圍繞新廠建設(shè)，太合公司堅持以提升智能制造水平和打造智慧新廠為核心目標(biāo)，緊抓科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向轉(zhuǎn)型升級。

此外，新廠建設(shè)過程中充分考慮了工藝全流程優(yōu)化，從物料庫存管理智慧化、聚乙烯原料上料自動化、“管中管”發(fā)泡工藝智能化、噴涂纏繞升級自動化四個方面入手，解決舊廠自動化水平低、勞動成本高、生產(chǎn)效率低等問題，使生產(chǎn)效率翻倍，人工成本降低50%。

天津津淼凈水技術(shù)有限公司新廠房擴建項目則對凌莊子水廠原有閑置車間、廠房進行了改造加固及翻新，完成津淼公司從水處理系統(tǒng)、水廠潔凈車間、實驗室、耗材庫、成品庫的全面升級；同時加大投入引進先進的設(shè)備和技術(shù)，確保設(shè)備更新?lián)Q代和升級改造，加速企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。新設(shè)備投產(chǎn)后主營產(chǎn)品袋裝水、瓶裝水、一次性桶裝水的產(chǎn)能將分別增長50%、400%、100%。

為進一步降低運營成本，提高生產(chǎn)效率，津淼公司還引入信息化管理系統(tǒng)和自動化設(shè)備，搭建ERP管理系統(tǒng)，將企業(yè)各項業(yè)務(wù)，包括生產(chǎn)計劃、倉儲、原材料采購、產(chǎn)品銷售、物流、水站管理、售后跟蹤、財務(wù)核算等進行整合和優(yōu)化，實現(xiàn)產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)智能化管理，為持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，津淼公司持續(xù)強化原材料采購、生產(chǎn)過程、成品檢驗、儲存運輸、銷售各個環(huán)節(jié)的食品安全風(fēng)險防控管理，不斷提升食品安全管理的全面性和有效性。

接下來，水務(wù)集團將以兩個項目的建設(shè)完成為突破點，持續(xù)圍繞保溫管材研發(fā)生產(chǎn)和包裝飲用水生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)精準(zhǔn)發(fā)力，為水務(wù)產(chǎn)業(yè)建圈韌鏈注入強勁動能，進一步聚焦產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效擴量，提升高質(zhì)量發(fā)展的“含新量”“含綠量”“含金量”。（津云新聞記者 田巧梅）