迎政策東風(fēng) 水環(huán)境治理發(fā)展正當(dāng)時
近年來，我國對環(huán)保行業(yè)的關(guān)注力度空前加大。隨著“十三五”將生態(tài)環(huán)保定為國家戰(zhàn)略，政策的出臺在2016年也格外密集，在關(guān)乎民生的水環(huán)境治理領(lǐng)域更是尤為注重。
早在2015年，“水十條”的頒布已經(jīng)昭示了水環(huán)境治理將是生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的核心戰(zhàn)役之一。2016年6月，推行8年的《水污染防治法》迎來自2008年實施之后的首次大規(guī)模修訂，標(biāo)準(zhǔn)、體系迎來重大創(chuàng)新，加強了水污染防治管控、明確地方政府責(zé)任、對工業(yè)排污監(jiān)管更嚴(yán)格、確立以效果為導(dǎo)向等多方面內(nèi)容。在剛剛過去的2016年12月，更接連頒布了“河長制”和《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃》等重磅政策。種種方向都在指明水環(huán)境治理發(fā)展的重要性和必要性。
當(dāng)下環(huán)保行業(yè)正處于政策紅利期，政策的刺激帶來了市場的蓬勃發(fā)展，對東方園林以及大部分生態(tài)環(huán)保企業(yè)而言，把握這一機遇，順勢而上正是最佳時機。
以PPP模式為基礎(chǔ) 三位一體走入更多城市
在環(huán)保產(chǎn)業(yè)利好的大背景下，近年來，環(huán)保領(lǐng)域PPP模式發(fā)展火熱。由政府帶頭，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)社會資本進入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)具有多重優(yōu)勢，地方政府為拉動經(jīng)濟發(fā)展，有動力做PPP;金融機構(gòu)因政策綠燈和更好的投資回報，而更愿意發(fā)力建設(shè)。因此，PPP模式在環(huán)保領(lǐng)域相當(dāng)吃香。
東方園林自然也沒有錯過這一股熱潮，在剛剛過去的一年里，在水環(huán)境治理領(lǐng)域頻頻獲取億元級PPP項目大單，項目遍及全國各大城市。如總投資4.83億元的安徽省阜陽市城南新區(qū)水系綜合治理(Ⅰ-1期)建設(shè)PPP項目;總投資41.3億元的河南省夏邑縣城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量及天龍湖綜合開發(fā)PPP項目;總投資10.28億元的江蘇省美麗金湖全域生態(tài)環(huán)境保護PPP項目等。這些項目的獲取和落地執(zhí)行，不僅為東方園林贏得了經(jīng)營利益，更為PPP模式的發(fā)展提供了優(yōu)秀的案例參考。
不僅如此，東方園林所提出的“水資源、水環(huán)境、水景觀”三位一體+水務(wù)城市水系綜合治理理念也成為行業(yè)領(lǐng)先的治理方法論，在拉動經(jīng)濟增長，促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，兼顧了生態(tài)平衡，因此可以說是雙贏之舉。這一理念獲得了業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可，至今，“三位一體”綜合治理模式已經(jīng)成功走入100多家城市，已成為中國水環(huán)境治理領(lǐng)域里科學(xué)、有效的理念之一。
創(chuàng)新為帆技術(shù)為舵 東方園林正向發(fā)展博眾贊
如業(yè)界形容，環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一塊巨大的“萬億級”蛋糕，但想要吃下這塊蛋糕，也需要企業(yè)本身具備足夠強大的實力。而企業(yè)的實力不僅來源于資本的厚度，更來源于技術(shù)的深度。東方園林的深厚實力與之多年來在技術(shù)上的堅持與投入是分不開干系的。
作為中國環(huán)保領(lǐng)域少有的技術(shù)型企業(yè)，東方園林自2013年以來，每年投入在技術(shù)研發(fā)上的費用都超過2億元，其研發(fā)人員總數(shù)超500人，在業(yè)內(nèi)屬于當(dāng)之無愧的技術(shù)龍頭。同時，與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院、中國水利水電科學(xué)研究院、中國環(huán)境科學(xué)研究院等國內(nèi)高端學(xué)府、研究機構(gòu)建立研究院和合作平臺，囊括中國80%高端專家。技術(shù)達到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水準(zhǔn)的同時，東方園林也十分注重與國際接軌。目前東方園林與美國TRTRATECH集團建立合資子公司，與芬蘭Tengbom-Eriksson、美國CARDNO、德國戴水道集團等國際知名規(guī)劃設(shè)計公司建立整合國際生態(tài)優(yōu)勢的大戰(zhàn)略、大人才、大技術(shù)平臺。
以創(chuàng)新為帆，以技術(shù)為舵，立足環(huán)保國情，東方園林制定了多層次的環(huán)保戰(zhàn)略方針，走出了一條專屬于東方園林的自主環(huán)保路，也為行業(yè)樹立起了一面正向發(fā)展、良性發(fā)展的大旗。
2017年，站在一個新的起點上，行業(yè)普遍看好東方園林發(fā)展前景。其在2016年前三季度已經(jīng)實現(xiàn)5.17億元利潤，同比增速達97.02%，遠(yuǎn)超行業(yè)水平。這一發(fā)展速度也讓業(yè)內(nèi)對其成為環(huán)保領(lǐng)域首家千億市值公司具備信心�？缛�“十三五”的第二個年頭，水環(huán)境治理乃至環(huán)保全產(chǎn)業(yè)發(fā)展都愈發(fā)快速、激烈，這樣的環(huán)境對于東方園林和全行業(yè)來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，未來的發(fā)展，仍留給了我們很大的想象空間。
