工業(yè)園區(qū)第三方治理典型案例——邢臺清河經濟開發(fā)區(qū)水環(huán)境污染綜合治理
前言
為引導和支持我國工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染第三方治理的發(fā)展,截至2019年底,在生態(tài)環(huán)境部指導下,生態(tài)環(huán)境部對外合作與交流中心先后組織開展了兩期工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染第三方治理典型案例征集和評選工作,并已向各省市生態(tài)環(huán)境廳局推薦了評選出的12個典型案例。今年3月,國務院發(fā)布了《關于構建現(xiàn)代環(huán)境治理體系的指導意見》,明確要求要創(chuàng)新環(huán)境治理模式,積極推行環(huán)境污染第三方治理,開展園區(qū)污染防治第三方治理示范,探索統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一治理的一體化服務模式。為更好開展這項工作,我中心梳理了相關成果案例,以供各地在推進環(huán)境污染第三方治理中借鑒和參考。
工業(yè)園區(qū)環(huán)境污染第三方治理典型案例(第三批)征集活動正在火熱進行中,申報截止時間為 2020年6月30日,歡迎大家踴躍申報。
邢臺清河經濟開發(fā)區(qū)
水環(huán)境污染綜合治理
01
案例概況
02
案例模式與特點
本案例是工業(yè)園區(qū)污水處理廠ROT(改擴建-運營-移交)模式的典型代表,通過污水處理廠的改造優(yōu)化和采用智能排水管控系統(tǒng),既實現(xiàn)了園區(qū)污水處理穩(wěn)定達標排放和有效監(jiān)管,又從技術手段上保障了第三方運營單位的收費權益,對類似園區(qū)污水處理設施改擴建項目具有一定的借鑒意義。
1. 園區(qū)污水處理廠ROT(改擴建-運營-移交)模式。本案例第三方服務機構依據(jù)ROT協(xié)議,在污水處理廠改造中增加了水解調節(jié)池、高效澄清池和臭氧脫色等工藝單元,優(yōu)化了處理工藝路線、提高了耐沖擊負荷,實現(xiàn)穩(wěn)定達標排放。第三方服務機構還對園區(qū)主要排污企業(yè)的污水處理站延伸開展了設計消缺、工藝參數(shù)優(yōu)化、設備置換維修等技術改造和委托運營,既拓展了其盈利空間又保證了來水預處理效果。
2. 智能排水管控系統(tǒng)。園區(qū)內企業(yè)排口均安裝排污總量自動監(jiān)控系統(tǒng),便于環(huán)保部門在線監(jiān)測COD、氨氮、總氮、總磷、流量等指標,并可對超標水樣自動留樣和遠程取樣。當在線儀表檢測到出水指標超過設定值或超過環(huán)評批復水量時,出口電動閥門自動關閉,將水回流到企業(yè)廢水池重新處理,確保企業(yè)無法外排超標污水。排污企業(yè)通過IC卡充值繳納污水處理費,當污水排放超過所購排放量時,控制閥門自動關閉,污水無法外排,有效解決了排水收費難的問題。
03
經營/管理/服務模式創(chuàng)新
IES模式是一種以防控環(huán)境風險、改善工業(yè)園區(qū)水環(huán)境為目標,覆蓋工業(yè)園區(qū)污水產生、治理和回歸水環(huán)境全流程的一體化綜合服務模式。相較于傳統(tǒng)的園區(qū)集中式水污染治理,IES模式從工業(yè)治污領域的全局視角和價值理念出發(fā),注重各個獨立業(yè)務單元和分支領域間的有機聯(lián)系與整合,不僅注重流程管控,更加關注問題解決的成效,以形成不斷優(yōu)化的反饋機制。
(IES服務模式)
(政府、園區(qū)企業(yè)、中持水務分工)
1.IES服務模式創(chuàng)新——管理可持續(xù)
建立園區(qū)企業(yè)排水檔案。實施一廠一策的差異化管理、精準服務和管控。檔案內容包括企業(yè)生產情況、排污特點、重點監(jiān)控點取樣情況、排污記錄及分析等。
建立環(huán)境協(xié)管制度。政府明確企業(yè)排污標準并對其進行監(jiān)督,同時授權中持環(huán)境協(xié)管人員定期進入企業(yè)污水處理站取樣分析、比對測試,據(jù)此對企業(yè)污水處理站運行情況進行監(jiān)督,并書面上報政府主管部門,杜絕偷排。
一廠一管,對企業(yè)排水實施在線總量控制。要求園區(qū)內主要排污企業(yè)擁有且只有一個經過政府相關部門確認的排污口。同時,要求企業(yè)安裝排污總量自動監(jiān)控系統(tǒng)。當出水超過設定值或超過環(huán)評批復規(guī)定時間時,智能排水管控系統(tǒng)自動關閉,企業(yè)無法外排超標污水。
2.IES服務模式創(chuàng)新——技術可持續(xù)
對上游企業(yè)進行技術改造。依托在廢水物化處理、生化處理、污泥處置等方面的多項專利技術,中持對園區(qū)主要排污企業(yè)的污水處理站實施了包括設計消缺、工藝參數(shù)優(yōu)化、設備置換維修等在內的工程改造。并逐步對這些企業(yè)的污水預處理站進行專業(yè)化委托運營,減少對污水處理廠進水沖擊影響。
建立“企業(yè)-污水處理廠-河道”三級水質在線監(jiān)控系統(tǒng)。主管部門通過三級水質監(jiān)控對企業(yè)排污、管網重點污染物排放、污水處理廠運行、豐收渠水質等情況實時監(jiān)控和水質水量雙向控制。目前,已實現(xiàn)企業(yè)排污控制與清河IC卡總量控制系統(tǒng)監(jiān)控中心對接。
(在線監(jiān)控系統(tǒng))
集中污水處理廠進行ROT模式改造。2015年3月第三方服務機構與清河開發(fā)區(qū)管委會簽訂ROT協(xié)議。針對污水處理廠現(xiàn)狀和問題,第三方服務機構提出了詳細的技術改造方案,在污水處理廠改造中增加了水解調節(jié)池、高效澄清池和臭氧脫色等工藝單元,并組織工程實施,目前運行穩(wěn)定達標排放,出水水質達到一級A標準。
調整企業(yè)排放部分標準。園區(qū)適當放寬生產企業(yè)的色度排放要求,對于目前臭氧和次氯酸鈉可去除的黃色水,可要求企業(yè)不進行脫色直接排到污水廠統(tǒng)一處理。對于紅色水,仍要求企業(yè)進行預處理處理。
(清河經濟開發(fā)區(qū)污水廠脫色裝置)
加強管網河道監(jiān)控,優(yōu)化豐收渠環(huán)境。將污染段內廢水通過管網回抽至污水處理廠處理,并對底部淤泥進行了清淤,隨著對排污企業(yè)的嚴格排污管理和污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,豐收渠河道整治的效果凸現(xiàn),河水水質已經明顯變清。
(豐收渠圖片)
建立污泥等有機廢物集中處理中心。由于在污水處理過程中會產生大量污泥,經過傳統(tǒng)壓濾脫水后含水率僅能降低到80%左右,無法滿足填埋場處置的要求。中持已向清河縣政府提出了建設污泥集中處理設施的建設方案,對清河縣內污水處理廠污泥進行集中堿性穩(wěn)定干化,干化后產品可做為路基土、填埋場覆蓋土等使用,實現(xiàn)資源化利用。
3.IES服務模式創(chuàng)新——財政可持續(xù)
推動建立健全排污智能收費體系及預售排污權保障機制。將收費重點轉移到供水環(huán)節(jié),融合成熟的智能水表和遠程管理技術,根據(jù)企業(yè)的生產和生活用水情況,確定相應的排污量,預售排污權,采用單因子超標付費制度,解決了排水收費難的問題。
排污企業(yè)通過IC卡充值繳納污水處理費,當污水排放超過所購排放量時,控制閥門自動關閉,污水無法外排。截止2015年10月,所有涉水企業(yè)的IC卡排污總量自動控制系統(tǒng)基本建成并投入使用。
(清河IC卡總量控制系統(tǒng)監(jiān)控中心)
04
治理效果
本項目的治理效果分為三部分:上游企業(yè)管理效果、豐收渠治理效果、污水廠改進和運行效果。
1.上游企業(yè)管理效果
清河縣環(huán)保局要求園區(qū)內主要排污企業(yè)擁有且只有一個經過政府相關部門確認的排污口。同時,要求企業(yè)安裝排污總量自動監(jiān)控系統(tǒng)。當出水超過設定值或超過環(huán)評批復規(guī)定時間時,智能排水管控系統(tǒng)自動關閉,企業(yè)無法外排超標污水。目前,清河開區(qū)污水廠上游48涉水企業(yè)已經完成安裝排污總量自動監(jiān)控系統(tǒng),排水水質、偷排、漏排現(xiàn)象明顯得到改善。通過對比發(fā)現(xiàn),污水廠進口污染物濃度穩(wěn)定。
A(改造后2年內數(shù)據(jù))
B (改造前2個月數(shù)據(jù))
(污水廠進水氨氮對比圖)
2.豐收渠治理效果
將污染段內廢水通過管網回抽至污水處理廠處理,并對底部淤泥進行了清淤,隨著對排污企業(yè)的嚴格排污管理和污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,豐收渠河道整治的效果凸現(xiàn),河水水質已經明顯變清。
3.污水廠改進和運營情況
A(改造前出水色度)
B(改造后出水色度)
A(改造后出水氨氮濃度(mg/L)
B(改造后出水COD濃度(mg/L)
(污水廠改造前后對比圖)
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