@所有勘察設計企業(yè)：工程總承包這些數據你要知道
來源： 中國勘察設計雜志
版權聲明：本文刊登于《中國勘察設計》雜志2017年05期，略有刪節(jié)；版權為《中國勘察設計》雜志社所有，歡迎轉載，轉載請注明作者及出處
大力推進工程總承包
加快勘察設計企業(yè)轉型升級
■中設協(xié)建設項目管理和工程總承包分會會長
榮世立
面對產能過剩、固定資產投資結構調整的壓力，勘察設計市場競爭越來越激烈。不少設計企業(yè)利潤下滑，有的企業(yè)甚至處于虧損狀態(tài)。部分行業(yè)和領域投資嚴重下滑，由于專業(yè)限制，設計市場必然會出現僧多粥少的現象，導致惡性壓價競爭。這是在市場經濟環(huán)境下產能過剩的反應，但對勘察設計行業(yè)來說是結構性過剩問題，是專業(yè)技術、從業(yè)領域、服務范圍不能全面滿足工程建設需求的問題。對于設計企業(yè)來說，充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，以項目為核心為業(yè)主提供全過程技術和管理服務是今后努力的方向。
勘察設計行業(yè)開展工程總承包的總體情況
勘察設計行業(yè)從上世紀80年代初期開始推行工程總承包，從試點到推廣再到規(guī)范，走過了30多年的發(fā)展歷程。
中國勘察設計協(xié)會建設項目管理和工程總承包分會（以下簡稱“分會”）在中國勘察設計協(xié)會領導下一直致力于推進我國建設項目管理和工程總承包與國際接軌，積極推廣工程總承包模式，推動工程設計企業(yè)創(chuàng)建國際型工程公司。
從2003年開始，受原建設部委托，中設協(xié)建設項目管理和工程總承包分會組織業(yè)內專家編制了《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，并于2005頒布實施。2015年，住建部下達修訂計劃，目前該規(guī)范修訂稿已經上報住建部審批，預計今年頒布實施。該規(guī)范是引導企業(yè)按照國際通行的做法開展工程總承包的國家標準，自實施以來，對推動我國建設項目管理與國際接軌起到了很好的指導作用。
從2005年開始，受原建設部委托，分會組織編制了《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》，于2011年頒布實施。2016年，按照住建部要求，分會開展了總承包合同示范文本專題研究。調研結果顯示，我國稅收政策與工程總承包相脫節(jié)，制約了合同范本的使用。如何調整相關政策，完善我國工程總承包合同示范文本，仍需要深入研究并在實踐中不斷探索。
從2007年開始，按照中國勘察設計協(xié)會的部署，分會開始進行工程項目經理資格考評，合格者頒發(fā)項目經理或者高級項目經理資格證書，截止到2014年底，共有1921人獲得高級項目經理證書，6177人獲得項目經理證書。工程項目經理考評屬于水平評估且不收取任何費用，其目的是為勘察設計行業(yè)培育一大批具有工程總承包項目管理知識和能力的職業(yè)項目管理人才。目前，在減少行政審批事項的大背景下，根據國務院《關于取消一批職業(yè)資格許可和認定事項的決定》，分會已經停止工程項目經理資格考評。如何推進工程總承包項目經理職業(yè)化發(fā)展需要進行進一步探索。
從2002年開始，按照中國勘察設計協(xié)會部署，分會每2年開展一次全國勘察設計行業(yè)優(yōu)秀工程項目管理和優(yōu)秀工程總承包項目評選，到目前為止已經舉辦了8屆，累計評選出優(yōu)秀工程項目管理獎76項、優(yōu)秀工程總承包獎360項，其中，金鑰匙獎52項、銀鑰匙獎119項、銅鑰匙獎189項。優(yōu)秀工程項目管理和優(yōu)秀工程總承包項目評選以《建設項目工程總承包管理規(guī)范》為依據，針對申報項目的項目管理水平進行系統(tǒng)評價，對培育優(yōu)秀項目經理、提升企業(yè)工程總承包能力具有重要意義。該評優(yōu)活動不收取任何費用。
從2003年開始，分會對勘察設計企業(yè)進行從事工程項目管理和工程總承包營業(yè)額排序。排序結果由中國勘察設計協(xié)會發(fā)布。2016排序申報數據能夠從一個側面反映勘察設計行業(yè)近年來開展工程項目管理和工程總承包情況：
1.2016年參加排序企業(yè)
2016年，全國勘察設計行業(yè)共20個行業(yè)171家企業(yè)申報參加排序（統(tǒng)計中將船舶、電子兩個行業(yè)并入機械行業(yè)，以下為18個行業(yè)）。其中，石油和化工行業(yè)37家、電力行業(yè)32家、水利水電行業(yè)18家、冶金行業(yè)15家、機械行業(yè)15家，占申報企業(yè)總數的68%。各行業(yè)的參加排序的企業(yè)數量見圖1。
圖一 各行業(yè)2016年參加排序的企業(yè)數量
2.歷年參加排序企業(yè)數量對比
2003年以來，隨著工程總承包市場不斷發(fā)展，勘察設計企業(yè)積極拓展工程項目管理和工程總承包業(yè)務并取得了良好的業(yè)績，不斷有企業(yè)參與到百名排序申報中。近幾年來，每年申報百名排序企業(yè)數量維持在160家左右，基本穩(wěn)定。2015年、2016年有所增長，數量在170家左右。詳見圖2。
圖2 歷年參加排序企業(yè)數量變化
1.各行業(yè)工程項目管理完成合同額排名及比重
統(tǒng)計數據顯示，百名排序企業(yè)2015年共完成工程項目管理合同額122億元，工程項目管理完成合同額超過10億元的4個行業(yè)是石油和化工、鐵道、機械、水利水電行業(yè)。7個行業(yè)工程項目管理完成合同額不到1億元，其中，3個行業(yè)工程項目管理完成合同額不足1000萬元。鐵道行業(yè)工程項目管理完成合同額達38.4億元，在18個行業(yè)中排名第一。詳見圖3。
圖3 各行業(yè)2015年工程項目管理完成合同額
18個行業(yè)中，鐵道行業(yè)工程項目管理完成合同額占31%。此外，完成合同額占比在2%以下的有10個行業(yè)，比去年減少2個行業(yè)。各行業(yè)工程項目管理業(yè)績相差比較大，但部分行業(yè)開始有上升的趨勢。詳見圖4。
圖4 2015年工程項目管理完成合同額中各行業(yè)所占比例
2.各行業(yè)工程總承包完成合同額排名及比重
參加百名排序企業(yè)2015年共完成工程總承包合同額3430億元，按企業(yè)所屬行業(yè)統(tǒng)計，共7個行業(yè)完成工程總承包合同總額超過100億元，分別為石油和化工、冶金、電力、建材、機械、水利水電、核工業(yè)等行業(yè)。水利水電、航空行業(yè)的工程總承包發(fā)展表現出強勁的上升趨勢。煤炭、冶金行業(yè)近兩年業(yè)績明顯下滑。石油和化工行業(yè)以1052億元的業(yè)績繼續(xù)名列第一，但與2015年相比下降22%。詳見圖5。
圖5 各行業(yè)2015年完成工程總承包合同額
在排序企業(yè)2015年完成的工程總承包合同額中，石油和化工行業(yè)占31%，電力行業(yè)占15%，機械行業(yè)占9%。各行業(yè)所占百分比如圖6所示。
圖6 2015年完成工程總承包合同額中各行業(yè)所占比例
3. 各行業(yè)境外工程項目管理和工程總承包業(yè)績
1）境外工程項目管理完成合同額
參加百名排序企業(yè)2015年完成境外工程項目管理完成合同額11.8億元。其中，石油和化工、鐵道2個行業(yè)境外工程項目管理完成合同額超過1億元。詳見圖7。
圖7 各行業(yè)2015年境外工程項目管理完成合同額
石油和化工行業(yè)境外工程項目管理完成合同額占到全部參加排名的企業(yè)境外工程項目管理完成合同額的58%，比去年的38%增加20個百分點。詳見圖8。
圖8 2015年境外工程項目管理合同額中各行業(yè)所占比例
2）境外工程總承包完成合同額
參加排序企業(yè)2015年完成境外工程總承包合同總額728億元，完成10億元以上的有石油和化工、建材、冶金、水利水電、電力、機械等6個行業(yè)。位居第一的石油和化工行業(yè)，境外完成工程總承包合同額316億元，比去年的348億元下降9%。，詳見圖9。
圖9 各行業(yè)2015年完成境外工程總承包合同總額
石油和化工、建材、冶金、水利水電4個行業(yè)完成境外工程總承包合同額占全部參加排序企業(yè)完成境外工程總承包合同總額的89%；有13個行業(yè)均未超過3%，各行業(yè)占比情況變化不大。詳見圖10。
圖10 2015年境外完成工程總承包合同額各行業(yè)所占比例
3）國內各省市工程項目管理和工程總承包市場份額分布
在各企業(yè)申報數據基礎上，將項目所在地項目的合同額匯總后得出以下分布結果：項目管理項目集中分布在廣東、四川、河北、江蘇、山東、內蒙古、湖北、陜西、浙江、江西、湖南、云南、貴州、安徽等省份和自治區(qū)，詳見圖11。
圖11 2015年境外完成工程總承包合同額各行業(yè)所占比例
工程總承包項目集中分布在內蒙古、江蘇、新疆、山東、陜西、廣東、安徽、云南、山西、河北、寧夏等省份和自治區(qū)。詳見圖12。
圖12 2015年各省市工程項目管理合同額
（未包括港、澳、臺）
1.工程項目管理完成合同額變化趨勢
10年來，工程項目管理完成合同額呈上升趨勢，勘察設計行業(yè)工程項目管理業(yè)務在穩(wěn)步推進。但近6年增長緩慢，2010年以來平均每年增長3%，排名第一企業(yè)項目管理業(yè)績相對停滯。見圖13。
圖13 各年度工程項目管理完成合同額
2.工程總承包完成合同額變化趨勢
統(tǒng)計數據顯示，自2006年至2014年，參加排序企業(yè)完成工程總承包合同額呈逐年增長趨勢， 2015年參加排序企業(yè)工程總承包完成合同總額3430億元，比2014年下降7.7%。見圖14。
圖14 各年度完成的工程總承包合同額
3.境外工程項目管理完成合同額變化趨勢
2015年排序企業(yè)累計完成境外工程項目管理合同額11.8億元。2006年至2010年，境外工程項目管理完成合同額增長較快，之后呈下降趨勢，見圖15。
圖15 各年度境外工程項目管理完成合同額
4.境外工程總承包完成合同額變化趨勢
2006年到2010年，百名排序企業(yè)境外工程總承包項目年完成合同額呈直線上升趨勢， 2011年開始出現上下波動。詳見圖16。
圖16 各年度完成境外工程總承包合同額
總體來看，我國工程項目管理和工程總承包發(fā)展勢頭良好，隨著產業(yè)結構的調整，市場也出現了一定的波動。
葉明：EPC工程總承包管理模式與能力建設
來源：建筑產業(yè)現代化網(http://www.ccmchouse.org/)
工程智庫
摘 要
2017年5月25-26日，由中國建筑學會建筑產業(yè)現代化發(fā)展委員會和中建管理學院共同主辦的裝配式建筑工程培訓班在京舉辦。中國建筑學會建筑產業(yè)現代化發(fā)展委員會秘書長葉明以《EPC工程總承包管理模式與能力建設》為主題進行了演講，從工程總承包發(fā)展背景、發(fā)展現狀模式及現狀、能力建設及問題對策等深入分析了EPC工程總承包模式及應用。
葉秘書長指出，發(fā)展EPC工程總承包，可實現工程建設高度組織化和整體效益最大化，可在裝配式建筑技術、管理和生產方式三個層面實現一體化，有效提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力、資源整合能力和全面管控能力。
為分享此次培訓精神，經允許，本網全文轉發(fā)演講內容。
演講全文如下：
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(歡迎各大媒體轉載，全面宣傳推廣裝配式建筑！轉載請注明出處）
關于掌握頂級高手思考方法的清單
來源 ：羅輯思維
引言
思考方法的不同，正是高手和普通人的本質區(qū)別。高手是如何思考的？如何提高自己的思考能力？
「得到」特意邀請李善友教授創(chuàng)作了這篇清單，拆解頂級高手的思考方法，供你學習踐行。
1. 為了找到頂級高手的思考秘訣，我研究了許多世界知名的頂級高手，有兩位極具代表性。一位是巴菲特的搭檔查理·芒格，他提出了“跨學科學習”的多元思維模型；另一位是特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克——公認的“第一性原理”的最佳實踐者。
2. “思維模型”就是我們大腦中已經固化的“套路”和“慣性”。人類的日常決策中，僅有1%的理性決策。剩下的，多半是被自己的慣性所綁架的直覺。
3. 能否拋開直覺，提純出現象背后的本質，是普通人和頂級高手的區(qū)別。普通人做事跟著感覺走，只看表面現象，靠的是不經反省的慣性動作；而頂級高手則有更強的抽象能力，把時間用在研究規(guī)律上，不斷矯正自己的思維模型。
4. 判斷思維模型好壞的標準是：它是否符合實際，能否在現實中得到證明或證偽。那些聲稱適用于一切情況、不能證偽的，一定是壞的思維模型，建議直接棄用。事實上，要經常審視每個思維模型成立的前提，一旦前提有變，這個曾經科學的模型，也一定要跟著修正或棄用。
5. 建立正確的思維模型，要從“第一性原理”開始。“第一性原理”的概念，最早是由亞里士多德提出的。他認為：每個系統(tǒng)，在剝離了具體的表象之后，都存在著一個不能被刪除或違反的邏輯基點，這是整個系統(tǒng)存在的前提，也就是“第一性原理”。
6. 深度思考，找到這個決定系統(tǒng)的“第一性原理”，通常就能找到終極的解決方案。“第一性原理”最著名的應用者埃隆·馬斯克，他繞過之前所有做電動車的人所謂的“行規(guī)”和“經驗”，只思考在物理學理論上是否可行，極大地降低了特斯拉汽車電池的成本，創(chuàng)造出了新一代的電動車。
7. 跨學科學習，是建立正確的思維模型的另一個工具。比如，同時學習數學、物理學、哲學、心理學、經濟學的基本理論。單獨的某一細分領域的學習，會將人的思維和視野困在狹小的空間里。而各個領域間理論相互碰撞、相互修正，經常會迸發(fā)出巨大的力量，得到“好上加好”的效應。
8. 當人能通過跨學科學習找到自己的“第一性原理”時，他們會取得巨大的成功。比如，每個世界級的企業(yè)家在取得商業(yè)成功時，都得到了自己的方法論：巴菲特的“價值投資”理論、索羅斯的“反身性”哲學、喬布斯的“簡潔”原則、貝佐斯的“自組織”理論，無不如此。
9. 成年人學習的目的，應該是追求更好的思維模型，而不是更多的知識。在一個落后的思維模型里，即使增加再多的信息量，也只算是低水平的重復，而不是有效學習。
10. 好的思維模型，讓你戴上一副新的“認知眼鏡”，直接透過紛雜的信息，看到事物背后的道理，這才是有效學習，也是高水平思考和正確決策的前提。
11. “刻意練習”，是把新的思維模型內置到大腦的唯一途徑。“聽過很多道理，仍過不好這一生”，往往不是道理的問題，而是沒有通過刻意練習，把道理變成你的“潛意識”。
12. 最后，請保持普遍懷疑的精神，默認所有知識都是錯的，包括這篇清單。然后帶著這個懷疑精神，繼續(xù)前行。
