溫州市排水有限公司成立于2009年03月20日，注冊地位于浙江省溫州市鹿城區(qū)七都街道沙洲路478-1號，法定代表人為張東鑫。經(jīng)營范圍包括一般項(xiàng)目：市政設(shè)施管理；工程管理服務(wù)；工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展；污水處理及其再生利用；水污染治理；水環(huán)境污染防治服務(wù)；環(huán)境保護(hù)監(jiān)測；智能水務(wù)系統(tǒng)開發(fā)；防洪除澇設(shè)施管理；機(jī)械設(shè)備租賃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng)）。許可項(xiàng)目：建設(shè)工程設(shè)計(jì)；建設(shè)工程質(zhì)量檢測（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)，具體經(jīng)營項(xiàng)目以審批結(jié)果為準(zhǔn)）。溫州市排水有限公司對外投資2家公司，具有3處分支機(jī)構(gòu)。
溫州市排水有限公司于2009年3月27日掛牌成立，為溫州市公用事業(yè)投資集團(tuán)有限公司的二級公司，是一家具有獨(dú)立法人資格的國有企業(yè)，注冊資本金為39900萬元。
公司主要從事城市排水設(shè)施(含城市污水處理廠)的建設(shè)及運(yùn)營管理，同時(shí)承擔(dān)城市防汛排澇等職能。截至2016年底，已管轄市區(qū)城市道路排水管網(wǎng)3188km、泵站91座，并管理南片污水處理廠和七都島污水處理廠，基本形成“一城一網(wǎng)一主體”的管理格局。
公司內(nèi)部設(shè)置綜合辦公室、人力資源處、財(cái)務(wù)管理處、發(fā)展規(guī)劃處、設(shè)施運(yùn)營處、企管安全處等6個(gè)職能處室。下設(shè)8家生產(chǎn)經(jīng)營單位，其中工程建設(shè)分公司負(fù)責(zé)一二級排水管網(wǎng)及泵站建設(shè)；污水處理分公司負(fù)責(zé)污水處理廠的建設(shè)，南片污水處理廠和七都島污水處理廠負(fù)責(zé)各自污水處理廠的運(yùn)營；鹿城、甌海、龍灣和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)所轄區(qū)域排水設(shè)施運(yùn)營管理、防汛搶險(xiǎn)等工作。
近年來，我公司以提高污水收集和處理率為核心任務(wù)，不斷加大“治水”力度，通過落實(shí)排水設(shè)施建設(shè)、排水設(shè)施維養(yǎng)、排水信息化平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)城市污水治理，改善水體環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)，造福百姓。
溫州市排水有限公司于2009年3月27日掛牌成立，為溫州市公用事業(yè)投資集團(tuán)有限公司的二級公司，是一家具有獨(dú)立法人資格的國有企業(yè)，注冊資本金為39900萬元。
公司主要從事城市排水設(shè)施(含城市污水處理廠)的建設(shè)及運(yùn)營管理，同時(shí)承擔(dān)城市防汛排澇等職能。截至2016年底，已管轄市區(qū)城市道路排水管網(wǎng)3188km、泵站91座，并管理南片污水處理廠和七都島污水處理廠，基本形成“一城一網(wǎng)一主體”的管理格局。
公司內(nèi)部設(shè)置綜合辦公室、人力資源處、財(cái)務(wù)管理處、發(fā)展規(guī)劃處、設(shè)施運(yùn)營處、企管安全處等6個(gè)職能處室。下設(shè)8家生產(chǎn)經(jīng)營單位，其中工程建設(shè)分公司負(fù)責(zé)一二級排水管網(wǎng)及泵站建設(shè)；污水處理分公司負(fù)責(zé)污水處理廠的建設(shè)，南片污水處理廠和七都島污水處理廠負(fù)責(zé)各自污水處理廠的運(yùn)營；鹿城、甌海、龍灣和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分公司負(fù)責(zé)所轄區(qū)域排水設(shè)施運(yùn)營管理、防汛搶險(xiǎn)等工作。
近年來，我公司以提高污水收集和處理率為核心任務(wù)，不斷加大“治水”力度，通過落實(shí)排水設(shè)施建設(shè)、排水設(shè)施維養(yǎng)、排水信息化平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)城市污水治理，改善水體環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)社會(huì)，造福百姓。
