黨組織、股東、國資監(jiān)管者等多重角色定位，實現(xiàn)公司獨立經(jīng)營與控股股東行權管控協(xié)調一致實施“治理型”模式，控股股東依托股東代表和外部董事將股東意志轉化為公司內部管理要求，充分保障上市公司獨立性和市場主體地位優(yōu)化董事會授權層級、額度等要求，合理設置授權權限，提升決策效率

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

培養(yǎng)科技人才隊伍

制定《公司青年人才托舉計劃》，派出骨干至供電局一線掛職，通過建立內部舉薦制度，采用競聘制、評審制、直聘制、提名制等多種方式選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀人才。2024年，公司3名員工入選南方電網(wǎng)“高層次人才特殊支持計劃”領軍人才項目，2名員工新聘為領軍級專業(yè)技術專家。

激發(fā)科創(chuàng)動能

公司堅持科技創(chuàng)新引領，構建市場化研發(fā)體系，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，加快成果轉化，提升科技創(chuàng)新影響力。

布局規(guī)劃科技創(chuàng)新

整合科研創(chuàng)新資源

加強科技成果轉化效能

完善創(chuàng)新激勵機制

優(yōu)化項目過程管控

完成研發(fā)項目全過程管理功能上線運行，面向研發(fā)人員開展9場專場宣貫培訓，實現(xiàn)立項、變更、結題及試生產(chǎn)流轉的研發(fā)全過程線上化，項目層面實現(xiàn)與ERP貫通，支撐產(chǎn)品研發(fā)效率提升和資源共享高效復用。

探索技術和產(chǎn)品發(fā)展新路徑“兩圖譜”，建立梯次化科創(chuàng)研發(fā)成果培育機制。修編研發(fā)創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃，優(yōu)化調整募投項目，完成募投六大研發(fā)平臺投資決策和建設方案。提前布局國家科技重大專項（2030），成功獲批智能電網(wǎng)國家科技重大專項（2030）項目“城市用電芯片級安全感知和預警關鍵技術及裝備”，為公司首次作為項目牽頭單位的國家級項目。搭建開放互信的科創(chuàng)生態(tài)鏈合作平臺，采用開放互信的科創(chuàng)生態(tài)鏈合作研發(fā)模式，同生態(tài)鏈企業(yè)聚焦各自核心技術，同步攻關。成功申請成為省級企業(yè)技術中心，推進與清華大學合作共建電力電子聯(lián)合研究中心，依托新型儲能創(chuàng)新中心建成儲能集中研發(fā)基地。依托與清華大學電力電子聯(lián)合研究中心，自研關鍵核心模塊，深度推進駐點開發(fā)機制。2024年駐點清華大學超過500人天，培養(yǎng)提升研發(fā)能力。做實試制試產(chǎn)平臺，高質量開展公司自主研發(fā)產(chǎn)品核心模塊試制試產(chǎn)，打造尖端技術向市場競品的高效轉化能力。積極申報實施國家及省部級重大科技項目、支持優(yōu)質成果進行高等級科技獎勵申報。完善首席專家等核心科技骨干列席內部決策會議機制，提升科技人員在技術路線選擇、科研資源分配等方面的參與度和話語權。賦予科技人員更大自主權，授予研發(fā)項目負責人技術路線選擇、人員考核分配、項目立項權。實行“研發(fā)投入增量視同利潤”的考核機制，鼓勵加大研發(fā)投入。精進研發(fā)制度體系，優(yōu)化項目分類立項及管控方式，在制度層面減負放權。建立科研容錯糾錯機制，明確24項容錯情形，解決研發(fā)創(chuàng)新后顧之憂。

優(yōu)化崗位體系分配機制

業(yè)績決定薪酬，授權直線經(jīng)理分配效益提成，不看崗級、只看貢獻，對有突出貢獻的“金牛”團隊進行專項獎勵，持續(xù)健全中長期激勵機制。

依法合規(guī)運營

公司嚴格遵守國家及行業(yè)法律法規(guī)，制定并實施《內部審計管理規(guī)定》《紀律檢查委員會議事規(guī)則》等內部管理制度及配套文件，將依法合規(guī)理念融入公司經(jīng)營發(fā)展，夯實依法合規(guī)治理基石，持續(xù)提升依法治企能力，建設守法誠信法治企業(yè)。

防控經(jīng)營風險

南網(wǎng)科技全面深化依法治企理念，培育法治文化氛圍，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營。積極防范重大經(jīng)營風險，提升風險防控能力，推動企業(yè)健康穩(wěn)健經(jīng)營，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

合同合法性審查數(shù)量7,727件

開展普法培訓課程64個

合規(guī)經(jīng)營紅線事項

0項

夯實法治基礎

持續(xù)完善內控體系建設，發(fā)揮各類監(jiān)督合力，構建大合規(guī)格局，秉持對所有股東負責的理念，將合規(guī)要求融入業(yè)務、融入崗位、融入行為，確保日常工作依法合規(guī)。將合同、制度等審查流程嵌入信息系統(tǒng)，確保嚴格履行審查程序。

嚴控法律風險

建設法治文化

嚴把法律審核關口，實現(xiàn)重大經(jīng)營決策、制度及合同法律審核率100%。圍繞合同履約、采購管理、勞動用工等問題開展法律咨詢，防控公司管理和業(yè)務開展中的法律風險。加強制度教育培訓，推進公司管理人員學法常態(tài)化，增強紀法意識、制度意識、合規(guī)意識，增強管理隊伍的法治素養(yǎng)。多種形式開展普法宣傳教育，舉辦扶搖講堂講座活動、參加廣東省“民法典宣傳暨優(yōu)化法治化營商環(huán)境”主題普法活動，提升依法治企水平。

2024年市民群眾參加南網(wǎng)科技普法活動

構建了風險預警內控系統(tǒng)，實時監(jiān)控財務、運營、合規(guī)等關鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，一旦出現(xiàn)異常波動，即刻觸發(fā)警報并溯源問題。

完善風險控制機制，提升重點領域風險防范、應對能力，堅持對潛在重大經(jīng)營風險進行季度監(jiān)測，確保重大經(jīng)營風險可控、在控。

組織開展招標采購、財務經(jīng)營、證券事務、日常報銷、產(chǎn)品生產(chǎn)和固定資產(chǎn)管理優(yōu)化升級企業(yè)資源管理系統(tǒng)、研發(fā)共享管控系統(tǒng)、生產(chǎn)云協(xié)同系統(tǒng)、實驗室及設備管理系統(tǒng)功能，完善生產(chǎn)經(jīng)營全過程管控，從管理制度和技術手段實現(xiàn)對業(yè)務流程的強管控，提升內控管理水平

加強對公司依法運作、財務狀況、募集資金使用等方面的監(jiān)督檢查，進一步促進公司規(guī)范運作。積極開展監(jiān)督檢查，監(jiān)督子公司經(jīng)營管理活動和財務情況，防控經(jīng)營管理風險。

開展資金內控、民企清欠、業(yè)財規(guī)范、子公司財務管理等七大領域監(jiān)督檢查。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

強化風險管理

公司持續(xù)提升內控管理水平，嚴格管控企業(yè)各類風險，確保公司不發(fā)生重大經(jīng)營風險，保障企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營，推動企業(yè)有序健康發(fā)展。公司嚴格按照國資監(jiān)管要求，落實重大經(jīng)營風險事件報告機制。重大經(jīng)營風險事件報告工作實行領導人員負責制。公司主要領導人員為報告工作第一責任人，負責組織建立健全報告工作機制，對報告的真實性、及時性負責；分管內控管理工作的領導人員負責推動內控管理與業(yè)務管理等相關部門加強工作配合和信息共享，建立上下貫通、橫向協(xié)同的報送機制，保障報告工作體系有效高效運行。

整改完成率

100%

重大經(jīng)營風險事件0項

違反財經(jīng)紀律事件

0項

資金安全事故0項

完善內控體系機制

識別與防范經(jīng)營風險

提升風險管控能力

2024年新員工法治培訓

優(yōu)化治理結構

公司嚴格按照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》《上市公司治理準則》等所適用的法律、法規(guī)，建立了以《公司章程》為基礎，以《股東大會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會議事規(guī)則》《獨立董事管理規(guī)定》《“三重一大”事項決策管理規(guī)定》等為公司治理架構的規(guī)章體系，形成以股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體結構，以經(jīng)理層為執(zhí)行的“四會一層”的治理架構，完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化水平。

公司董事會主導戰(zhàn)略規(guī)劃，定期研討行業(yè)趨勢、技術走向，精準錨定公司航向；監(jiān)事會強化監(jiān)督制衡，通過日常巡檢、專項審計，確保財務透明、高管履職到位；經(jīng)理層作為執(zhí)行機構，發(fā)揮經(jīng)營管理作用，聚焦“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”，確保公司運營管理體系規(guī)范有效運作。公司“三會”召開程序規(guī)范，組織有序，保證了獨立董事就公司重大事項發(fā)表事前認可意見和獨立意見，保障公司非獨立董事、獨立董事、監(jiān)事履職行權，支撐公司各類重大事項有序推進，相關會議文件管理規(guī)范，“三會”及下屬專業(yè)委員會組織有序。

完善公司治理

南網(wǎng)科技積極完善公司治理體系，制定公司治理主體權責清單，規(guī)范各治理主體權責界面，促進各治理主體高效協(xié)作。

獲得科技類榮譽董事會成員出席率為

100%

高管持股比例

0.0161%

分類會議召開次數(shù)審議議案數(shù)量董事會

監(jiān)事會

人員構成（單位：人）董事會高管人員其中：女性

總人數(shù)

女性占比

22.22%16.67%40%

監(jiān)事會

23 項

嚴格按照《公司法》《公司章程》《股東大會議事規(guī)則》等規(guī)定召集、召開股東大會，股東大會的召集、召開、審議、投票、表決等程序均符合法定要求，并由律師出席見證，出具法律意見書，保證股東大會合法有效。

股東與股東大會

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司具有獨立的業(yè)務及自主經(jīng)營能力，公司控股股東與公司之間實現(xiàn)了業(yè)務、人員、資產(chǎn)、機構、財務的獨立，公司董事會、監(jiān)事會和內部機構均獨立運作，確保公司重大決策由公司獨立作出和實施。公司控股股東嚴格規(guī)范自身行為，并依法行使權利、履行義務，不存在損害公司或者其他股東利益的情況。公司與控股股東

成立4個董事會專門委員會，推動董事會成員專業(yè)多維化，引入外部董事，打造成員背景多樣、結構合理的董事會，其中，5/9的董事連任兩屆，外部董事占比7/9，獨立董事占比1/3，年齡主要居于40-60歲區(qū)間，外部董事涵蓋合規(guī)治理、資本運作、科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理、法律事務、財稅分析等領域專業(yè)人才，能全方位推動公司發(fā)展。審計與風險委員會嚴密監(jiān)督財務合規(guī)，筑牢風險防線；戰(zhàn)略與投資委員會領航科技創(chuàng)新重大決策，精準錨定公司發(fā)展航標；薪酬與考核委員會確保員工激勵機制公平合理，激發(fā)團隊活力；提名委員會則擔負起規(guī)范管理層產(chǎn)生，優(yōu)化董事會組成，從而提升公司治理水平和透明度的職責；獨立董事專門會議則擔當中小股東代理人角色，充分發(fā)揮“外腦”力量。董事報酬經(jīng)薪酬與考核委員會審查，由董事會審議，股東大會決定。其中，獨立董事依據(jù)規(guī)定對獨立董事薪酬相關內容回避表決，并對公司董事、經(jīng)理層成員等高級管理人員報酬事項發(fā)表意見，董監(jiān)事薪酬和高管薪酬每年在年報中披露。

董事會專門委員會

外部監(jiān)事占比3/5，職工監(jiān)事占比2/5，年齡居于35-55區(qū)間，均具專業(yè)資質與豐富經(jīng)驗。監(jiān)事積極行使監(jiān)督檢查職能，對公司財務狀況和經(jīng)營情況、募集資金使用情況、高級管理人員履行職責情況等進行監(jiān)督，維護公司和全體股東的合法權益。監(jiān)事與監(jiān)事會

任期制和契約化管理高級管理人員，其經(jīng)營業(yè)績考核按照《公司經(jīng)理層成員經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法》執(zhí)行，建立薪酬與經(jīng)營業(yè)績考核結果掛鉤考核激勵機制，薪酬按照《公司經(jīng)理層成員及其他負責人薪酬管理規(guī)定》發(fā)放。

5/6的高級管理人員連任兩屆，注重多元融合與能力適配。高級管理人員

案例：南方電網(wǎng)控股上市公司集體業(yè)績說明會

為深入貫徹落實國務院新“國九條”和國務院國資委提高上市公司質量工作部署，2024年4月，南方電網(wǎng)公司組織所屬控股上市公司召開集體業(yè)績說明會。集團公司與控股上市公司南網(wǎng)儲能、南網(wǎng)能源、南網(wǎng)科技同臺發(fā)聲，以“堅持以投資者為本全面提高上市公司質量加快發(fā)展新質生產(chǎn)力”為主題，與投資者面對面溝通交流，解析公司業(yè)績，回答投資者提問，傾聽投資者建議，充分展示南方電網(wǎng)上市公司產(chǎn)業(yè)協(xié)同、優(yōu)勢互補的價值亮點。

信披投關管理

公司持續(xù)強化信息披露與投資者關系管理，制定并實施《投資者關系管理規(guī)定》《信息披露管理規(guī)定》《內幕信息保密管理規(guī)定》《重大事項內部報告管理細則》《定期報告信息披露重大差錯責任追究管理規(guī)定》等內部管理制度及配套文件，以獲得信息披露A級為目標，強化投資者關系管理，建立多層次良性互動機制，讓投資者“走得近、聽得懂、看得清、有信心”，提升中小股東參與公司治理積極性，保護中小股東權益，增進投資者對公司戰(zhàn)略和長期投資價值的認同感。

累計披露91份公告，連續(xù)2年信披最高“A”等級組織召開投資者大會4次、接待投資者800余人次

設立信息披露審核復查機制，在發(fā)布前經(jīng)歷“五步四看”流程，及時糾正潛在問題規(guī)范登記內幕信息知情人，防范內幕交易，規(guī)范董監(jiān)高等關鍵少數(shù)合法合規(guī)履職，促使信息披露更規(guī)范透明定期提供信息簡訊，建立資本市場月報，從宏觀經(jīng)濟、行業(yè)動態(tài)、公司情況等方面分析資本市場月度情況，增進投資者信任和信心與知名外部審計機構建立長期合作關系，按年度對公司財務報告、非財務信息披露資料進行全面審計，積極對接國家證券監(jiān)管機構，主動報備信息披露計劃，確保公司運營及披露無違規(guī)風險連續(xù)三年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告，獲評AA級評價，主動開展年報、季報解讀傳播，借助官方微信公眾號等新媒體平臺，以圖文、短視頻形式生動展現(xiàn)非財務亮點，提升公司的市場影響力

合規(guī)高效披露信息

開展機構調研活動32次、開展路演活動32次

獲評中國上市公司協(xié)會“上市公司2023年報業(yè)績說明會優(yōu)秀實踐”

獲評中國建設銀行股份有限公司廣州分行授信評級6（AA+)

獲評財聯(lián)社“最佳投資者關系團隊獎”

獲評中國電力建設企業(yè)協(xié)會信用狀況AAA獲評中國電力企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)信用等級AAA

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

在遵循公開信息披露原則的前提下，及時向投資者披露影響其決策的相關信息，定期溝通重要法人股東及戰(zhàn)略投資者，增強對公司未來發(fā)展的信心和對公司長期投資價值的認可。搭建了線上線下雙軌并行模式，通過官方網(wǎng)站投資者關系板塊、意見征集郵箱、投資者咨詢熱線、上證e互動平臺、公告、股東大會、開展集體業(yè)績說明會與“走進上市公司”活動、路演、券商策略會等方式增進與投資者溝通交流。拓展投資者溝通渠道

股東大會采用現(xiàn)場與網(wǎng)絡投票結合，拓寬參與途徑，同時延長投票時間，方便全球各地股東充分斟酌，設置會前咨詢環(huán)節(jié)，安排專業(yè)人士答疑解惑，助力股東理性行使決定權，全方位營造股東權益保障良好生態(tài)。針對中小股東獲取信息困難，優(yōu)化信息披露流程，對復雜的財務報告、業(yè)務進展報告進行通俗化處理，運用交易所及證券公司等輔助技術措施，建立中小股東信息推送機制，通過短信、APP彈窗等方式，將股東大會通知、關鍵公告等直接觸達，避免信息遺漏。通過積極開展股權投資、設立儲能領域產(chǎn)業(yè)基金、規(guī)范募投項目變更，提高上市募集資金使用效率，整合、吸收外部優(yōu)勢資源，增強企業(yè)資本運營能力。編制《公司市值管理辦法》，明確市值管理具體措施，切實提升投資者回報。未發(fā)行債券，償債能力相對穩(wěn)定，無不良信貸信用記錄。

保障股東權益

案例：南網(wǎng)科技成功舉辦“走進上市公司”活動

1月16日下午，由上海證券報與博時基金聯(lián)合舉辦的“科創(chuàng)中國——科創(chuàng)100指數(shù)”高質量發(fā)展調研行活動2024年首站，走進電力高新技術企業(yè)——南網(wǎng)科技。此次調研活動中，南網(wǎng)科技高管團隊與博時基金、銀河證券、國信證券等超70位投資者進行了充分對話與交流；公司邀請投資者參觀了華業(yè)大廈智能配用電技術展廳及儲能技術展廳。

眾行致遠并肩開拓恒昌煌途南網(wǎng)科技主動應對全球氣候變化的嚴峻考驗，牢牢把握可持續(xù)發(fā)展的寶貴契機，充分發(fā)揮自身在資源和技術方面的獨特優(yōu)勢，致力于節(jié)能技術服務的提供以及環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新，全力推進新型電力系統(tǒng)的構建與完善，為能源結構的低碳轉型貢獻力量。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

2024年

公開采購率

%

現(xiàn)有員工

人

勞動合同簽訂率

%

369.62

員工培訓總投入

萬元

員工培訓覆蓋率

%

133.24

平均培訓時長

小時/人

構建責任供應

公司依據(jù)《廣東電網(wǎng)有限責任公司供應商交流指引（試行）》相關要求，對供應商交流業(yè)務進行細化明確，制定《采購管理辦法》《供應商管理實施細則》《供應鏈監(jiān)督管理細則》等內部管理文件，持續(xù)規(guī)范供應商管理,引導供應商樹立綠色、安全、可持續(xù)的發(fā)展理念，著力打造綠色供應鏈。采購管理部門負責組織對本實施細則規(guī)定的管理活動進行監(jiān)督、檢查，根據(jù)“管業(yè)務必須管監(jiān)督”的原則，公司本部常設監(jiān)督窗口，對供應商的管理業(yè)務開展監(jiān)督。報告期內，公司修編并頒布《供應商管理實施細則》《供應商交流工作指引》并編制公司供應商日常交流臺賬，規(guī)范公司供應商交流工作；分別獲得廣州市綠色供應鏈管理企業(yè)、廣東省綠色供應鏈管理企業(yè)認定，國家綠色供應鏈管理企業(yè)認定。

公司旨在建立可持續(xù)發(fā)展的、廉潔高效的供應鏈體系。注重與行業(yè)伙伴資源互補，致力推動各業(yè)務板塊所在行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，建立長期互惠的生態(tài)合作伙伴關系，實現(xiàn)公司與合作伙伴、社會和環(huán)境之間的共贏。

治理

戰(zhàn)略

影響、風險和機遇管理

國家級綠色供應鏈管理企業(yè)認定

廣東省綠色供應鏈管理企業(yè)認定

供應商遴選更透明

制定完善的綠色采購制度方案和供應商績效評估標準，對供應商進行分級評價和管理建立綠色數(shù)字化信息平臺，通過投入生產(chǎn)云協(xié)同管理系統(tǒng)，利用信息化管理技術，有效管控生產(chǎn)及物流全過程采購審批流程更簡化精簡審批節(jié)點，優(yōu)化采購審批流程，并實施全流程跟進

指標與目標公司圍繞關鍵環(huán)節(jié)制定年度目標和重點工作。審查環(huán)境和社會風險的供應商319家，其中滿足供應商環(huán)境和社會風險管理政策的供應商319家，使用環(huán)保服務的供應商319家。公司入選 2024 年國家綠色供應鏈管理企業(yè)，供應鏈中，國家綠色工廠數(shù)量58家。

強化采購方案審查，重點排查傾向性、排斥性等問題落實采購結果復核全覆蓋，及時糾正評標異常項目

在ERP系統(tǒng)中建立供應商黑名單信息庫，并在采購各環(huán)節(jié)進行管控

供應商審查

更規(guī)范

履約評價規(guī)則更公正

引入“分權制衡”機制，重塑采購業(yè)務流程，對采購承辦、方案審查、采購實施、結果審核等各業(yè)務環(huán)節(jié)進行合理分離、交叉制衡，有效防范采購信息泄露、權力集中等風險

常態(tài)化開展供應商不良行為核查，并嚴肅處理涉及圍串標、虛假投標、違反廉潔承諾等供應商

在合同簽訂、合同履行、合同終止或解除等環(huán)節(jié)對標的物交付和質量、履約進度、售后服務情況、違約情況等重點內容，對供應商開展年度評價優(yōu)化供應商不良行為處罰流程，對供應商提出合理的改進措施，提升供應商內部管理水平強化采購合同執(zhí)行過程規(guī)范化管理，優(yōu)化管控邏輯，落實實時監(jiān)控，健全超期超額預警機制

營造供應商公平競爭環(huán)境

嚴禁任何形式的商業(yè)賄賂，嚴禁串標圍標、資金往來，營造公平競爭的供應商投標環(huán)境明確銷售人員不得貪污受賄，不接受回扣和好處，不得與第三方串通欺騙公司，損害公司利益應用商業(yè)秘密安全保護系統(tǒng)，提高商密文件處理效率，并在各部門配備保密柜，確保商業(yè)秘密不受侵犯

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

凝聚團隊力量員工是推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的強大動力和力量源泉，南網(wǎng)科技全力保障員工合法權益，推動構建高素質、專業(yè)化人才隊伍，積極為員工營造溫馨和諧的職場環(huán)境，切實提高員工歸屬感和幸福感，凝聚人才“向心力”，增添發(fā)展“新活力”。

公司提倡合法合規(guī)、平等自愿的用工政策，嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國社會保險法》《中華人民共和國婦女權益保障法》等所適用的法律法規(guī)，制定并完善《薪酬管理規(guī)定》《員工績效管理實施細則》《福利管理細則》《勞動用工管理辦法》等相關內部管理制度，倡導尊重和保護員工的各項合法權益，通過職代會、員工接待日等形式聽取員工意見，深化民主管理。

保障員工權益

2024年

勞動合同簽訂率100%

男性員工661人女性員工208人兼職員工0人實習生0人全職員工869人

員工性別結構（人）

員工雇傭類型結構（人）

員工總數(shù)

人

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

高級管理層

10人

女性管理者比例

8.89%

中層管理層

80人

普通員工

779人

30歲以下員工223人31—40歲員工

403人41—50歲員工

171人51-60歲員工

72人

博士研究生70人碩士研究生

338人大學本科

391人

�？萍耙韵�

70人

員工年齡結構（人）

員工學歷結構（人）

非少數(shù)民族員工747人少數(shù)民族員工

122人

中國籍869人

外籍

0人

員工民族結構（人）

員工崗位層級結構

（人）

員工地區(qū)結構（人）

員工流失率性別結構

（%）

員工流失率年齡結構

（%）

案例：行業(yè)首款電力作業(yè)外骨骼機器人產(chǎn)品助力電網(wǎng)作業(yè)守護職業(yè)健康

南網(wǎng)科技加快工具類智能產(chǎn)品開發(fā)，建設網(wǎng)內首個外骨骼電力作業(yè)人體行為模型庫，研制首款電力作業(yè)針對性助力外骨骼機器人產(chǎn)品，助力范圍涵蓋變電運行掛拆高電壓等級接地線、變電檢修高壓室開關柜操作、輸電運維高空物資傳遞、配網(wǎng)絕緣桿法帶電作業(yè)等多個電網(wǎng)運維檢修作業(yè)場景，有效輔助作業(yè)人員高效完成作業(yè)，大幅減輕作業(yè)人員身體負擔。2024年，電力作業(yè)上肢外骨骼產(chǎn)品登陸深圳衛(wèi)視《超級發(fā)布會》，助力廣東電網(wǎng)韶關供電局主網(wǎng)線路停電檢修作業(yè)，輔助變電運行人員完成110kV線路側接地線裝設任務，有效減少手臂負擔70%，守護電網(wǎng)運維人員職業(yè)健康。

員工流失總流失比率

1.61

男性員工流失比率

1.82

女性員工流失比率

0.96

30歲以下員工流失比率

3.59

31—40歲員工流失比率

0.99

41—50歲員工流失比率

1.17

51—60歲員工流失比率

對不同國籍、民族、種族、性別、宗教信仰和文化背景的員工一視同仁。

定期或不定期對公司及下屬單位的勞動用工情況進行檢查和監(jiān)督，加強規(guī)范用工、用工計劃執(zhí)行、人員招聘和使用等關鍵環(huán)節(jié)自查和逐級監(jiān)督，杜絕使用童工和強制勞工。

持續(xù)開展市場化選人用人，加大招聘宣傳力度，先后到華北電力大學、四川大學、哈爾濱工業(yè)大學等高校進行宣講交流。

堅持平等雇傭

保障員工薪酬福利權益，推動市場化薪酬體系落地，實現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變。

管理人員契約化管理“提質擴面”，將任期制和契約化管理推廣至子公司經(jīng)理層及非經(jīng)理層管理人員。

優(yōu)化薪酬體系

通過公示欄、協(xié)同辦公系統(tǒng)、黨建工作聯(lián)系點、黨組織廣泛談心談話等方式，及時、全面將有關事項依法公開。

成立公司勞動爭議調解委員會，建立以工會小組為渠道的職工利益訴求機制。

組建線上“職工代表庫”“聯(lián)席會參會人員庫”，應用南網(wǎng)e家“職工代表在線”召開會議，提高參會效率。

推進民主管理

嚴格執(zhí)行工時制度，保障員工依法享有法定假期，并為員工配備和更換勞動防護用品，保護員工的安全和健康。

為全體女性職工購買廣東省職工保障互助會女工安康甲保險；年度體檢增設39歲及以上員工頭部CT檢測。關注職業(yè)健康

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司力求建立完善的人才發(fā)展體系、科學的薪酬激勵機制，修訂《公司干部人才交流鍛煉工作方案》《培訓體系建設方案》《“薪火相傳”師帶徒工作方案》等內部管理制度及配套文件，形成公司人才雁陣格局、建立人才庫，為員工提供全方位、多路徑的職業(yè)發(fā)展環(huán)境，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、高質量發(fā)展構筑人才堡壘。

員工培訓總投 369.62 萬元受訓員工4,523 人次，培訓覆蓋率 100 %，平均培訓時長 133.24 小時/人

擁有國務院特殊津貼專家2 人、戰(zhàn)略級技術專家 2 人、領軍級技術專家 14 人

員工培訓崗位層級結構（人次）

員工培訓總人次4,523女性員工培訓人次1,183

基層員工培訓人次4,159

中層及以上管理人員培訓人次

男性員工培訓人次

3,340

員工培訓性別結構（人次）

員工平均培訓時長—崗位層級結構（小時/人）

基層員工平均培訓時長

133.24小時/人

中層及以上管理人員平均培訓時長

162.31小時/人

平均時長

134.82小時/人

女性員工平均培訓時長

142.61小時/人

男性員工平均培訓時長

129.25小時/人

員工平均培訓時長—性別結構（小時/人）

2024年

搭建發(fā)展平臺

修編人才隊伍規(guī)劃，形成公司人才雁陣格局，建立公司人才庫，包含杰出人才、骨干人才、青年人才共136人。

組織開展干部人才調研，首次建立公司優(yōu)秀干部人才庫，積極搭建干部人才交流鍛煉平臺，10人實現(xiàn)跨區(qū)域、跨專業(yè)交流鍛煉。

印發(fā)《南網(wǎng)科技公司“薪火相傳”師帶徒工作方案》，落實落細師帶徒工作機制。

印發(fā)《南網(wǎng)科技公司培訓體系建設方案》，針對不同類型人才實施“領航”“遠航”“專航”“續(xù)航”等培訓項目，分兩期舉辦公司2024年管理人員培訓班，共計71人前往人民大學學習。

健全人才培養(yǎng)機制

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

組織開展內部管理人員、技術管理崗位公開競聘8個崗位，覆蓋公司本部及子公司，晉升8人，營造能者上的氛圍

拓寬員工發(fā)展路徑

員工滿意率

91.2%

開展具有公司特色的子女義務教育階段入學慰問、生病慰問、職工子女高考錄取慰問。

開展生病住院、節(jié)假日出差、項目一線等各類慰問2,581次。

開展夏送清涼慰問

265人次。

首次開展42名校招新員工集中培訓期間慰問。

開展員工慰問

開展“三八”婦女節(jié)慶祝活動為女性員工購買廣東省職工保障互助會女工安

康甲保險

關愛女性員工

公司關注員工的身心健康，聚焦困難員工需求，主動做好慰問與幫扶，創(chuàng)新開展家企溝通活動，增強員工的企業(yè)歸屬感，組織各類文體賽事，豐富職工文體生活，展現(xiàn)南網(wǎng)科技員工的健康風貌。關愛員工生活

組織參加2024年職工（清遠）片區(qū)徒步活動，大力推進全民健身活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

組織職工子女參加廣州基地2024年加強版夏令營，通過心理素質、軍事體驗等六大主題課程，促進職工子女成長。

組織“新使命 新征程新?lián)��?rdquo;主題演講比賽，展示南網(wǎng)人昂揚向上、奮發(fā)進取的精神風貌。

搭建家企溝通橋梁

組織職工開展療養(yǎng)活動，活動分四批進行，分別前往湛江、河源、韶關、惠州，讓職工放松身心、感受自然魅力，增強團隊凝聚力。

組織參加南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)公司各類體育賽事。

開展迎新年健步走、新春游園、揮春送福、端午節(jié)游園等員工喜聞樂見系列活動。

常態(tài)化開展舞蹈、瑜伽、游泳、羽毛球、乒乓球、足球、籃球等協(xié)會活動。

平衡工作與生活

公司青年開展“引領思想旗幟 鑄就堅強核心”紅色定向越野活動

“月滿餅香 漆韻扇舞”

中秋文化系列活動

“花漾童趣節(jié) 拾趣好時光”六一親子活動

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司秉持合作共贏的發(fā)展理念，攜手行業(yè)伙伴建設資源共享、協(xié)同發(fā)展、有序競爭、合作共贏的市場環(huán)境，促進新能源與儲能產(chǎn)業(yè)鏈的安全穩(wěn)定運營及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

攜手共筑未來

案例：政企合作-賦能廣東“百千萬工程”公司自主研發(fā)無人機AR交互指揮技術，開發(fā)廣州市低空警務航空實戰(zhàn)應用平臺，打造低空飛行指揮一張圖，融合警務飛行、警員警情、低空偵測、三維地圖、ADS-B等多源數(shù)據(jù)保障飛行安全，全面配合一線民警開展應用。已投入春節(jié)煙花安保、廣交會低空巡控、馬拉松低空保障等多項任務實戰(zhàn)，推動城市警務航空應用規(guī)�；�發(fā)展，提高智慧化城市管理水平，賦能廣東“百千萬工程”。

無人機AR交互指揮技術

案例：粵電科公司牽頭成立廣東省機械工程學會理化檢驗分會和廣州市機電工程學會試驗檢測分會

2024年9月29日，由粵電科公司牽頭成立的廣東省機械工程學會理化檢驗分會和廣州市機電工程學會試驗檢測分會在廣州成功召開成立大會。大會選舉產(chǎn)生了由34名代表組成的第一屆理事會，秘書處掛靠于粵電科公司。此次成立的兩個分會，將為會員單位搭建高水平學術交流平臺，促進檢驗檢測數(shù)字化、智能化水平提升，推動廣東省理化檢驗、試驗檢測事業(yè)高質量發(fā)展。

2024年，公司積極舉辦或參與智能巡檢、儲能技術及電力設備檢測等前沿領域的專業(yè)盛會，包括“2024年（第二屆）電力行業(yè)智能巡檢技術大會暨第九屆變電智能運檢創(chuàng)新發(fā)展大會”“第三屆EESA儲能展與2024國際數(shù)字能源展”等。行業(yè)專家、企業(yè)代表匯聚一堂，共同探討電力設備狀態(tài)檢測、故障診斷、智能運維等關鍵技術的最新進展，助力電力行業(yè)邁向智能化、數(shù)字化、綠色化發(fā)展新階段。

2024年（第二屆）電力行業(yè)智能巡檢技術大會暨第九屆變電智能運檢創(chuàng)新發(fā)展大會

第三屆EESA儲能展與2024國際數(shù)字能源展EPAA亞洲電力展第12屆儲能國際峰會暨展覽會

2024年ESIE儲能國際峰會暨展覽會（北京）

全國無人機電力巡檢技術高峰論壇（杭州）

2024電力智能運檢大會暨第13屆中國電力設備狀態(tài)檢測與故障診斷技術高峰論壇（杭州）

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

公司積極拓展國際市場，與哥倫比亞、越南、埃及、智利、烏茲別克斯坦等多國電力公司開展國際交流，將火電、核電試驗檢測及調試服務推廣至越南、印尼等國。公司成功完成越南永新一期電力有限公司U102A大修監(jiān)督及試驗項目，攜“電鴻化”智能量測終端與智慧量測電能表亮相第21屆東博會，在瀾湄國家訪問學者交流活動中向五國學者介紹最新技術成果，推動公司技術國際化應用，加強與“一帶一路”沿線國家交流合作，為區(qū)域電力智能化發(fā)展做出積極貢獻。

南網(wǎng)科技心系社會民生，積極履行社會責任。公司鼓勵員工用自己的專業(yè)技能為社會的美好增添亮色，積極傳播科學用電知識；開展扶貧采購、扶困濟弱等志愿活動和“藍公益”志愿服務，認真踐行“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神；利用“一控雙機”無人機系統(tǒng)為救災搶險工作提供強有力的技術支持。報告期內，公司累計開展“藍公益”志愿服務16次，服務人次達1,144人，得到廣州市梅花村街道社工站高度認可，授予公司

優(yōu)秀志愿服務團隊，為文明社會建設貢獻青春力量。

暖流匯聚方舟

案例：“電鴻-絲路”智能配用電科研成果于第21屆中國-東盟博覽會暨中國-東盟商務與投資峰會展示

2024年9月24日，公司攜“電鴻化”智能量測終端與智慧量測電能表亮相第21屆東博會，向東盟國家展示最新的智能配用電技術。智能量測終端基于“一臺區(qū)一終端”理念，融合多種功能，而智慧量測電能表則采用創(chuàng)新架構，支持多種實用功能。二者配合，實現(xiàn)即插即用和近場運維，有力支撐了多個場景應用。此外，公司還打造了“電網(wǎng)-用戶”互動的智能家居場景，讓觀眾直觀體驗智能家居負荷識別等功能，拉近了高端技術與公眾的距離。

案例：瀾湄國家訪問學者交流活動

2024年9月25-27日，公司積極參與瀾湄國家訪問學者交流活動，向泰國、柬埔寨、緬甸、老撾、越南五國學者展示其在營配融合低壓透明化技術方面的成果。交流中，研發(fā)工程師詳細介紹了以智能量測終端為核心的智慧臺區(qū)構建技術，以及相關關鍵設備的先進功能，激發(fā)了訪問學者們的濃厚興趣。

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

社會慈善捐贈總額

4.3294萬元

扶貧采購金額

23.88萬元

常態(tài)化志愿活動時間累計32天

2024年

“藍公益”志愿服務

南網(wǎng)科技公司青年參與梅花村街平安聯(lián)防主題志愿活動-電力安全知識宣傳

左上：

南網(wǎng)科技公司青年赴清遠英德市大洞學校開展“電與夢同行，手創(chuàng)未來星”志愿服務活動，為山區(qū)困難學生送溫暖上：

桂能科技團支部聯(lián)合南寧市高新工業(yè)園社區(qū)開展“弘揚雷鋒精神 南網(wǎng)藍在行動”志愿活動左：

案例：全國首次“中繼無人機+衛(wèi)星實時傳送”用于孤島電力線路勘災

臺風過境后廣東湛江徐聞錦和鎮(zhèn)六極島內處于道路中斷、通訊中斷、電力中斷的“孤島”狀態(tài)，人員和設備暫時無法登島進行勘災，為了讓島內近400戶居民盡快恢復供電，首次通過“中繼無人機應急勘災+衛(wèi)星通道傳送實時災情畫面”的方式，利用中繼無人機為作業(yè)無人機提供遙控圖傳信號延伸，對島上所有線路進行應急勘災巡視，并將無人機現(xiàn)場勘災畫面實時傳送到應急指揮中心，為搶修復電的決策指揮提供精準數(shù)據(jù)支撐。

展望

2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是諸多政策深入推進、經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的關鍵一年。作為專注深耕前瞻性創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)賽道國家隊的中央企業(yè)，我們將牢牢把握國務院國資委做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總目標，堅持黨對國資央企的全面領導的總原則，積極服務國家戰(zhàn)略的總要求。我們將堅定履行國有企業(yè)的新使命新任務，聚焦主責主業(yè)更好履行推動綠色低碳發(fā)展、強化能源科技創(chuàng)新、引領能源產(chǎn)業(yè)升級等核心功能，聚焦關鍵要素加快推進“九個強企”建設，在現(xiàn)代化建設中搶抓制高點、贏得主動權。

2025年重點工作

落實上級決策部署

全面從嚴治黨嚴格落實“第一議題”機制，學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，深化主題教育與黨紀學習教育常態(tài)化。落實“三個一點都不能”“四個融入”要求，統(tǒng)籌巡視巡察整改。深化“區(qū)崗隊”建設，完成黨委換屆。暢通職工訴求渠道，強化監(jiān)督資源整合，堅持風腐同查，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定。

推廣“絲路”低壓透明化解決方案，推動農(nóng)村配電網(wǎng)升級；擴大新產(chǎn)品在示范區(qū)的試點規(guī)模，把握戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)機遇。服務“百千萬工程”規(guī)劃銜接與業(yè)務布局

科學制定“十五五”規(guī)劃，整合子公司資源，承接網(wǎng)省公司規(guī)劃，優(yōu)化“數(shù)字化+硬核產(chǎn)品”業(yè)務布局，提升集團化運作水平。

經(jīng)營目標攻堅

市場協(xié)同拓展新業(yè)務突破

構建“區(qū)域+專業(yè)”營銷網(wǎng)絡，推動新技術進入南網(wǎng)目錄，強化管制與新興業(yè)務協(xié)同。省內：深挖電網(wǎng)替代型儲能應用場景,推動儲能規(guī)�；瘧�用；南網(wǎng)四�。簭椭�“廣東模式”；國網(wǎng)區(qū)域：拓展儲能、無人機、試驗檢測市場；國際：服務“一帶一路”電源項目，打造埃及降損樣板工程；電源市場：整合優(yōu)化業(yè)務，突破智慧電廠等重點項目。

深化國企改革

綜合改革推進統(tǒng)籌“科改行動”與一流企業(yè)創(chuàng)建，確保標桿評級。落實市值管理及上市公司高質量發(fā)展意見，優(yōu)化固定資產(chǎn)投資機制。市場化機制突破

依托國創(chuàng)中心探索人才合作模式，調整組織架構與崗位體系，引進高素質人才，強化管理人員培訓。穩(wěn)妥推進“鵬程05”項目，謀劃母子公司業(yè)務整合與資源協(xié)同，加強黨團建設與輿情防范。

子公司融合與投后管理由董事會審計與風險委員會履行監(jiān)事會職責，修訂配套制度，保障中小股東權益。

監(jiān)事會改革打造儲能品牌與十五運示范項目，推進“慧眼”“擎天”“絲路”等產(chǎn)品商標布局，構建自主品牌體系。

品牌強企建設

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

管理提質增效

精益化運營項目履約管控強化彈性預算與成本管控，搭建數(shù)智化監(jiān)控平臺，提升資金效益，嚴控重復建設。落實“大履約”模式，實施“一項目一對策”清理應收賬款，優(yōu)化供應鏈降本8%-10%。

依法合規(guī)經(jīng)驗

安全治本攻堅質量與合規(guī)管控

推進“三年行動”，應用智慧安監(jiān)平臺，強化違章追責與網(wǎng)絡安全防護。開展“質量管理提升年”，全生命周期管控產(chǎn)品；完善環(huán)境、社會和治理披露，力爭上市公司治理A級。

審計整改深化

高標準完成審計整改，落實盡職免責機制，強化法律案件“以案促管”。

科技創(chuàng)新引領

國創(chuàng)中心支撐支持建設國家級新型儲能創(chuàng)新平臺，推動電網(wǎng)替代型儲能裝備產(chǎn)業(yè)化，助力“四鏈融合”標桿創(chuàng)建。創(chuàng)新技術布局

加強AI技術在輸變電、智慧調度等領域的研發(fā)，拓展智慧用能平臺，完成配用電終端體系化布局。開發(fā)模塊化液冷儲能系統(tǒng)、構網(wǎng)型變流器；深化“慧眼”無人機及四足機器人研發(fā)，打造“AI+數(shù)字孿生”監(jiān)測方案，推進柔性配電網(wǎng)裝備落地。

硬核產(chǎn)品研發(fā)

面向未來，我們將以更加昂揚的精神面貌，為廣東電網(wǎng)公司加快建設世界一流企業(yè)，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)作出新的更大貢獻！

附錄

排放物

一級指標單位2024年

資源使用

環(huán)境及天然資源

環(huán)境部分

關鍵績效表

二級指標

有毒有害物料消耗量因環(huán)境違法行為被生態(tài)環(huán)境部門調查、掛牌督辦、約談次數(shù)

因環(huán)保違規(guī)被立案處罰事件數(shù)量

噸次件

直接溫室氣體排放總量（范圍1）噸369.44間接溫室氣體排放總量（范圍2）噸2,016.80

有害廢棄物排放總量噸2.01

無害廢棄物排放總量噸128.4

溫室氣體減排量噸181.22回收再利用廢棄物總量噸6.0495

電力消耗總量萬千瓦時427.7419耗水總量噸23,000紙張消耗總量噸15.8節(jié)紙量噸1.39廢水排放量噸4,580不可再生物料消耗量噸0

社會部分

雇傭

一級指標單位2024年二級指標員工年休假率%85.44員工產(chǎn)假休假率%5.18員工勞動合同簽訂率%100員工社會保險覆蓋率%100全員勞動生產(chǎn)率完成值萬元/人·年120.02雇傭的殘疾人數(shù)人1

員工總數(shù)人869男性員工數(shù)人661女性員工數(shù)人208雇傭的兼職人數(shù)人0雇傭的全職人數(shù)人869勞務派遣員工人數(shù)人0女性管理者比例%8.89少數(shù)民族員工數(shù)人12230歲以下員工數(shù)人22331-40歲員工數(shù)人40341-50歲員工數(shù)人17151-60歲員工數(shù)人7260歲以上員工數(shù)人0中國籍員工數(shù)人869海外籍員工數(shù)人0高級管理層員工數(shù)人10

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

雇傭

健康與安全

一級指標單位2024年二級指標中級管理層員工數(shù)人80

普通員工數(shù)人779研發(fā)人員數(shù)人164研發(fā)人員占比%18.87博士研究生員工數(shù)人70碩士研究生員工數(shù)人338大學本科員工數(shù)人391專科及以下員工數(shù)人70員工流失總流失比率%1.61

男性員工流失比率%1.82女性員工流失比率%0.9630歲以下員工流失比率%3.5931-40歲員工流失比率%0.9941-50歲員工流失比率%1.1751-60歲員工流失比率%0

離退休員工數(shù)人13員工流失比率%1.61員工因工傷亡人數(shù)（連續(xù)三年，包括匯報年度）人0

職業(yè)病發(fā)病率%0由于各類安全事故導致的損失工時數(shù)/因工傷損失工作日數(shù)天0

每百萬營收因工傷損失工作日數(shù)小時0從業(yè)人員職業(yè)傷害保險的投入覆蓋率%100連續(xù)安全生產(chǎn)運行天數(shù)天2,865安全生產(chǎn)目標完成率%100在工作場所員工發(fā)生事故數(shù)量件0

健康與安全

發(fā)展及培訓

一級指標單位2024年二級指標在工作場所員工發(fā)生事故變化情況%0

責任性人身事故發(fā)生數(shù)起0一般及以上質量事故發(fā)生數(shù)起0

安全生產(chǎn)培訓參與人次次850安全風險防護培訓覆蓋率%100

人均安全生產(chǎn)培訓時長小時20

開展應急演練次數(shù)次4職業(yè)健康衛(wèi)生工作培訓次數(shù)次1

參與培訓員工總人次人次4,525

開展培訓期數(shù)期355員工培訓投入萬元369.62

員工平均培訓時長小時134.82晉升正高級專業(yè)技術人員數(shù)人7晉升副高級專業(yè)技術人員數(shù)人20晉升中級專業(yè)技術人員數(shù)人64受訓員工總比率%100

女性員工受訓人次人次1,183

男性員工受訓人次人次3,340

女性員工受訓比例%25.98

男性員工受訓比例%74.02

基層員工受訓人次人次4,159中層及以上管理人員受訓人次人次364

一般員工受訓比例%1

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

發(fā)展及培訓

供應鏈管理

產(chǎn)品責任

一級指標單位2024年二級指標

中層及以上管理人員受訓比例%1

員工平均受訓時長小時/人134.82女性員工人均受訓時長小時/人142.61男性員工人均受訓時長小時/人129.25一般員工人均受訓時長小時/人133.24中層及以上管理人員受訓人均受訓時長小時/人162.31

公開采購率%99安全生產(chǎn)專項行動數(shù)項2

網(wǎng)絡安全事件數(shù)次0防御互聯(lián)網(wǎng)攻擊次數(shù)次6,161需回收的已售（或已運送）產(chǎn)品的百分比%0因健康與安全原因須撤回和召回的產(chǎn)品數(shù)量件0

主營產(chǎn)品質量投訴、質量事件總數(shù)次0

參與調查的客戶數(shù)量人266參與調查的客戶占比%17.76客戶投訴數(shù)量次1

客戶投訴解決率%100專利申請總數(shù)項184

發(fā)明專利申請數(shù)項181獲授權及受理專利總數(shù)項281發(fā)明專利授權總數(shù)項86申請登記軟件著作權數(shù)項36授權登記軟件著作權數(shù)項42

發(fā)表論文/專著篇36發(fā)表核心期刊總數(shù)篇12每百萬元營收有效專利數(shù)件0.18每百萬元營收軟件著作數(shù)個0.07

產(chǎn)品責任

反貪污

一級指標單位2024年二級指標新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)個30數(shù)據(jù)安全事件涉及的金額萬元0發(fā)生泄露客戶信息事件數(shù)量件0違反相關法律法規(guī)造成的損失萬元0違反科技倫理事件數(shù)量件0

貪污訴訟案件總數(shù)件0開展紀檢監(jiān)督次數(shù)次47廉潔提醒短信發(fā)送數(shù)量條6,808反貪污培訓覆蓋率%100反商業(yè)賄賂承諾書簽訂份數(shù)份824

治理架構

一級指標單位2024年

董事會成員數(shù)量

二級指標

其中：女性成員數(shù)量其中：男性成員數(shù)量董事會成員平均任期董事離職率獨立董事數(shù)量獨立董事占比其中：審計委員會獨立董事占比其中：薪酬委員會獨立董事占比其中：提名委員會獨立董事占比

女性董事占比董事會召開次數(shù)審議議案數(shù)量

人人人年%人%%%%%次次

3.06

公司治理部分

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

治理架構

投資者關系管理

一級指標單位2024年二級指標

董事會召開出席率%100

監(jiān)事會成員數(shù)量人5其中：女性監(jiān)事數(shù)量人2男性監(jiān)事數(shù)量人3外部監(jiān)事數(shù)量人3外部監(jiān)事占比%60監(jiān)事會召開次數(shù)次7審議議案數(shù)量次19監(jiān)事會召開出席率%100戰(zhàn)略委員會召開次數(shù)次5審計委員會召開次數(shù)次7

高管成員數(shù)量人6其中：女性高管數(shù)量人1

男性高管數(shù)量人5高管為董事會成員數(shù)量人1

高管平均任期年3.33高管離職率%16.67高級管理層人員持股數(shù)量股91,058高級管理層人員持股比例%0.0161披露定期報告數(shù)量份4組織總經(jīng)理辦公會次數(shù)次24組織召開投資者大會次數(shù)次4投資者咨詢渠道數(shù)量個4開展機構調研、路演活動數(shù)量次32投資者咨詢渠道數(shù)量個4交易所互動回復次數(shù)（互動易回復）小時50

董事會召開參加人數(shù)人18

投資者關系管理

規(guī)范治理

合理管理

風險管理

合作共贏

品牌宣傳

一級指標單位2024年二級指標

股東大會、臨時股東大會召開次數(shù)（次）次3

股東大會參加人數(shù)人143中小投資者參與比例%1.11審議議案數(shù)量個14累計實施現(xiàn)金分紅次數(shù)次2審計識別的內控風險數(shù)量項8審計發(fā)現(xiàn)問題到期整改率%100審計避免經(jīng)濟損失金額萬元0現(xiàn)行法律規(guī)章制度數(shù)量項301新增或修訂規(guī)章制度數(shù)量項171普法培訓課程數(shù)個64參加法律培訓人次人778識別的合規(guī)問題及風險數(shù)量項20合規(guī)問題當年整改落地數(shù)量項15合規(guī)問題整改率%100合同合法性審查數(shù)量件7,727合同合法性審查率%100規(guī)章制度及體系文件合法性審查率%100所涉重大訴訟、仲裁事項等風險事件數(shù)量件0所涉違規(guī)處罰次數(shù)及所支付的罰款總金額萬元0本級及法人代表嚴重違法失信行為件0年度獲得各級政府科研項目經(jīng)費總額萬元595年度開展產(chǎn)學研合作次數(shù)次21累計參與編制國家標準數(shù)量份21累計參與編制行業(yè)、地方、團體、企業(yè)標準數(shù)量份33

獲科技類榮譽數(shù)量項23

交易所互動回復率%100

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

對標索引表《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第 14 號——可持續(xù)發(fā)展報告（試行）》（2024年4月）

應對氣候變化第二十一條至第二十八條應對氣候變化服務節(jié)能減排第三十條污染物排放加強環(huán)境管控第三十一條廢棄物處理加強環(huán)境管控第三十二條生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性保護加強環(huán)境管控第三十三條環(huán)境合規(guī)管理應對氣候變化服務節(jié)能減排第三十五條能源利用

驅動綠色運營第三十六條水資源利用驅動綠色運營第三十七條循環(huán)經(jīng)濟暖流匯聚方舟第三十九條鄉(xiāng)村振興攜手共筑未來暖流匯聚方舟第四十條社會貢獻

筑牢本質安全第四十三條科技倫理構建責任供應第四十五條供應鏈安全

構建責任供應匠心鑄就卓越第四十六條平等對待中小企業(yè)

匠心鑄就卓越第四十七條產(chǎn)品和服務安全與質量筑牢本質安全第四十八條數(shù)據(jù)安全與客戶隱私保護筑牢本質安全凝聚團隊力量第五十條員工

利益相關方溝通第五十二條盡職調查完善公司治理第五十三條利益相關方溝通藴養(yǎng)風清氣正第五十五條反商業(yè)賄賂及反貪污構建責任供應第五十六條反不正當競爭

維度

環(huán)境

社會

可持續(xù)發(fā)展相關治理

議題對應條款對應的本報告章節(jié)

推動儲能基礎設施建設滿足現(xiàn)代供電服務需求

助力火電廠清潔改造

激活創(chuàng)新因子加速數(shù)字蝶變第四十二條創(chuàng)新驅動

其他標準

2-9 2-12 2-13 2-142-16 2-262-29 3-1 3-2 3-3//205-1 205-2 205-3

///301-3 304-2201-2302-2 302-4303-2 303-3 303-4 303-5

可持續(xù)發(fā)展的管理利益相關溝通重要性議題分析黨建領航發(fā)展筑牢思想根基蘊養(yǎng)風清氣正推動儲能基礎設施建設滿足現(xiàn)代供電服務需求

助力火電廠清潔改造加強環(huán)境管控應對氣候變化服務節(jié)能減排驅動綠色運營筑牢本質安全匠心鑄就卓越激活創(chuàng)新因子加速數(shù)字蝶變堅持深化改革防控經(jīng)營風險完善公司治理構建責任供應凝聚團隊力量攜手共筑未來暖流匯聚方舟

同程踐責眾志鋪就永續(xù)鴻圖

專題一黨建引領揚旗幟深化改革鑄新功

章節(jié)題目GRI Standards

專題二清潔賦能促發(fā)展綠色轉型譜新篇

第二章精研入微合力鑄就品質圭臬

第三章 同路致臻攜手繪就錦繡華章

第四章眾行致遠并肩開拓恒昌煌途

第一章偕行筑綠齊心鋪就翠韻長卷

203-1 416-1 416-2 417-1 418-1

///2-27 206-1/2-8 204-1 308-1 308-2 414-1 414-2

//

403-1 403-2 403-3 403-5 403-7 403-8

403-9 403-10 418-1

/G3.1

/G1.1G1.1G1.1 G2.2

S4.4S4.4S4.4E1.4 E2.3 E4.1 E5.6E3.1 E3.4E3.2 E5.1 E5.3E5.2 E5.4S1.3 S2.2S2.1 S2.2

S2.3S4.4S1.1 S1.2 S2.3 G1.1

G5.1 G5.2G1.1 G1.2 G3.1 G3.2 G4.1 G4.2

S3.1 S3.2S1.1 S1.2 S1.3 S1.4

S4.4S4.3

央企指引

2-7 2-19 201-3 401-2 401-3 404-1404-2 408-1 409-1

2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

選擇性問題（請在相應的位置打）

您好！十分感謝您閱讀《南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》。我們非常重視并期望聆聽您對南網(wǎng)科技可持續(xù)發(fā)展的管理、實踐和信息披露的反饋意見。您的意見和建議，是我們持續(xù)推進可持續(xù)發(fā)展的管理和實踐的重要依據(jù)。

期待您的回復

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2024年南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司可持續(xù)發(fā)展報告

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