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頂部 《中國(guó)給水排水》2025年行業(yè)盛會(huì)-水行業(yè)風(fēng)向標(biāo)!
 
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環(huán)保行業(yè)黃金十年的終結(jié)/​環(huán)保企業(yè)的“規(guī)模陷阱”:崩盤與躍變 /紅海時(shí)代,環(huán)保行業(yè)的 5 大挑戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-09-28  瀏覽次數(shù):97
核心提示:環(huán)保行業(yè)黃金十年的終結(jié)/​環(huán)保企業(yè)的規(guī)模陷阱:崩盤與躍變 /紅海時(shí)代,環(huán)保行業(yè)的 5 大挑戰(zhàn)|青山環(huán)保行業(yè)黃金十年的終結(jié)|
中國(guó)給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十五屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì))

中國(guó)給水排水2024年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高級(jí)研討會(huì)(第十五屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì))
  

前言:環(huán)保企業(yè)陷入“規(guī)模陷阱”的原因可能有以下幾點(diǎn):

  1. 資金鏈壓力:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,資金需求也隨之增加。如果企業(yè)的資金籌措能力不足,或者資金使用效率不高,就可能引發(fā)資金鏈斷裂的問題,導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
  2. 管理能力不足:隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,管理難度也會(huì)相應(yīng)增加。如果企業(yè)的管理能力不足,就可能引發(fā)各種管理問題,如內(nèi)部溝通不暢、資源分配不均等,進(jìn)而影響企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)。
  3. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)增加:隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。如果企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略、提升技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量,就可能面臨更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),甚至被市場(chǎng)淘汰。

正確的“規(guī)模觀”應(yīng)該是:

  1. 注重核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升:企業(yè)應(yīng)該注重提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等,而不是僅僅追求規(guī)模擴(kuò)大。只有具備了較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
  2. 精細(xì)化管理:企業(yè)應(yīng)該注重精細(xì)化管理,建立健全的管理體系和流程,提高內(nèi)部溝通效率和資源分配的合理性。通過精細(xì)化管理,可以降低企業(yè)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。
  3. 穩(wěn)健發(fā)展:企業(yè)應(yīng)該注重穩(wěn)健發(fā)展,不要盲目追求規(guī)模的快速擴(kuò)大。應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際情況和市場(chǎng)環(huán)境,制定合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和良好的資產(chǎn)質(zhì)量。

企業(yè)做大之后,應(yīng)該采取以下措施維持:

  1. 持續(xù)創(chuàng)新:企業(yè)應(yīng)該注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的持續(xù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化和技術(shù)的快速發(fā)展。只有不斷創(chuàng)新,才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展。
  2. 多元化發(fā)展:企業(yè)可以采取多元化發(fā)展的策略,在多個(gè)領(lǐng)域開展業(yè)務(wù),以降低單一領(lǐng)域或產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),多元化發(fā)展也可以為企業(yè)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
  3. 加強(qiáng)合作:企業(yè)可以加強(qiáng)與其他企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)等的合作,共同開展研發(fā)、市場(chǎng)開拓等活動(dòng)。通過合作,可以共享資源、降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
  4. 培養(yǎng)人才:企業(yè)應(yīng)該注重人才培養(yǎng)和引進(jìn),建立完善的人才管理體系和激勵(lì)機(jī)制。通過培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)的人才,可以提高企業(yè)的研發(fā)能力、管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
  5. 強(qiáng)化品牌建設(shè):企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè),提高品牌知名度和美譽(yù)度。通過強(qiáng)化品牌建設(shè),可以增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)可,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。





 
  作者|青山研究院

導(dǎo)語:增長(zhǎng)困局與規(guī)模陷阱。

近兩年,“規(guī)模陷阱”成為身邊環(huán)保人常常聊到的一個(gè)概念,有人還總結(jié)出了“5 億魔咒”,即企業(yè)業(yè)績(jī)規(guī)模超過 5 億時(shí)就會(huì)出狀況甚至倒閉。

這些出自閑談之中的說法自然是沒那么嚴(yán)謹(jǐn),但“規(guī)模陷阱”一詞的確是擊中了一些環(huán)保企業(yè)的痛點(diǎn),與行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)律深度相關(guān)。

在最近和幾位環(huán)保創(chuàng)業(yè)者的聚會(huì)中大家聊到,所在企業(yè)和身邊的企業(yè)普遍出現(xiàn)兩種典型現(xiàn)象,一種是穩(wěn)定發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,一種是沖擊更大規(guī)模后快速跌落甚至倒閉。

事實(shí)上,在內(nèi)外諸多因素震蕩之下,環(huán)保行業(yè)“規(guī)模陷阱”的問題變得愈加突出。一方面,企業(yè)在發(fā)展慣性和固有思維下極力追求把業(yè)務(wù)規(guī)模做大;另一方面,又有不少企業(yè)陷入規(guī)模陷阱。

尤其是在環(huán)保民營(yíng)企業(yè)中,大而不倒成為一件具有挑戰(zhàn)的事,而在規(guī)模陷阱中衰退的現(xiàn)象卻變得多見。

環(huán)保企業(yè)為何會(huì)陷入“規(guī)模陷阱”?正確的“規(guī)模觀”是怎樣的?企業(yè)做大之后該如何維持?這些問題值得探究,本文將結(jié)合青山研究院對(duì)有關(guān)現(xiàn)象和案例的研究展開。

“規(guī)模”是手段,而非目的

企業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)歷規(guī)模的跨越,有些企業(yè)甚至要經(jīng)歷不止一次。

每一次規(guī)?缭蕉紩(huì)有這樣的過程:企業(yè)階段性地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張后,接著因管理、人才、市場(chǎng)等能力無法支撐而進(jìn)入一段困境期,然后再重新適應(yīng)新規(guī)模新模式,最終進(jìn)入新規(guī)模的穩(wěn)態(tài)。

也就是說,每一次成功的規(guī)模跨越都要經(jīng)歷階段性的困境,比如,當(dāng)前很多環(huán)保企業(yè)就在面臨來自規(guī)模增長(zhǎng)之后盈利吃力、戰(zhàn)略迷失等壓力。

環(huán)保行業(yè)發(fā)展至今,出現(xiàn)的企業(yè)有數(shù)萬之多,一部分還沒發(fā)展至相當(dāng)規(guī)模就已經(jīng)自生自滅,還有一部分則會(huì)停滯或衰敗于規(guī)模陷阱。

近幾年來,“公司規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)”開始多見于環(huán)保上市公司的年報(bào),比如,某環(huán)保上市公司在 2023 半年報(bào)中寫道:

“隨著公司業(yè)務(wù)拓展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)技術(shù)多樣化、業(yè)務(wù)模式多樣化特征,管理的廣度和深度在逐步加大,對(duì)管理的要求越來越高。若公司在組織架構(gòu)、人力資源及財(cái)務(wù)管理等方面不能適應(yīng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的需要,管理制度等未能得到及時(shí)調(diào)整和完善,將對(duì)公司的高效運(yùn)營(yíng)造成不利影響,使公司面臨一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。”

這段表述充分表現(xiàn)出當(dāng)前規(guī)模以上企業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn),企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但企業(yè)的管理效率卻很難支撐。

所謂規(guī)模,若以指標(biāo)來看,是指企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、員工人數(shù)等達(dá)到一定數(shù)量,例如,有標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為:環(huán)保企業(yè)中等規(guī)模的收入為 5 億元~10 億元/年,利潤(rùn)為 5000 萬元~1 億元/年,員工為 300 人~500 人左右。

這些標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)參考,不同領(lǐng)域情況不同。需要強(qiáng)調(diào)的是,這些并不是我們討論“規(guī)模”這一概念的核心。

做大規(guī)模不是為追求一個(gè)看起來很大的樣子,規(guī)模的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并非越大越好,其核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:

一方面是支撐企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升,規(guī)模是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),不能帶來競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模擴(kuò)張只會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

另一方面是支撐企業(yè)完成更大的戰(zhàn)略,否則根本沒必要把規(guī)模搞得大而無當(dāng),規(guī)模與戰(zhàn)略二者不相匹配是很多經(jīng)營(yíng)問題的根源。

也就是說,規(guī)模是手段,而非目的,這才是正確的“規(guī)模觀”,把一味地追求規(guī)模增長(zhǎng)當(dāng)作目的本身就錯(cuò)了。

如今重新看環(huán)保行業(yè) 2018 年前后頭部民營(yíng)企業(yè)的危機(jī)潮,陷入“規(guī)模陷阱”而無法自拔是其中很大一部分原因,除去外部因素,戰(zhàn)略迷失和內(nèi)部管理失控是不可忽視的問題。

“規(guī)模躍變”是環(huán)保企業(yè)的“再創(chuàng)業(yè)”

很多環(huán)保企業(yè)能做起來并不容易,一些企業(yè)從小作坊起步,通過長(zhǎng)期積累,建廠房、買設(shè)備、擴(kuò)規(guī)模一步一步做起來,但更難的是規(guī)模做大之后。

規(guī)模效應(yīng)會(huì)帶來規(guī)模紅利,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模做大,方方面面的新問題會(huì)冒出,且挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)成倍增加。

更大規(guī)模匹配更大業(yè)績(jī),這就要求企業(yè)戰(zhàn)略、管理等高維能力。規(guī)模以上企業(yè)需要匹配的資源、戰(zhàn)略、管理,和小企業(yè)相比完全不是一回事。

可以說每一次規(guī)模躍變就好比一次難度更大的再創(chuàng)業(yè)。

一些企業(yè)對(duì)規(guī)模的追求近乎癡狂,但在“目標(biāo)如何拆分、市場(chǎng)往哪開拓、團(tuán)隊(duì)如何作戰(zhàn)”等問題上,基本上沒譜。

在環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展階段,很多環(huán)保企業(yè)享受到市場(chǎng)爆發(fā)的紅利,業(yè)績(jī)規(guī)模和企業(yè)體量快速增長(zhǎng)。

但這種高速增長(zhǎng)并不意味著管理水平的提升,因此當(dāng)市場(chǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),管理上的臃腫、松散、低效等問題就會(huì)凸顯出來,企業(yè)就會(huì)陷入效益下滑甚至虧損的狀態(tài)。

這也是近兩年一部分環(huán)保上市公司利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率都出現(xiàn)下行的重要原因。脫離了粗放發(fā)展,很多企業(yè)無法找到新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。

現(xiàn)階段的營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融等配套服務(wù),客觀造成了“規(guī)模陷阱”的出現(xiàn),環(huán)保行業(yè)的周期節(jié)點(diǎn)給環(huán)保企業(yè)的規(guī);l(fā)展造成了客觀上的壓力,但企業(yè)內(nèi)在的問題更加不可忽視。

一位在環(huán)保行業(yè)創(chuàng)業(yè)多年、小有成就的企業(yè)老板表示,“環(huán)保企業(yè)沒什么可驕傲的,用的是別人的發(fā)明創(chuàng)造,借的是低成本低門檻的便利,取的是行業(yè)發(fā)展初期的紅利。所謂的規(guī)模,建立在順境下的復(fù)制,創(chuàng)新突破的成分很少,精細(xì)化、專業(yè)化的程度也沒達(dá)到,所以這個(gè)行業(yè)在當(dāng)前這個(gè)階段有企業(yè)倒閉是很正常的事。”

此外,從一些陷入危機(jī)的企業(yè)來看,在投資上的沖動(dòng)強(qiáng)、決策很快,但戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源管理等能力上明顯欠缺。這導(dǎo)致一些企業(yè)借助資本手段做大規(guī)模后,很快陷入“規(guī)模陷阱”。

由于這些原因,一些規(guī)模擴(kuò)張案例不僅沒有實(shí)現(xiàn)真正的做大做強(qiáng),而且在擴(kuò)張的過程中失去了原來的優(yōu)勢(shì)。

因此,用再創(chuàng)業(yè)類比企業(yè)規(guī)模的躍變毫不夸張,企業(yè)的每一次規(guī)模擴(kuò)張有可能鯉魚躍龍門,也有可能墜入深淵,當(dāng)給予重新創(chuàng)業(yè)級(jí)的重視。

環(huán)保下半場(chǎng),“規(guī)模陷阱”破局 3 要

從另一個(gè)角度看,企業(yè)開始思考和面對(duì)“規(guī)模陷阱”是一個(gè)正向的轉(zhuǎn)變。

環(huán)保大勢(shì)的興衰起落終究遮蓋不住企業(yè)內(nèi)在的問題,環(huán)保企業(yè)的發(fā)展兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了經(jīng)營(yíng)管理上,回到了內(nèi)省內(nèi)察上來。

在環(huán)保下半場(chǎng),若想成為賽道上剩在最后的玩家,突破“規(guī)模陷阱”是必須要過的一關(guān)。近年來能看到越來越多的企業(yè)重視組織能效升級(jí),具體可從三個(gè)層面來看:

1、環(huán)保下半場(chǎng)需要企業(yè)家

改革開放 40 多年,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,但各行各業(yè)仍然缺企業(yè)家,環(huán)保行業(yè)同樣如此。

環(huán)保行業(yè)上半場(chǎng)需要生意人,下半場(chǎng)需要企業(yè)家。生意人的使命是搭建橋梁、提升市場(chǎng)效率,而企業(yè)家的使命是突破引領(lǐng),開辟新世界。

總體而言,進(jìn)入環(huán)保下半場(chǎng),對(duì)企業(yè)核心的考驗(yàn)在加大,其職能不僅僅是搞定關(guān)系,還要能搞定方方面面的新挑戰(zhàn),應(yīng)變和創(chuàng)新能力將愈加重要。

2、建立人才梯隊(duì)打持久戰(zhàn)

企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就要能夠持續(xù)駕馭規(guī)模,突破一個(gè)又一個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)困境,這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。

尤其是在當(dāng)前以及未來一段時(shí)間,環(huán)保企業(yè)的規(guī);鲩L(zhǎng)挑戰(zhàn)更大,這需要建立人才梯隊(duì),一班一班人馬前赴后繼。

從環(huán)保行業(yè)的發(fā)展歷程來看,第一代創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)到了交班的時(shí)候,甚至要培養(yǎng)往后幾代的管理梯隊(duì)。目前已經(jīng)能看到,一些企業(yè)已經(jīng)交班給 70 后、80 后以及 90 后身上,但也有一些企業(yè)面臨管理梯隊(duì)斷檔的窘境。

環(huán)保企業(yè)在這一維度上布局的早晚和深度,將會(huì)顯著影響接下來的發(fā)展。

3、戰(zhàn)略與組織的深度融合

如前所述,企業(yè)規(guī)模是來支撐某一戰(zhàn)略目標(biāo)的,該擴(kuò)張就擴(kuò)張,該精簡(jiǎn)就精簡(jiǎn),人多點(diǎn)或者人少點(diǎn)不是關(guān)鍵,和企業(yè)戰(zhàn)略高度匹配融合才是關(guān)鍵。

就青山研究院目前的觀察來看,環(huán)保行業(yè)組織模式存在兩方面問題,一方面是能力不夠全面均衡,看起來像是一個(gè)偏科生。一些企業(yè)在本質(zhì)上更像是一個(gè)勞務(wù)公司或貿(mào)易公司,只能輸出同質(zhì)化的勞務(wù)服務(wù),不具備開拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的內(nèi)核能力。

另一方面是企業(yè)的組織模型與戰(zhàn)略目標(biāo)不相匹配,用陸軍的配置來達(dá)成火箭軍的戰(zhàn)略目標(biāo),在底層邏輯上就錯(cuò)了。

環(huán)保企業(yè)千千萬,表面看起來很相似,但在業(yè)務(wù)模型和能力模型有很大不同,了解自身并能改造自身在下半場(chǎng)至關(guān)重要。

對(duì)于規(guī)模以上企業(yè),組織效能從來都是核心。企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的過程不是簡(jiǎn)單地做加法,而是做乘法。

規(guī)模時(shí)代結(jié)束,戰(zhàn)略時(shí)代開啟

時(shí)代在變革,行業(yè)在發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念也在進(jìn)步,固有思維下對(duì)于規(guī)模的執(zhí)念已經(jīng)不合時(shí)宜,做大不等于做強(qiáng),更不等于做久。

環(huán)保行業(yè)規(guī)模時(shí)代結(jié)束,戰(zhàn)略時(shí)代開啟,企業(yè)家賦予企業(yè)的不應(yīng)該再是一個(gè)業(yè)績(jī)數(shù)值,而是與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo),而企業(yè)規(guī)模只是支撐戰(zhàn)略的手段。

環(huán)保行業(yè)發(fā)展至下半場(chǎng),單純追求量變?cè)匐y驅(qū)動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)需要從內(nèi)至外調(diào)整組織與戰(zhàn)略,找到新的增長(zhǎng)引擎。

來源|「青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論」官方公眾號(hào)











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污水資源化利用 2023-09-28 12:03 

 

環(huán)保行業(yè)黃金十年的終結(jié)|青山

來源: 青山研究院 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論 

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作者|青山研究院

話題深度探討戳此與主編交流

 

導(dǎo)語:需求轉(zhuǎn)變開啟環(huán)保行業(yè)下一個(gè)十年。

 

今年以來,不少讀者前來青山研究院交流環(huán)保行業(yè)的發(fā)展和走向,線上線下的小型研討會(huì)開展了二十余場(chǎng)。
在上周的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部例會(huì)上,大家提議在年中這個(gè)節(jié)骨眼上,把上半年的調(diào)研與研討成果做一些階段性的梳理和發(fā)布。
當(dāng)前環(huán)保行業(yè)的狀態(tài)的確不太好,甚至可以用糟糕來形容。單就現(xiàn)象而言,環(huán)保行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在急劇縮減,不管是龍頭企業(yè)還是中小型企業(yè),國(guó)央企還是民企,都在面臨這種情況。
2022 年環(huán)保板塊上市公司業(yè)績(jī)整體下滑 14%。2023 年剛剛過半,“史上最慘”的呼號(hào)已經(jīng)繃不住了。以一季度環(huán)保上市公司為例,有半數(shù)企業(yè)業(yè)績(jī)負(fù)增長(zhǎng)。
分析現(xiàn)狀和思考未來,要抓住關(guān)鍵要素,對(duì)于當(dāng)下及未來一段時(shí)間的環(huán)保行業(yè),“政策出臺(tái)帶來市場(chǎng)增長(zhǎng)”、“國(guó)企進(jìn)場(chǎng)帶來結(jié)構(gòu)變革”之類的邏輯和角度在逐漸過時(shí),接下來主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展的核心要素是環(huán)保需求和供給的變革。

 

環(huán)保行業(yè)的需求端究竟發(fā)生了怎樣的變化?環(huán)保企業(yè)作為供給端又該如何應(yīng)變?青山研究院結(jié)合上半年調(diào)研并深度研究了 23 家不同體量、不同領(lǐng)域的典型環(huán)保企業(yè),從中獲得了一些關(guān)于環(huán)保供需變革的洞察,本文就此展開,希望為大家?guī)碛幸鎱⒖肌?/span>


 

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環(huán)企開始擔(dān)憂前景的背后

環(huán)保產(chǎn)業(yè)黃金十年的終結(jié)

 


在分析環(huán)保需求端的變革之前,我們先來討論環(huán)保企業(yè)為何普遍開始擔(dān)憂發(fā)展前景。
調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)真正的困境并不來自業(yè)績(jī)的下滑,而是來自戰(zhàn)略的缺失或不明。
過去十年是環(huán)保生意的黃金十年,絕大多數(shù)環(huán)保企業(yè)的高增長(zhǎng)和商業(yè)模式建立在政策紅利之上。
一方面鮮明的政策導(dǎo)向幫環(huán)保企業(yè)省掉了戰(zhàn)略制定這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),政策是行業(yè)的指示燈,市場(chǎng)的方向和規(guī)模都寫在政府的規(guī)劃中,環(huán)保企業(yè)照做就是。這也弱化了一些企業(yè)的戰(zhàn)略能力。
另一方面,這一時(shí)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恰好進(jìn)入可以支撐環(huán)保大規(guī)模投入的狀態(tài),幾場(chǎng)大規(guī)模的治污攻堅(jiān)戰(zhàn)落地,環(huán)保行業(yè)的大部分細(xì)分領(lǐng)域都迎來政策紅利期。
但發(fā)展是階段性、周期性的,尤其是政策驅(qū)動(dòng)的發(fā)展,狂飆之后少不了一腳急剎車。去年以來,這兩方面要素均出現(xiàn)了較大波動(dòng),政策方面的勢(shì)能已經(jīng)釋放殆盡,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在面臨巨大不確定性。
這種變動(dòng)意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)的黃金十年已經(jīng)終結(jié),由此帶來的第一波反應(yīng)就是新增工程項(xiàng)目的銳減,緊接著是環(huán)保企業(yè)業(yè)績(jī)的下滑。去年以來,我們看到不少叱咤行業(yè)的頭部企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)拐點(diǎn),原因正在于此。
巨變之下,首當(dāng)其沖的就是以工程為單一業(yè)務(wù)的環(huán)保企業(yè),未來將面臨大規(guī)模退場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)有多熱鬧,退場(chǎng)時(shí)就有多冷清。
一位環(huán)保工程公司負(fù)責(zé)人坦言,“商業(yè)模式的單一比業(yè)績(jī)下滑更加嚴(yán)重,手上沒有優(yōu)良的運(yùn)營(yíng)類資產(chǎn)或者產(chǎn)品和服務(wù)在同行中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,使得企業(yè)面對(duì)巨大挑戰(zhàn)。”
就現(xiàn)階段的環(huán)保行業(yè)狀況而言,不具備絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的單一商業(yè)模式本身就是戰(zhàn)略上的失誤之一。
越來越多的環(huán)保企業(yè)擔(dān)憂發(fā)展前景,本質(zhì)是政策的驅(qū)動(dòng)力變?nèi)踔,企業(yè)的戰(zhàn)略方向一時(shí)間陷入茫然。過去是跟著政策走,未來應(yīng)該跟著什么走?
這是大部分企業(yè)當(dāng)前陷入困境的原因和未來要面對(duì)的挑戰(zhàn),且破局的主要方向已然不再是政策,而是在于需求的變革。
需求轉(zhuǎn)變之下,有些環(huán)保企業(yè)正在利用“大環(huán)境不好”實(shí)現(xiàn)彎道超車。

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運(yùn)營(yíng)時(shí)代環(huán)保需求的變革

省心、省事、省錢將是產(chǎn)業(yè)剛需

 


對(duì)于上述變革,一些企業(yè)的應(yīng)變思維已經(jīng)走在行業(yè)前面。
在青山研究院近半年的各類主題調(diào)研中已經(jīng)發(fā)現(xiàn),很多環(huán)保企業(yè)老板的思維在發(fā)生一種轉(zhuǎn)變,即從政策思維向用戶思維轉(zhuǎn)變,也就是“深挖需求”。
一位上市公司企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“環(huán)保行業(yè)過去是以政策為核心,未來將轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩粜枨鬄楹诵摹?rdquo;
目前行業(yè)有一個(gè)基本的判斷,即接下來會(huì)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)時(shí)代。運(yùn)營(yíng)時(shí)代不是一個(gè)停滯不前的時(shí)代,而是一個(gè)需求升級(jí)的時(shí)代。運(yùn)營(yíng)時(shí)代的最大痛點(diǎn)是能耗和成本,環(huán)保行業(yè)的發(fā)展重心會(huì)聚焦于此。
未來環(huán)保行業(yè)的需求點(diǎn)將會(huì)從“有”到“省”轉(zhuǎn)變,具體而言就是“省心”、“省事”、“省錢”,“省心”是幫業(yè)主減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),“省事”是幫業(yè)主承擔(dān)更多專業(yè)事務(wù),“省錢”是幫業(yè)主減少成本。尤其是在經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下,“省錢”是第一剛需。
進(jìn)入運(yùn)營(yíng)時(shí)代,未來能幫助甲方或者能使自己運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目省心、省事、省錢,是環(huán)保企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,環(huán)保上半場(chǎng)各類業(yè)主建設(shè)了大量的環(huán)保項(xiàng)目,其中存在大量低質(zhì)劣質(zhì)的成分;在未來長(zhǎng)期運(yùn)行的考驗(yàn)下,迭代優(yōu)化的需求會(huì)重新冒出。
省錢成為新需求突破口的另一個(gè)客觀情況是,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在粗放的成分,如能源管理、資源循環(huán)利用等。
在此次研究中,我們發(fā)現(xiàn)有幾家企業(yè)在環(huán)保管家、能源綜合管理方面已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了良好進(jìn)展。
環(huán)保上半場(chǎng)是工程時(shí)代,是重資產(chǎn)時(shí)代,行業(yè)主導(dǎo)者基本上是國(guó)央企,下半場(chǎng)是運(yùn)營(yíng)時(shí)代,是輕資產(chǎn)時(shí)代,民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)造性將成為行業(yè)新驅(qū)動(dòng)。
一位水處理企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“戰(zhàn)略性放棄在傳統(tǒng)主流賽道硬挺的思路、選擇一條足夠長(zhǎng)的細(xì)分賽道持續(xù)深耕下去是大多數(shù)中小企業(yè)的歸途。”
當(dāng)前很多企業(yè)把戰(zhàn)略重心瞄向第二增長(zhǎng)曲線,這是要慎重考量的。
行業(yè)下行期,恰恰是守住基本盤的時(shí)候,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候大家都在惦記別人碗里的飯;如果企業(yè)暫時(shí)不具備切入其他賽道的時(shí)機(jī)和能力,守住基本盤度過階段性的波動(dòng)期不失為良策。
第二曲線不一定開拓,但基本盤一定要守住。深耕自己熟悉的領(lǐng)域,比另外開辟全新的賽道更加穩(wěn)妥。

 

注:關(guān)于環(huán)保賽道的選擇,青山研究院聚焦環(huán)保下半場(chǎng)發(fā)布的《中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)洞察報(bào)告》進(jìn)行了系統(tǒng)深度的分析,需要參考了解的朋友戳此訂閱報(bào)告。

 

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環(huán)企自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)的時(shí)代

從傳統(tǒng)環(huán)保到新環(huán)保的轉(zhuǎn)變

 


那么,運(yùn)營(yíng)時(shí)代的需求如何挖掘?
機(jī)會(huì)可能不來自甲方,而是環(huán)保企業(yè)自己創(chuàng)造。
環(huán)保上半場(chǎng)的核心需求是由政策主導(dǎo),簡(jiǎn)單來說就是幫助政府和排污企業(yè)把落下的功課給補(bǔ)上,需求明確、簡(jiǎn)單且迫切,這也是很多企業(yè)上半場(chǎng)過得比較舒坦的原因。
而下半場(chǎng)行業(yè)進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期,剛性需求會(huì)轉(zhuǎn)化成柔性需求,排污單位補(bǔ)上的功課要是實(shí)現(xiàn)全優(yōu),即上述“省心”、“省事”、“省錢”,需求和機(jī)遇在于環(huán)保企業(yè)自身創(chuàng)造。
以膜產(chǎn)業(yè)為例,之前的需求點(diǎn)是能用就行,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是價(jià)格,這個(gè)時(shí)候價(jià)格低是競(jìng)爭(zhēng)力;隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)間的延長(zhǎng),需求點(diǎn)轉(zhuǎn)變成了耐用才行,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)是品質(zhì),這個(gè)時(shí)候質(zhì)量高是競(jìng)爭(zhēng)力。
正是在這種轉(zhuǎn)變之下,一些高品質(zhì)膜企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)代迎來了換膜需求的增長(zhǎng)小高峰。也就是說,對(duì)于膜企業(yè),研發(fā)生產(chǎn)出可靠耐用的產(chǎn)品就拿到了運(yùn)營(yíng)時(shí)代的機(jī)會(huì)。
另一類情況是頭部重資產(chǎn)企業(yè)憑借資本和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)通過橫向、縱向的整合來保持增長(zhǎng),典型者如瀚藍(lán)環(huán)境縱橫一體化的戰(zhàn)略布局、中原環(huán)保在大股東體內(nèi)的資產(chǎn)整合、洪城環(huán)境收購固廢資產(chǎn)開拓第二增長(zhǎng)曲線等。
這是頭部重資產(chǎn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)代的核心戰(zhàn)略,本質(zhì)上仍然是在需求端升級(jí)效率。
PPP 模式在環(huán)保領(lǐng)域的興起過程中,行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了一輪由輕資產(chǎn)向重資產(chǎn)模式的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,整個(gè)行業(yè)因此進(jìn)入環(huán)保大建設(shè)的盛宴中;隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來以及國(guó)企的大整合,行業(yè)發(fā)展的重心又會(huì)轉(zhuǎn)移到輕資產(chǎn)模式上來。
除此之外,還有一類企業(yè)在傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開發(fā)出了新業(yè)務(wù),如路德環(huán)境在原有淤泥處理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上衍生出了酒糟資源化,萬邦達(dá)則在傳統(tǒng)煤化工廢水業(yè)務(wù)縮減后深耕上游、切入了石油化工產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù),仕凈科技在傳統(tǒng)煙氣治理的基礎(chǔ)上切入高純石英砂賽道、深化泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上游布局。
這些都是深耕一個(gè)領(lǐng)域并將企業(yè)核心能力進(jìn)行衍生帶來的效果。由此可見,聚焦客戶、聚焦需求不但不會(huì)局限企業(yè)的發(fā)展,反而會(huì)打開企業(yè)的視野。
很多環(huán)保企業(yè)把自身的服務(wù)范圍局限于環(huán)保圈,對(duì)于極具專業(yè)性、技術(shù)性的領(lǐng)域,聚焦有很大的必要性;但對(duì)于一些環(huán)保企業(yè)而言,大可以將自身核心能力用于多個(gè)場(chǎng)景,即此前文章中我們多次提煉過的“一種能力系統(tǒng)+多種應(yīng)用場(chǎng)景”模式。
在青山研究院的調(diào)研中能夠發(fā)現(xiàn)環(huán)保行業(yè)不乏高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì),但很多時(shí)候被局限在傳統(tǒng)環(huán)保概念的范疇下了,未來這類企業(yè)大可以將核心能力用于更多領(lǐng)域。
環(huán)保行業(yè)長(zhǎng)期以來幾乎沒有受到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)時(shí)代這種局面將隨著需求變革迎來改變,政策驅(qū)動(dòng)將轉(zhuǎn)為監(jiān)管驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
此外,需求端也在進(jìn)化,一些產(chǎn)業(yè)巨頭鑒于自身在行業(yè)的高份額,索性自己開起了環(huán)保公司,比如養(yǎng)殖業(yè)、釀造業(yè)、鋼鐵行業(yè)等。
另有一類需求是一些領(lǐng)域即便在有政策的情況下,需求也是逐漸釋放,行業(yè)逐漸發(fā)展成熟,這類領(lǐng)域需要從長(zhǎng)計(jì)議。

 


 

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需求轉(zhuǎn)變,戰(zhàn)略重啟


 

說到底,環(huán)保行業(yè)尚未真正歷經(jīng)完整周期,一直以來政策主導(dǎo)一切。
隨著政策驅(qū)動(dòng)力的退場(chǎng),企業(yè)需要圍繞需求、戰(zhàn)略、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新等維度重新組織自身資源、真正搭建戰(zhàn)略布局。
環(huán)保行業(yè)需求的底層轉(zhuǎn)變意味著行業(yè)的質(zhì)變才真正開始。圍繞這一轉(zhuǎn)變,行業(yè)將迎來新一輪的變革和較量。
在行業(yè)大分化、多元化的趨勢(shì)下,到了考驗(yàn)企業(yè)應(yīng)變能力的時(shí)候。關(guān)于下半場(chǎng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)供應(yīng)端和需求端的變革,青山研究院接下來將保持研究,成果也會(huì)陸續(xù)發(fā)布,請(qǐng)大家保持關(guān)注。
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環(huán)保企業(yè)的“規(guī)模陷阱”:崩盤與躍變|青山

來源: 青山研究院 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論  

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作者|青山研究院

話題深度探討戳此與主編交流

 

導(dǎo)語:增長(zhǎng)困局與規(guī)模陷阱。
近兩年,“規(guī)模陷阱”成為身邊環(huán)保人常常聊到的一個(gè)概念,有人還總結(jié)出了“5 億魔咒”,即企業(yè)業(yè)績(jī)規(guī)模超過 5 億時(shí)就會(huì)出狀況甚至倒閉。
這些出自閑談之中的說法自然是沒那么嚴(yán)謹(jǐn),但“規(guī)模陷阱”一詞的確是擊中了一些環(huán)保企業(yè)的痛點(diǎn),與行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展規(guī)律深度相關(guān)。
在最近和幾位環(huán)保創(chuàng)業(yè)者的聚會(huì)中大家聊到,所在企業(yè)和身邊的企業(yè)普遍出現(xiàn)兩種典型現(xiàn)象,一種是穩(wěn)定發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,一種是沖擊更大規(guī)模后快速跌落甚至倒閉。
事實(shí)上,在內(nèi)外諸多因素震蕩之下,環(huán)保行業(yè)“規(guī)模陷阱”的問題變得愈加突出。一方面,企業(yè)在發(fā)展慣性和固有思維下極力追求把業(yè)務(wù)規(guī)模做大;另一方面,又有不少企業(yè)陷入規(guī)模陷阱。
尤其是在環(huán)保民營(yíng)企業(yè)中,大而不倒成為一件具有挑戰(zhàn)的事,而在規(guī)模陷阱中衰退的現(xiàn)象卻變得多見。
環(huán)保企業(yè)為何會(huì)陷入“規(guī)模陷阱”?正確的“規(guī)模觀”是怎樣的?企業(yè)做大之后該如何維持?這些問題值得探究,本文將結(jié)合青山研究院對(duì)有關(guān)現(xiàn)象和案例的研究展開。

 


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“規(guī)模”是手段,而非目的

 


 

企業(yè)發(fā)展必然要經(jīng)歷規(guī)模的跨越,有些企業(yè)甚至要經(jīng)歷不止一次。
每一次規(guī)模跨越都會(huì)有這樣的過程:企業(yè)階段性地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張后,接著因管理、人才、市場(chǎng)等能力無法支撐而進(jìn)入一段困境期,然后再重新適應(yīng)新規(guī)模新模式,最終進(jìn)入新規(guī)模的穩(wěn)態(tài)。
也就是說,每一次成功的規(guī)?缭蕉家(jīng)歷階段性的困境,比如,當(dāng)前很多環(huán)保企業(yè)就在面臨來自規(guī)模增長(zhǎng)之后盈利吃力、戰(zhàn)略迷失等壓力。
環(huán)保行業(yè)發(fā)展至今,出現(xiàn)的企業(yè)有數(shù)萬之多,一部分還沒發(fā)展至相當(dāng)規(guī)模就已經(jīng)自生自滅,還有一部分則會(huì)停滯或衰敗于規(guī)模陷阱。
近幾年來,“公司規(guī)模擴(kuò)大導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)”開始多見于環(huán)保上市公司的年報(bào),比如,某環(huán)保上市公司在 2023 半年報(bào)中寫道:
“隨著公司業(yè)務(wù)拓展和公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)技術(shù)多樣化、業(yè)務(wù)模式多樣化特征,管理的廣度和深度在逐步加大,對(duì)管理的要求越來越高。若公司在組織架構(gòu)、人力資源及財(cái)務(wù)管理等方面不能適應(yīng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的需要,管理制度等未能得到及時(shí)調(diào)整和完善,將對(duì)公司的高效運(yùn)營(yíng)造成不利影響,使公司面臨一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。”
這段表述充分表現(xiàn)出當(dāng)前規(guī)模以上企業(yè)所面臨的普遍挑戰(zhàn),企業(yè)的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,但企業(yè)的管理效率卻很難支撐。
所謂規(guī)模,若以指標(biāo)來看,是指企業(yè)營(yíng)收、利潤(rùn)、員工人數(shù)等達(dá)到一定數(shù)量,例如,有標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為:環(huán)保企業(yè)中等規(guī)模的收入為 5 億元~10 億元/年,利潤(rùn)為 5000 萬元~1 億元/年,員工為 300 人~500 人左右。
這些標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè)參考,不同領(lǐng)域情況不同。需要強(qiáng)調(diào)的是,這些并不是我們討論“規(guī)模”這一概念的核心。
做大規(guī)模不是為追求一個(gè)看起來很大的樣子,規(guī)模的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并非越大越好,其核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一方面是支撐企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升,規(guī)模是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn),不能帶來競(jìng)爭(zhēng)力的規(guī)模擴(kuò)張只會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
另一方面是支撐企業(yè)完成更大的戰(zhàn)略,否則根本沒必要把規(guī)模搞得大而無當(dāng),規(guī)模與戰(zhàn)略二者不相匹配是很多經(jīng)營(yíng)問題的根源。
也就是說,規(guī)模是手段,而非目的,這才是正確的“規(guī)模觀”,把一味地追求規(guī)模增長(zhǎng)當(dāng)作目的本身就錯(cuò)了。
如今重新看環(huán)保行業(yè) 2018 年前后頭部民營(yíng)企業(yè)的危機(jī)潮,陷入“規(guī)模陷阱”而無法自拔是其中很大一部分原因,除去外部因素,戰(zhàn)略迷失和內(nèi)部管理失控是不可忽視的問題。

 

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“規(guī)模躍變”是環(huán)保企業(yè)的“再創(chuàng)業(yè)”

 


很多環(huán)保企業(yè)能做起來并不容易,一些企業(yè)從小作坊起步,通過長(zhǎng)期積累,建廠房、買設(shè)備、擴(kuò)規(guī)模一步一步做起來,但更難的是規(guī)模做大之后。
規(guī)模效應(yīng)會(huì)帶來規(guī)模紅利,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模做大,方方面面的新問題會(huì)冒出,且挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)成倍增加。
更大規(guī)模匹配更大業(yè)績(jī),這就要求企業(yè)戰(zhàn)略、管理等高維能力。規(guī)模以上企業(yè)需要匹配的資源、戰(zhàn)略、管理,和小企業(yè)相比完全不是一回事。
可以說每一次規(guī)模躍變就好比一次難度更大的再創(chuàng)業(yè)。
一些企業(yè)對(duì)規(guī)模的追求近乎癡狂,但在“目標(biāo)如何拆分、市場(chǎng)往哪開拓、團(tuán)隊(duì)如何作戰(zhàn)”等問題上,基本上沒譜。
在環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展階段,很多環(huán)保企業(yè)享受到市場(chǎng)爆發(fā)的紅利,業(yè)績(jī)規(guī)模和企業(yè)體量快速增長(zhǎng)。
但這種高速增長(zhǎng)并不意味著管理水平的提升,因此當(dāng)市場(chǎng)放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇時(shí),管理上的臃腫、松散、低效等問題就會(huì)凸顯出來,企業(yè)就會(huì)陷入效益下滑甚至虧損的狀態(tài)。
這也是近兩年一部分環(huán)保上市公司利潤(rùn)率和資產(chǎn)回報(bào)率都出現(xiàn)下行的重要原因。脫離了粗放發(fā)展,很多企業(yè)無法找到新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。
現(xiàn)階段的營(yíng)商環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融等配套服務(wù),客觀造成了“規(guī)模陷阱”的出現(xiàn),環(huán)保行業(yè)的周期節(jié)點(diǎn)給環(huán)保企業(yè)的規(guī);l(fā)展造成了客觀上的壓力,但企業(yè)內(nèi)在的問題更加不可忽視。
一位在環(huán)保行業(yè)創(chuàng)業(yè)多年、小有成就的企業(yè)老板表示,“環(huán)保企業(yè)沒什么可驕傲的,用的是別人的發(fā)明創(chuàng)造,借的是低成本低門檻的便利,取的是行業(yè)發(fā)展初期的紅利。所謂的規(guī)模,建立在順境下的復(fù)制,創(chuàng)新突破的成分很少,精細(xì)化、專業(yè)化的程度也沒達(dá)到,所以這個(gè)行業(yè)在當(dāng)前這個(gè)階段有企業(yè)倒閉是很正常的事。”
此外,從一些陷入危機(jī)的企業(yè)來看,在投資上的沖動(dòng)強(qiáng)、決策很快,但戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)、人力資源管理等能力上明顯欠缺。這導(dǎo)致一些企業(yè)借助資本手段做大規(guī)模后,很快陷入“規(guī)模陷阱”。
由于這些原因,一些規(guī)模擴(kuò)張案例不僅沒有實(shí)現(xiàn)真正的做大做強(qiáng),而且在擴(kuò)張的過程中失去了原來的優(yōu)勢(shì)。

 

因此,用再創(chuàng)業(yè)類比企業(yè)規(guī)模的躍變毫不夸張,企業(yè)的每一次規(guī)模擴(kuò)張有可能鯉魚躍龍門,也有可能墜入深淵,當(dāng)給予重新創(chuàng)業(yè)級(jí)的重視。


 

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環(huán)保下半場(chǎng),“規(guī)模陷阱”破局 3 要

 


從另一個(gè)角度看,企業(yè)開始思考和面對(duì)“規(guī)模陷阱”是一個(gè)正向的轉(zhuǎn)變。
環(huán)保大勢(shì)的興衰起落終究遮蓋不住企業(yè)內(nèi)在的問題,環(huán)保企業(yè)的發(fā)展兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)還是回到了經(jīng)營(yíng)管理上,回到了內(nèi)省內(nèi)察上來。
在環(huán)保下半場(chǎng),若想成為賽道上剩在最后的玩家,突破“規(guī)模陷阱”是必須要過的一關(guān)。近年來能看到越來越多的企業(yè)重視組織能效升級(jí),具體可從三個(gè)層面來看:
1、環(huán)保下半場(chǎng)需要企業(yè)家
改革開放 40 多年,經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,但各行各業(yè)仍然缺企業(yè)家,環(huán)保行業(yè)同樣如此。
環(huán)保行業(yè)上半場(chǎng)需要生意人,下半場(chǎng)需要企業(yè)家。生意人的使命是搭建橋梁、提升市場(chǎng)效率,而企業(yè)家的使命是突破引領(lǐng),開辟新世界。
總體而言,進(jìn)入環(huán)保下半場(chǎng),對(duì)企業(yè)核心的考驗(yàn)在加大,其職能不僅僅是搞定關(guān)系,還要能搞定方方面面的新挑戰(zhàn),應(yīng)變和創(chuàng)新能力將愈加重要。
2、建立人才梯隊(duì)打持久戰(zhàn)
企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就要能夠持續(xù)駕馭規(guī)模,突破一個(gè)又一個(gè)規(guī)模增長(zhǎng)困境,這將是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。
尤其是在當(dāng)前以及未來一段時(shí)間,環(huán)保企業(yè)的規(guī);鲩L(zhǎng)挑戰(zhàn)更大,這需要建立人才梯隊(duì),一班一班人馬前赴后繼。
從環(huán)保行業(yè)的發(fā)展歷程來看,第一代創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)到了交班的時(shí)候,甚至要培養(yǎng)往后幾代的管理梯隊(duì)。目前已經(jīng)能看到,一些企業(yè)已經(jīng)交班給 70 后、80 后以及 90 后身上,但也有一些企業(yè)面臨管理梯隊(duì)斷檔的窘境。
環(huán)保企業(yè)在這一維度上布局的早晚和深度,將會(huì)顯著影響接下來的發(fā)展。
3、戰(zhàn)略與組織的深度融合
如前所述,企業(yè)規(guī)模是來支撐某一戰(zhàn)略目標(biāo)的,該擴(kuò)張就擴(kuò)張,該精簡(jiǎn)就精簡(jiǎn),人多點(diǎn)或者人少點(diǎn)不是關(guān)鍵,和企業(yè)戰(zhàn)略高度匹配融合才是關(guān)鍵。
就青山研究院目前的觀察來看,環(huán)保行業(yè)組織模式存在兩方面問題,一方面是能力不夠全面均衡,看起來像是一個(gè)偏科生。一些企業(yè)在本質(zhì)上更像是一個(gè)勞務(wù)公司或貿(mào)易公司,只能輸出同質(zhì)化的勞務(wù)服務(wù),不具備開拓新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)的內(nèi)核能力。
另一方面是企業(yè)的組織模型與戰(zhàn)略目標(biāo)不相匹配,用陸軍的配置來達(dá)成火箭軍的戰(zhàn)略目標(biāo),在底層邏輯上就錯(cuò)了。
環(huán)保企業(yè)千千萬,表面看起來很相似,但在業(yè)務(wù)模型和能力模型有很大不同,了解自身并能改造自身在下半場(chǎng)至關(guān)重要。
對(duì)于規(guī)模以上企業(yè),組織效能從來都是核心。企業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)的過程不是簡(jiǎn)單地做加法,而是做乘法。

 


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規(guī)模時(shí)代結(jié)束,戰(zhàn)略時(shí)代開啟

時(shí)代在變革,行業(yè)在發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念也在進(jìn)步,固有思維下對(duì)于規(guī)模的執(zhí)念已經(jīng)不合時(shí)宜,做大不等于做強(qiáng),更不等于做久。
環(huán)保行業(yè)規(guī)模時(shí)代結(jié)束,戰(zhàn)略時(shí)代開啟,企業(yè)家賦予企業(yè)的不應(yīng)該再是一個(gè)業(yè)績(jī)數(shù)值,而是與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略目標(biāo),而企業(yè)規(guī)模只是支撐戰(zhàn)略的手段。
環(huán)保行業(yè)發(fā)展至下半場(chǎng),單純追求量變?cè)匐y驅(qū)動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)需要從內(nèi)至外調(diào)整組織與戰(zhàn)略,找到新的增長(zhǎng)引擎。

紅海時(shí)代,環(huán)保行業(yè)的 5 大挑戰(zhàn)|青山

來源: 青山研究院 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論 

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作者|青山研究院

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導(dǎo)語:環(huán)保行業(yè)業(yè)績(jī)分化背后的真相。

2023 年已過大半,這一承載了種種變革預(yù)期的歷史轉(zhuǎn)折年已經(jīng)基本明朗,總體上可以概括為“復(fù)蘇在望,增長(zhǎng)緩慢”

就上市企業(yè)上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)而言,環(huán)保板塊穩(wěn)中有增,利率、費(fèi)用率、成本、現(xiàn)金流等指標(biāo)均有好轉(zhuǎn),但在局部來看呈現(xiàn)出較大分化,不同細(xì)分領(lǐng)域情況不同,同一領(lǐng)域不同企業(yè)之間情況又不同。

環(huán)保企業(yè)業(yè)績(jī)激增猛增的時(shí)代已不復(fù)存在,取而代之的是大分化,就今年上半年而言,環(huán)保上市企業(yè)中仍然有三成企業(yè)業(yè)績(jī)利潤(rùn)雙降。

行業(yè)總體在逐漸復(fù)蘇,但與此同時(shí)進(jìn)入了增長(zhǎng)近乎停滯的時(shí)代,一個(gè)真正的紅海時(shí)代到來。從行業(yè)多極分化的情形以及一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來看,這將是一個(gè)爆發(fā)新挑戰(zhàn)的時(shí)代。

在青山研究院今年以來的調(diào)研中,有一個(gè)突出的問題集中顯現(xiàn),即企業(yè)訂單變少了,但問題變多了。可以看到,行業(yè)內(nèi)外因素的新變化對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略能力、市場(chǎng)能力和管理水平形成了更高的挑戰(zhàn)。

本文將針對(duì)紅海時(shí)代環(huán)保行業(yè) 5 大挑戰(zhàn)展開剖析,希望在此多變時(shí)局下對(duì)讀者朋友們的識(shí)局破局帶來有益參考。

 

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政策導(dǎo)向褪去,經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向漸強(qiáng)

 


 

階段性地看,環(huán)保是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),長(zhǎng)期地看,環(huán)保是一個(gè)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)。

市場(chǎng)的熱度是波動(dòng)的,不會(huì)始終直線上升,環(huán)保行業(yè)受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)的影響越來越重。一些環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域熱度不及從前,如煤化工廢水處理、危廢處理等,其中一大原因是經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下,相關(guān)領(lǐng)域的投資活動(dòng)下降,需求減少。

近期一位環(huán)保從業(yè)者在朋友圈說,“經(jīng)濟(jì)再不提振,環(huán)保企業(yè)就沒飯吃了”,這句話講到了環(huán)保行業(yè)業(yè)績(jī)問題的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)上了。

在青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論最近的文章《十不存一,環(huán)保企業(yè)的“活下去”》中,我們分析到,“當(dāng)前不只是環(huán)保行業(yè)進(jìn)入了存量,整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了存量。”

環(huán)保服務(wù)于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),同時(shí)以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為基礎(chǔ),二者相依相存。市政類需求依賴政府投資,企業(yè)類需求依賴排污的生產(chǎn)企業(yè)投資,這兩大類需求是環(huán)保市場(chǎng)的主要構(gòu)成,都受到經(jīng)濟(jì)狀況影響。

當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行時(shí),政府投資建設(shè)和企業(yè)投產(chǎn)的投資力度勢(shì)必會(huì)減弱。

上半年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 59.3 萬億元,同比增長(zhǎng) 5.5%,但不及預(yù)期的 6%。從環(huán)比看,二季度的宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)際上不如一季度,也低于預(yù)期,GDP 的增速明顯回落。

此外,國(guó)家在加強(qiáng)對(duì)地方政府債務(wù)的清查和整頓,相當(dāng)一部分地方政府減少了市政基礎(chǔ)建設(shè)的投資,這影響了一些公司的收款進(jìn)度。

在此宏觀環(huán)境下,一些環(huán)保企業(yè)主動(dòng)采取謹(jǐn)慎策略,對(duì)于投資類項(xiàng)目、回款周期預(yù)期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目承接十分慎重,導(dǎo)致報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)有一定程度的下滑,這不失為一種明智的選擇。

客觀來講,一家企業(yè)不會(huì)一直不停地高速增長(zhǎng)下去,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)整增長(zhǎng)速度,尤其是在一種增長(zhǎng)邏輯終結(jié)時(shí),及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,構(gòu)建第二增長(zhǎng)曲線則更加符合長(zhǎng)期發(fā)展的邏輯。

 

環(huán)保行業(yè)再往下走,將更大程度受到經(jīng)濟(jì)周期的影響,市場(chǎng)熱度取決于經(jīng)濟(jì)景氣度,熱點(diǎn)市場(chǎng)來自熱點(diǎn)領(lǐng)域。

 

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工程驅(qū)動(dòng)變?nèi),運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)變強(qiáng)

 


 

環(huán)保行業(yè)本身的周期性變革是很多企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的重要原因之一。從幾家規(guī)模排在頭部的環(huán)保企業(yè)的業(yè)績(jī)情況看,收入、利潤(rùn)均出現(xiàn)不同程度的下滑,其中一個(gè)原因是工程類業(yè)務(wù)下降。

工程時(shí)代的翻篇,既體現(xiàn)在中小型環(huán)保工程公司的覆滅,也體現(xiàn)在頭部企業(yè)業(yè)績(jī)的下滑乃至債務(wù)暴雷。

在青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論此前的文章中,我們多次分析過,環(huán)保行業(yè)以周期性變革為內(nèi)核的工程時(shí)代已經(jīng)終結(jié),這種轉(zhuǎn)變之下,重資產(chǎn)投運(yùn)和工程類環(huán)保企業(yè)首當(dāng)其沖。

有企業(yè)在半年報(bào)中寫到,“過去大力投入建設(shè)污染治理設(shè)施的時(shí)代將一去不返,環(huán)保企業(yè)即將迎來的是精耕細(xì)作、以運(yùn)營(yíng)為主的新時(shí)代。”

行業(yè)的周期性變革是現(xiàn)階段環(huán)保企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn),由于其帶來的影響之大,頭部企業(yè)不得不做出戰(zhàn)略上的調(diào)整,梳理下來主要有以下方面:

一是穩(wěn)固運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本盤,進(jìn)入運(yùn)營(yíng)時(shí)代,存量運(yùn)營(yíng)成為很多企業(yè)業(yè)績(jī)的壓艙石,這一板塊在上半場(chǎng)是做大做多,在下半場(chǎng)是做穩(wěn)做精。

二是拓展新的市場(chǎng)和賽道,這一方向見效的探索主要是在新能源領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景拓展,另有企業(yè)在海外市場(chǎng)有所拓展,比如,上半年某設(shè)備龍頭企業(yè)在國(guó)外的銷售收入實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)約 60.6%。

三是科技創(chuàng)新,顛覆式的技術(shù)型創(chuàng)新短期內(nèi)看不到,其中借助于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧環(huán)保是相對(duì)能出成果的方向,目前多有企業(yè)布局這一賽道,目的是提升運(yùn)營(yíng)效率。

四是管理效率升級(jí),這是一個(gè)急需做且可以做的方向,但很多企業(yè)的認(rèn)識(shí)尚不夠深刻,實(shí)質(zhì)的行動(dòng)大多流于形式,但最終是不可避免的。

工程項(xiàng)目的銳減對(duì)很多企業(yè)而言極具沖擊力和殺傷力,企業(yè)需要在整個(gè)的經(jīng)營(yíng)模式上進(jìn)行調(diào)整。

 


 

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增量空間變窄,存量廝殺變狠

 


 

近兩年來,“存量”一詞是環(huán)保上市企業(yè)財(cái)報(bào)和各類行業(yè)報(bào)告中的高頻詞匯,之所以被頻繁提及,是因?yàn)榇媪繋淼臍?shí)在太大。

以危廢領(lǐng)域某頭部企業(yè)為例,在市場(chǎng)進(jìn)入存量之后,其業(yè)績(jī)和利潤(rùn)均出現(xiàn)明顯下滑。這背后的共性的原因即僧多粥少,危廢處理市場(chǎng)行業(yè)本身參與主體眾多,一旦進(jìn)入存量狀態(tài),廝殺必然激烈,企業(yè)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)都有可能出現(xiàn)下滑。

以危廢行業(yè)的熱點(diǎn)區(qū)域廣東省為例,截至 2022 年末,廣東省已許可 153 家危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè),合計(jì)處置資質(zhì)達(dá)到 1,107.85 萬噸/年,市場(chǎng)主體分散,產(chǎn)能大幅過剩。

整個(gè)垃圾焚燒處理領(lǐng)域同樣如此,存量?jī)?nèi)卷已經(jīng)成為行業(yè)的新常態(tài)。在過去的十年間,焚燒廠的數(shù)量從 2011 年的 130 座增加到了今年的 927 座,焚燒的處置能力在 2022 年底就超過 100 萬噸/日。隨著全國(guó)垃圾焚燒發(fā)電處理能力提升,新增市場(chǎng)份額持續(xù)收窄。

爆發(fā)式增長(zhǎng)帶來的一個(gè)直接問題即產(chǎn)能過剩,大量的垃圾焚燒爐開始出現(xiàn)閑置或者吃不飽的情況。

此外,一些地區(qū)實(shí)施垃圾分類以來,改變了原來的垃圾處理處置路徑,流向焚燒的方向呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。以上海為例,2021 年上海市垃圾焚燒處置能力是 765 萬噸/年,實(shí)際處置量為 665.2 萬噸,焚燒能力已超過實(shí)際需求量。

在此基礎(chǔ)上再加上國(guó)補(bǔ)退坡等因素,固廢處理企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)壓力將加重。

可以說正視存量并且相應(yīng)地調(diào)整策略,是環(huán)保企業(yè)現(xiàn)階段的首要挑戰(zhàn),因?yàn)閷?duì)很多企業(yè)而言,存量不僅僅意味著業(yè)績(jī)艱難,更有可能帶來毀滅性打擊。


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賬期變長(zhǎng),回款變難

 


 

環(huán)保行業(yè)有很多弊病,常見的如門檻低、秩序亂等等,但事實(shí)上,另有更加讓企業(yè)難受的方面,如付款條件差、回款難。

對(duì)于一些企業(yè),最慘的不是沒有項(xiàng)目可做,而是項(xiàng)目做完了款沒有回來。

以環(huán)保上市公司 2023 年半年報(bào)的情況看,應(yīng)收賬款已成為環(huán)保企業(yè)的普遍性重大風(fēng)險(xiǎn):

“地方財(cái)政收支平衡壓力加大,導(dǎo)致各污水廠運(yùn)營(yíng)費(fèi)支付困難,盡管公司采取多種措施督促回款,但仍然存在應(yīng)收賬款難以收回的風(fēng)險(xiǎn)。”

“上半年新中標(biāo)訂單轉(zhuǎn)化成產(chǎn)值需要時(shí)間,且應(yīng)收賬款按賬齡計(jì)提減值影響了利潤(rùn)”

“公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的投資方是地方政府,雖然地方政府信用等級(jí)較高,但應(yīng)收賬款回收效率不可避免地受到地方政府財(cái)政預(yù)算、資金狀況、地方政府債務(wù)水平等的影響,存在因結(jié)算延期導(dǎo)致收款延遲的風(fēng)險(xiǎn)。”

……諸如此類的表述在半年報(bào)中很是多見,統(tǒng)計(jì)下來,應(yīng)收賬款占凈資產(chǎn)的比例高達(dá) 30%~40%。

頭部做總包的公司回不了款,壓力就會(huì)層層傳導(dǎo),如提供設(shè)備等配套服務(wù)的企業(yè)也就很難回款。

環(huán)保工程項(xiàng)目運(yùn)作的一般周期為 1-3 年左右,部分項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá) 3-5 年,本身項(xiàng)目周期久長(zhǎng),如果再加上漫漫討款歷程,最終能順利盈利就懸了。

尤其是 PPP 項(xiàng)目,有些時(shí)候跨越幾屆政府,存在極高的履約風(fēng)險(xiǎn),且在與客戶的關(guān)系中,環(huán)保企業(yè)處在明顯的弱勢(shì)地位。

近期國(guó)家在下半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,明確提出解決政府拖欠企業(yè)賬款問題,可見當(dāng)前政府拖欠賬款的問題是一個(gè)普遍問題,環(huán)保企業(yè)的回款壓力在一段時(shí)間內(nèi)或?qū)⒓哟蟆?/span>

對(duì)此困境,很多公司將催款設(shè)立為接下來的一項(xiàng)重要措施,如,“公司將繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理工作,制定完善的應(yīng)收賬款催收和管理制度,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,不斷改善公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流,避免出現(xiàn)壞賬的損失”,這很有必要。


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經(jīng)營(yíng)成本變高,利潤(rùn)空間變小

 


 

從環(huán)保上市企業(yè)的數(shù)據(jù)看,成本壓力在加大,毛利率在下降。

一方面是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本在上升,比如原材料采購周期過長(zhǎng),可能導(dǎo)致原材料采購價(jià)格因市場(chǎng)價(jià)格的劇烈波動(dòng)而超出預(yù)期,從而造成公司盈利能力下降。

以水處理企業(yè)為例,在提質(zhì)增效的新趨勢(shì)下,藥劑及用電總量不斷增加,同時(shí)受大宗原材料價(jià)格上漲及國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,藥耗和電耗持續(xù)上升,造成生產(chǎn)成本增加。

另一方面,在環(huán)保行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì)下,利潤(rùn)空間被不斷壓縮,一些項(xiàng)目,貼著成本價(jià)競(jìng)標(biāo)在業(yè)內(nèi)已是常事。

在此狀況下,環(huán)保企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)各個(gè)維度的低效越來越難以應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局,環(huán)保行業(yè)的效率戰(zhàn)爭(zhēng)正在打響。

很多環(huán)保企業(yè)長(zhǎng)期處于粗放發(fā)展、粗放管理的模式下,成本管理上是一本糊涂賬,久而久之成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的一大隱患,當(dāng)業(yè)績(jī)較好時(shí)問題還能兜住,當(dāng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,成本的問題就成了包袱。

環(huán)保是社會(huì)生活、生產(chǎn)的成本,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的一個(gè)發(fā)展宗旨就是不斷提升經(jīng)濟(jì)性,降低全社會(huì)的環(huán)境治理成本。

因此,成本意識(shí)的淡薄和管理上的粗糙既不利于企業(yè)發(fā)展,也在一定意義上有違環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展要義。

成本管理是企業(yè)發(fā)展的核心,無論是大企業(yè)還是中小型企業(yè),成本管理的水平直接決定著企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展道路。例如,有上市公司初步優(yōu)化三費(fèi)管理,即帶來數(shù)千萬的成本節(jié)省。

隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)代的深入,環(huán)保行業(yè)的效率戰(zhàn)爭(zhēng)將愈演愈烈,企業(yè)宜早進(jìn)入精細(xì)化管理模式。

 


 

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紅海時(shí)代:效率比拼,硬實(shí)力較量

 


 

黃金十年之后,環(huán)保行業(yè)進(jìn)入效率戰(zhàn)爭(zhēng)階段,環(huán)保企業(yè)面臨諸多問題,處境普遍艱難。但所有這些都并不意味著環(huán)保行業(yè)不是好行業(yè),也并不意味著一些環(huán)保企業(yè)不是好企業(yè)。

對(duì)環(huán)保企業(yè)而言,這是一次考驗(yàn),也是一次集中排毒,企業(yè)在管理、風(fēng)險(xiǎn)、融資等方面意識(shí)水平將得到提升,環(huán)保企業(yè)最終的發(fā)展還是會(huì)回到戰(zhàn)略、管理和創(chuàng)新等硬實(shí)力上來。

舊時(shí)代翻篇,環(huán)保行業(yè)在過渡至新的階段,產(chǎn)業(yè)變革說到底是舊模式不再適應(yīng)新產(chǎn)業(yè),環(huán)保企業(yè)需要在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、組織管理各個(gè)層面進(jìn)行全面的革新。

 

十不存一,環(huán)保企業(yè)的“活下去”|青山

來源: 青山研究院 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論 2023-08-31 00:00 

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作者|青山研究院

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導(dǎo)語:在殘酷中活下去,見證下一個(gè)十年。
2018 年,房地產(chǎn)行業(yè)率先發(fā)出“活下去”的呼號(hào),之后接連爆出驚天大雷,迅速轉(zhuǎn)入下行期。
去年任正非喊話華為,“把活下來作為最主要綱領(lǐng)”、“邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉”、“把寒氣傳遞給每個(gè)人”……,并對(duì)內(nèi)發(fā)布了題目為《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。
短短數(shù)年,房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、新能源等熱門產(chǎn)業(yè)都發(fā)出了“活下去”的聲音,聲嘶力竭之中危機(jī)感撲面而來。
今年開始,原本以為會(huì)好轉(zhuǎn)的環(huán)保形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,復(fù)蘇未見,反而也開始蔓延“活下去”的聲音——環(huán)保行業(yè)也到了轉(zhuǎn)折點(diǎn),大廈將傾之勢(shì)高懸環(huán)保企業(yè)頭頂。當(dāng)行業(yè)開始大面積地出現(xiàn)一種聲音時(shí),是一種警示。
據(jù)青山研究院觀察,“活下去”三個(gè)字背后有環(huán)保企業(yè)的生存困境,也有環(huán)保行業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律?陀^而言,環(huán)保行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了“活下去”的階段。
因此,“活下去”既是環(huán)保企業(yè)當(dāng)前處境的真實(shí)寫照,也是現(xiàn)階段生存發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)。對(duì)于各個(gè)環(huán)保賽道而言,只有活下去才能進(jìn)入終局。
在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)折的殊死搏斗中,國(guó)企大都具有融資和存量運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),而幾無怙恃的環(huán)保民企將面臨極其嚴(yán)酷的生存局面。一位裝備制造企業(yè)老板沉重表示,“這將是一場(chǎng)十不存一的角斗,前途難料”。

 

本文將結(jié)合青山研究院的觀察和調(diào)研,對(duì)“活下去”背后的真實(shí)處境、底層邏輯以及破局方向展開剖析,希望在這個(gè)多變的時(shí)代,對(duì)環(huán)保從業(yè)者們有所助益,同時(shí)歡迎大家在文末留言討論。


 

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非常態(tài)的順境和常態(tài)的內(nèi)卷

下一個(gè)十年:存量?jī)?nèi)卷,賽道激戰(zhàn)

 


探討未來,首先要正視現(xiàn)狀。大批環(huán)保企業(yè)在退場(chǎng)或?qū)⒁藞?chǎng),這是行業(yè)最突出的現(xiàn)狀。

 

“做制造的發(fā)貨越來越少了,以前上門詢價(jià),現(xiàn)在貼著成本價(jià)報(bào)價(jià)都沒人理;做工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)越來愈激烈,原來四五家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)標(biāo),現(xiàn)在十四五家競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)標(biāo);做投資并購的越來越清閑,原來擴(kuò)大戰(zhàn)場(chǎng)布大局,現(xiàn)在收縮戰(zhàn)線搞聚焦。”

 

關(guān)于這一現(xiàn)狀,有兩種不同的看法:一、在企業(yè)角度,是從常態(tài)進(jìn)入了非常態(tài);二、在行業(yè)角度,是從非常態(tài)進(jìn)入了常態(tài)。
很顯然,我們?cè)谛袠I(yè)的角度看更加貼合現(xiàn)實(shí),也更能看清局勢(shì)。大部分環(huán)保企業(yè)在順境中待得太久了,以至于誤以為時(shí)下的艱難是非常態(tài),過一陣子就會(huì)過去;實(shí)際是行業(yè)在從增量時(shí)代快速切換至存量時(shí)代,而增量才是非常態(tài)、存量才是常態(tài)。
非常態(tài)是機(jī)遇爆發(fā)期,參與企業(yè)眾多,魚龍混雜,但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)混亂;而常態(tài)是供需穩(wěn)定期,行業(yè)進(jìn)入持續(xù)良性競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)賽道最終只會(huì)留下少部分企業(yè)。
另外值得注意的是,不只是環(huán)保行業(yè)進(jìn)入了存量,整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了存量。這是疫情之后,復(fù)蘇未見的真正原因,“三十一條”、降息、減稅等措施均未起波瀾的原因。
環(huán)保行業(yè)本身的規(guī)律已經(jīng)非常清晰,混戰(zhàn)將會(huì)在進(jìn)入常態(tài)后隨著殘酷競(jìng)爭(zhēng)而終結(jié),這條路無可避免、必然殘酷。
比如,近期環(huán)保上市企業(yè)陸續(xù)發(fā)布 2023 年年度半年報(bào),從一部分企業(yè)的增長(zhǎng)來看,資源化、存量運(yùn)營(yíng)、“剩者為王”的優(yōu)勢(shì)正在逐漸凸顯出來,相反,不具備這些優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在承受巨大壓力。
經(jīng)歷了環(huán)保大建設(shè)的紅利期之后,環(huán)保企業(yè)要考慮:要不要成為賽道上剩在最后的選手,能不能成為賽道上最后的選手。下一個(gè)十年,對(duì)這些問題的思考將決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),圍繞賽道搶位的激戰(zhàn)已經(jīng)打響。
環(huán)保行業(yè)過去的商業(yè)本質(zhì),只是一段機(jī)遇紅利,很多企業(yè)還沒有經(jīng)歷生死存亡級(jí)的對(duì)抗,更加沒有在戰(zhàn)略層面思考過企業(yè)的發(fā)展。
一部分企業(yè)是純粹的機(jī)會(huì)主義者,市場(chǎng)良好時(shí)進(jìn)場(chǎng),市場(chǎng)萎縮時(shí)退場(chǎng),這類企業(yè)不在少數(shù)。在環(huán)保行業(yè)回歸常態(tài)的過程中,所有的故事、情懷、概念、泡沫,都將回歸本質(zhì)。

 

上一個(gè)十年享受了紅利,下一個(gè)十年就要面對(duì)內(nèi)卷。上一個(gè)十年賺低質(zhì)量的快錢,下一個(gè)十年?duì)幐哔|(zhì)量的慢錢。上一個(gè)十年低門檻、魚龍混雜,下一個(gè)十年就要面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)和超高淘汰率。


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數(shù)萬環(huán)企,要么突圍要么出局

做正確的事和正確地做事

 


當(dāng)前形勢(shì)對(duì)于大部分環(huán)保企業(yè)而言,要么突圍要么出局。
環(huán)保行業(yè)現(xiàn)階段的變革主要來自需求端,目前來看主要表現(xiàn)在兩方面,一方面,需求規(guī)模在銳減,各個(gè)領(lǐng)域不再需要數(shù)以萬計(jì)的同質(zhì)化企業(yè),水、固、氣各領(lǐng)域都存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩;另一方面,在經(jīng)濟(jì)下行、環(huán)保監(jiān)管加強(qiáng)的倒逼之下,環(huán)保需求在朝著節(jié)能低碳方向走。
在此趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的環(huán)保供給模式不再匹配新需求,行業(yè)進(jìn)入大衰退、大轉(zhuǎn)型,發(fā)展邏輯變成供應(yīng)端創(chuàng)新迭代推動(dòng)需求端升級(jí)。
也就是說,進(jìn)入下半場(chǎng),環(huán)保企業(yè)的飯碗要靠自己端,即依賴企業(yè)自身創(chuàng)新。但我們都清楚,環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新突破并非易事。
在此局勢(shì)下,環(huán)保企業(yè)的每一步都要走得十分慎重,因?yàn)槊恳徊蕉伎赡艹蔀樽詈笠徊健_@兩年,我們已經(jīng)能夠看到大量的出局者和少量破局者的分化趨勢(shì),若要從中提煉方法論,以下 3 點(diǎn)具有較高的普適性:
1、整頓兵馬:摸清自身資源稟賦和能力模型
環(huán)保行業(yè)長(zhǎng)期的低門檻、粗放混亂、惡性競(jìng)爭(zhēng),在一定程度上弱化了企業(yè)的憂患意識(shí)、戰(zhàn)斗精神和戰(zhàn)略能力,在青山研究院的調(diào)研中能夠感受不少環(huán)保企業(yè)有偏安一隅甚至躺平的心態(tài)。
很多企業(yè)在追求資源(這里的資源包括核心競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)資料,也包括用戶等)價(jià)值最大化、開辟新戰(zhàn)場(chǎng)等方面,意識(shí)淡薄、動(dòng)力不足。
在日益緊迫的形勢(shì)下,環(huán)保企業(yè)十分有必要對(duì)自身的資源和能力做一次深度盤點(diǎn),重整旗鼓、開辟新戰(zhàn)場(chǎng)。
整頓兵馬的另一個(gè)重要意義在于,搞清楚企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和短板,進(jìn)而勾畫未來干什么和推演現(xiàn)在應(yīng)該干什么。
2、做正確的事:以核心競(jìng)爭(zhēng)力重新規(guī)劃戰(zhàn)略方向
環(huán)保工程時(shí)代不講究戰(zhàn)略方向,是一個(gè)見著有份、參與即可享受紅利的時(shí)代。
但進(jìn)入存量?jī)?nèi)卷的常態(tài)中,戰(zhàn)略方向的重要性變得舉足輕重,做什么和不做什么將會(huì)有明顯的對(duì)錯(cuò)之分。
工程時(shí)代是做加法,企業(yè)可以多點(diǎn)布局、多線作戰(zhàn),但進(jìn)入存量時(shí)代,就要做減法,把優(yōu)勢(shì)力量集中在主要戰(zhàn)略方向,以核心競(jìng)爭(zhēng)力布置戰(zhàn)線,力求企業(yè)價(jià)值最大化。
3、正確地做事:提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和組織效率
“正確做事” 是“做正確事”的保障,好的戰(zhàn)略方向要配以得當(dāng)?shù)姆椒ā?/span>
關(guān)于正確做事有很多維度可討論,但對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言,最值得討論的就是管理的升級(jí)。在粗放的上半場(chǎng),很多企業(yè)的組織談不上團(tuán)隊(duì),更像是團(tuán)伙,組織渙散、執(zhí)行力一般,這在下半場(chǎng)將是大忌。

 

而進(jìn)入存量時(shí)代,要有科學(xué)、高效的組織管理方法,真正把公司的運(yùn)營(yíng)建立在團(tuán)隊(duì)之上,關(guān)于環(huán)保企業(yè)團(tuán)隊(duì)的升級(jí)可參考青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論文章《環(huán)保行業(yè)拼「團(tuán)隊(duì)」的時(shí)候到了》。


 

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環(huán)保行業(yè)工程模式的反思

工程潮落,再造增長(zhǎng)引擎

 


關(guān)于環(huán)保上半場(chǎng)的反思,一定繞不開工程。碰過工程項(xiàng)目的,不管哪類企業(yè),都有一段心酸史。
而關(guān)于工程最值得反思的是,工程模式塑造了環(huán)保企業(yè)根深蒂固的工程思維,這在一定程度上限制了行業(yè)在質(zhì)變層面的發(fā)展。
用鋼筋水泥設(shè)備儀表拼裝出一條處理工藝,是很多環(huán)保公司商業(yè)模式的本質(zhì)。在大建設(shè)時(shí)代,這是最易上手、最直接的模式,但同時(shí)也有弊端,如周期短、波動(dòng)性大、門檻低、難以形成壁壘。
建立在工程模式上的大部分企業(yè)注定是短命的,尤其是民營(yíng)企業(yè)。
要活下去,就得有活法。環(huán)保上半場(chǎng),企業(yè)的增長(zhǎng)千篇一律,而環(huán)保下半場(chǎng),企業(yè)將遵循各自的活法。
其中,以技術(shù)產(chǎn)品化為模式的環(huán)保創(chuàng)新是其中一個(gè)重要范式。
事實(shí)上,環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新和創(chuàng)新力量是存在且不斷進(jìn)化的,但在呈現(xiàn)方式上,較為傳統(tǒng)和老套,一直在以工程的模式呈現(xiàn)。行業(yè)內(nèi)掌握技術(shù)的環(huán)保企業(yè)很多,但是沒有在更深的商業(yè)化程度去探索。
而技術(shù)產(chǎn)品化可使創(chuàng)新的成果得到最大化呈現(xiàn),把技術(shù)和專業(yè)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,企業(yè)能更加持久、更大規(guī)模、更高效率地服務(wù)和抓住客戶。
另一方面,產(chǎn)品化思路會(huì)倒逼環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新,促進(jìn)解決問題的技術(shù)手段改變,材料等各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)突破會(huì)改變環(huán)保行業(yè)的處理體系。
環(huán)保行業(yè)再往下發(fā)展,需求將更加多樣化、精細(xì)化和節(jié)能化,在這些底層轉(zhuǎn)變之下,技術(shù)產(chǎn)品化將迎來發(fā)展趨勢(shì),目前在水處理、固廢處理已經(jīng)有一些成功案例。
另外,一部分龍頭企業(yè)在完成重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的布局之后,也在回過頭來推動(dòng)創(chuàng)新方面的短板,并以裝備制造的形勢(shì)呈現(xiàn)。
創(chuàng)新的維度有很多,創(chuàng)新一定會(huì)發(fā)生。關(guān)于環(huán)保行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展研究,是青山研究院的重大研究課題,未來將階段性地發(fā)布相關(guān)研究成果。
從工程時(shí)代走出,環(huán)保行業(yè)將走向大分化,各個(gè)領(lǐng)域的增長(zhǎng)新驅(qū)動(dòng)需要環(huán)保企業(yè)自身打造。一位深耕行業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者表示,“環(huán)保行業(yè)的發(fā)展才開始,創(chuàng)新和多元將成為未來的特征”,這一觀點(diǎn)契合文章前半部分關(guān)于“常態(tài)”的定義。

 

環(huán)保行業(yè)在從政策驅(qū)動(dòng)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),政策是非常態(tài),創(chuàng)新是常態(tài)。


 

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在殘酷中活下去

見證下一個(gè)十年

 


困境不可怕,可怕的是沒看清其中的底層邏輯。本文開篇引入「常態(tài)-非常態(tài)」的概念,旨在強(qiáng)調(diào)我們既要正視現(xiàn)狀也要看見規(guī)律。
現(xiàn)狀很殘酷,“活下去”是態(tài)度,也是戰(zhàn)略。在殘酷中活下去,才能見證下一個(gè)十年。在歷史上,每次經(jīng)濟(jì)蕭條或者產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)候,都會(huì)有一些企業(yè)異軍突起,轉(zhuǎn)危為機(jī)。
此番環(huán)保行業(yè)的歷史性轉(zhuǎn)折,其中既有存亡之危,也必然有突圍之機(jī)。對(duì)此青山研究院將保持跟蹤研究,并實(shí)時(shí)發(fā)布最新研究成果。

效率戰(zhàn)爭(zhēng):環(huán)保企業(yè)的終局|青山

來源: 青山研究院 青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論 2023-08-17 00:00 

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作者|青山研究院

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導(dǎo)語:多事之秋,存亡之戰(zhàn)。
環(huán)保行業(yè)出問題的企業(yè)越來越多,身邊不少做環(huán)保的朋友開始變得焦慮,大家像是站在正在倒下的多米諾骨牌中間,眼看著危機(jī)在向自己躥來。
上周五和一位環(huán)保企業(yè)的高管吃飯,中間問他如何看環(huán)保行業(yè)的前景,對(duì)方在愁云慘淡中給出的回答出乎意料。
他表示最大的擔(dān)憂不是黃金十年的終結(jié),而是在此變局之下,企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)各個(gè)維度嚴(yán)重低效,幾乎無應(yīng)對(duì)之力,靠工程紅利積攢的那點(diǎn)家底不堪一擊,最終很有可能自己把自己送走。
這位朋友把問題分析到了根本上,結(jié)合當(dāng)下不同企業(yè)的不同走勢(shì)來看,環(huán)保行業(yè)的效率戰(zhàn)爭(zhēng)正在打響,環(huán)保企業(yè)正在面對(duì)多維度的效率考驗(yàn),這場(chǎng)新的戰(zhàn)爭(zhēng)將成為行業(yè)發(fā)展的分水嶺。
一方面,環(huán)保行業(yè)的天花板已現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)要在絕地中求生存,效率升級(jí)的緊迫性直逼眼前;另一方面,環(huán)保的頂層規(guī)劃走勢(shì)在從建設(shè)進(jìn)入監(jiān)管,而監(jiān)管的壓力最終傳導(dǎo)至運(yùn)營(yíng)成本上,降本增效的需求變得強(qiáng)烈。
可以說,這場(chǎng)效率之戰(zhàn)是一次時(shí)代之變、發(fā)展之需、生存之危集中爆發(fā)的巨大考驗(yàn),是數(shù)萬環(huán)保企業(yè)的終局。
環(huán)保進(jìn)入效率戰(zhàn)爭(zhēng),意味著行業(yè)發(fā)展到了又一次供給出清的節(jié)點(diǎn),上一波工程時(shí)代終結(jié)淘汰了一批,接下來效率之戰(zhàn)會(huì)將會(huì)再淘汰一批?傮w上,行業(yè)在快速淘汰“多余”的企業(yè),這里的“多余”即“低效率”。
環(huán)保行業(yè)圍繞效率發(fā)生了哪些變化,又有哪些破局方向,本文是青山研究院針對(duì)有關(guān)問題的研究成果發(fā)布,剖析了環(huán)保行業(yè)效率戰(zhàn)爭(zhēng)的底層邏輯,希望為大家?guī)碛幸鎱⒖迹瑫r(shí)歡迎大家在文末留言討論。

 


 

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戰(zhàn)略效率的“賽道爭(zhēng)奪戰(zhàn)”

市場(chǎng)下行期,賽道卡位你死我活

 


長(zhǎng)久以來,環(huán)保行業(yè)沒有特別明確的賽道概念,一些環(huán)保企業(yè)甚至沒有明確的業(yè)務(wù)邊界,能做什么就做什么,逮到什么就做什么,有的企業(yè)把氣水固各個(gè)領(lǐng)域都做了一遍,但仍然沒有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這是行業(yè)發(fā)展早期機(jī)會(huì)主義、短期主義帶來的困境。當(dāng)前,所有環(huán)保企業(yè)的壓力來自兩個(gè)方面,一是市場(chǎng)空間短期內(nèi)的萎縮,二是賽道變得擁擠,真正威脅到大部分環(huán)保企業(yè)的其實(shí)是后者。
青山研究院長(zhǎng)期關(guān)注各個(gè)賽道的演變,總體上各個(gè)賽道都在發(fā)生一大轉(zhuǎn)變:市場(chǎng)上行期,賽道的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是市場(chǎng)份額,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是你多我少,市場(chǎng)下行期,賽道的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是活著的機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是你死我活。
在這種演變邏輯下,環(huán)保行業(yè)的各個(gè)賽道都會(huì)走向集中。例如,在“十四五”之前的高增長(zhǎng)階段,就有不少設(shè)備企業(yè)覬覦工程類業(yè)務(wù)而橫跳其中,但大都鎩羽而歸,近兩年重新把戰(zhàn)略方向集中在自己擅長(zhǎng)的賽道。
因?yàn),集中的背后意味著一個(gè)領(lǐng)域效率的升級(jí),意味著正向淘汰、良性發(fā)展,這是一個(gè)客觀規(guī)律。只不過,這個(gè)節(jié)點(diǎn)的到來,激發(fā)的因素是行業(yè)進(jìn)入監(jiān)管時(shí)代/運(yùn)營(yíng)時(shí)代,需求端開始對(duì)效率變得敏感。
環(huán)保企業(yè)要有強(qiáng)烈的賽道思維,背后的邏輯很簡(jiǎn)單,都在拼命的時(shí)代,所有的企業(yè)只能立命于自身的優(yōu)勢(shì)之上,以自己的弱勢(shì)之處去攻別人的優(yōu)勢(shì)之處,結(jié)果可想而知。
事實(shí)上,企業(yè)聚焦賽道本質(zhì)上是追求時(shí)間維度上的效率最大化。在粗放階段,大部分環(huán)保企業(yè)是賺到錢的,但是再往下發(fā)展,很多企業(yè)可能沒有未來。

 

而要兼顧當(dāng)下和未來,至少需要在某一個(gè)賽道中站穩(wěn)腳跟。


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協(xié)同效率的“資本陣地戰(zhàn)”

環(huán)保資本的平臺(tái)化、產(chǎn)業(yè)化演變

 


近幾年,環(huán)保行業(yè)發(fā)生了很多現(xiàn)象,國(guó)央企大進(jìn)軍,PPP 潮漲潮落、頭部民企混改、環(huán)保集團(tuán)齊現(xiàn),等等,這些現(xiàn)象背后有一個(gè)共同的趨勢(shì),即資本的平臺(tái)化。
在環(huán)保行業(yè),以國(guó)央企為主的重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者是行業(yè)主導(dǎo)力量,這一行業(yè)底層特性驅(qū)使頭部企業(yè)具備并用好資本手段,構(gòu)建平臺(tái)、擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、提升運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)在存量時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力。
環(huán)保國(guó)央企市場(chǎng)份額的迅速擴(kuò)張,不只是其作為市場(chǎng)主體參與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)在此基礎(chǔ)上給行業(yè)帶來了一種轉(zhuǎn)變,即環(huán)保資本的國(guó)資化和產(chǎn)業(yè)化主導(dǎo)趨勢(shì)。
環(huán)保行業(yè)的資本角色越來越多地來自以國(guó)企為主的實(shí)業(yè)企業(yè),普遍具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)屬性,是以“資本+實(shí)業(yè)”的雙重身份入局,而行業(yè)的投資并購案多以尋求協(xié)同效應(yīng)推動(dòng),目的多是構(gòu)建環(huán)保平臺(tái)。
而資本的平臺(tái)化則是現(xiàn)階段地方政府、重資產(chǎn)頭部企業(yè)提升效率的重要手段。
當(dāng)前的環(huán)保行業(yè),處在史上最大規(guī)模建設(shè)潮之后的休整期,圍繞資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率升級(jí)是這一時(shí)期的重頭戲。重資產(chǎn)的領(lǐng)域的角逐并未結(jié)束,而是進(jìn)入了新的模式。

 

其中,頭部企業(yè)通過資本優(yōu)勢(shì)構(gòu)建綜合環(huán)境服務(wù)平臺(tái)并擴(kuò)大平臺(tái)優(yōu)勢(shì),將成為運(yùn)營(yíng)板塊的核心戰(zhàn)役。

 


 

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生產(chǎn)效率的“創(chuàng)新攻堅(jiān)戰(zhàn)”

技術(shù)產(chǎn)品化殺出新天地

 


技術(shù)產(chǎn)品化一直是環(huán)保行業(yè)重要的創(chuàng)新路徑,國(guó)際上在這一方向產(chǎn)生了大量成功案例。相比于國(guó)際市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的環(huán)保市場(chǎng)同樣具技術(shù)產(chǎn)品化的土壤。
一方面國(guó)內(nèi)的環(huán)保市場(chǎng)規(guī)模足夠大,其中涉及繁復(fù)的設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝、運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維等環(huán)節(jié),需要大量的公司和人工,以產(chǎn)品化帶來程序簡(jiǎn)化、效率優(yōu)化的空間巨大。
另一方面,國(guó)內(nèi)的環(huán)保市場(chǎng)同時(shí)存在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、排污分散的國(guó)情,污染治理面對(duì)的場(chǎng)景較為多樣,對(duì)靈活性、適應(yīng)性強(qiáng)的產(chǎn)品有較大需求。
而技術(shù)產(chǎn)品化可以帶來效率的提升和成本的減少,具備建設(shè)安裝成本低、節(jié)省占地、運(yùn)營(yíng)便捷等優(yōu)點(diǎn),可助力實(shí)現(xiàn)非必要工程向裝備化方向的轉(zhuǎn)變。
此外,對(duì)于技術(shù)型民營(yíng)企業(yè)而言,產(chǎn)品化可以避開工程對(duì)墊資的要求,以相對(duì)靈活的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)然,成功的產(chǎn)品化路徑是一件極具挑戰(zhàn)的事。行業(yè)內(nèi)有很多企業(yè)專注于技術(shù)產(chǎn)品化賽道并取得了良好的成績(jī),從中可以發(fā)現(xiàn),環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品化,其中有兩大關(guān)鍵。
一是探索和提煉環(huán)保全鏈條中的標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)節(jié)。
技術(shù)產(chǎn)品化底層是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī);,能否標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)產(chǎn)品化的判斷依據(jù)和關(guān)鍵步驟,一種技術(shù)應(yīng)用或者功能實(shí)現(xiàn)具備標(biāo)準(zhǔn)化的可能性,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,也才能在規(guī);行纬山(jīng)濟(jì)效應(yīng)閉環(huán)。
因此,技術(shù)產(chǎn)品化的第一步就是在市場(chǎng)應(yīng)用中尋找和提煉可以標(biāo)準(zhǔn)化的環(huán)節(jié)。
二是要具備產(chǎn)品思維、用戶思維。
技術(shù)產(chǎn)品化不能局限于傳統(tǒng)的技術(shù)思維,只考慮能不能的問題,而是要在具體的場(chǎng)景下,統(tǒng)籌各方面,綜合考慮好不好的問題。
產(chǎn)品化不僅僅是把處理工藝裝進(jìn)箱子,只解決建設(shè)、安裝的環(huán)節(jié),而是同時(shí)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)。成功的產(chǎn)品化,需要站在用戶角度,盡最大可能為用戶省事。產(chǎn)品交給用戶,是不是還需要復(fù)雜專業(yè)的運(yùn)營(yíng)是衡量產(chǎn)品化是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)。

 

這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),目前的一些環(huán)保產(chǎn)品還不夠徹底,關(guān)鍵在于仍然不是一個(gè)用戶角度的產(chǎn)品,如何破局,結(jié)合智慧化會(huì)是一個(gè)解決方案,標(biāo)準(zhǔn)化+智慧化才能實(shí)現(xiàn)完全的用戶端產(chǎn)品。


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運(yùn)營(yíng)效率的“數(shù)字升級(jí)戰(zhàn)”

頭部企業(yè)重度布局智慧環(huán)保


 

智慧環(huán)保源起于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,但真正的發(fā)展必將受力于環(huán)保用戶對(duì)提升效率的需求。
隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)代的全面時(shí)代的到來,智慧環(huán)保不再是錦上添花,而是真正被時(shí)代需要。
一方面,環(huán)保相關(guān)政策趨嚴(yán)背景下各細(xì)分板塊均提出量化要求,政府對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的覆蓋面、數(shù)據(jù)精確度及監(jiān)管效率均提出更高要求;另一方面,環(huán)保細(xì)分板塊競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下催生企業(yè)層面降本增效需求,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。
就如同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)十分發(fā)達(dá)是基于龐大的人口基數(shù)一樣,國(guó)內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化發(fā)展也具有應(yīng)用的場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域都建設(shè)了大量的處置設(shè)施和裝備,這些設(shè)施和裝備作為政府和企業(yè)等各方主體的資產(chǎn),在運(yùn)營(yíng)過程中有顯著的“合規(guī)、避險(xiǎn)、降本、增效”的需求,而智慧化是解決這一需求的絕佳利器。
經(jīng)過這些年的發(fā)展,智慧環(huán)保已經(jīng)進(jìn)入工藝控制、精細(xì)管理、無人值守的階段,環(huán)保智慧化服務(wù)的供應(yīng)能力已經(jīng)初步形成,國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生了一批智慧環(huán)保的先導(dǎo)者。
隨著資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的急劇升高,國(guó)內(nèi)的很多環(huán)保運(yùn)營(yíng)頭部企業(yè)開始部署運(yùn)營(yíng)模式的智慧化升級(jí),同時(shí)以華為、百度、阿里等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局智慧環(huán)保領(lǐng)域、拓展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景,智慧環(huán)保正在內(nèi)外因素的推動(dòng)下快速發(fā)展,這將有力推動(dòng)環(huán)保運(yùn)營(yíng)的效率升級(jí)。
此外,在更高層級(jí)的數(shù)字城市建設(shè)中,智慧環(huán)保也是重要內(nèi)容。2 月 27 日,國(guó)家發(fā)布《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》,在此次政策中著重提出了對(duì)生態(tài)環(huán)境相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化建設(shè)要求,頂層規(guī)劃要求下環(huán)保行業(yè)數(shù)字化建設(shè)有望提升至前所未有的高度,推動(dòng)智慧環(huán)保發(fā)展機(jī)遇到來。

 


 

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產(chǎn)出效率的“增值持久戰(zhàn)”

借助資源化實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)

 


資源化是環(huán)保行業(yè)增效的另一個(gè)重要的途徑,是通過增值實(shí)現(xiàn)增效。
污染治理的終極結(jié)果不是排放,而是資源化,可以說資源化是環(huán)保行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)階之門。
在污染治理的鏈條上,很大一部分價(jià)值沉淀在廢棄物、污染物當(dāng)中,污染治理結(jié)果的資源化價(jià)值是環(huán)保企業(yè)在效率戰(zhàn)爭(zhēng)中的重要突圍方向。
在新建工程項(xiàng)目快速縮減的趨勢(shì)下,資源化所帶來的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更加穩(wěn)定持續(xù),甚至成為一些企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)、起死回生的關(guān)鍵。
資源化是一個(gè)空間可觀同時(shí)具有挑戰(zhàn)的方向,不同領(lǐng)域的不同企業(yè),資源稟賦、能力模型各不相同,進(jìn)行資源化探索的路徑和難度也不相同。
目前大型央企、地方國(guó)企、民間資本、產(chǎn)業(yè)資本等通過項(xiàng)目投資、合作經(jīng)營(yíng)、兼并收購等方式進(jìn)入該領(lǐng)域。
資源化路徑能夠?qū)崿F(xiàn)閉環(huán)的核心是打通上下游,一方面是找到合適的、可行的、高價(jià)值的上游產(chǎn)物,另一方面是打通穩(wěn)定的、真實(shí)的、合規(guī)的下游需求,環(huán)保企業(yè)在中間發(fā)揮點(diǎn)石成金的作用。
這中間每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要,上中下三個(gè)環(huán)節(jié)要鐵板一塊。因此,從一些比較成功的資源化案例來看,能夠形成協(xié)同其中的關(guān)鍵,尤其是與下游的協(xié)同。

 

另一個(gè)重點(diǎn)是,越是細(xì)分的領(lǐng)域,越能夠產(chǎn)生可落地的資源化路徑。


 

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環(huán)保行業(yè)進(jìn)入“向效率求生存”的階段


 

效率一直是環(huán)保行業(yè)的核心痛點(diǎn),大部分的困境本質(zhì)上是效率問題。
環(huán)保上半場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)給降低治理成本帶來了益處,但在一定程度上而言,只是淺層次地解決了投資成本的問題,一些惡性競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)埋藏了巨大的隱患。
而在低質(zhì)量機(jī)制下的競(jìng)爭(zhēng),非但沒有觸及運(yùn)營(yíng)成本的解決,甚至是與“降本增效”的宗旨是相悖的。同時(shí),在粗放的發(fā)展機(jī)制下,很多環(huán)保企業(yè)的戰(zhàn)略、管理、研發(fā)等維度存在升級(jí)增效空間。
因此,在進(jìn)入下半場(chǎng)后,圍繞資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效率升級(jí)將成為需求端和供給端共同的訴求,由此產(chǎn)生的效率戰(zhàn)爭(zhēng),這將成為環(huán)保行業(yè)下一階段的核心驅(qū)動(dòng)。
生存艱難和轉(zhuǎn)型迫切的雙重壓力下,效率升級(jí)之戰(zhàn)是環(huán)保企業(yè)退無可退的存亡之戰(zhàn)。

中國(guó)給水排水2023-2024年大會(huì)技術(shù)報(bào)告申請(qǐng)

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2023年9月12日至13日線上直播精彩不容錯(cuò)過

 




直播價(jià)格




線上參會(huì) 費(fèi)用共計(jì)2000元 ,并額外贈(zèng)送此次大會(huì)的電子論文集 。

 

 

直播時(shí)間(線上直播)


 

 

線上參會(huì)費(fèi)用共計(jì)2000元 ,購買直播課可獲得2023年年度繼續(xù)教育學(xué)時(shí)證明,并額外贈(zèng)送此次大會(huì)的電子論文集 ,手機(jī)看文更便捷。

 

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展商風(fēng)采直播,了解會(huì)議展商,展品。  

 

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中國(guó)給水排水2023年城鎮(zhèn)污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用研討會(huì)(第十屆)邀請(qǐng)函 (同期召開固廢滲濾液大會(huì)、工業(yè)污泥大會(huì)、高濃度難降解工業(yè)廢水處理大會(huì)

 

共創(chuàng)、共生、共贏--鼎力打造中國(guó)污泥處理處置核心品牌生態(tài)圈

(請(qǐng)?zhí)崆皥?bào)名回執(zhí),限1500人;本次會(huì)議僅限提前回執(zhí)報(bào)名單位代表參會(huì);參會(huì)代表可獲得2023年年度繼續(xù)教育學(xué)時(shí)證明)

 

會(huì)議時(shí)間:2023年9月11日—14日,11日?qǐng)?bào)到,12日—13日會(huì)場(chǎng)報(bào)告,14日典型項(xiàng)目參觀
會(huì)議酒店:上海白金漢爵大酒店
會(huì)議酒店地址:上海市閔行區(qū)滬閔路1577號(hào)
會(huì)議聯(lián)系人:金晟 18622273726 (微信同號(hào))
會(huì)議主辦協(xié)辦技術(shù)報(bào)告咨詢:王領(lǐng)全 13752275003 (微信同號(hào))
  

組織機(jī)構(gòu)

主辦單位

《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司
蘇伊士環(huán)境科技(北京)有限公司
上海復(fù)潔環(huán)保科技股份有限公司
上海中耀環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司
湖南鼎玖能源環(huán)境科技股份有限公司
中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司

 

協(xié)辦單位
天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司
天津銳創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有限公司
山東金孚環(huán)境工程有限公司
上海沃太克斯環(huán)?萍加邢薰
普拉克環(huán)保系統(tǒng)(北京)有限公司
杰瑞環(huán)保科技有限公司
江蘇礦源環(huán)?萍加邢薰
南通愛可普環(huán)保設(shè)備有限公司
上海仁創(chuàng)環(huán)境科技有限公司
上海深城環(huán)保設(shè)備工程有限公司
蘇州美泓環(huán)保科技有限公司
江蘇康泰環(huán)保股份有限公司
德國(guó)施維英公司
威立雅水務(wù)工程(北京)有限公司
山東福航新能源環(huán)保股份有限公司
河南艾爾旺新能源環(huán)境股份有限公司
美國(guó)SDMC技術(shù)公司
國(guó)家污泥處理處置產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟
中國(guó)給水排水品牌委員會(huì)
《亞洲環(huán)! 媒體平臺(tái)
濟(jì)南浦華會(huì)展服務(wù)有限公司
中國(guó)水業(yè)網(wǎng)(m.ytziyue.cn)
中國(guó)石油大學(xué)(華東)化學(xué)化工學(xué)院

 

支持單位
上海浦東水務(wù)(集團(tuán))有限公司
國(guó)際水協(xié)污泥專家委員會(huì)
中華環(huán)保聯(lián)合會(huì)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)軍班
《給水排水》雜志
《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志
上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司
上海城投污水處理有限公司
蘇州耕耘無憂物聯(lián)科技有限公司
廣州中洲環(huán)?萍加邢薰
上海大張過濾設(shè)備有限公司
江蘇中鼎環(huán)境工程股份有限公司
徐州晟源環(huán)境科技有限公司
北京清源華建環(huán)境科技有限公司
江蘇天舒電器有限公司
江蘇斯道德環(huán)境技術(shù)有限公司
青島歐仁環(huán)境科技有限公司
天津機(jī)科環(huán)保科技有限公司  
濰坊薩伯特精密轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備有限公司
河北雙佳泵業(yè)有限公司
中大貝萊特壓濾機(jī)有限公司
北京盛新環(huán)?萍加邢薰
上海富產(chǎn)機(jī)械科技有限公司
江蘇德恒環(huán)境工程有限公司
上海凌逍環(huán)保科技有限公司
廣州市凈水有限公司
長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)有限公司
長(zhǎng)江清源節(jié)能環(huán)保有限公司
機(jī)械科學(xué)研究總院環(huán)保技術(shù)與裝備研究所
機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司
北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司
杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院股份有限公司
三峽集團(tuán)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境工程研究中心
上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司
中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司
中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司
中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究總院有限公司
上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司
中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司
中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司
污泥安全處置與資源化技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室
中城院(北京)環(huán)境科技有限公司
中國(guó)給水排水戰(zhàn)略聯(lián)盟
中國(guó)污泥處理處置戰(zhàn)略聯(lián)盟
天津凱英科技發(fā)展股份有限公司
中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院環(huán)保產(chǎn)業(yè)室
南京市城市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司
中石化石油工程建設(shè)有限公司
中國(guó)光大水務(wù)有限公司
全國(guó)危險(xiǎn)廢物處理處置和資源化利用標(biāo)準(zhǔn)化工作組
廣州水務(wù)協(xié)會(huì)
中廣核加速器研究院
浙江省工業(yè)環(huán)保設(shè)計(jì)研究院有限公司
同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)環(huán)境學(xué)院、天津大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)、東北大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所、江南大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所、浙江大學(xué)環(huán)境污染防治研究所、浙江大學(xué)環(huán)資學(xué)院固廢研究中心、華南理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、中國(guó)計(jì)量大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院、上海大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院、廣州大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、吉林建筑大學(xué)、東南大學(xué)、重慶大學(xué)、太原理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、上海理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系、華中科技大學(xué)、臺(tái)灣陽明交通大學(xué)環(huán)境科技及智慧系統(tǒng)研究中心、中國(guó)石油大學(xué)(北京)克拉瑪依校區(qū)工學(xué)院、 北京林業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院、沈陽建筑大學(xué)遼河流域水污染防治研究院、華東理工大學(xué)、湖南大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院等。 

 

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支持媒體:《中國(guó)給水排水》雜志、中國(guó)水業(yè)網(wǎng)( m.ytziyue.cn )、《環(huán)境衛(wèi)生工程》雜志、環(huán)保在線、中國(guó)給水排水雜志網(wǎng)站(http://www.cnww1985.com)、中國(guó)水網(wǎng)、慧聰水工業(yè)網(wǎng)、水世界-中國(guó)城鎮(zhèn)水網(wǎng)、必高環(huán)保人才網(wǎng)、亞洲環(huán)保雜志 、水處理技術(shù)雜志等.

 


污泥會(huì)場(chǎng)報(bào)告日程

第一天和第二天早上7:40至晚上22:00會(huì)場(chǎng)報(bào)告交流
會(huì)場(chǎng):上海白金漢爵大酒店 三樓303、305宴會(huì)廳
(播放PPT的屏幕比例為 16:9的寬屏 )

 

2023年9月12日上午7:40—8:20
與會(huì)代表進(jìn)入會(huì)場(chǎng):交流對(duì)接,共創(chuàng),共生,共贏

8:20—8:45
領(lǐng)導(dǎo)致辭

 

8:45—12:00
主持人:許國(guó)仁 哈爾濱工業(yè)大學(xué)/中國(guó)科學(xué)院大學(xué) 教授、博導(dǎo)

 

8:45—9:10 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:擺脫黑色泥潭 ,邁向廣闊天地
報(bào)告人:張悅,中國(guó)土木工程學(xué)會(huì)水工業(yè)分會(huì) 理事長(zhǎng), 曾任住建部城市建設(shè)司巡視員、中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院副院長(zhǎng)兼總工程師等職務(wù)。長(zhǎng)期從事城市供水、節(jié)水、污水污泥和垃圾處理等方面的技術(shù)和行政工作。

 

9:10—9:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥高溫好氧消化技術(shù)的前世今生及其發(fā)展前景
報(bào)告人:朱南文 教授,上海交通大學(xué)環(huán)境與工程學(xué)院

 

9:35—10:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:上海浦東新區(qū)污泥處置工程及運(yùn)營(yíng)實(shí)踐介紹
報(bào)告人:上海浦東水務(wù)集團(tuán)南匯排水有限公司 富文軍 總經(jīng)理

 

10:00—10:20(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:蘇伊士污泥產(chǎn)品及系統(tǒng)集成能力介紹
報(bào)告人:蘇伊士環(huán)境科技(北京)有限公司 溫艷軍 污泥事業(yè)部產(chǎn)品與方案副總經(jīng)理

 

10:20—10:40(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:綠色-低碳-循環(huán)的污泥無害化資源化創(chuàng)新實(shí)踐
報(bào)告人:上海復(fù)潔環(huán)?萍脊煞萦邢薰 盧宇飛 博士 副總裁兼研發(fā)中心主任

 

10:40—11:00(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:同濟(jì)牌高壓帶機(jī)及其創(chuàng)新工藝在污水廠污泥深度脫水及自來水泥渣高干減量工程中的應(yīng)用
報(bào)告人:唐秀華 上海中耀環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 上海申耀環(huán)保工程有限公司 總經(jīng)理

 

11:00—11:20(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:一體化污泥連續(xù)碳化技術(shù)
報(bào)告人:湖南鼎玖能源環(huán)境科技股份有限公司 姜良軍 總經(jīng)理

 

11:20—11:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:發(fā)展污泥焚燒促進(jìn)減污降碳
報(bào)告人: 中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司 徐海云 總工程師

 

11:45—12:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥熱解安全資源化關(guān)鍵技術(shù)裝備與工程示范—“國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”進(jìn)展報(bào)告(2023)
報(bào)告人:許國(guó)仁 哈爾濱工業(yè)大學(xué)/中國(guó)科學(xué)院大學(xué) 教授 博導(dǎo)

 

12:00—13:25
午餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)

 

2023年9月12日下午 13:25—19:00
主持人:
1、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)李金河 副總經(jīng)理;
2、上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 胡維杰 三院總工

13:25—13:55(25分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:預(yù)處理對(duì)市政污泥厭氧消化的綜合影響機(jī)制研究

報(bào)告人:李詠梅 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 教授,博導(dǎo)


13:55—14:15(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:德國(guó)城鎮(zhèn)管渠(通溝)污泥處置技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)
報(bào)告人:上海沃太克斯環(huán)?萍加邢薰 顧杰 技術(shù)經(jīng)理

 

14:15—14:35(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:“污泥王”減量創(chuàng)造價(jià)值!
報(bào)告人:天津銳創(chuàng)環(huán)保集團(tuán)有限公司 甘泉 董事長(zhǎng)

 

14:35—14:55(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥熱解碳化工藝環(huán)保優(yōu)勢(shì)與工程實(shí)踐
報(bào)告人:山東金孚環(huán)境工程有限公司 景元琢 副總經(jīng)理

 

14:55—15:15(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:因地制宜,因泥施策,將污泥處理降本進(jìn)行到底
報(bào)告人:杰瑞環(huán)?萍加邢薰 杰瑞環(huán)保裝備研究院 王雨 技術(shù)總監(jiān)
  
15:15—15:35(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:分子篩吸附/RTO熱解除臭工藝在市政污水污泥上的應(yīng)用
報(bào)告人:上海深城環(huán)保設(shè)備工程有限公司 陳健  總經(jīng)理

15:35—15:55(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:低運(yùn)營(yíng)成本污泥處理處置技術(shù)及應(yīng)用
報(bào)告人:上海仁創(chuàng)環(huán)境科技有限公司 石文政 總經(jīng)理

 

15:55—16:15(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥資源化利用最新技術(shù)
報(bào)告人:蘇州美泓環(huán)保科技有限公司 馬雪明 總經(jīng)理

 

16:15—16:35(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:礦源環(huán)保污泥無熱干化深度脫水技術(shù)
報(bào)告人:江蘇礦源環(huán)?萍加邢薰 張功毓 總經(jīng)理

 

16:35—16:55(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:實(shí)際工程案例及問題分析-污泥與餐廚及廚余垃圾等協(xié)同厭氧處理
報(bào)告人:普拉克環(huán)保系統(tǒng)(北京)有限公司 張大偉 行業(yè)銷售總監(jiān)

 

16:55—17:15(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:環(huán)境友好的濕式氧化工藝及案例分享
報(bào)告人:王維燕 威立雅水務(wù)工程(北京)有限公司 解決方案經(jīng)理

 

17:15—17:35(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:低能耗的干化技術(shù)
報(bào)告人:北京清源華建環(huán)境科技有限公司 王亮亮 污泥事業(yè)部 總經(jīng)理

 

17:35—17:55(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:蘇伊士污泥處理處置技術(shù)回顧與展望
報(bào)告人:蘇伊士環(huán)境科技(北京)有限公司 史平 污泥事業(yè)部總工程師

 

17:55—18:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥焚燒建設(shè)運(yùn)行實(shí)踐與未來技術(shù)思考
報(bào)告人:上海城投污水處理有限公司 鄒博源 博士

 

18:20—18:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目: 上海城鎮(zhèn)污水污泥處理處置工程實(shí)踐與科創(chuàng)
報(bào)告人:上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 胡維杰 三院總工

 

18:45—19:00
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品【華為筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

19:00—20:00 晚餐(上海白金漢爵大酒店自助餐)

 

2023年9月12日晚上20:00—22:00 
主持人:王宗平 華中科技大學(xué)市政工程系主任,教授,博士生導(dǎo)師 

20:00—20:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:城市污泥厭氧發(fā)酵產(chǎn)酸: 替代碳源強(qiáng)化污水脫氮除磷的機(jī)遇與再思考
報(bào)告人:江南大學(xué)環(huán)境與土木工程學(xué)院 劉和 教授/博導(dǎo) 環(huán)境微生物技術(shù)研究室主任

 

20:25—20:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥處理處置工藝選擇及工程案例

報(bào)告人:中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司 李成江 顧問總工

 

20:50—21:15 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:多源有機(jī)固廢兩相厭氧消化技術(shù)及裝備
報(bào)告人:王宗平 華中科技大學(xué)市政工程系主任,教授,博士生導(dǎo)師

 

21:15—21:40 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
專家報(bào)告

 

21:40—22:00
抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品【華為榮耀MagicBook 14英寸筆記本電腦等】 由 《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

 

2023年9月13日上午
主持人:王濤,研究員,博士生導(dǎo)師 注冊(cè)咨詢工程師 注冊(cè)一級(jí)建造師 中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究總院環(huán)保技術(shù)與裝備研究所(機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司)副總工程師 機(jī)械工業(yè)有機(jī)固廢生物處理與資源化利用工程研究中心副主任兼總工程師

 

7:50—8:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥調(diào)理技術(shù)的挑戰(zhàn)與未來
報(bào)告人:王東升 教授 博導(dǎo) 浙江大學(xué)求是特聘教授

 

8:20—8:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污水廠污泥堆肥工藝瓶頸問題研究
報(bào)告人:王科 哈爾濱工業(yè)大學(xué)環(huán)境學(xué)院市政工程系 教授/博導(dǎo) 污泥安全處置與資源化技術(shù)國(guó)家工程研究中心副主任

 

8:45—9:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:專利分體式熱泵熱源帶式干化工藝案例分享

報(bào)告人:南通愛可普環(huán)保設(shè)備有限公司 吳文祥 副總經(jīng)理

 

9:10—9:30(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:有機(jī)固廢處理處置工藝技術(shù)
報(bào)告人:山東福航新能源環(huán)保股份有限公司 李聯(lián)盟 市場(chǎng)總監(jiān)

 

9:30—9:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:“雙碳”背景下,污泥治沙的前景和挑戰(zhàn)
報(bào)告人:黃殿男 沈陽建筑大學(xué)遼河流域水污染防治研究院 教授 副院長(zhǎng)

 

9:55—10:15(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥減量工藝包(疊螺+密相帶式深度脫水機(jī))的應(yīng)用實(shí)例分享
報(bào)告人:江蘇康泰環(huán)保股份有限公司 周順龍 技術(shù)總監(jiān)

 

10:15—10:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:市政污泥超高溫好氧發(fā)酵無害化與資源化
報(bào)告人:東北大學(xué) 過程裝備與環(huán)境工程研究所 朱彤 教授/博導(dǎo),所長(zhǎng),國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃首席負(fù)責(zé)人

 

10:40—11:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥沼渣好氧深度腐熟與熱解資源化研究
報(bào)告人:上海大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院 環(huán)境科學(xué)與工程系 李小偉 博士 副教授 博/碩士生導(dǎo)師

 

11:05—11:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥土地利用的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
報(bào)告人:三峽集團(tuán)長(zhǎng)江生態(tài)環(huán)境工程研究中心 陳祥 教授級(jí)高級(jí)工程師

 

11:30—12:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:中國(guó)污泥處理處置市場(chǎng)調(diào)查研究(2016-2021)(擬)
報(bào)告人:王濤 研究員 博士生導(dǎo)師 注冊(cè)咨詢工程師 注冊(cè)一級(jí)建造師 中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究總院環(huán)保技術(shù)與裝備研究所(機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司)副總工程師

 

12:00—13:25 午餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)

 

2023年9月13日下午
主持人: 
1、王毅力 北京林業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、教務(wù)處副處長(zhǎng);
2、上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司 蔣玲燕 副總經(jīng)理

 

13:25—13:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:大型城市污泥處理處置路徑探討
報(bào)告人:上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司 蔣玲燕 副總經(jīng)理
 
13:55—14:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:廣州污泥處理處置技術(shù)及案例分享
報(bào)告人:袁秀麗 廣州水務(wù)協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng) 教授級(jí)高工

 

14:20—14:40(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)解決方案
報(bào)告人:廣州中洲環(huán)?萍加邢薰 陳志平 總工程師

 

14:40—15:00(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:耕耘行業(yè)十八年,引領(lǐng)發(fā)展新方向

報(bào)告人:河南艾爾旺新能源環(huán)境股份有限公司 牛翔 副總經(jīng)理

 

15:00—15:20(15分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:市政污水廠污泥處理處置路徑研究

報(bào)告人:熊紅松 湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科學(xué)技術(shù)委員會(huì)委員(城市建設(shè)專業(yè)) 湖北省城鎮(zhèn)供水排水協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng)

 

15:20—15:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:城鎮(zhèn)多源污泥泥質(zhì)特性與處理處置實(shí)踐

報(bào)告人:上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 譚學(xué)軍 總院副總工/教授級(jí)高工

 

15:45—16:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:市政污泥處理處置與污泥脫水劑
報(bào)告人:鄭懷禮 重慶大學(xué)二級(jí)教授 國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家 博士生導(dǎo)師

 

16:10—16:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:城市污水廠污泥的微生物溶胞原位減量技術(shù)及機(jī)理(LTBC-SBR)
報(bào)告人:黃瑛 副教授 東南大學(xué)固體廢棄物處理與資源化研究所所長(zhǎng)

 

16:35—17:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:全壽命周期視角下不同污泥處置工藝的氣候變化特性
報(bào)告人:西南交通大學(xué) 土木工程學(xué)院 楊順生 教授 博士生導(dǎo)師

 

17:00—17:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:淺談污泥處置方式與污水處理廠碳減排的關(guān)聯(lián)性
報(bào)告人:上光大水務(wù)技術(shù)總監(jiān),德國(guó)E+B公司 總經(jīng)理 安平林博士

 

17:25—17:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:武漢市污水廠污泥處理處置碳排放核算及碳減排策略研究
報(bào)告人:中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院科研院總工 劉海燕 正高級(jí)工程師

 

17:50—18:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:深圳市幾種常用污泥干化技術(shù)介紹和優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比分析

報(bào)告人:深圳市利源水務(wù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司 古凌艷 總工辦副主任、高級(jí)工程師

 

18:15—18:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥減量數(shù)字化:污泥流變學(xué)-介電譜學(xué)-脫水性能關(guān)系解析

報(bào)告人:王毅力 北京林業(yè)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、教務(wù)處副處長(zhǎng)

 

18:40—19:00
抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品【華為 筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

 

19:00—20:00 晚餐(上海白金漢爵大酒店自助餐)

 

2023年9月13日晚上20:00—22:00
主持人:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司環(huán)境與交通設(shè)計(jì)院 周傳庭 正高級(jí)工程師/副總工程師

 

20:00—20:25 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥脫水工藝及調(diào)理藥劑研究
報(bào)告人:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司環(huán)境與交通設(shè)計(jì)院 周傳庭 正高級(jí)工程師/副總工程師

 

20:25—20:50 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥高效處理及脫水—干化一體化技術(shù)研究
報(bào)告人:中國(guó)計(jì)量大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院 饒賓期 教授/所長(zhǎng)

 

20:50—21:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:市政污泥有機(jī)調(diào)理技術(shù)與強(qiáng)化絮凝脫水
報(bào)告人:上海大學(xué)環(huán)化學(xué)院環(huán)境系 李杰 副教授 高工/國(guó)家注冊(cè)公用設(shè)備(給排水)工程師

 

21:15—21:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)
報(bào)告題目:污泥厭氧消化的發(fā)展歷程和趨勢(shì)
報(bào)告人:戴曉虎 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授、博導(dǎo),城市污染控制國(guó)家工程研究中心主任
21:40—22:00
抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品【華為 筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

2023年9月14日(會(huì)議最后一天)
早7:30從上海白金漢爵大酒店 出發(fā),計(jì)劃參觀污泥處理處置典型工程
參觀項(xiàng)目四選一:
1、上海浦東新區(qū)污水廠污泥處理處置工程;
2、上海城投污水處理有限公司虹橋污水處理廠污泥脫水干化項(xiàng)目簡(jiǎn)介;
3、上海楓亭水質(zhì)凈化有限公司“高壓帶機(jī)+低溫干化”污泥深度脫水項(xiàng)目簡(jiǎn)介。參觀結(jié)束返回大酒店,中午用餐后結(jié)束。

 


固廢、工業(yè)污泥報(bào)告日程

第一天和第二天早上7:40至下午18:30會(huì)場(chǎng)報(bào)告交流

會(huì)場(chǎng):上海白金漢爵大酒店 三樓301宴會(huì)廳 

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2023年9月12日上午7:40—8:30

與會(huì)代表進(jìn)入會(huì)場(chǎng):交流對(duì)接,共創(chuàng),共生,共贏

8:30—8:50領(lǐng)導(dǎo)致辭

8:50—12:00

主持人:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 黃瑾 總工

 

8:50—9:15 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:雙碳背景下固廢高值高效資源化利用新技術(shù)

報(bào)告人:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 黃瑾 總工 

 

9:15—9:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:中國(guó)城鎮(zhèn)生活垃圾分類減量資源化技術(shù)障礙

報(bào)告人:吳偉祥 博士 教授 博導(dǎo) 研究方向“廢物處理處置資源化” 現(xiàn)擔(dān)任浙江大學(xué)環(huán)境污染防治研究所所長(zhǎng) 浙江大學(xué)環(huán)資學(xué)院固廢研究中心主任

 

9:40—10:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥厭氧消化工程設(shè)計(jì)中的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

報(bào)告人:德國(guó)帕薩旺-蓋格有限公司 張建三 首席科學(xué)家

 

10:05—10:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:國(guó)內(nèi)外市政污泥熱解炭化技術(shù)發(fā)展與工程案例

報(bào)告人:吳云生 北控水務(wù)集團(tuán) 產(chǎn)品與解決方案中心副總工程師兼任污泥產(chǎn)品總監(jiān)

 

10:30—10:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:綠色環(huán)型保模塊化石油污染土壤處理技術(shù)和成套設(shè)備

報(bào)告人:張建 中石化石油工程建設(shè)公司首席專家 正高級(jí)工程師

 

10:55—11:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥生物干化過程中有機(jī)質(zhì)組分和水分形態(tài)變化及水熱平衡分析

報(bào)告人:中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所 鄭國(guó)砥 副研究員/碩導(dǎo)

 

11:20—11:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:生物炭調(diào)控制備及在環(huán)境修復(fù)中的應(yīng)用研究

報(bào)告人:王志樸 博士 副教授 碩士研究生導(dǎo)師 中國(guó)石油大學(xué)(北京)克拉瑪依校區(qū)工學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)教師 化工與環(huán)境工程系副主任 自治區(qū)危險(xiǎn)廢物鑒定專家委員會(huì)委員

11:45—12:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:廣州市城區(qū)污泥處理方法探討

報(bào)告人:廣州市凈水有限公司 李碧清 總工程師,正高級(jí)工程師/博士生導(dǎo)師

 

12:00—13:25午餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)


2023年9月12日下午13:25—19:00

主持人:

1、楊長(zhǎng)明 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院研究員,環(huán)境生態(tài)工程研究中心副主任,博士生導(dǎo)師

2、趙剛 博士,上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司

 

13:25—13:55(25分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:填埋場(chǎng)存量污泥固化熱解惡臭防控技術(shù)

報(bào)告人:同濟(jì)大學(xué) 趙由才 二級(jí)教授/博導(dǎo)

 

13:55—14:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:生活垃圾收運(yùn)分類過程環(huán)境衛(wèi)生防控技術(shù)

報(bào)告人:同濟(jì)大學(xué) 趙由才 二級(jí)教授/博導(dǎo)

 

14:20—14:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥焚燒灰渣磷回收的綠色提取劑篩選及工藝優(yōu)化研究

報(bào)告人:楊長(zhǎng)明 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院研究員,環(huán)境生態(tài)工程研究中心副主任,博士生導(dǎo)師

 

14:45—15:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥連續(xù)高速碳化及資源化實(shí)例

報(bào)告人:同濟(jì)大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院<集團(tuán)>有限公司 朱羽廷 高工

 

15:10—15:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:本質(zhì)環(huán)境智能干化(不加藥劑壓干到40再干化到10)

報(bào)告人:中節(jié)能匯融數(shù)據(jù)(北京)有限公司 徐俊偉 首席專家

 

15:35—16:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:鋁灰資源全鏈條轉(zhuǎn)化與水處理劑生產(chǎn)

報(bào)告人:李風(fēng)亭 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署同濟(jì)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學(xué)院 教授 非洲科學(xué)院院士  

 

16:00—16:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:有機(jī)固廢資源化利用之國(guó)際工程實(shí)踐

報(bào)告人:德國(guó)旭普林史桌堡集團(tuán) 彭濤 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 一級(jí)建造師 高工

 

16:25—16:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:同濟(jì)牌高壓帶式連續(xù)污泥深度脫水機(jī)及其低碳創(chuàng)新工藝在農(nóng)牧固廢高干減量工程中的應(yīng)用

報(bào)告人:阮燕霞 上海中耀環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司 研究院院長(zhǎng) 上海申耀環(huán)保工程有限公司 副總經(jīng)理

 

16:50—17:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:深圳河灣流域管道淤泥處理設(shè)施布局規(guī)劃研究及工程應(yīng)用

報(bào)告人:深圳市利源水務(wù)設(shè)計(jì)咨詢有限公司 孫艷麗 生態(tài)環(huán)境中心副經(jīng)理/高工

 

17:15—17:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥穩(wěn)定化處理產(chǎn)物的價(jià)值研究

報(bào)告人:上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司 趙剛 博士

 

17:40—18:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:北歐污泥等有機(jī)廢棄物處理項(xiàng)目和碳足跡認(rèn)證分享

報(bào)告人:王瑞 瑞典環(huán)境科學(xué)研究院北京代表處 固廢資源部主任

 

18:05—18:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:有機(jī)固廢堆肥,已經(jīng)窮途末路

報(bào)告人:中國(guó)科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所 鄭國(guó)砥 副研究員/碩導(dǎo)

 

18:30—19:00抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品【華為筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

19:00—20:00 晚餐(大酒店 自助餐)


2023年9月13日上午

主持人:

1、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院環(huán)保產(chǎn)業(yè)室主任 全國(guó)危險(xiǎn)廢物處理處置和資源化利用標(biāo)準(zhǔn)化工作組秘書長(zhǎng) 王秀騰 博士 

2、孫士權(quán),教授,博士生導(dǎo)師,湖南省科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才,長(zhǎng)沙理工大學(xué)水利與環(huán)境工程學(xué)院副院長(zhǎng)

 

7:50—8:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:黑臭水體淤泥質(zhì)基于增“碳”策略的資源化新途徑 

報(bào)告人:孫士權(quán) 教授 博士生導(dǎo)師 湖南省科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才 長(zhǎng)沙理工大學(xué)水利與環(huán)境工程學(xué)院副院長(zhǎng)

 

8:15—8:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥中蛋白類物質(zhì)的組分分析和厭氧抗降解機(jī)制解析

報(bào)告人:江南大學(xué)環(huán)境與土木工程學(xué)院 陳思思 副研究員

 

8:40—9:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:城市污水處理廠污泥好氧發(fā)酵對(duì)抗生素及其抗性基因的控制

報(bào)告人:上海交通大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 李彭 副研究員

 

9:05—9:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:固廢資源化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及有機(jī)固廢土地利用國(guó)標(biāo)研制進(jìn)展

報(bào)告人:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院環(huán)保產(chǎn)業(yè)室主任,全國(guó)危險(xiǎn)廢物處理處置和資源化利用標(biāo)準(zhǔn)化工作組秘書長(zhǎng) 王秀騰 博士

 

9:30—9:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥中重金屬固化穩(wěn)定化研究

報(bào)告人:許國(guó)仁 哈爾濱工業(yè)大學(xué)/中國(guó)科學(xué)院大學(xué) 教授 博導(dǎo)

 

9:55—10:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥廢漿水中生物納米碳酸鈣的制備及其在混凝土性能強(qiáng)化的研究

報(bào)告人:長(zhǎng)安大學(xué)建筑工程學(xué)院 秦晉一 博士/副教授

 

10:20—10:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:含碳廢棄物的氣化應(yīng)用

報(bào)告人:華東理工大學(xué) 吳幼青 教授/博士生導(dǎo)師

 

10:45—11:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:新型低碳生物除臭技術(shù)在市政污泥處理工程中的應(yīng)用

報(bào)告人:北京建筑大學(xué) 環(huán)境與能源工程學(xué)院 劉建偉 教授

 

11:10—11:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:中小河道清淤底泥原位生態(tài)治理與監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用

報(bào)告人:上海理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程系系主任 陶紅 教授/博導(dǎo)

 

11:35—12:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:污泥干化焚燒工程案例對(duì)比及商業(yè)模式分析

報(bào)告人:中國(guó)聯(lián)合工程有限公司 王純 教授級(jí)高工

 

9月13日午餐(上海白金漢爵大酒店一樓186廳、188廳自助餐)

2023年9月13日下午13:25—19:00

主持人:

1、王英達(dá) 杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院 副院長(zhǎng)/正高級(jí)工程師

2、中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 李亮 二院院長(zhǎng)/正高級(jí)工程師

13:25—13:55(25分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:浙江省生活垃圾填埋場(chǎng)異地處置關(guān)鍵問題探討

報(bào)告人:杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院 王英達(dá) 副院長(zhǎng)/正高級(jí)工程師

 

13:55—14:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:新型廚余垃圾生物干化促腐熟技術(shù)原理與應(yīng)用

報(bào)告人:辛立慶 浙江大學(xué) 博士 中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司生態(tài)環(huán)境工程院 博士后  

 

14:20—14:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:成都市污泥處理處置現(xiàn)狀及對(duì)策

報(bào)告人:中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 李亮 二院院長(zhǎng)/正高級(jí)工程師

 

14:45—15:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:工業(yè)污泥好氧發(fā)酵與工業(yè)化好氧發(fā)酵技術(shù)

報(bào)告人:王濤 研究員 博士生導(dǎo)師 注冊(cè)咨詢工程師 注冊(cè)一級(jí)建造師 中國(guó)機(jī)械科學(xué)研究總院環(huán)保技術(shù)與裝備研究所(機(jī)科發(fā)展科技股份有限公司)副總工程師

 

15:10—15:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:有機(jī)固廢超高溫好氧發(fā)酵及資源化。

報(bào)告人:東北大學(xué) 過程裝備與環(huán)境工程研究所 朱彤 教授/博導(dǎo) 所長(zhǎng) 國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃首席負(fù)責(zé)人

 

15:35—16:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:面向碳中和的污泥原位深度減量技術(shù)

報(bào)告人:張哲贇 清華大學(xué)深圳國(guó)際研究生院校外導(dǎo)師

 

16:00—16:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:重慶市園林土壤質(zhì)量提升中的城市有機(jī)廢棄物資源化利用

報(bào)告人:胡艷燕,正高級(jí)工程師,重慶市風(fēng)景園林科學(xué)研究院城市土壤研究所所長(zhǎng),重慶市“無廢城市”生活和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)<摇?/span>

 

16:25—16:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:流域水環(huán)境綜合整治中“泥”治理的策略及實(shí)踐

報(bào)告人:中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 唐穎棟 茅洲河水環(huán)境整治工程設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人 一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 生態(tài)環(huán)境工程院副院長(zhǎng)

 

16:50—17:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:廚余垃圾處理工藝選擇與實(shí)施建議

報(bào)告人:張益 教授級(jí)高工 上海騰韶環(huán)境科技有限公司總裁 上海環(huán)聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng)

 

17:15—17:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:超高溫發(fā)酵好氧發(fā)酵工藝技術(shù)及工程應(yīng)用

報(bào)告人:江蘇欣珞環(huán)?萍加邢薰 談建南 總經(jīng)理

 

17:40—18:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:生活垃圾分類助推無廢城市建設(shè)

報(bào)告人:中城院(北京)環(huán)境科技股份有限公司 邢介明 高工

 

18:05—18:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:面向未來的污泥處理方法 ——具有潛在能源化和資源化回收能力的節(jié)能經(jīng)濟(jì)型處理處置

報(bào)告人:李樹青 中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)理 BHU Umwelttechnik GmbH

 

2023年9月14日(會(huì)議最后一天)

早7:30從上海白金漢爵大酒店 出發(fā),計(jì)劃參觀污泥處理處置典型工程

參觀項(xiàng)目四選一:

1、上海浦東新區(qū)污水廠污泥處理處置工程;

2、上海城投污水處理有限公司虹橋污水處理廠污泥脫水干化項(xiàng)目簡(jiǎn)介;

3、上海楓亭水質(zhì)凈化有限公司“高壓帶機(jī)+低溫干化”污泥深度脫水項(xiàng)目簡(jiǎn)介。參觀結(jié)束返回大酒店,中午用餐后結(jié)束。

 


垃圾滲濾液、高濃度難降解廢水報(bào)告日程

2023年9月12日和13日早上7:40至下午18:30會(huì)場(chǎng)報(bào)告交流

會(huì)場(chǎng):上海白金漢爵大酒店 二樓288廳(播放PPT的屏幕比例為 16:9的寬屏


2023年9月12日上午

7:40—8:30

與會(huì)代表進(jìn)入會(huì)場(chǎng):交流對(duì)接,共創(chuàng),共生,共贏


8:30—8:40領(lǐng)導(dǎo)致辭

8:40—12:00

主持人:

汪曉軍 俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士 華南理工大學(xué) 環(huán)境與能源學(xué)院 教授 博士研究生導(dǎo)師

 

8:40—9:05 (20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:厭氧氨氧化脫除老齡垃圾滲濾液中的氨氮

報(bào)告人:汪曉軍 俄羅斯自然科學(xué)院外籍院士 華南理工大學(xué) 環(huán)境與能源學(xué)院 教授 博士研究生導(dǎo)師

 

9:05—9:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:垃圾滲濾液處理典型工藝與應(yīng)用

報(bào)告人:中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司 李成江 顧問總工

 

9:30—9:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:廢水處理A-OHO工藝:循環(huán)驅(qū)動(dòng)的多組分自凈化強(qiáng)化協(xié)同原理

報(bào)告人:華南理工大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 副院長(zhǎng) 環(huán)境科學(xué)研究所所長(zhǎng) 韋朝海 教授 博導(dǎo)

 

9:55—10:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:《生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)滲濾液處理技術(shù)探討》

報(bào)告人:杜昱 原中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院教授級(jí)高級(jí)工程師 滲濾液處理領(lǐng)域資深專家

 

10:20—10:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:LAT低溫常壓蒸發(fā)技術(shù)——實(shí)現(xiàn)焦化蒸氨廢水 “無膜工藝零排放”

報(bào)告人:陳業(yè)鋼 上海東碩環(huán)?萍脊煞萦邢薰 董事長(zhǎng)

 

10:45—11:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:新型非膜法垃圾滲濾液高效脫氮處理技術(shù)及應(yīng)用

報(bào)告人:吳偉祥 博士 教授 博導(dǎo) 現(xiàn)擔(dān)任浙江大學(xué)環(huán)境污染防治研究所所長(zhǎng) 浙江大學(xué)環(huán)資學(xué)院固廢研究中心主任

 

11:10—11:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:城市固體廢物組合的滴流床處理滲濾液技術(shù)

報(bào)告人:同濟(jì)大學(xué) 趙由才 二級(jí)教授/博導(dǎo)

 

11:35—12:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:基于垂直折流式生物反應(yīng)器(VBBR)的低碳高效脫氮技術(shù)

報(bào)告人:上海師范大學(xué) 張永明 教授

 

12:00—13:25

午餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)

 

2023年9月12日下午

13:25—19:00 

主持人:

1、張煒銘 ,南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院 教授/博導(dǎo),污染控制與資源化研究國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室 副主任,國(guó)家環(huán)境環(huán)保有機(jī)化工廢水處理與資源化工程技術(shù)中心 主任;

2、程忠紅 蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理

 

13:25—13:55(25分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:從非洲水處理市場(chǎng)分析中非環(huán)境合作前景

報(bào)告人:李風(fēng)亭 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署同濟(jì)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展學(xué)院 教授 非洲科學(xué)院院士

 

13:55—14:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:高濃度有機(jī)化工廢水處理與資源化新技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐

報(bào)告人:張煒銘 南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院 教授/博導(dǎo)

 

14:20—14:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:面向減排降耗的水體氟污染治理關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用實(shí)踐

報(bào)告人:張煒銘 南京大學(xué)環(huán)境學(xué)院 教授/博導(dǎo)

 

14:45—15:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:城市污泥厭氧發(fā)酵產(chǎn)酸強(qiáng)化污水脫氮除磷技術(shù)及應(yīng)用

報(bào)告人:江南大學(xué)環(huán)境與土木工程學(xué)院 劉宏波 教授/博導(dǎo)

 

15:10—15:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:高標(biāo)準(zhǔn)下市政污水中難降解COD的去除技術(shù)

報(bào)告人:程忠紅 蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理

 

15:35—16:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:垃圾滲濾液紅菌脫氮技術(shù)開發(fā)及長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行

報(bào)告人:北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司研發(fā)中心 鄭冰玉 博士

 

16:00—16:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:改良型Fenton深度處理及其耦合技術(shù)在難降解工業(yè)廢水深度中的應(yīng)用

報(bào)告人:山東省資源環(huán)境建設(shè)集團(tuán)有限公司 洪衛(wèi) 總經(jīng)理/高級(jí)工程師

 

16:25—16:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站滲濾液處理痛點(diǎn)及對(duì)策

報(bào)告人:杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院 王英達(dá) 副院長(zhǎng)/正高級(jí)工程師

 

16:50—17:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

專家報(bào)告

 

17:15—17:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:垃圾滲濾液中氨氮的電化學(xué)輔助處理與回收技術(shù)

報(bào)告人:重慶大學(xué)環(huán)境與生態(tài)學(xué)院 丁文川 教授 博士生導(dǎo)師

  

17:40—18:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:低碳觸媒氧化之難降解廢水處理技術(shù)介紹

報(bào)告人:周珊珊 臺(tái)灣陽明交通大學(xué)環(huán)境科技及智慧系統(tǒng) 研究中心 執(zhí)行長(zhǎng)

 

18:40—19:00

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品【華為筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

 

19:00—20:00 晚餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)

 

2023年9月13日上午

主持人:

1、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)中法水務(wù)發(fā)展有限公司 周珉 水研究中心主任;

2、秦英杰 天津大學(xué) 教授、博士生導(dǎo)師

 

7:50—8:40(40分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:《高效節(jié)能氣態(tài)膜過程用于沼液等污水中的氨氮脫除/回收》

報(bào)告人:秦英杰 天津大學(xué) 教授 博士生導(dǎo)師

 

8:40—9:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:Anammox-DAMO耦合工藝強(qiáng)化垃圾焚燒滲瀝液厭氧出水的脫氮研究

報(bào)告人:北京林業(yè)大學(xué)環(huán)境學(xué)院 孫德智 教授

 

9:05—9:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:餐廚垃圾厭氧消化沼液資源化利用及工藝開發(fā)思考

報(bào)告人:常紅晨 南京市城市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限責(zé)任公司副總工程師 正高級(jí)工程師

 

9:30—9:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:垃圾滲濾液中高濃度含氮廢水的處理理論及實(shí)踐

報(bào)告人:上海師范大學(xué) 張永明 教授

 

9:55—10:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:異養(yǎng)硝化-好氧反硝化功能菌群強(qiáng)化晚期垃圾滲濾液高效脫氮機(jī)制及調(diào)控策略

報(bào)告人:宋建陽 博士 副教授 南陽理工學(xué)院給排水科學(xué)與工程專業(yè)教研室主任 專業(yè)負(fù)責(zé)人

 

10:20—10:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:百年活性污泥法未來發(fā)展的思考

報(bào)告人:上海化學(xué)工業(yè)區(qū)中法水務(wù)發(fā)展有限公司 周珉 水研究中心主任

 

10:45—11:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:化工業(yè)含氟及硝酸鹽氮廢水前處理及脫硝系統(tǒng)

報(bào)告人:臺(tái)灣陽明交通大學(xué)環(huán)境科技及智慧系統(tǒng) 研究中心 陳國(guó)源 博士

 

11:10—11:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:高鹽廢水/鈉基廢鹽制純堿或小蘇打新技術(shù)及應(yīng)用

報(bào)告人:張洋, 博士,研究員,中國(guó)科學(xué)院特聘研究崗位入選者

 

11:35—12:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:醬香型白酒廢水處理技術(shù)探討

報(bào)告人:浙江省工業(yè)環(huán)保設(shè)計(jì)研究院有限公司 宋曉光 副院長(zhǎng)/副總經(jīng)理 高工

 

12:00—13:25 午餐 (上海白金漢爵大酒店自助餐)

 

2023年9月13日下午

主持人:

1、張益,教授級(jí)高工 上海騰韶環(huán)境科技有限公司總裁 上海環(huán)聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng)

2、中廣核加速器研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 何仕均 博士 

 

13:25—13:55(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:廚余垃圾處理工藝選擇與實(shí)施建議

報(bào)告題目:垃圾滲濾液處理關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)施建議

報(bào)告人:張益,教授級(jí)高工 上海騰韶環(huán)境科技有限公司總裁 上海環(huán)聯(lián)生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng)

 

13:55—14:20(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:零排放裝配式廁所系統(tǒng)及應(yīng)用

報(bào)告人:劉建偉 北京建筑大學(xué) 環(huán)境與能源工程學(xué)院 教授

 

14:20—14:45(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:高濃度難降解有機(jī)廢水處理的技術(shù)選擇

報(bào)告人:李光明 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授 博士研究生指導(dǎo)教師

 

14:45—15:10(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:電離輻射技術(shù)處理污泥和餐廚發(fā)酵液

報(bào)告人:中廣核加速器研究院常務(wù)副院長(zhǎng) 何仕均 博士

 

15:10—15:35(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:填埋場(chǎng)“三位一體”復(fù)合防滲系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究

報(bào)告人: 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 李治威 副所長(zhǎng) 正高級(jí)工程師

 

15:35—16:00(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:垃圾滲濾液催化氧化處理技術(shù)研究

報(bào)告人:蔣寶軍 吉林建筑大學(xué)給排水科學(xué)與工程教研室教師 博士后 副教授 留美訪問學(xué)者

 

16:00—16:25(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:AFSR側(cè)流污泥減量化技術(shù)研發(fā)及工程實(shí)踐

報(bào)告人:韓小清 畢業(yè)于北京建筑工程學(xué)院 現(xiàn)任曉清環(huán)?萍脊煞萦邢薰径麻L(zhǎng)

 

16:25—16:50(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目: 人造黑土地衛(wèi)生系統(tǒng)–從廁所源頭兒減少污泥
報(bào)告人:深圳市綠水青山環(huán)境有限公司 陳向陽 經(jīng)理

 

16:50—17:15(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:膜泥耦合工藝在市政污水提標(biāo)擴(kuò)容中的應(yīng)用

報(bào)告人:青島歐仁環(huán)境科技有限公司 周磊 研發(fā)總監(jiān)

 

17:15—17:40(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

題目:裝配式污水廠(改良多級(jí)AO-NMBR)設(shè)計(jì)介紹及生物(活性)焦吸附再生裝置

報(bào)告人:天津機(jī)科環(huán)保科技有限公司 李菲 技術(shù)部經(jīng)理

 

17:40—18:05(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

報(bào)告題目:氮化碳形貌調(diào)控及其去除抗生素的研究

報(bào)告人:劉智峰,博士,教授,博士生導(dǎo)師,任湖南大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授,湖南大學(xué)環(huán)境保護(hù)研究所副所長(zhǎng)

 

18:05—18:30(20分鐘報(bào)告+5分鐘問答)

專家報(bào)告

 

18:30—19:00

抽獎(jiǎng)(獎(jiǎng)品【華為 筆記本電腦等】由《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司等單位贊助提供;誠(chéng)摯征集獎(jiǎng)品贊助單位,聯(lián)系人:王領(lǐng)全 13752275003)

19:00—20:00 晚餐(上海白金漢爵大酒店 自助餐)

 

2023年9月14日(會(huì)議最后一天)
早7:30從上海白金漢爵大酒店 出發(fā),計(jì)劃參觀污泥處理處置典型工程
參觀項(xiàng)目四選一:
1、上海浦東新區(qū)污水廠污泥處理處置工程;
2、上海城投污水處理有限公司虹橋污水處理廠污泥脫水干化項(xiàng)目簡(jiǎn)介;
3、上海楓亭水質(zhì)凈化有限公司“高壓帶機(jī)+低溫干化”污泥深度脫水項(xiàng)目簡(jiǎn)介。參觀結(jié)束返回大酒店,中午用餐后結(jié)束。

 






















中國(guó)給水排水2023-2024年大會(huì)技術(shù)報(bào)告申請(qǐng)

歡迎來自各部委行業(yè)管理單位、大高校、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院所、工程總承包(EPC)公司、水務(wù)集團(tuán)、水務(wù)(排水)管理、污泥處理處置及資源化利用、工業(yè)(園區(qū))污泥處理處置、固廢處理及資源化利用、垃圾滲濾液處理、污水處理廠、水環(huán)境綜合治理、黑臭水體治理、工業(yè)企業(yè)的水處理技術(shù)/管理專家等申請(qǐng)發(fā)言,作與會(huì)議主題相關(guān)的優(yōu)秀報(bào)告。

(王領(lǐng)全 13752275003 主辦、協(xié)辦、報(bào)告等)






















企業(yè)贊助方案

1、聯(lián)合主辦單位(贊助費(fèi)15萬元)

2、協(xié)辦單位 (贊助費(fèi)6萬元)

3、大會(huì)上發(fā)言(報(bào)告15分鐘+5分鐘問答)/發(fā)表文章2~3篇/2個(gè)參會(huì)代表,發(fā)放資料,現(xiàn)場(chǎng)易拉寶1個(gè),論文集前彩插廣告1P等共計(jì)3萬元。

4、會(huì)場(chǎng)外集中展示區(qū)展示桌(3萬元/個(gè),含2人參會(huì)名額)。

5、其他贊助方式(如禮品、晚宴、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品等),按實(shí)際發(fā)生金額支付。

6、會(huì)議論文集廣告(前彩色插頁):8 000元/頁。

7、政府部門、水務(wù)集團(tuán)、設(shè)計(jì)院(集團(tuán))本單位團(tuán)體 30人以上的,前30人按照2 000元/人,超過30人的會(huì)議代表超過部分免費(fèi),即同一單位只收前30人會(huì)議費(fèi),但需提前回執(zhí)到《中國(guó)給水排水》雜志社并審核通過。

 

有意協(xié)辦或在會(huì)上進(jìn)行交流、宣傳的水務(wù)企業(yè)、工程公司、設(shè)備廠家等可與編輯部聯(lián)系。

聯(lián)系人:王領(lǐng)全,電話:022-27835639、13752275003。

 

上海浦東新區(qū)污水廠污泥處理處置工程

 

項(xiàng)目地址:上海浦東新區(qū),海濱污水處理廠北側(cè),建筑面積約2.8萬平方米

服務(wù)范圍:浦東新區(qū)南片,包括海濱污水廠和臨港污水廠

設(shè)計(jì)焚燒能力:800噸/天,峰值處理能力1040噸/天

主要工藝:污泥接受+干化+焚燒+煙氣處理系統(tǒng),設(shè)置兩條并列處理線

煙氣排放標(biāo)準(zhǔn):執(zhí)行GB18485-2014《生活垃圾焚燒污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

污泥干化:薄層干化

焚燒工藝:蘇伊士Thermylis鼓泡式高溫流化床焚燒爐,

煙氣處理:靜電除塵-濕式洗滌-布袋除塵

 

2020年12月31日A線點(diǎn)火,2021年5月5日進(jìn)泥調(diào)試,2021年6月31日通過竣工驗(yàn)收,2021年7月1日正式投產(chǎn)

 

一期工程采用當(dāng)代主流的污泥焚燒先進(jìn)技術(shù):蘇伊士公司的高溫(風(fēng)箱)流化床工藝THERMYLIS,通過空氣高溫預(yù)熱(600℃以上)回收污泥焚燒產(chǎn)生的熱量,適用于焚燒低干度污泥,在污泥送入焚燒爐之前先對(duì)污泥進(jìn)行初步干化,將污泥的含水率從80%降至65%左右(半干化),再進(jìn)行焚燒,焚燒產(chǎn)生的熱量除預(yù)熱空氣提高焚燒爐熱效率外,剩余可回收的熱量用于污泥半干化,這樣可以將需要補(bǔ)充的外部熱量降至最低,使運(yùn)行成本最節(jié)省。本工程的工藝路線用流程簡(jiǎn)圖示意如下,其中煙氣處理系統(tǒng)將采用干法-濕法聯(lián)合的工藝,并在排放前通過煙-煙換熱裝置提高煙氣排放溫度以實(shí)現(xiàn)無白煙排放。

 

圖片

 

采用THERMYLIS半干化-高溫流化床焚燒工藝的主要技術(shù)優(yōu)勢(shì)如下:

(1)污泥僅需要低干度半干化,不需返混,無任何粉塵問題,杜絕了高干度干化的任何安全風(fēng)險(xiǎn);

(2)利用薄層干燥機(jī)進(jìn)行污泥的低干度干化,高效、節(jié)能、簡(jiǎn)潔,有利于節(jié)約投資和運(yùn)行成本;

(3)低干度干化時(shí)干燥機(jī)的磨損不明顯,可降低維護(hù)成本,保證設(shè)備的有效生產(chǎn)時(shí)間;

(4)半干污泥能夠采用泵和管道封閉輸送,無粉塵問題,無臭味問題,能夠保證安全、清潔的操作環(huán)境,并且輸送系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,運(yùn)行保證率高;

(5)全部污泥半干化后保持熱態(tài)入爐,能夠降低熱損、提高系統(tǒng)的熱效率;同質(zhì)的污泥通過多點(diǎn)均勻分配方式入爐,保證焚燒爐穩(wěn)定運(yùn)行、污泥完全燃燒;

(6)污泥在低干度狀態(tài)下焚燒,無安全問題,由于燃燒溫度較低,不易產(chǎn)生爐渣,并且從源頭上控制熱力型氮氧化物的產(chǎn)生,有利于低氮排放;

(7)空氣預(yù)熱溫度能夠?qū)捰蛘{(diào)節(jié),提高焚燒爐的適用范圍,入爐干度、空氣預(yù)熱溫度、燃?xì)庵季勺鳛闋t溫的調(diào)節(jié)手段,可以快速靈活的適應(yīng)污泥性質(zhì)變化;

(8)流化床底部區(qū)域進(jìn)料、“水滴”型焚燒爐保證污泥燃燒完全,流化床內(nèi)無短流,停留時(shí)間充分,燃燒完全,保證清潔焚燒,并杜絕燃燒延后的安全風(fēng)險(xiǎn)。

 

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上海城投污水處理有限公司虹橋污水處理廠污泥脫水干化項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 

虹橋污水處理廠位于上海市閔行區(qū)虹橋鎮(zhèn),由上海市城市建設(shè)設(shè)計(jì)研究總院設(shè)計(jì),占地面積達(dá)到近2萬平方米,是上海市最大的污水處理廠之一。主要處理城鎮(zhèn)污水,服務(wù)范圍包括虹橋商務(wù)區(qū)西部、北部區(qū)域以及原天山污水處理廠區(qū)域,服務(wù)面積約為67平方公里,服務(wù)人口為50~55萬人。

 

該廠采用半地下結(jié)構(gòu),承擔(dān)著閔行區(qū)內(nèi)污水處理的主要任務(wù),日處理能力達(dá)20萬立方米以上。污水處理采用AAO+深度處理工藝,設(shè)計(jì)出水標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-2002)中的一A標(biāo)準(zhǔn),其中氨氮和總磷執(zhí)行地表水Ⅳ類水標(biāo)準(zhǔn),即氨氮1.5mg/L(水溫>12℃)和3.0mg/L(水溫≤12℃),總磷0.3mg/L,經(jīng)處理后的尾水排入蘇州河。

 

01

污泥處理
















工程污泥處理車間采用半地下室設(shè)計(jì),占地面積為4000平方米。項(xiàng)目裝備DZG-2000/800主機(jī)系統(tǒng)6臺(tái)(5用1備)。設(shè)計(jì)污泥處理規(guī)模(80%含水率)為190噸/天,最大處理量240噸/天。

 

該項(xiàng)目核心技術(shù)為低溫真空脫水干化一體化技術(shù)裝備。利用環(huán)境壓強(qiáng)減小水沸點(diǎn)降低的原理,創(chuàng)造性地將機(jī)械壓濾脫水與真空干化技術(shù)合為一體,大幅降低傳統(tǒng)常壓條件下污泥熱干化的熱源溫度(100 ℃以上降至90℃以下)、汽化溫度(100 ℃降至45 ℃左右)以及脫水干化全程的能耗(節(jié)能65 %以上),實(shí)現(xiàn)了污泥高效脫水、低溫干化和工藝節(jié)能。

 

通過該裝備,可將含水率百分之99左右的污泥一次性脫水干化至百分之40以下,再外運(yùn)至白龍港污泥處置中心統(tǒng)一進(jìn)行處理和處置。


02

熱泵
















項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用高溫水源熱泵技術(shù),利用污水廠處理后的常溫中水,直接制取85度熱水作為污泥干化的熱量來源。實(shí)現(xiàn)了對(duì)污水廠低品位熱能的高效利用。水源熱泵是一種以中水為低溫?zé)嵩,借助壓縮機(jī)及其中制冷劑(冷媒)的相變,通過消耗少量電能,實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱制冷的成套設(shè)備,主要由壓縮機(jī)、蒸發(fā)器、冷凝器、節(jié)流裝置等幾個(gè)主體部件組成。水源熱泵使用電作為驅(qū)動(dòng),通過水源熱泵機(jī)組取得80-90℃熱水進(jìn)入熱水箱。

 

污水處理廠的中水作為源水,進(jìn)入熱泵機(jī)組蒸發(fā)器后實(shí)現(xiàn)降溫,同時(shí)使用側(cè)水進(jìn)入冷凝器后實(shí)現(xiàn)升溫,如此往復(fù)循環(huán),系統(tǒng)不斷吸收源水中的熱量,并不斷傳遞給使用側(cè),達(dá)到供熱目的。目前項(xiàng)目配有三臺(tái)水源熱泵(2用1備),優(yōu)先使用水源熱泵提供85℃熱水,當(dāng)水源熱泵供熱不足時(shí)開啟燃?xì)忮仩t對(duì)水箱進(jìn)行供熱,以最大程度節(jié)省污泥脫水干化過程運(yùn)行中的天然氣消耗成本。根據(jù)《省級(jí)溫室氣體清單編制指南》和南方電網(wǎng)碳排放因子相關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)算,水源熱泵碳排放強(qiáng)度降低比例為12.0%。6天運(yùn)行同比數(shù)據(jù)分析,通過使用水源熱泵,天然氣用量下降80%,綜合能源費(fèi)用降低約28%。

03

除臭
















項(xiàng)目除臭部分,主要污染成分包括硫化氫、甲醇、氨氮,和其他揮發(fā)性有機(jī)物等,通過處理設(shè)施處理后達(dá)到上海市地方標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)污水處理廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(DB31/982—2016)標(biāo)準(zhǔn),排放大氣。主要采用化學(xué)洗滌和生物除臭工藝,每小時(shí)可凈化60000立方米氣體。

 

項(xiàng)目采用半地下式結(jié)構(gòu),對(duì)通風(fēng)要求嚴(yán)格。考慮到污泥脫水干化車間通風(fēng)和除臭效果,采用局部排風(fēng)和全面通、排風(fēng)相結(jié)合的送排風(fēng)方式,即以離子送風(fēng)系統(tǒng)(360000m3/h)、化學(xué)除臭收集系統(tǒng)和土建配套的暖通系統(tǒng)全面污泥脫水干化車間的通風(fēng)。系統(tǒng)設(shè)備在正常情況下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)其離子發(fā)生器的使用壽命不小于8000小時(shí),其主體設(shè)備的使用壽命不小于10年。

 

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上海楓亭水質(zhì)凈化有限公司“高壓帶機(jī)+低溫干化”污泥深度脫水項(xiàng)目簡(jiǎn)介

 

項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目地址:上海市金山區(qū)朱涇鎮(zhèn)

2.承建單位:上海中耀環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司、上海申耀環(huán)保工程有限公司

3.處理規(guī)模:污水處理廠的處理水量為6萬噸/天,設(shè)計(jì)進(jìn)泥量1000噸/天,進(jìn)泥含水率為99.2%;

4.污泥來源:95%來自金山區(qū)市政污水,5%來自金山區(qū)工業(yè)污水

5.污泥性質(zhì):市政污泥為主

6.污泥產(chǎn)量:40噸/天(含水率80%左右

7.主體工藝路線

一級(jí)帶式濃縮脫水機(jī)—污泥改性混合機(jī)—“同濟(jì)”牌高壓帶式連續(xù)污泥深度脫水機(jī)+低溫干化機(jī)
8.污泥處置方式:污泥減量后外運(yùn)—電廠摻燒
9.污泥處理工藝流程及說明

 

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1 污泥處理工藝流程圖

 

上海金山楓亭水質(zhì)凈化廠含水率99.2%的污泥通過污泥提升泵送入一級(jí)帶式濃縮壓濾一體機(jī)脫水至含水率80%左右;一級(jí)脫水后含水率80%左右的污泥輸送至TJDM污泥改性混合機(jī),與污泥深度脫水固化劑充分混合反應(yīng),破解污泥結(jié)構(gòu),同時(shí)提高污泥的孔隙率和不可壓縮性。隨后,污泥進(jìn)入“同濟(jì)”牌高壓帶式TJSD連續(xù)污泥深度脫水機(jī)。

 

“同濟(jì)”牌高壓帶式TJSD連續(xù)污泥深度脫水機(jī)深度脫水后的污泥呈片狀,含水率降至65-70%,再通過螺旋輸送機(jī)進(jìn)入污泥低溫干化系統(tǒng)。

 

高壓帶機(jī)深度脫水后的污泥經(jīng)過高效造粒系統(tǒng),對(duì)污泥進(jìn)行切條造粒,并使顆;奈勰嗑荚谖勰嗟蜏馗苫瘷C(jī)的烘干網(wǎng)帶上,污泥在網(wǎng)帶上與70℃左右的高溫低濕空氣直接接觸并被烘干,含塵空氣被自動(dòng)排塵系統(tǒng)氣固分離,空氣中水蒸氣在熱泵蒸發(fā)器中冷凝后排出,干化后的污泥表面溫度低于45℃,呈顆粒狀,出泥含水率達(dá)50%~60%。低溫干化整個(gè)過程運(yùn)行溫度低于80℃,硫化氫、氨氣、苯系物等釋放量低,且設(shè)備全密閉運(yùn)行,循環(huán)氣體不外溢。

 

“同濟(jì)”牌高壓帶式連續(xù)污泥深度脫水機(jī)耦合低溫干化工藝的優(yōu)勢(shì)
1)相比于單獨(dú)低溫干化,“高壓帶式TJSD深度脫水+TJBH低溫干化”協(xié)同聯(lián)用工藝可使項(xiàng)目初投資降低30%左右。
2)相比于單獨(dú)低溫干化,“高壓帶式TJSD深度脫水+TJBH低溫干化”協(xié)同聯(lián)用工藝的運(yùn)行費(fèi)用可降低30%左右
3)聯(lián)用工藝的單位功率去水量最高可達(dá)9.2kg水/kWh,能源使用效率近4倍于能源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(NB/T 10156-2019)。
4)相比于單獨(dú)低溫干化,“高壓帶式TJSD深度脫水+TJBH低溫干化”協(xié)同聯(lián)用工藝可提高污泥切條造粒效果,提高污泥蓬松度、提高污泥孔隙率,提升造粒效果,大大提高低溫干化設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性,提高低溫干化段單位時(shí)間去水量7.2%左右。

 

獲獎(jiǎng)及榮譽(yù)

 

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2019年國(guó)家生態(tài)環(huán)保部—環(huán)保科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)證書

 

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現(xiàn)場(chǎng)照片

 

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高壓帶式連續(xù)污泥深度脫水機(jī)耦合低溫干化聯(lián)用工藝示意圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景

 

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中耀環(huán)保-上海浦東新區(qū)自來水有限公司

自來水泥渣高干減量項(xiàng)目介紹

 


01

項(xiàng)目概述

1、項(xiàng)目地址:上海浦東新區(qū)華夏東路/上海浦東新區(qū)自來水有限公司
2、承建單位:上海中耀環(huán)保實(shí)業(yè)有限公司、上海申耀環(huán)保工程有限公司
3、處理規(guī)模:20萬立方米自來水/天 沉淀池排泥水和濾池反沖洗水總共約12000立方米/日
4、污泥性質(zhì):自來水廠污泥
5、污泥產(chǎn)量:20噸/天(含水率80%左右
6、主體工藝路線:“排泥水混凝沉淀系統(tǒng)—一級(jí)帶式濃縮脫水機(jī)—高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī)”
7、污泥處置方式:污泥減量后外運(yùn)處置
8、污泥處理工藝流程及說明

 

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1 自來水泥渣高干減量處理工藝流程圖

 

自來水廠排泥水通過混凝沉淀系統(tǒng)將其含水率降低到98%左右,含水率98%左右的污泥經(jīng)一級(jí)濃縮帶式脫水機(jī)脫水至含水率75-80%,然后由螺旋輸送機(jī)收集并輸送至同濟(jì)牌高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī)深度脫水。

 

含水率75%左右的一次脫水污泥進(jìn)入污泥調(diào)理反應(yīng)推進(jìn)器后與投加的調(diào)理劑在調(diào)理反應(yīng)推進(jìn)器內(nèi)快速均勻混合,使污泥的物理和化學(xué)性質(zhì)發(fā)生變化。改性后的污泥通過調(diào)理反應(yīng)推進(jìn)器推送進(jìn)入同濟(jì)牌高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī),在高壓帶機(jī)的二維壓榨作用下,污泥內(nèi)部的水份被擠出,實(shí)現(xiàn)泥水高干分離,深度脫水后的污泥含水率降低至55-60%。

 


02

“同濟(jì)”牌高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī)的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1、整體工藝裝機(jī)功率低(只需數(shù)十千瓦),水廠配電設(shè)施基本不增容。

2、連續(xù)運(yùn)行,可實(shí)現(xiàn)自來水泥渣連續(xù)高干減量,且泥渣脫水效果穩(wěn)定可靠。
3、設(shè)備落地安裝,對(duì)場(chǎng)地要求低。
4、PLC全自動(dòng)控制,自動(dòng)化程度高,操作簡(jiǎn)單。
5、能耗低,通常運(yùn)行電耗僅為6~9kW∙h/噸(含水率約75%的污泥)。
6、根據(jù)待處理泥渣泥質(zhì),不投加藥劑或在投加少量藥劑情況下可將泥渣脫水至含水率55-60%。

 


03

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景照片

 

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自來水廠全景

 

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排泥水濃縮沉淀系統(tǒng)

 

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高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī)

 

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高壓帶式連續(xù)泥渣高干減量機(jī)出泥

 






















會(huì)議酒店:上海白金漢爵大酒店 (上海市閔行區(qū)滬閔路1577號(hào))

 

豪華雙床房、豪華大床房均為 RMB 580元/天

(雙人入住含雙早,單人入住含單早)

普通雙床房、普通大床房均為 RMB 480元/天

(雙人入住含雙早,單人入住含單早)

 

預(yù)定酒店代表請(qǐng)聯(lián)系:金晟,18622273726

 






















參會(huì)和會(huì)務(wù)費(fèi)

普通參會(huì)人員(設(shè)計(jì)院、水務(wù)公司、政府部門)為2300元/人(含會(huì)務(wù)、資料、場(chǎng)地、用餐、參觀考察等費(fèi)用),2023年9月9日前返回參會(huì)回執(zhí)并匯款的普通參會(huì)人員為2000元/人;設(shè)備工程技術(shù)企業(yè)參會(huì)人員為2900元/人,2023年9月9日前返回參會(huì)回執(zhí)并匯款的設(shè)備廠家參會(huì)人員為2600元/人。

 

注:需要現(xiàn)場(chǎng)或者提前領(lǐng)到發(fā)票的參會(huì)代表,請(qǐng)?zhí)崆皩?huì)務(wù)費(fèi)匯款到雜志社。會(huì)議費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)只能收現(xiàn)金,不能刷卡。

 

收款單位:《中國(guó)給水排水》雜志社有限公司;

開戶行:建行天津河西支行;

賬號(hào):1200 1635 4000 5251 9625。

 






















組委會(huì)聯(lián)系方式             

王領(lǐng)全 13752275003(主辦、協(xié)辦、技術(shù)報(bào)告申請(qǐng)等) 

金晟(發(fā)言 展位 發(fā)票和預(yù)訂房等)18622273726

于菁琳(會(huì)計(jì))138 2116 5596

孫磊(廣告、展示等)137 0211 3519

任瑩瑩(投稿等)151 2236 0102

丁彩娟(投稿等)13502042821  

劉貴春(投稿等)137 5214 4199

沈靖怡(投稿、PPT等) 13114952784

魏天航 (PPT)18222656698

文凱(發(fā)資料等)138 2135 7475

電話:022-27835639 27835592 13752275003

E-mail:745105304@qq.com;cnwater@vip.163.com

傳真:022-27835592

郵編:300070

地址:天津市和平區(qū)新興路52號(hào)都市花園大廈21層

 


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水質(zhì)安全與高品質(zhì)供水研討會(huì) 直播時(shí)間:2024年8月30日(周五)13:30—17:30 2024-08-30 13:30:00 開始 先進(jìn)水技術(shù)博覽(Part 16)| 紫外線水處理技術(shù)探索與實(shí)踐 直播時(shí)間:2024年8月31日(周六)上午10:00-11:00 2024-08-31 10:00:00 開始
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2月21日|2024年“云學(xué)堂科技學(xué)習(xí)周”暨第一屆粵港澳大灣區(qū)青年設(shè)計(jì)師技術(shù)交流與分享論壇 直播時(shí)間:2024年2月21日(星期三)9:00—18:00 2024-02-21 09:00:00 開始 大灣區(qū)青年設(shè)計(jì)師論壇直播預(yù)告(第一屆粵港澳大灣區(qū)青年設(shè)計(jì)師技術(shù)交流論壇)  “醒年盹、學(xué)好習(xí)、開新篇”2024年“云學(xué)堂科技學(xué)習(xí)周”暨第一屆粵港澳大灣區(qū)青年設(shè)計(jì)師技術(shù)交流與分享論壇
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直播:“一泓清水入黃河”之山西省再生水產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專題講座 直播時(shí)間:2023年7月23日(周日 )08:00-12:00 2023-07-23 08:00:00 開始 珊氮自養(yǎng)反硝化深度脫氮技術(shù)推介會(huì) 直播時(shí)間:2023年7月21日(周五)
歐仁環(huán)境顛覆性技術(shù):污水廠擴(kuò)容“加速跑”(原有設(shè)施不動(dòng),污水處理規(guī)模擴(kuò)容1倍!出水水質(zhì)達(dá)地表水準(zhǔn)IV類標(biāo)準(zhǔn)。,推動(dòng)污水治理提質(zhì)增效。  誠(chéng)征全國(guó)各地污水廠提標(biāo)擴(kuò)容工程需求方(水務(wù)集團(tuán)、BOT公司、設(shè) 直播預(yù)告|JWPE網(wǎng)絡(luò)報(bào)告:自然系統(tǒng)中難降解污染物去除的物化與生化作用及水回用安全保障 中國(guó)給水排水
直播題目: 高排放標(biāo)準(zhǔn)下污水中難降解COD的去除技術(shù)     報(bào)告人:蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理 程忠紅 WaterTalk|王凱軍:未來新水務(wù) 一起向未來  For and Beyond Water 中國(guó)環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)水處理與回用專業(yè)委員會(huì)以網(wǎng)絡(luò)會(huì)議形式舉辦“水與發(fā)展縱論”(WaterTalk)系列學(xué)術(shù)報(bào)
5月18日下午 14:00—16:00 直播  題目: 高密度沉淀池技術(shù)的迭代更新 主講人: 程忠紅 蘇伊士亞洲 技術(shù)推廣經(jīng)理  大綱:  高密池技術(shù)原理 不同型號(hào)高密池的差異和應(yīng)用區(qū)別 高密池與其他 BEST|綠色低碳科技前沿與創(chuàng)新發(fā)展--中國(guó)工程院院士高翔教授  直播時(shí)間:2023年4月30日 14:00—16:00 2023-04-30 14:00:00 開始
日照:“碳”尋鄉(xiāng)村振興“綠色密碼”  鳳凰網(wǎng)山東    鄉(xiāng)村生態(tài)宜居,鄉(xiāng)村振興的底色才會(huì)更亮。我市堅(jiān)持鄉(xiāng)村建設(shè)與后續(xù)管護(hù)并重,市、區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián) BEST論壇講座報(bào)告第十三期(cnwww1985):全球碳預(yù)算和未來全球碳循環(huán)的不穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn) The global carbon budget and risks of futur
國(guó)際水協(xié)IWA 3月17日直播:3月17日 國(guó)際水協(xié)IWA創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)PIA獲獎(jiǎng)項(xiàng)目介紹分享會(huì) 直播時(shí)間:2023年3月17日 9:00—11:30 2023-03-17 09:00:00 開始 中國(guó)給水排水直播:云中漫步-融合大數(shù)據(jù)、人工智能及云計(jì)算的威立雅智慧水務(wù)系統(tǒng)Hubgrade 直播時(shí)間:2023年3月15日
中國(guó)給水排水直播平臺(tái)會(huì)議通知 | 2023污泥處理處置技術(shù)與應(yīng)用高峰論壇(清華大學(xué)王凱軍教授團(tuán)隊(duì)等) 中國(guó)污水千人大會(huì)參觀項(xiàng)目之一: 云南合續(xù)環(huán)境科技股份有限公司  ?谑形鞅捞端|(zhì)凈化中心
中國(guó)給水排水 Water Insight直播:劉銳平  清華大學(xué) 環(huán)境學(xué)院 教授 博士生導(dǎo)師—高濃度硝酸鹽廢水反硝化脫氮過程強(qiáng)化原理與應(yīng)用 會(huì)議時(shí)間:2023.1.7(周六)10:00—11:00 智慧水務(wù)的工程全生命周期實(shí)踐分享 直播時(shí)間:2023年1月6日 15:00-16:00 對(duì)話嘉賓:竇秋萍  華霖富水利環(huán)境技術(shù)咨詢(上海)有限公司  總經(jīng)理 主持人:李德橋   歐特克軟件(中國(guó))有限
蘇伊士 直播時(shí)間:12月30日14:00-16:00直播題目:污泥處理處置的“因地制宜和因泥制宜” 主講人:程忠紅,蘇伊士亞洲  技術(shù)推廣經(jīng)理 特邀嘉賓:劉波 中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院二院總工 教 蘇伊士 直播時(shí)間:12月27日14:00-16:00;復(fù)雜原水水質(zhì)下的飲用水解決方案    陳智,蘇伊士亞洲,技術(shù)推廣經(jīng)理,畢業(yè)于香港科技大學(xué)土木與環(huán)境工程系,熟悉市政及工業(yè)的給水及污水處理,對(duì)蘇伊士
曲久輝  中國(guó)工程院院士,美國(guó)國(guó)家工程院外籍院士,發(fā)展中國(guó)家科學(xué)院院士;清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院特聘教授、博士生導(dǎo)師;中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員 基于模擬仿真的污水處理廠數(shù)字化與智慧化:現(xiàn)狀與未來 直播時(shí)間:2022年12月28日(周三)9:30—12:00
2022城鎮(zhèn)溢流污染控制高峰論壇|聚焦雨季溢流污染控制的技術(shù)應(yīng)用與推廣 中國(guó)給水排水 王愛杰 哈爾濱工業(yè)大學(xué)教授,國(guó)家杰青,長(zhǎng)江學(xué)者,國(guó)家 領(lǐng)軍人才:廣州大學(xué)學(xué)術(shù)講座|低碳水質(zhì)凈化技術(shù)及實(shí)踐 直播時(shí)間:2022年12月18日 9:30
國(guó)際水協(xié)會(huì)哥本哈根世界水大會(huì)成果分享系列網(wǎng)絡(luò)會(huì)議 直播時(shí)間:2022年12月15日 20:00—22:00 德國(guó)專場(chǎng)直播主題:2022 中國(guó)沼氣學(xué)術(shù)年會(huì)暨中德沼氣合作論壇 2022 中國(guó)沼氣學(xué)術(shù)年會(huì)暨中德沼氣合作論壇德國(guó)專場(chǎng) 時(shí)間:2022年12月20日  下午 15:00—17:00(北京時(shí)間)
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