編者寄語：2016年12月31日凌晨，羅振宇在深圳舉辦了“倒數(shù)第 19 場”演講。 “創(chuàng)業(yè)者之家”主編陳盡美于2017年1月1日晚，用5小時的時間，將發(fā)表羅振宇4萬多字的演講稿進行了精讀梳理成18000多字（微信公眾號最多只能發(fā)20000字），并進行了結(jié)構(gòu)梳理以及部分解讀等。希望更多的朋友能通過“創(chuàng)業(yè)者之家”微信平臺分享到這場思想的盛宴，了解一些新的經(jīng)濟運行模式。

   據(jù)了解，羅振宇2016跨年演講，在深圳可容納 12000 多人的演唱會場館，上座率接近80%，而且票價也較高。如此盛況讓“創(chuàng)業(yè)者之家”主編的我十分欣喜。第一次了解到演唱會場館，不再只是演藝明星的舞臺，而是知識明星的舞臺。互聯(lián)網(wǎng)時代終于助力了知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。會場的盛況也可以看出人們對知識，對未知世界探索的欲望如此“饑渴”。

   真相總是掩蓋在紛繁復雜的表象之下，尋找真象，讀懂真相，才能在未知的世界走得更為篤定。所以我們需要獨立思考，需要吸納有獨立思考認知精英的精華。無疑羅振宇的“時間的朋友”跨年演講，對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟及許多商業(yè)經(jīng)濟環(huán)境有比較宏觀與微觀的思考。他能讓我們啟迪思維、開啟智慧。所以2017年的第一天，“創(chuàng)業(yè)者之家”微信公眾號希望能將這樣的好聲音更多的傳播出來給大家。

   祝2017年的所有創(chuàng)業(yè)者們（下文有羅振宇關于創(chuàng)業(yè)者的新定義）新年奮發(fā)向上，管理時間，管理身體，最終成為懂得生命的贏家。

  歡迎讀者分享你的感受至“創(chuàng)業(yè)者之家”留言。聊聊你的讀后感、2016你創(chuàng)業(yè)的那點喜怒哀樂、2017年的展望，您的寄語將通過“創(chuàng)業(yè)者之家”分享，并將通過報紙展露分享。

 

演講全文精讀：

 

    2016年發(fā)生了太多太多這樣的神轉(zhuǎn)折，以為不會發(fā)生的，居然就發(fā)生了；以為是一場災難的，就這么輕松能躲過。

特別感謝1萬名來自全國各地的朋友，我的同事告訴我，今天來到現(xiàn)場的有2/3來自全國各地甚至是海外。

 

 

一、回顧篇

 

2016年有所謂的三大黑天鵝事件，首先3月15日，AlphaGO擊敗了人類最聰明的棋手李世石。然后緊接著，6月24日，英國舉行全民公投，決定脫出歐盟，很多人完全沒有料到。再緊接著，11月9號，一個誰都不會相信他當選的特朗普當選美國總統(tǒng)，這號稱是2016年的三大黑天鵝事件。

    從市場細分來看，很多產(chǎn)業(yè)2016年都不好。比如說方便面、啤酒。啤酒2016年據(jù)說銷量下滑，多大？可以填滿1000個標準游泳池那么多的啤酒，下滑。那么為什么呢？這是中國經(jīng)濟不行了嗎？有人說不對，他們只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他們?nèi)コ愿�高級的東西、喝更好的東西了，所以這是中國在消費升級，那你說消費升級了吧，奢侈品一如既往的不好。

 

    一方面有人說關店潮，我們都聽說，在12月初，上海人滿懷那種依依不舍的心情，送別了淮海路上的太平洋百貨。與此同時我們聽到百麗、美特斯邦威、班尼路這些大牌子紛紛關店，而且一關就是上千家。

   但是我們又聽說很多小的超市紛紛在開店，而且一開他們的計劃也是上千家，一方面很多人說手機行業(yè)沒機會了，但是另外一方面，國產(chǎn)手機有的牌子好得很啊，那真叫是不差錢啊，居然還有贊助跨年演講的。

    一方面，智能硬件今年創(chuàng)業(yè)界有一個共識，說全部踏空。但是話別說早了，有一個大疆無人機，據(jù)說今年就很好，那你說是環(huán)境不好，還是方法錯了？是行業(yè)不好，還是人不對？這事兒真的說不清。

2016年房價漲得那真狠啊！狠到什么程度？今年有一個新聞，說有一家上市公司經(jīng)營得一塌糊涂，馬上就要退市了，結(jié)果賣了北京的兩套學區(qū)房，保住殼了。到底哪個泡沫大啊？是樓市泡沫大嗎？還是股市泡沫大嗎？如果說樓市泡沫大，它憑什么要把兩套房賣掉就能保住殼呢？要知道中國近一半的上市公司，他們一年的利潤還不夠買北上廣深的一套學區(qū)房呢。但是把他們的股票只要賣掉百分之一，就可以賣好幾套啊，那你說哪個泡沫大？這個時候，投資人閻焱又出來說了一句話，說樓市股市那叫什么泡沫？現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的估值泡沫才叫大。所以哪個泡沫大？又是說不清楚。

    很多事情真的是看不清楚。很多人因為宏觀環(huán)境不確定，感到茫然失措，但是有一類人絕對不會，那就是我們的創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者的世界里，只有兩樣東西，一個叫待解決的問題，一個叫正在嘗試的方法。這兩個東西合起來就是一個詞，叫“機會”。甭管環(huán)境怎么樣，創(chuàng)業(yè)者總是在找機會。當然在此，我想打個岔，我想咱們得重新定義一下什么叫創(chuàng)業(yè)者。開場以來，我已經(jīng)提了這個詞已經(jīng)四到五遍，創(chuàng)業(yè)者不是指那些擁有一家公司，融了資，準備上市的人叫創(chuàng)業(yè)者。我覺得符合三個條件都叫創(chuàng)業(yè)者，只要他試圖不斷地提高自己的認知，達成更新式的協(xié)作，開拓人類文明的新邊疆，做一件前所未有的事。所有這樣的人，不管他是一個打工者，還是一個自由職業(yè)者，也不管他是為了公司在打拼，還是為了他個人在奮斗，這樣的人我們都稱之為叫創(chuàng)業(yè)者。

    我們身為一個創(chuàng)業(yè)者，我們心里知道，好也罷、壞也罷，它只是我的含量，我的任務很簡單，適應環(huán)境，找到機會，然后活下來。

    正如張瑞敏先生打的那個比方，什么是創(chuàng)業(yè)者？創(chuàng)業(yè)者就是和一架飛機同時從懸崖上掉下去，然后你有本事一邊掉一邊修，修好這架飛機，然后向新的方向飛去。

我們中國人其實相信一種循環(huán)史觀，就是所有的困難都是暫時的，人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，將來會好的，但是我們這些人心里也是清楚的，有一些趨勢它雖然微小，但是堅定，他不斷地往前走，他不可逆。就像中國的城市化，中國的老年化，科技的進步，都是這種微小的趨勢。短時間看，也許你會失望，但是只要累積出一個時間，你會大驚失色，這就是小趨勢的力量。
 

    2016年，我們感受到的最可怕的小趨勢的力量是，互聯(lián)網(wǎng)人口紅利結(jié)束了。最新公布的數(shù)據(jù)是這樣，微信的日活用戶已經(jīng)突破了7.8億，中國才多少人��？中國互聯(lián)網(wǎng)的移動化過程也快完成了，現(xiàn)在中國的手機，智能手機，我看到的最新數(shù)字是6.56億部。中國手機市場也幾乎飽和了，也就是說該有手機的都有了，該上網(wǎng)的也都全上了。結(jié)果呢？結(jié)果就是原來你以為移動互聯(lián)網(wǎng)是一個那么大的天地，你可以像一只蝴蝶一樣在里面飛舞。對不起，現(xiàn)在請落到地上，不是池塘里，是泥漿里，厚得一塌糊涂，請在泥漿里學會游泳。

我的觀察，2016年，大公司的優(yōu)勢已經(jīng)牢不可破，越來越鞏固�，F(xiàn)在阿里、騰訊這樣的巨無霸、巨頭型企業(yè)多掙錢啊。2016年的三季度，阿里每天掙3.7億，騰訊一天掙4.4億，也就是說，王健林在午夜12點的時候跟馬化騰說，你先去掙一個億，天還沒亮，馬化騰掙完了。就這么大的優(yōu)勢。

2016年排名前50的APP，BAT（‘創(chuàng)業(yè)者之家“解讀：BAT是中國互聯(lián)網(wǎng)公司百度公司(Baidu)、阿里巴巴集團(Alibaba)、騰訊公司(Tencent)三大互聯(lián)網(wǎng)公司首字母縮寫。）三家占56%，排名前十的APP，手機上的那些應用，有九個是他們BAT的，人家就是這么大的優(yōu)勢。

BAT是人類商業(yè)文明的一層，這一層會固化，他們的優(yōu)勢會牢不可破，我們創(chuàng)業(yè)者唯一可以做的，是在下一層跟他們?nèi)ゲ┺�，占他們的便宜�?/p>

所以，很多人已經(jīng)明白了，預期和BAT這個公司或者他們的產(chǎn)品去博弈，還不如去跟他們的投資部門死磕。所以，2016年中國的創(chuàng)業(yè)市場上，我覺得有一種生意叫“代孕生意”，代你懷孕的生意。就是，我就做一個項目，這個項目它看起來很有前途，然后我就瞄著你BAT的需求去做，我就不信有一天我做出一點點苗頭你會不收購我，或者不投資我，讓我認到這個“干爸爸”。

    這不是開玩笑，這是一個真實的情境。過去幾年，江湖上所有的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)基本上分成了這樣的門派，其中阿里和騰訊這樣的門派是最大的，也就是說現(xiàn)在市場上的創(chuàng)業(yè)者只有兩個選擇，要么姓馬，要么姓馬。

    我們本次演講的策劃人吳伯凡老師給了我一個特別好的意向，他說，過去的創(chuàng)業(yè)者爭的是什么？市場份額。我們假設市場有多大，然后窮盡我們的所能，在里面找我們的用戶�，F(xiàn)在現(xiàn)在不是了，用戶沒有了，就這么些了，你要爭的是下一個份額，叫錢包份額。一個人來了，按住，放血，在他的兜里掏出更多的錢，占住他錢包更大比例的份額，這是是我們下一代商人的思維模式。

 

二、展望分析

 

第一只黑天鵝：時間戰(zhàn)場

原來我們覺得，互聯(lián)網(wǎng)來了，最大的便利就是讓每個普通人擁有了傳播信息的便利啊。但是2016年我們發(fā)現(xiàn)，這一招不對，每個人都缺流量，為什么？因為一個人只有24個小時，每天只有那么一點時間，可以通過手機或者互聯(lián)網(wǎng)工具，去關注其他的世界。時間是一個固定的池子。

受到這個啟發(fā)，我提出了一個概念，叫國民總時間，GDT。國民總時間這個概念，它不像國民生產(chǎn)總值那樣每年能波動，它并不波動，它幾乎是一個恒定的總量。但是，看著這幾年的數(shù)據(jù)，中國人平均每周上網(wǎng)的時間26.5小時，這個數(shù)基本已經(jīng)穩(wěn)定下來了，幾乎不會再有再大的突破。所以我們就這么算了，假設中國有10億網(wǎng)民，假設每天每人在互聯(lián)網(wǎng)上花5個小時，我們一年全中國市場有的國民總時間只有18250個小時，這就是這個池子我們可以指望的總量。

美國人其實也有類似的體會，美國科技界有個著名的評論人莫博士，他說據(jù)我的觀察，絕大部分用戶一個月都不會下載一款應用的。手機只有一個手屏，我們所有的產(chǎn)業(yè)都在和手屏里的微信、微博、今日頭條等等這些超級應用在競爭。企鵝智酷的一個數(shù)據(jù)告訴我們，2016年的6月，微信公眾號已經(jīng)達到了2000萬個，當然我知道現(xiàn)在的數(shù)字遠遠不止，大概2500萬個以上，至少在我身邊做微信公眾號的已經(jīng)比看微信公眾號的人要多了，就這么殘酷的一個戰(zhàn)場。

所以，任何一個人想通過做內(nèi)容、想通過秀自己，再來一次天下皆知的奇跡，這件事情不是越來越容易，而是越來越難�；ヂ�(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候，許下給我們一個假象，好像世界無窮大，幾年運行下來，結(jié)果就是，就這么點兒大。什么意思？就是所有的行業(yè)，不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播，還是什么新近興起的短視頻，不要以為還有什么行業(yè)的壁壘，每一個行業(yè)都是在這個時間戰(zhàn)場當中要自己的一杯羹�，F(xiàn)在所有的新興產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？就是還要獲取你生命當中的一段時間。

所以，2017年很多事情我不確定，但是有一件事情特別確定，阿里馬云一定會在社交上再有動作，馬云會回來的，這是時間成為戰(zhàn)場的最重要的一個結(jié)果。

還有一個結(jié)果，我們的用戶為每一個商家支付的不再是錢，不僅僅是錢，而是要支付時間。如果你理解了這一點的話，我們就可以破2016年的一大謎案了，就是中國電影界的命運。我們來看幾個數(shù)，2016年年初中國一共擁有電影屏幕大概是3萬塊，到今年年底大概是4萬塊，這個成長非常的快，30%幾。但是結(jié)果呢？中國電影的總票房2015年440億，2016年將近450億，幾乎原地踏步。怪了，這么一個新興行業(yè)，那么多大佬玩了命的往進沖，居然2016年止步了。為什么2016年的電影業(yè)這么慘呢？貓眼的老板鄭志昊給我提供了一個洞察，說看電影這事，在2016年和2015年已經(jīng)不是一回事了，為什么？因為它要耗你的一段時間。看電影大概兩個小時，前后的路上還要時間，你會花三到四個小時來支付給一部電影。這是值得所有行業(yè)警覺的一件事情。

 

很多行業(yè)還在用會計指標和一套算法還算自己的企業(yè)產(chǎn)品收益，但實際上，有這么一個潛在的賬本正攤在你的身后，決定你的命運。所有的產(chǎn)業(yè)，你的產(chǎn)品、你的服務真值得你的用戶花那么長的時間嗎？我們來看傳媒業(yè)，你真的要辦那么多頻道嗎，你的報紙真的要那么多版面嗎？我耗不起。還有酒店業(yè)，你們那個入住和退房的手續(xù)真需要那么長的時間嗎？好多人在那兒等得很著急。

每一個行業(yè)都知道，消費者為你支付的不僅僅是錢，還有時間。

再來，時間這個戰(zhàn)場擺開之后還一個結(jié)果，就是商機從空間正在轉(zhuǎn)向時間。

因為我們每個人的體驗，本質(zhì)上是一個時間現(xiàn)象，圍繞體驗的商及正在展開它的翅膀。所有的體驗，都是本質(zhì)上的一段時間。這一輪消費升級，一定不是把更貴的東西賣給更傻的人，而是換一個維度，優(yōu)化那些有錢人的時間。

消費升級，在我們的身邊正在展開，有的時候你看到的東西是一模一樣，但是它背后的那個道理正在發(fā)生變化。比如說茶，用戶不會再為柴米油鹽醬醋茶的“茶”而付錢，用戶會為琴棋書畫詩酒茶的“茶”而付錢。這兩個“茶”的區(qū)別是什么？上一個茶是你空間當中的一個物件，而下面琴棋書畫詩酒茶，這里面的“茶”和周邊的每一個字都代表一段美好的時間。

未來，在時間這個戰(zhàn)場上，有兩門生意會特別值錢：第一，就是幫別人省時間。第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。

我們其實每時每刻用花時間的方式來雕刻我們的人生，我們使用時間的方式就是我們塑造自己的方式。不要談你的愿望，你每時每刻對時間選取，都在暴露你人生的底色，不要聽他說什么，就看他怎么花時間。

 

關注創(chuàng)業(yè)就業(yè)，關注人才請?zhí)砑?/span>“創(chuàng)業(yè)者之家”   

 

 

第二只黑天鵝：服務升級

 

當時間變得已經(jīng)成為我們生命的雕刻刀的時候，很多東西在發(fā)生變化，這就是我們下面要講的這個主題——服務升級。怎樣去幫助人群去雕刻他的時間。

世界上美好的東西實在太多了，他們都在找我們要時間。現(xiàn)在商業(yè)界摸索出來的辦法無非是兩類。第一類叫讓他上癮，拖住他的時間。第二類就是提供更優(yōu)質(zhì)的服務，優(yōu)化他的時間。

我們現(xiàn)在看讓人上癮的這一派，很有意思，這是拉斯維加斯賭場，賭場的老板算是把這一套給玩得滾瓜爛熟，一旦進入賭場是沒有窗戶的，你看不見外面是天黑還是天明，你就在里面賭嘛，你需要知道什么時間？

賭場你進門的時候他就會給你把錢換成籌碼，因為你輸?shù)舻氖腔I碼，心里賬戶上的損失感會下降很多。這些伎倆，目的只有一個，托住你的時間，讓你上癮。

當然了，在這方面玩得最最高明的，應該散是游戲業(yè)的朋友。魔獸世界，僅僅這一款游戲，耗掉了全世界人民593萬年。游戲業(yè)他們的一個內(nèi)在的傳統(tǒng)就是想辦法搞清楚什么樣的機制、什么樣的手段會讓我的用戶上癮。

其實我們身邊就有這樣的項目，除了游戲之外，我們大家都知道，這種行為設計學正在成為幾乎所有創(chuàng)業(yè)者要去學習、精研的項目。比如說今日頭條，幾億用戶，每天幾千萬人在上面花一個半小時以上的時間，靠的是什么？靠的就是不斷地你喜歡什么就給你更多，通過一整套算法來拖住你的注意力。

當然，有人會批評今日頭條，說這個簡直就是毒品嘛，讓人吃了上癮嘛。但是今日頭條的張一鳴說，其實絕大多數(shù)人，包括精英在內(nèi)，你們根本不知道世界的真相，我只不過是用我的技術再現(xiàn)了世界的真相而已。如果你覺得丑惡或者低俗，那就是世界本來的真相，我只是提供了技術的工具，技術本身是沒有價值觀的。所以，我并不是媒體，我只是一個技術性的公司。

Facebook的創(chuàng)始人扎克伯格其實講過類似的話，我就是一個技術派。技術沒有正邪之分，我只是用技術把世界本來的真相呈現(xiàn)出來，如果你覺得很丑惡，那是你們自己人性當中的那部分被顯露出來，它本來就很丑惡而已。

好，聽完了這一派辯護，我們要回到這枚硬幣的另一邊，真的是這樣嗎？有這么一句話，技術當然沒有價值觀，但是技術可以實現(xiàn)一個價值觀。這個世界其實道理不是一邊說了就算的，有無數(shù)種對立的價值，就像我們的天性當中既要追逐舒適又要去追逐刺激。所以，在剛才我們說的成癮性設計在謀奪你的時間的同時，還有另外一種商業(yè)價值，我堅信它在這個世界上存在，那就是給你有價值的東西。

我們把這個方向稱之為叫“更有價值的服務”。什么叫“更有價值的服務”？本質(zhì)上就是帶你去你不知道的地方。

我們來看一個人叫喬布斯。他離開我們已經(jīng)五年了，至今我們懷念他�？墒菕行淖詥枺�我們懷念他什么呢？其實你不覺得嗎？我們有一種受虐的情節(jié)，我們懷念他對我們的粗暴。他公然說，消費者不知道我們要什么，我們做出來了，拿給他看，他們就知道他們要什么了。太不尊重我們的需求了！但是，在喬布斯身上，其實我們感知到了一種東西，這個東西我說出來大家可能會不承認，但是我心里有，在喬布斯身上，我感知到了一種叫父愛的東西。他站得高，他像山一樣那么高，他看到了遠方，他知道什么東西好。然后他一轉(zhuǎn)頭對我說，孩子，把你手中的那個破玩意兒給我丟了，爹告訴你什么是好東西。

（“創(chuàng)業(yè)之家”解讀：喬布斯最大的魅力是他提供了一個與多數(shù)國人相異的、特行獨立的個人成長典范，他能獨立判斷、并選擇自己的成長方式，不斷追尋破解自我與科技的真相。）

所以，有一次我遇到張一鳴，在一個場合，今日頭條，我說，我走在你的反面。我的意思不是我跟他敵對啊，我說，你所踐行的叫“母愛邏輯”，就是孩子要什么，媽給你更多，慣得你沒樣。但是我總覺得，我的商業(yè)生涯要走在這個邏輯的反面，走在父愛邏輯里。首先我得站得更高、看得更遠，我得知道什么是好東西，然后我也許態(tài)度粗暴冷峻地跟我的用戶說，來，這個是好東西，我把它稱之為叫父愛算法。在這個算法世界當中，一定有它的一席之地，最好的服務是給你還不知道的好東西。這是下一個消費升級的方向。

我們現(xiàn)在更需要的創(chuàng)業(yè)者，或者說未來的偉大企業(yè)是，你告訴我我需要什么。中國市場現(xiàn)在處于什么樣的關口，假設你很有錢，你買得起一千平米、兩千平米的別墅，但是你找不到一家靠譜的市內(nèi)軟裝設計公司，可以放心地給你交鑰匙的工程，你很有錢對吧？我現(xiàn)在生了一個孩子，我愿意花錢，請最棒的育嬰嫂。對不起，你可以面試一百個育嬰嫂，隨便換，想要滿意的，沒有。

我們的市場正處于這樣的時代，你想要一個足夠好的東西，是沒有的。更好的分工，更好的專業(yè)分工里面誕生的更優(yōu)質(zhì)的服務者，中國經(jīng)濟正在呼喚這群人。所有這些服務的升級，用粗暴的態(tài)度，無視我需求的態(tài)度，直接給我一個結(jié)果的服務，這就是我要的。

在一個消費者不知道自己要什么的世界里創(chuàng)業(yè)，這是2017年的大機會，2017年你等著瞧，一定會出現(xiàn)這樣的企業(yè)。它們不會以低價來誘惑市場，因此可以輕松地盈利。他們提供你原來用錢也買不到的東西，所以也不存在什么營銷難題。他們不相信什么認知、盈余、共享經(jīng)濟。好東西、好服務，就應該掙錢，憑什么免費分享？專業(yè)人員在專業(yè)分工中提供專業(yè)的服務，其中的佼佼者應該獲得有尊嚴的收入和滿意的利潤。

當然，這撥大機會不是誰都看得見的。為什么？因為市場給你一個假象，就是所有的需求都已經(jīng)被滿足。市場的機會好像在飽和，新的機會沒有人能夠定義出來，我們在等待每一個行業(yè)的“喬布斯”。

 

第三只黑天鵝，智能革命

 

我們知道，有一些我們不熟悉的東西正在崛起，這就是我們正在面對的巨大的黑天鵝，智能革命。

智能革命來得又快又急。在2016年的時候，幾乎在硅谷的所有大公司，什么谷歌、蘋果、Facebook、亞馬遜全部投入重兵，不管這些公司的主營業(yè)務有多么不一樣，大家都押注在人工智能上。

人工智能是什么？我簡單說這么幾點：第一點，人工智能，它不是復制人類。我們?nèi)说乃季S方式是什么？我們?nèi)说乃季S方式總是想盡可能去簡化，為什么？因為我們太脆弱，我們用的是這個肉腦袋。人工智能是一個機器，機器和我們最大的不同就是它精力無限。

為什么大數(shù)據(jù)這么重要？因為這是這一輪人工智能算法的核心，這一輪人工智能算法的核心叫深度學習。

我們?nèi)耸窃趺醋R別這個世界的？有的時候就是見得多了嘛。這里面最重要的就是數(shù)據(jù)，醫(yī)療人工智能，它就需要大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)。自動駕駛的人工智能，就需要大量的路況數(shù)據(jù)。人工智能這個產(chǎn)業(yè)競爭的戰(zhàn)場不再是算法，而是數(shù)據(jù)。你要理解了這一點，很多去年發(fā)生的現(xiàn)象都可以解釋了。

2016年大量的人工智能的領先公司正在把自己的基礎設施、把自己辛苦研發(fā)出來的算法向社會公眾免費公開，隨便用。為什么？就是我剛才講的，數(shù)據(jù)才重要，算法不重要了，所以你們隨便用，只要把數(shù)據(jù)留在我這兒就OK了，這是大公司的算法。

在這兒我們要說到中國人的優(yōu)勢。前不久我問一位旅美華人，我說你覺得中國人的有時在哪兒？他想了半天，給了我三個字，規(guī)�；�。
 

他說規(guī)�；�的能力是中國這個民族，是現(xiàn)在這個國家全球罕見的一種能力。比如說蘋果，現(xiàn)在美國政府正在勸說蘋果公司，是不是生產(chǎn)手機挪回到美國本土？如果蘋果公司一年就生產(chǎn)一百萬部手機的話，遷回美國本土，沒準效率更高、成本更低，沒問題。但問題是蘋果公司每年要出貨將近2億部手機，這個規(guī)�；�的能力，對不起，只能中國人有。

所以，我們看到過一些數(shù)字，全世界人工智能的相關論文，百分之四十幾是中國人寫的，我們的腦子對他的理解一點兒也不差，我們每年畢業(yè)上百萬的工程師，超過一些小國的人口。當算法門檻沒有那么高的時候，中國的人口優(yōu)勢又出來了，更重要的是，我們中國人多么熱愛互聯(lián)網(wǎng)，我們通過買買買，賣賣賣，訂訂訂，不斷地把自己的數(shù)據(jù)上傳，喂養(yǎng)人工智能這個怪獸。所以現(xiàn)在請聽題，人工職能這撥及黑，中國人有多少勝算呢？

人工智能其實還有第三個誤解，很多人覺得人工智能還是人的延伸，是一次過去意義上的技術革命，其實真的不是，人工智能是人的替代，這個趨勢是前所未有的。所謂人的延伸，是過去一萬多年技術史的常態(tài)，弓箭是我們手的延伸，車輪是我們腿的延伸，電視、廣播是我們耳目的延伸，互聯(lián)網(wǎng)是我們?nèi)四X的延伸，我們?nèi)祟惒粩嗟赝ㄟ^技術擴大我們的世界和能力。

但是人工智能這一輪，好象有點不一樣。吳伯凡老師告訴我一個洞察，我覺得特別有意思。就是你看谷歌的邏輯，谷歌最開始的邏輯是什么？就是延伸，給你更大的世界。谷歌是試圖把世界更豐富、更多元、更廣闊的塞給我們的用戶。

所以，谷歌剛開始是順著這條路跑的，現(xiàn)在突然來了一個折返跑。谷歌創(chuàng)始之后，它在干什么？它在試圖盡量少給你結(jié)果，而不是多給。原來我們輸入一個地點，啪，幾千萬個結(jié)果出來，現(xiàn)在輸入一個地點，啪，一張地圖出來了，你不需要了解更多。

未來呢？未來我們都知道，谷歌在研發(fā)它的智能汽車，也就是你輸入一個地點，車來了，把你送到地點，你根本不需要知道哪堵，周邊的地形怎么樣，什么都不需要知道，給要求，直接給結(jié)果，這是谷歌走的一個相反的了邏輯歷程。

舉一個例子，假設十年后，人工智能醫(yī)生已經(jīng)極其發(fā)達，你私人有一部這樣的人工智能醫(yī)生，現(xiàn)在它給你一個建議，說來，把這個藥片吃了。你說我為什么要吃啊？我不痛不癢。人工智能醫(yī)生說，這是我跟蹤你的大數(shù)據(jù)，有幾千萬頁，了解了現(xiàn)代醫(yī)療技術的發(fā)展，也讀了幾千萬頁，道理你想我講給你聽嗎？大概花一萬年的時間，你愿意聽嗎？不愿意花這個時間，來，把藥片吃了，對你好。

然后你去找自己人類醫(yī)生的朋友，說我該不該吃？他怎么給你建議呢？你只能吃了。你會發(fā)現(xiàn)，這就是對人的替代啊。我們那個醫(yī)生朋友面對這樣的對手，是沒有任何抵抗力的。

我們這一代人總覺得進步是好的，但是正如這句話寫的，進步是好的，但是比進步更好的是緩慢的進步。
 

所以，2016年是人工智能的元年，這一年我們聽到了一個好消息和一個壞消息，好消息是我們在進步，壞消息是，這一次我們可能進步得太快。

林林總總的網(wǎng)紅出現(xiàn)在我們身邊，網(wǎng)紅已經(jīng)多到了我們認不全的程度。對，我們過去是靠認知，推己及人等等一系列心法來把握這個世界，但是在網(wǎng)紅遍地的世界，有一個使命出現(xiàn)了，叫認知迭代。

為什么要認知迭代？因為我們有限的認知正在讓整個世界脫離而去，在失控。很多人都受不了，我不喜歡他們，他們憑什么紅？這些人你可能都不喜歡，但是人家不僅紅了，而且變現(xiàn)了，這是最大的問題。這個世界正在你不知道、不滿意、不愿意的地方出現(xiàn)一系列的東西，你都不知道怎么稱呼它。

對，我們這一代人將花整整一代人的時間從實體世界遷移到虛擬世界，這個虛擬世界里面，光怪陸離，有一些人群，他們已經(jīng)發(fā)生了聚集，他們共享著一種文化，這種文化在我們看來稀奇古怪，甚至是不可言說。這些社群，你們知道的，我敢打賭，絕對不超過1/3。

其中我隨便舉一個例子，這個字最大的，ASMR，這是什么呢？是聽好聽的聲音。比如說摩擦一根羽毛，敲打一只盒子，就這樣一個社群。這個社群里面有自己的巨星，比如這個女孩，這個女孩的網(wǎng)名叫軒子巨2兔，每天晚上輕聲細語地跟你說話，做出各種聲音，同時在線五十萬人圍觀，你能相信嗎？

對，世界正在發(fā)生這種分裂，誰都搞不懂誰，都覺得別人的行為方式很古怪，這個世界正在飛速地脫離我們的掌握，一地雞毛，千奇百怪�；ヂ�(lián)網(wǎng)剛剛起來的時候，我們有一個假設的認知，叫世界是平的。

什么意思？萬千世界，都像一顆雞蛋一樣打在碗里，我們拿互聯(lián)網(wǎng)這根筷子攪啊攪啊，越攪就越勻，但是2016年的最后一天，我們驀然回首，陡然發(fā)現(xiàn)，世界哪是平的？世界是碎的，碎得你根本不知道另外一個顆粒里的人在搞什么鬼東西。 人們互不理解、互不認同、甚至互相不知道，這才是現(xiàn)在的真相。

原來在實體世界里，我們在大街上、在飯館里，我們遇到自己不喜歡的人沒辦法嘛，我們不能把他們拉黑嘛，所以我們想方設法、鍛煉情商，提高自己的社交能力等等，不就是為了容忍那些我們不喜歡的人嘛，但是在互聯(lián)網(wǎng)世界里不需要，拉黑他，于是整個世界一地雞毛。而且，世界因為人性的很多層次，正在悄悄地分裂。

 

關注創(chuàng)業(yè)就業(yè)，關注人才請?zhí)砑?/span>“創(chuàng)業(yè)者之家”   

 

 

第四只黑天鵝：認知稅

 

我們?nèi)诵缘囊蝗f的深處深不見底，你別覺得自己了解自己，也別覺得自己了解大眾。

隨便舉兩個例子，2016年，王寶強家出了點事，然后微博上憤怒的群眾，用最惡毒的語言，調(diào)集自己的情緒，表達對這件事情的憤怒和某個當事人的聲討。但是大數(shù)據(jù)運營出來之后，告訴我們，圍繞王寶強的事件，大家的底層情緒是高興。

比如2016年的房價漲得不得了，網(wǎng)上罵聲一片，中國老百姓恨死房價了。真的是這樣嗎？社科院告訴我們一個數(shù)據(jù)，中國91.2%的家庭是有房的，這些人不吱聲，他的房價漲了，他偷著樂。91.2%的人，我假設，當中絕大多數(shù)人的房子漲了，他高興，他不罵，但是他不吱聲，公眾輿論不反映。

你真的覺得中國人痛恨房價飆升嗎？通過公眾輿論得出來的結(jié)論未必準確。所以你看，世界在言論的深處、在人性的深處不斷的分裂，你再難搞到真相。

我們在從實體世界遷移到虛擬世界，那是一個可以拉黑的世界。所以，對我們創(chuàng)業(yè)者和商人來講，有一個判斷至關重要，叫這個世界最值錢的東西是啥，是所有能夠達成共識的東西。只要能夠達成共識，它就是支離破碎世界的力量，它就在商業(yè)上變得價值連城。

比如說，2016年，我們都說小鮮肉，他們掙錢了，現(xiàn)在我身后這三位，每個都很掙錢，身價一年至少掙幾個億吧。有人說這不合理，怎么就不合理？太合理了！這三個人，只要他的臉一出現(xiàn)，中國至少幾十萬、數(shù)百萬的姑娘的眼珠子會定住幾秒，達成偉大的共識，這難道不值錢嗎？

就是共識極其珍貴。共識極其珍貴之后，這就像地皮一樣，只有那么多，所以誰圈住了一小塊共識，就相當于圈住了一塊地皮，然后再說�，F(xiàn)在所有的創(chuàng)業(yè)者也有兩個選擇，第一個選擇，是交這筆認知稅，第二個選擇，就是打越來越殘酷的認知戰(zhàn)。這牽扯到我們對商業(yè)本質(zhì)的理解，其實商業(yè)就是認知。

馬克思·韋伯，這是著名的社會學家，他講了一句極其牛的話，人的本質(zhì)是什么？人是懸掛在自己編織的意義之網(wǎng)上的動物。我們所有的產(chǎn)業(yè)除了最基本的衣食住行之外，其實都是意義的創(chuàng)造。隨便看幾個產(chǎn)業(yè)，比如說鉆石，那不就是碳嘛，鉆石產(chǎn)業(yè)被稱之為二十世紀最偉大的騙局，因為大量的鉆石被開采出來，商人于是發(fā)明了說，一顆恒久遠，永流傳，永流傳代表愛情，拿回去跟你媳婦說這東西要保存，于是成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)。

再比如說維生素片，多少科學家寫文章在雜志上說人類沒有必要補充維生素，什么魚肝油，都不必要吃了，從正常的食物當中我們補充的維生素足夠了，但是沒有維生素，沒有魚肝油，我們用什么來表達我們對孩子的愛啊，科學家走開，我們要維生素片。事實正在變得不重要，每一個產(chǎn)業(yè)，大量的產(chǎn)業(yè)，都有認知疊加上去的因素，它才變得特別有價值。

各位可以打印一個賬單，你會發(fā)現(xiàn)自己每天都在為自己的認知買單，而不是在為自己的真實需求買單。市場正是這樣繁榮起來的，沒有需求我們就用意義編織一個，沒有市場，我們就用認知開拓一個。但是問題來了，問題在于，我們這個肉身的動物，我們這個肉做的大腦，我們的認知是有帶寬的。因為互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的撲面而來，這個帶寬極其擁擠，我們變得不可能有耐心去了解很多東西的細部�，F(xiàn)在你買任何電器，你還看說明書？三下兩下搞不懂怎么用的就丟了！我們不可能記得住兩個以上的洗發(fā)水牌子，我們的認知帶寬正在變得越來越不耐煩，借假修真，對，無中生有，爭奪有限的認知，這是下一代商人的使命，也是我們的宿命。

在這個時代，怎么生產(chǎn)的問題已經(jīng)基本解決，生產(chǎn)什么的問題變得極其的嚴峻。再往下，認知變成下一個戰(zhàn)場之后，我們來舉一個例子，2009年，馬云搞出了一個光棍節(jié)，當年叫光棍節(jié)，11月11號，現(xiàn)在叫“雙十一”。這個戰(zhàn)場其實打得越來越大，第一年5000萬，今年1207億，馬云作為一個偉大的商人，他給全體中國人建造了一個認知——“雙十一”。

OK，“雙十一”的認知已經(jīng)被阿里占據(jù)，京東每年一次，在“雙十一”這一天猛烈地踢踏阿里，你這個臭貓咪。

我覺得劉強東非常聰明，因為他通過一次一次地捶打阿里，戰(zhàn)斗貓咪，他給自己構(gòu)建了一個新的認知，叫做我是阿里的唯一對手，這一點在資本市場上有多值錢，你們都知道。所以現(xiàn)世的戰(zhàn)斗已經(jīng)不是我們表面上看上去的戰(zhàn)斗，這是一個認知戰(zhàn)場里面的戰(zhàn)斗。世上本沒有認知，仗打得多了，也就有了認知，這就是劉強東的算盤。

在這兒我稍微傲嬌一下，作為一家非常非常小的創(chuàng)業(yè)公司，我們?yōu)檫@個市場還算創(chuàng)造了一個小的典范，那就是我們的跨年演講，它其實就是一個認知。

當然我并不是說別人做得沒有我好，而是只要我占住了這個認知，別人何必還做呢？只要他做，就會面對我這個天花板嘛，他很難再穿過，你就是比我做得好，你不也是跟我學的嘛，何必呢？所以尊嚴的創(chuàng)業(yè)者會找到自己的認知戰(zhàn)場，這片地方我就占住了。

未來的創(chuàng)業(yè)者其實就是要占領一個認知，在這兒，我要宣布一個認知，求大家?guī)鸵粋�忙，我和我創(chuàng)業(yè)的團隊，我們立誓要做中國最好的知識服務商，這個詞，我提的，這個認知，不好意思，我占了。

 

第五只黑天鵝：共同體危機

 

當各種各樣的想法都有道理，在我們身邊雜存的時候，你會發(fā)現(xiàn)，第五只黑天鵝正在起飛，叫共同體危機。過去人類用各種各樣的方式，強韌的紐帶形成的共同體，但是在互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，緊接著的人工智能時代，我們會發(fā)現(xiàn)，這些紐帶正在一個一個地弱化，甚至是崩斷。

建立共同體，本質(zhì)上就是定義什么是“我們”。

但是“我們”這件事情越來越難定義啊。只有定義了什么是“我們”，協(xié)作才能展開，財富才能增長，安全感才能建立，個人的尊嚴才能獲得，但是定義“我們”越來越難，有時候我們都不知道誰是“我們”。

地緣是一個穩(wěn)固的紐帶嗎？越來越多的中國人從農(nóng)村走到城市，從這個城市去到另外一個城市，他都不知道他的老家是哪兒，他對他老家的認同感是越來越差，我住在朝陽區(qū)，我就是朝陽區(qū)群眾？

還有，下一個紐帶是階層，階層也在大量的去共同體化。比如同樣是上班族，坐地鐵的，我們是那樣的相似，我們都坐地鐵，我們都是上班族，我們甚至是同時上班，要不怎么會坐同一輛地鐵呢？

甚至我們的出發(fā)地和目的地都完全一樣，我們這么多人在地鐵車廂里，實際上每個人都點亮自己的手機，穿越進另外一個精神構(gòu)建的世界。

你環(huán)顧你的地鐵車廂，你覺得你跟他們是一個共同體嗎？你還不如跟那個微信群里的人是一個共同體呢，階層也不能界定。過去專業(yè)是共同體，但是現(xiàn)在專業(yè)還是共同體嗎？你身邊有沒有發(fā)現(xiàn)大量的人，尤其是混得還不錯的人，越來越少人大學學的是什么專業(yè)這輩子干的就是什么專業(yè)，越來越多的牛人他的專業(yè)和他現(xiàn)在干的事情沒有一毛錢的關系。

共同體是人類文明的一塊基石，我們和人類歷史上所有代的人都不一樣，他們生下來就有共同體，你可以叛逆，你可以逃出，你可以重建，但是你心理是有矛的，你的命是穩(wěn)定的，我們這一代人會被拋入一種時光和歷史的急流，你需要自己建構(gòu)共同體。別人我不知道，我只知道，今天我們一開場就重新定義了創(chuàng)業(yè)者，我在我兩年半的創(chuàng)業(yè)的時間當中，我深刻地認知到一件事情，就是創(chuàng)業(yè)者應該主動擔負起建立共同體的責任。

為什么？因為我們和大航海時代的哥倫布是一樣的，我們手中連一張海圖都沒有，我們就要奔向自己構(gòu)想的那個目標，我們都是探險家，我們都在擴張人類文明的全新的版圖，我們都是叢林中迷路的那些探險者，遇到另外一個同樣的人，不管我們的目標是不是一樣，我們的種族是不是一樣，我們什么都不一樣，僅僅因為我們在共同探險，我們都應該結(jié)成共同體。

我們創(chuàng)業(yè)者其實有很多被社會誤解的地方，今天借2016年的最后一段時間，我稍微梳理一下。首先，創(chuàng)業(yè)者是永遠的犯錯者，我們這一生都不可能對一次。

為什么？不管你的生意有多好、多大，你都知道，眼下我處理這個創(chuàng)業(yè)項目的方式絕對不是最好的方式。

再來，我們創(chuàng)業(yè)者是在真空中，沒有人告訴什么是對的，什么是錯的，該往哪里去。我們的傳統(tǒng)教育給我們灌輸了一生應該臣服于什么道理，應該討好什么人，所有這些過去習得的道理在創(chuàng)業(yè)者的生涯中完全沒有用，你必須孤獨地做一個決定，然后以自己的生命和全副身家對他承擔結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)者是永遠的逃亡者。兩年多前，我們糊里糊涂地融了資，然后變成了必須以上市為目標的一家公司。

融完資之后知道，原來資本市場是這么一個東西，原來我只覺得，我們做生意嘛，掙點錢嘛，后來發(fā)現(xiàn)不對，資本市場找你要的不是錢，也不是生意，甚至不是很大的生意，要的是兩個字叫“增長”，你那個錢必須越掙越多才行，掙很多不行，后來我又發(fā)現(xiàn)，原來他找你要的不是增長，是持續(xù)的增長，增長速度還要越來越快。到后來我又發(fā)現(xiàn)，他要的根本不是增長速度，他要的是你的增長速度要超越預期。老天爺，我現(xiàn)在不管有多好，他們都要求我更好，而且比他們想的還要好，這是一個什么日子？

凡是不賺錢的企業(yè)，都說自己在創(chuàng)業(yè)；凡是賺錢的企業(yè)，都說自己在做生意。你發(fā)現(xiàn)，做生意、做買賣這事實，好象不太高大上，為什么？因為我們只有現(xiàn)在，沒有未來。而創(chuàng)業(yè)者不掙錢，理直氣壯，我有未來。這是一種什么樣的感受？

在這兒，我特別想由衷地插一段話，我們創(chuàng)業(yè)者這個群體，結(jié)成共同體的意思是什么？不是讓你幫到彼此，沒必要，看見別人死了，吸取他的教訓，把他埋了就完了，自找的。

但是我們至少應該有一種能力吧？這種能力叫做感受這個群體當中其他創(chuàng)業(yè)者的苦樂和悲歡的能力吧，這跟別人無關，這是對我們自己好的事情。

今年黃太吉，黃太吉的赫暢我很熟，算是朋友，說他在關店。那幾天我在朋友圈里看到的全是嘲笑，全是幸災樂禍，充滿了一種果然不出我所料的口氣。然后我看到了赫暢寫的一篇文章，他問了三個問題。第一，黃太吉四年的出現(xiàn)，對中國餐飲業(yè)有沒有貢獻？答案當然是有。第二個問題，黃太吉對于餐飲新一代的創(chuàng)業(yè)者影響究竟大不大？當然大。第三個問題，你們真的希望一個沒有黃太吉的世界嗎？反正我不希望。為什么？我不愿喪失這個能力，感受這個共同體其他人的悲歡和苦樂的能力，因為我感受到一份，我自己就多條路。創(chuàng)業(yè)者的命運，就像珊瑚蟲，我們這輩子一路錯下去，一路敗下去，最后我們對人類文明的貢獻是什么？

創(chuàng)業(yè)者之間自然會有恩仇，但是這個恩仇，如果你承認我們是一個共同體，我們能不能像軍人處理這種問題的方式來處理？打仗的時候，好好打，對方輸了，至少不侮辱對方的尸體。

一個作家，他覺得自己進步了，我寫得妙筆生花了，怎么辦？沒有一個標準能夠評價。但是創(chuàng)業(yè)者，我們本質(zhì)上就在修行自己，我們的生命擁有著一個外在的刻度條，別看我們爭名逐利，實際上我們的營業(yè)額、我們的市值、我們的估值，它就是我們變得多強大的一個外在的可以看到的數(shù)字，這是我們這群人最驕傲的地方，只要他不是一個創(chuàng)業(yè)者，他沒有走進商業(yè)事業(yè)，或者開拓人類文明新邊疆的事業(yè)，他不擁有這根創(chuàng)業(yè)條，這是我們最傲嬌的地方，我們有進度，而且自己看得見。我們可以用自己一個數(shù)字來標定自己過去的一年和未來的一年。

今天我可能說了很多錯話，但是兩個月來，我真的是榨盡了自己，窮其所能，也許邏輯也不夠嚴謹，但是我試圖認出2016年正在起飛的五只黑天鵝，分別是時間戰(zhàn)場、服務升級、智能革命、認知稅和共同體危機。這五件事情，它是事實，它是世界的一部分，但是還不太為人所注意。

三、關于羅胖自己的事（重點推銷他的“得到”APP，里面有幾個人的故事特別精彩）

今年到了，接下來這點時間，我想聊聊我自己的2016和我自己的2017。

這是一個粉紅色的話題，那些男孩教我的事。2016年，因為我“得到”做知識服務，所以我有幸和一流的知識服務者打交道，在他們身上，我學到了很多東西。隨便舉幾個例子，第一個男孩，李翔。這是我花199和另外8萬多人共同包的一個秘書，這個男孩不錯，他的《李翔商業(yè)內(nèi)參》正在成為媒體界的一個小奇跡。

退休之后，漫長的歲月，怎么打發(fā)？這會成為我們這一代人一個重大問題。李翔告訴我一個人叫喬治·凱南，熟悉冷戰(zhàn)史的人會知道這個人，他在1946年的時候，從美國駐蘇聯(lián)大使館打回一份長篇的電報，這份電報為美國擬定了此后幾十年的冷戰(zhàn)的戰(zhàn)略，而且他準確地預言了整個冷戰(zhàn)結(jié)束的方式。

一個人，他的眼光能夠穿透五十年的時光，不得了的人。但問題是，他不僅預言了這個五十年的結(jié)局，這個人還親眼看到了這個結(jié)局，這個太罕見了。為什么？他活太長了，他活了101歲，他活到了2005年。

在漫長的晚年歲月里，喬治·凱南做了什么？他寫了二十本書，寫了大量的散文集，他的英語、俄語和德語都非常好，八十多歲還騎著自行車在大學校園里亂逛，他在挪威買了一條游艇，八十多歲還去駕駛，他九十多歲還出版了一本暢銷書，這就是他晚年的活法。我們中國人是特別崇尚長壽的民族，但是我們很要命地相信一句話，就是偉大是熬出來的，只要活著，只要我不死，你們就得尊重我。未來的世界哪有這個道理？你毀滅自己的方式就是不成長嘛，太多的人，六十歲就死了，八十歲才埋，后面二十年活得沒價值。

2016年教給我一件事的另外一個男孩是吳軍，吳軍在“得到”里面開的專欄叫《硅谷來信》，這個人真的是學富五車，每天給他的用戶寫一封信，從來不拖稿，而且質(zhì)量都特別高，這些我都不說了，重要的是我突然發(fā)現(xiàn)，吳軍是一個社會工作極其繁重的人，有科研，有教學，有社會工作，有投資，還有寫作，除了這個專欄的寫作，他還要寫大部頭的著作，他還出版了很多著作，他怎么做到的？

而且太奇怪了，他這么繁重的工作，什么都沒耽誤啊，歐洲最好的音樂節(jié)，人家去了，歐洲幾乎所有的博物館，他掛著照相機挨個拍攝到，參訪到。

一個人家庭幸福、事業(yè)有成，同時做那么多事，他怎么做到的？我和我身邊的那些創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常以時間不夠了、我很忙等等為借口，欺負自己的親人，欺負自己一系列的愛好，吳軍怎么能做到？經(jīng)過跟他一年多的交往，我在他身上看到了很有趣的品質(zhì)，就是他既有目標，又專注當下，既講利益，也講分享，既活出高度，也必須得有色彩，這是他對自己的要求。這個要求背后是什么？其實我在他身上看到了兩個字，這兩個字我特別缺，叫自律。

在吳軍身上我看見一種時間管理的強大能力，說做幾分鐘，我就做幾分鐘，說現(xiàn)在我要思考問題，我就思考問題，說現(xiàn)在閉門寫作，我就必須閉門寫作，強烈的自我時間管理的能力。

其實我對自己的管控能力還是非常好，但是又怎么做到自律呢？

2016年又有一個男孩教給我一件事，解決了這個問題，他叫和菜頭。他一直在督促我干一件事情，就是把我的運動褲換成窄腿褲，就是你們現(xiàn)在看到的這種，他說一個胖子穿上會顯得比較挺拔。

 

我說我不要，我有錢，我媳婦孩子都有了，我創(chuàng)業(yè)呢，我沒空，我為什么要臭美？

這個時候和菜頭跟我講了一句話，說人生一切努力的價值，就是為了成為美好的一部分。但是，你首先得知道，什么東西是美好的。你穿著一條經(jīng)過挑剔的褲子，然后你就會需要一條相對體面的腰帶，然后你就會知道自己身上缺乏一些配飾，你會不斷地追求生活趣味中，讓自己變得更好、更體面，請注意，這就是自律。

 

 

還有一個男孩，李笑來，做了一個專欄叫《通往財富自由之路》。2016年，在一次閑談中，李笑來跟我講了一件事，我聽完之后渾身冒冷汗，他說你知道嗎，現(xiàn)在有這樣一種人，他的收入已經(jīng)很高，一個月十幾萬，甚至二十萬的收入，做什么的咱們不說，咱就說這種人收入很高，但是你發(fā)現(xiàn)，他不相信正常的社會協(xié)作。他們已經(jīng)非常的富有，但是他們沒有能力進行正常的社交，他們可以為異性花很多錢，但是他沒有能力建立正常的愛情和家庭生活。這樣的人真有。其實這樣的提醒，突然有很多事情灌到我的腦子里。

2016年有一次，我陪我的朋友去看二手房，很貴很貴的二手房，每一套房大概都是兩千萬人民幣以上。那天我非常有幸，我連續(xù)看了六套，因為是二手房嘛，所以原來的主人都住在里面，所以那天對我來說，是一個微型的社會學的抽樣調(diào)查，就是中國的有錢人過的是什么日子，非常驚訝。

也許我特別倒霉那一天，我看到了六個有錢的人家過得不像個樣子，他們臟、亂、差、懶，早上十點鐘，女主人不起床，起床之后不洗臉，蓬頭垢面接待我這樣的陌生人，家里亂得一塌糊涂。

他們不是沒前買陳設，那些陳設看起來有些還很昂貴，但是在審美上，是那么的不搭調(diào)，甚至是猙獰。

2016年夏天的那一天對我來說是特別大的刺激，為什么？因為我們這一代人從小就被灌輸了一個假設，就是我們過不好，是因為缺資源、缺錢，我們總覺得，等我有錢了，等我有關系了，我有什么資源了，我就會過得好。

但是真的，2016年李笑來告訴我的事情，和我親眼在那天看二手房看到的事情，我知道人有一種能力的極限，就是給你多少資源，你擁有多少錢，你仍然過不好這一生。我此前四十多年奮斗努力的前提假設，在2016年那個瞬間崩掉了。

我們這一生不是努力獲得資源然后就不受罪了，我們這一生的宿命是，我們努力，我們變得更牛，我們因此自律，我們換個罪受，因此變得更加體面，這是一條無盡的上升的管道。有的是人格的典范，他們資源未必有我們多，但是過得比我們好。這就是今年的跨年演講，羅胖向各位誠摯鞠躬。

正在響起的這首歌，歌手叫科恩，2016年，他老人家去世了。我聽說過他一件事，老人家74歲的時候，突然發(fā)現(xiàn)自己所有的錢，所有的錢，被經(jīng)紀人騙光。有人問他，你怎么辦？你風燭殘年，他說這有什么，卷起袖子，背起樂器，接著錄唱片，接著去做全球的巡演，科恩的所有歌中，有一句歌詞感動到了我，他說世界可能渾沌一片，萬物皆有裂痕。但是沒關系，在黑天鵝起舞的所有的裂痕中，那是光照進來的地方。

 

 

場外信息：

 

2016年12月31日凌晨，羅振宇在深圳舉辦了“倒數(shù)第 19 場”演講。四個小時、六個章節(jié)，一個神秘嘉賓——萬科董事會主席王石在羅振宇第五章節(jié)的演講結(jié)束后做了 15 分鐘演講，成為整場演講的“意外驚喜”。

成熟的運營和豪華的嘉賓陣容讓羅振宇的這次跨年演講斬獲頗多。在演講結(jié)束的11：05分，在全國所有的直播節(jié)目當中，深圳衛(wèi)視直播的這一場跨年演講中，收視率排在了全國第一。可容納 12000 多人的演唱會場館，上座率接近80%�？梢灶A計其門票收入十分可觀。羅振宇跨年演講的門票價格為：外場看臺680，1280 和2080三種票價，而內(nèi)場為3280，另有20年門票套餐價40000元，18年套餐價36000。

注：本文由省人社廳《人才就業(yè)社保信息報》、湖南民生網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專欄記者、湖南創(chuàng)業(yè)者媒體專訪第一人陳盡美獨家發(fā)布。

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