污水處理設(shè)施“半拉子”,該誰來收拾?
本應(yīng)兩年前竣工的污水處理設(shè)施,工人卻至今還在田間忙著埋管道;已經(jīng)竣工多年的污水處理廠,一直處于閑置狀態(tài),成了雨水池……“新華視點”記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn),浙江省一些地方總投資7億多元建設(shè)的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工程有的逾期嚴(yán)重,有的則建成后處于長期閑置狀態(tài)。(新華網(wǎng)11月17日)
有道是,合民情、順民心方能得民意。如果無視民心、不顧民生的執(zhí)政帶來的人禍,往往會猛于天災(zāi)?偼顿Y7億多元建設(shè)的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工程,要么逾期停工,亦或是長期閑置,在多年的建了改、改了建中,已經(jīng)讓觀者感覺麻木。緣何一項浩大的“民心工程”就這樣打了水漂?設(shè)計不合理、配套跟不上、運營成本高導(dǎo)致閑置,那當(dāng)初的決策由誰而定?這樣的“半拉子”工程,該誰來收拾?又該向那個部門被問責(zé),追究誰的責(zé)任?難道污水處理設(shè)施成“半拉子”,問責(zé)也會被閑置?
近年來,因為決策失誤,使得一些地方的“民心工程“淪為“面子工程”、“半拉子工程”,甚至“傷心工程”的不在少數(shù),報道中的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠閑置并非孤例。更有早些年山西大同民眾喊話前任市長“回家”收拾“爛攤子”的新聞。不可否認(rèn)一些地方的城市管理者和執(zhí)政者,由于蒙上了權(quán)力決策者的“功利色彩”和“政績魅影”,認(rèn)為面子是城市的“軟實力”,提升城市形象也是為市民謀利益,就往往會輕重不分,拿面子工程和貨真價實的民生工程為自己“添彩”。于是,一些民生工程就變了味道,脫離了民心、民意和民利的本意,成了少數(shù)人的“政績工程”。歸結(jié)起來,原因只有一個,導(dǎo)致“半拉子”工程,是權(quán)力監(jiān)管失控所致。
毋庸諱言,原本是造福百姓的“民心工程”卻成了“半拉子”,過中有決策者在修建時“面子”——政績與“里子”——是否閑置的抉擇,但最終公權(quán)偏向“面子”。結(jié)果讓以為“面子”能帶來的政績觀感工程閑置。話又說回來,如此浩大的工程項目要想“落地生根”,必然要經(jīng)過職能部門的規(guī)劃和審批,如今走向閑置時,責(zé)任也不能全怪決策者,職能部門勢必得為當(dāng)初的規(guī)劃、審批承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。另一方面,轄區(qū)內(nèi)污水處理的量是否達到修建標(biāo)準(zhǔn),是否具備修建條件,這事關(guān)地方的經(jīng)濟社會發(fā)展、城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和民眾的切身利益,承擔(dān)修建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)固然脫不了干系。
如果把7億多元建設(shè)的23家閑置鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比作虎頭蛇尾,那么在決策層面上用“始亂終棄”一點不為過。事實上,在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置的“半拉子”污水處理設(shè)施工程的背后,都或清晰或模糊地存在著一個盲目規(guī)劃的故事,以及一種缺少有效約束的決策機制。就如金華婺城區(qū)瑯琊鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人說,前期瑯琊鎮(zhèn)污水廠處理能力設(shè)計時,鎮(zhèn)里有4家造紙廠,如今造紙廠關(guān)停了3家,剩下的1家為了節(jié)約成本寧愿自建污水處理設(shè)施。如今全鎮(zhèn)一天下來只有六七百噸生活污水,瑯琊鎮(zhèn)污水處理廠運行就意味著虧損。顯然項目建設(shè)是否可行、必要,是否符合地方的長遠規(guī)劃,是否能增加民眾福祉,被提高“地方形象”的政績效應(yīng)代替,是gdp留下后遺癥。
“崽花爺錢心不疼”。23家污水處理設(shè)施成“半拉子”,如今顯然不僅僅是花了多少“錢”的問題,更是一個如何能徹底解決,挽回政府形象和政府公信力問題。其實不論是浩大民生工程半途而廢,還是城市規(guī)劃的盲目短視,最終都必然造成公共資源的浪費。如今需要的是如何糾錯,如何樹立法治觀念、推進依法行政,從源頭上防止出現(xiàn)政績工程,如何在城市建設(shè)項目在規(guī)劃階段進行專家論證 、公開聽證等環(huán)節(jié),防止因為領(lǐng)導(dǎo)意志而定,形成的“拍腦袋”決策。
作者:余志勇
本應(yīng)兩年前竣工的污水處理設(shè)施,工人卻至今還在田間忙著埋管道;已經(jīng)竣工多年的污水處理廠,一直處于閑置狀態(tài),成了雨水池……“新華視點”記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn),浙江省一些地方總投資7億多元建設(shè)的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工程有的逾期嚴(yán)重,有的則建成后處于長期閑置狀態(tài)。(新華網(wǎng)11月17日)
有道是,合民情、順民心方能得民意。如果無視民心、不顧民生的執(zhí)政帶來的人禍,往往會猛于天災(zāi)?偼顿Y7億多元建設(shè)的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠工程,要么逾期停工,亦或是長期閑置,在多年的建了改、改了建中,已經(jīng)讓觀者感覺麻木。緣何一項浩大的“民心工程”就這樣打了水漂?設(shè)計不合理、配套跟不上、運營成本高導(dǎo)致閑置,那當(dāng)初的決策由誰而定?這樣的“半拉子”工程,該誰來收拾?又該向那個部門被問責(zé),追究誰的責(zé)任?難道污水處理設(shè)施成“半拉子”,問責(zé)也會被閑置?
近年來,因為決策失誤,使得一些地方的“民心工程“淪為“面子工程”、“半拉子工程”,甚至“傷心工程”的不在少數(shù),報道中的23家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠閑置并非孤例。更有早些年山西大同民眾喊話前任市長“回家”收拾“爛攤子”的新聞。不可否認(rèn)一些地方的城市管理者和執(zhí)政者,由于蒙上了權(quán)力決策者的“功利色彩”和“政績魅影”,認(rèn)為面子是城市的“軟實力”,提升城市形象也是為市民謀利益,就往往會輕重不分,拿面子工程和貨真價實的民生工程為自己“添彩”。于是,一些民生工程就變了味道,脫離了民心、民意和民利的本意,成了少數(shù)人的“政績工程”。歸結(jié)起來,原因只有一個,導(dǎo)致“半拉子”工程,是權(quán)力監(jiān)管失控所致。
毋庸諱言,原本是造福百姓的“民心工程”卻成了“半拉子”,過中有決策者在修建時“面子”——政績與“里子”——是否閑置的抉擇,但最終公權(quán)偏向“面子”。結(jié)果讓以為“面子”能帶來的政績觀感工程閑置。話又說回來,如此浩大的工程項目要想“落地生根”,必然要經(jīng)過職能部門的規(guī)劃和審批,如今走向閑置時,責(zé)任也不能全怪決策者,職能部門勢必得為當(dāng)初的規(guī)劃、審批承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。另一方面,轄區(qū)內(nèi)污水處理的量是否達到修建標(biāo)準(zhǔn),是否具備修建條件,這事關(guān)地方的經(jīng)濟社會發(fā)展、城市的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和民眾的切身利益,承擔(dān)修建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)固然脫不了干系。
如果把7億多元建設(shè)的23家閑置鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比作虎頭蛇尾,那么在決策層面上用“始亂終棄”一點不為過。事實上,在每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置的“半拉子”污水處理設(shè)施工程的背后,都或清晰或模糊地存在著一個盲目規(guī)劃的故事,以及一種缺少有效約束的決策機制。就如金華婺城區(qū)瑯琊鎮(zhèn)有關(guān)負(fù)責(zé)人說,前期瑯琊鎮(zhèn)污水廠處理能力設(shè)計時,鎮(zhèn)里有4家造紙廠,如今造紙廠關(guān)停了3家,剩下的1家為了節(jié)約成本寧愿自建污水處理設(shè)施。如今全鎮(zhèn)一天下來只有六七百噸生活污水,瑯琊鎮(zhèn)污水處理廠運行就意味著虧損。顯然項目建設(shè)是否可行、必要,是否符合地方的長遠規(guī)劃,是否能增加民眾福祉,被提高“地方形象”的政績效應(yīng)代替,是gdp留下后遺癥。
“崽花爺錢心不疼”。23家污水處理設(shè)施成“半拉子”,如今顯然不僅僅是花了多少“錢”的問題,更是一個如何能徹底解決,挽回政府形象和政府公信力問題。其實不論是浩大民生工程半途而廢,還是城市規(guī)劃的盲目短視,最終都必然造成公共資源的浪費。如今需要的是如何糾錯,如何樹立法治觀念、推進依法行政,從源頭上防止出現(xiàn)政績工程,如何在城市建設(shè)項目在規(guī)劃階段進行專家論證 、公開聽證等環(huán)節(jié),防止因為領(lǐng)導(dǎo)意志而定,形成的“拍腦袋”決策。
作者:余志勇
污水處理設(shè)施“半拉子”,該誰來收拾?
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