小小蘋(píng)果 ，大大的生態(tài)夢(mèng)想

用尿液種水果 ，尿液就是金錢(qián)

 

 

—2015年3月5日，柏林，第二屆歐洲可持續(xù)磷運(yùn)用大會(huì)

 

 

女士們，先生們：

很榮幸來(lái)到這里。我叫陳向陽(yáng)，來(lái)自中國(guó)。從2010年以來(lái)，在中國(guó)用尿液種蘋(píng)果。

2006年，我第一次來(lái)德國(guó)，看到了小時(shí)候的藍(lán)天。它還在我的記憶里。在來(lái)德國(guó)之前，一些德國(guó)朋友對(duì)我說(shuō)，中國(guó)空氣質(zhì)量不夠好。我還不信，我在深圳，沿海開(kāi)放城市，一直感覺(jué)空氣還不錯(cuò)。直到那一天，我才發(fā)現(xiàn)他們說(shuō)的是對(duì)的。我決定做些工作來(lái)改善我們的環(huán)境。

 

 

我二十歲出頭兒，就到沿海城市工作，在那些制造出口產(chǎn)品的公司當(dāng)經(jīng)理，生活過(guò)地很舒服。

 

在為西方生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品時(shí)，我看到了工業(yè)和城市化的另一面，特別是水污染。

2001年，我在深圳看到了瑞典的無(wú)水馬桶，能用它把大小便分開(kāi)收集到當(dāng)肥料，還可避免水污染。

 

這是多么好的產(chǎn)品啊！我可以用它來(lái)拯救我們的環(huán)境。

 

我還在孩提時(shí)代，就天天背著糞框跟著豬牛拾糞，用我稚嫩的肩膀扛回家當(dāng)肥料。

眼看著中國(guó)的水污染越來(lái)越嚴(yán)重。我曾想，這無(wú)水馬桶在中國(guó)一定會(huì)大賣(mài)，我一定能很快賺到大錢(qián)。

 

不幸的是，十多年來(lái)，只賣(mài)出幾只馬桶。因?yàn)榻^大多數(shù)中國(guó)人都喜歡一沖就忘的水沖廁所。大家都也都公認(rèn)水沖廁所是美國(guó)和歐洲現(xiàn)代生活的標(biāo)志。我好多朋友都在質(zhì)疑我為什么要推廣過(guò)時(shí)的技術(shù)。

 

2010年，在瑞典一個(gè)關(guān)于磷與糧食安全的國(guó)際討論會(huì)上，我了解到：全世界為可持續(xù)發(fā)展而進(jìn)行的糞尿旱廁推廣試驗(yàn)都失敗了。

 

這廁所有什么問(wèn)題嗎？我意識(shí)到必須要有人來(lái)證明無(wú)水馬桶和人糞尿的價(jià)值才行。

 

2010年，一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)到我面前。

 

SOHO中國(guó)有限公司的潘石屹先生，為家鄉(xiāng)31間學(xué)校的兩萬(wàn)名學(xué)生捐建了糞尿分離的旱廁，還為另外15間學(xué)校捐建了水沖廁所。這項(xiàng)工程耗資1700萬(wàn)元，從2008年開(kāi)始，一直持續(xù)到2011年。潘先生相信，學(xué)生外表的整潔能給學(xué)生帶來(lái)一個(gè)純潔的靈魂。廁所有洗手水還有鏡子，可讓學(xué)生天天練習(xí)如何保持整潔。潘先生的公司是中國(guó)最大的寫(xiě)字樓供應(yīng)商。

 

自2010年四月，我給SOHO中國(guó)基金會(huì)當(dāng)志愿者，住在天水，教廣大師生使用與維護(hù)這些糞尿分離的旱廁。

 

讓我吃驚的是，學(xué)校管理者并不喜歡這現(xiàn)代化的新旱廁，因?yàn)檎�府沒(méi)有給學(xué)校清掏糞尿的預(yù)算。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民也沒(méi)有興趣用這些肥料。他們更愿意用化肥。

 

2010年，為了促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕褡再M(fèi)去學(xué)校取用糞尿，促進(jìn)各學(xué)校使用潘先生捐建的廁所，我動(dòng)員了三個(gè)農(nóng)民用一間學(xué)校的尿液種菜種蘋(píng)果，以證明尿液的肥效。當(dāng)年全年收入只有三千元。

 

2011年，我出錢(qián)把一間300人學(xué)校一年的尿液運(yùn)到第二個(gè)農(nóng)民的地里，澆灌了了約一百棵蘋(píng)果樹(shù)，收獲了5000斤蘋(píng)果，賣(mài)了12萬(wàn)元。該果農(nóng)得到比常年多十倍的收入。自推廣無(wú)水馬桶以來(lái)，那是我第一次見(jiàn)到回報(bào)。

 

2012年，整條村子的果農(nóng)都愿意跟我用尿液種蘋(píng)果。我貸款買(mǎi)臺(tái)車(chē)免費(fèi)給農(nóng)民地里灌尿液，收購(gòu)他們的果子，用互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)給城里消費(fèi)者。

 

 

2012年春，有1000多萬(wàn)粉絲的潘石屹先生在微博宣傳我的故事后，1000多名顧客在果子收獲前就預(yù)付了80多萬(wàn)元的訂金。

過(guò)去三年來(lái)，每年銷(xiāo)售收入達(dá)到130萬(wàn)元。每個(gè)學(xué)生的尿液每年可以給我公司帶來(lái)70元收入。尿液是液體黃金，孩子們也成了我的“印鈔機(jī)”。

碰巧，我創(chuàng)立了一個(gè)互利互贏的，可持續(xù)的農(nóng)業(yè)模式。農(nóng)民收入提高了30%以上，化肥用量減少了60%以上，我公司也有20%的利潤(rùn)，SOHO中國(guó)基金會(huì)的慈善目的也達(dá)成了。

 

收集人糞尿當(dāng)肥料是我的使命。它是我小時(shí)候的工作�，F(xiàn)在只是方法不同而已。

我下一步的工作是收集20萬(wàn)，200萬(wàn)，2000….萬(wàn)人尿液當(dāng)肥料，節(jié)約使用即將枯竭的磷礦石，確保下一代能吃到安全的食物，喝到安全的水，呼吸到新鮮空氣。

全世界承受不起一個(gè)饑渴的中國(guó)。我們需要你們的幫助。

 

最后，要借此機(jī)會(huì)感謝斯德哥爾摩環(huán)境研究院的Arno Rosemarine博士，他曾在中國(guó)推廣了十年大小便分離的旱廁，但失敗了。沒(méi)有他的鼓勵(lì)，我在2010年，就放棄了。我的成績(jī)就是ARNO博士在中國(guó)工作的成果。

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