未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)如何擁抱人工智能？
3月6日，廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合E20環(huán)境平臺(tái)舉辦“人工智能在未來(lái)環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用”座談會(huì)。
廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)麥建波，E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、院長(zhǎng)傅濤，粵環(huán)協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)/長(zhǎng)天思源董事長(zhǎng)余陽(yáng)，廣東綠日環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理朱鐘霞，以及鵬凱環(huán)境、建綠環(huán)保、粵昆侖環(huán)保等副會(huì)長(zhǎng)單位代表，粵環(huán)協(xié)秘書處輪值秘書長(zhǎng)神芳麗及部分員工，合共約50人參加了座談會(huì)。
E20環(huán)境平臺(tái)解決方案中心副總監(jiān)郭永偉主持座談會(huì)
E20環(huán)境平臺(tái)作為該項(xiàng)研究的牽頭單位，座談會(huì)伊始，E20環(huán)境平臺(tái)朱成武作《廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展落地路徑研究》“智能化”導(dǎo)言介紹。
E20環(huán)境平臺(tái)首席合伙人、院長(zhǎng)傅濤作“《+人工智能+》”主題分享
傅濤表示，2024年是百年變局，變亂交織的一年，這種變局讓企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)既是挑戰(zhàn)也是轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。2025年及未來(lái)，人工智能成為所有產(chǎn)業(yè)的最大變量，重構(gòu)千行百業(yè)，許多行業(yè)正在消失或被重構(gòu)。人工智能所帶來(lái)的變革是全方位的，大到國(guó)家小到個(gè)人都會(huì)受到影響。環(huán)境行業(yè)的未來(lái)可能會(huì)被重新定義，行業(yè)邊界逐漸模糊，企業(yè)需要通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型搶占未來(lái)的市場(chǎng)位置。在這種變革中，只有不斷適應(yīng)和提高自己的能力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
傅濤認(rèn)為，人工智能的應(yīng)用分為兩種路徑:“+智能”(提高效率)和“智能+”(重構(gòu)底層邏輯)，“智能+”戰(zhàn)略基于大模型等先進(jìn)技術(shù)作為底盤進(jìn)行業(yè)務(wù)重構(gòu)和邏輯關(guān)系重構(gòu)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是智能體之間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要通過(guò)人工智能構(gòu)建“機(jī)甲”即智能化工具箱，以提升員工和組織的能力，通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)封神，否則將被淘汰。人工智能不僅是技術(shù)革命，更是生態(tài)文明的推動(dòng)者。生態(tài)文明是工業(yè)文明的延續(xù)和升級(jí)，人工智能將成為生態(tài)文明的重要支撐。
廣東省環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)麥建波發(fā)言
麥建波表示，未來(lái)在AI人工智能應(yīng)用場(chǎng)景下，對(duì)廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，從業(yè)人員的工作生活將帶來(lái)革命性、顛覆性的影響，需要我們?nèi)ソ蛹{、學(xué)習(xí)、應(yīng)用，協(xié)會(huì)也將組織更多類似的座談交流會(huì)，幫助啟發(fā)會(huì)員企業(yè)擁抱人工智能。他認(rèn)為模型二次開(kāi)發(fā)應(yīng)用投入成本高，對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)比較難，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，企業(yè)要根據(jù)自身的情況和能力進(jìn)行布局。
粵環(huán)協(xié)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)/長(zhǎng)天思源董事長(zhǎng)余陽(yáng)發(fā)言
· “人工智能是繼互聯(lián)網(wǎng)+之后的又一次顛覆性技術(shù)浪潮，企業(yè)需要盡快適應(yīng)這一趨勢(shì)”;
· “企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，涉及從工具使用到深度融合的多個(gè)階段”;
· “初期可以通過(guò)大模型工具提高效率，逐步建立私有化部署的知識(shí)庫(kù)和工具鏈”;
· “挑戰(zhàn)主要集中在技術(shù)落地難、成本高、信息安全等方面。”;
· “行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)整合資源，推動(dòng)共性場(chǎng)景的智能化解決方案，降低企業(yè)的試錯(cuò)成本”;
· “初期建議企業(yè)從管理板塊入手，優(yōu)先部署成熟的智能化工具，同時(shí)探索業(yè)務(wù)板塊的深度融合。”
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座談交流環(huán)節(jié)，圍繞人工智能技術(shù)在環(huán)保行業(yè)的應(yīng)用展開(kāi)深入探討，參會(huì)嘉賓分享了個(gè)人感悟，以及企業(yè)在AI人工智能方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、面臨的挑戰(zhàn)以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的思考。探討了人工智能在企業(yè)管理、業(yè)務(wù)優(yōu)化、行業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用等方面的潛力和路徑。
