地球40%的人口或?qū)⑸�活在水資源緊張地區(qū)，2030-2040地球或?qū)⒚媾R嚴(yán)重的礦產(chǎn)和金屬原料稀缺。“2015（第十三屆）水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上，蘇伊士環(huán)境集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁兼中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華指出，面對(duì)全球環(huán)境和資源的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，我們的觀念必須改變，但環(huán)境保護(hù)和資源循環(huán)再利用的決心要始終不變。

圖為：蘇伊士環(huán)境集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁兼中法水務(wù)執(zhí)行副總裁孫明華

蘇伊士環(huán)境這一歐洲的百年老店，“始終引領(lǐng)著環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，成為資源變革的引領(lǐng)者。”在百年的企業(yè)發(fā)展中，蘇伊士環(huán)境也始終堅(jiān)持著這種“變”與“不變”。

在華40年  業(yè)務(wù)遍布中國(guó)18省市

上個(gè)世紀(jì)70年代，蘇伊士環(huán)境旗下得利滿(mǎn)水處理有限公司進(jìn)入中國(guó)，落戶(hù)北京。孫明華介紹，至今40多年間，得利滿(mǎn)為中國(guó)的水行業(yè)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，在中國(guó)建造了240個(gè)水廠(chǎng)和污水廠(chǎng)，公司微型濾池、高密度沉淀池、生物濾池，以及兩段式污泥干化技術(shù)、厭氧消化等技術(shù)，在中國(guó)的工業(yè)和市政領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。

“上個(gè)世紀(jì)90年代，一個(gè)英國(guó)人不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到中國(guó)，走進(jìn)中國(guó)南方的小鎮(zhèn)叫坦州，他就是蘇伊士環(huán)境亞洲地區(qū)首席執(zhí)行官郭仕達(dá) ，”自此，中法水務(wù)在中國(guó)建立了第一家中外合資企業(yè)。孫明華總結(jié)2000年到今天中法水務(wù)的發(fā)展與成長(zhǎng)，從當(dāng)時(shí)的六家合作公司，發(fā)展到32家；水處理能力達(dá)到1000萬(wàn)立方米/日；總投資額達(dá)到90億人民幣。

到今天，蘇伊士環(huán)境在中國(guó)發(fā)展了40年，積累了許多成功的案例成果，奉獻(xiàn)著也收獲著。業(yè)務(wù)遍布中國(guó)18個(gè)省市，孫明華分享道，集團(tuán)在蘇州工業(yè)園區(qū)的污泥干化項(xiàng)目，將園區(qū)熱電廠(chǎng)、污水廠(chǎng)和污泥干化廠(chǎng)三廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)，利用熱電廠(chǎng)余熱干化后的污泥作為煤的替代燃料回供給熱電廠(chǎng)用于發(fā)電 ,10萬(wàn)噸的污泥可以產(chǎn)生17000噸標(biāo)準(zhǔn)煤。上�；瘜W(xué)園區(qū)脫鹽水項(xiàng)目，做到每年節(jié)約凈水58萬(wàn)立方米。在香港，拿到了香港目前最大的餐廚垃圾處理廠(chǎng)項(xiàng)目，一期工程每天可處理廚余垃圾200噸。在重慶投資逾30億元人民幣，從單個(gè)項(xiàng)目合作，到入股重慶水務(wù)集團(tuán)，再到聯(lián)合研發(fā)，蘇伊士環(huán)境在重慶開(kāi)創(chuàng)了區(qū)域公私合營(yíng)(PPP)新模式。

統(tǒng)一品牌  重抓四大領(lǐng)域

蘇伊士環(huán)境已有150多年的歷史，目前業(yè)務(wù)遍布五大洲，70個(gè)國(guó)家 。每年通過(guò)廢轉(zhuǎn)能發(fā)電 5,138吉瓦時(shí) 、收集 4400萬(wàn)噸廢棄物 、回收 1400萬(wàn)噸廢棄物、為 9200萬(wàn)人口提供飲用水 、為6500萬(wàn)人口提供污水處理服務(wù)、通過(guò)海水淡化為 1000萬(wàn)人口提供飲用水 。孫明華強(qiáng)調(diào)，這些都是蘇伊士環(huán)境發(fā)展中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

2014年蘇伊士環(huán)境總營(yíng)業(yè)額達(dá)到143億歐元，研發(fā)及創(chuàng)新投入達(dá)到7400萬(wàn)歐元。

2015年蘇伊士翻開(kāi)了新的篇章，隨著蘇伊士集團(tuán)國(guó)際業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)及新業(yè)務(wù)的整合，旗下包括升達(dá)、得利滿(mǎn)聯(lián)同集團(tuán)旗下40余個(gè)品牌合并為同一個(gè)品牌“蘇伊士環(huán)境”，為所有客戶(hù)包括當(dāng)?shù)卣�府、工業(yè)企業(yè)及居民提供具體的解決方案以應(yīng)對(duì)資源管理新的挑戰(zhàn)，并躋身為資源的可持續(xù)管理者。

孫明華表示，通過(guò)品牌的整合，可以提高公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)公司更好的發(fā)展。全球市場(chǎng)對(duì)綜合處理方案的需求越來(lái)越多，因而需要我們更好的整合集團(tuán)各方面資源和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)，為客戶(hù)提供更為整體的解決方案。

統(tǒng)一品牌后，公司將迎接新的使命。在一個(gè)品牌之下，重點(diǎn)抓四大領(lǐng)域，更好的為客戶(hù)服務(wù)，包括水循環(huán)延伸的管理 、廢物的資源化管理 、水處理工程解決方案、咨詢(xún)業(yè)務(wù)。蘇伊士環(huán)境將始終致力于為社會(huì)提供有預(yù)見(jiàn)性、切實(shí)可行的專(zhuān)業(yè)服務(wù) 。

未來(lái)5年在華營(yíng)業(yè)額翻一倍

“蘇伊士環(huán)境已成為中國(guó)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者。”孫明華指出，中國(guó)已成為蘇伊士環(huán)境最為重要的國(guó)際市場(chǎng)之一，未來(lái)集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大中國(guó)業(yè)務(wù)占比 。

2015年到2020年，公司將首先進(jìn)一步加強(qiáng)在中國(guó)的發(fā)展步伐，在華的營(yíng)業(yè)額，在未來(lái)五年內(nèi)翻一倍。目前水務(wù)與固廢業(yè)務(wù)比為80比20 ，要增大固廢項(xiàng)目的業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)力度和發(fā)展速度 ，使比例達(dá)到50比50。

在繼續(xù)保持市政水務(wù)方面穩(wěn)定地位的同時(shí)，要加大在工業(yè)領(lǐng)域以及智能水業(yè)方面的投資力度。同時(shí)，蘇伊士環(huán)境將全面進(jìn)入中國(guó)的固廢各個(gè)領(lǐng)域，包括危廢處置、垃圾廢轉(zhuǎn)能利用、環(huán)境修復(fù)、廢料回收利用。未來(lái)也將不拘泥于單個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式，而是尋找合適的合作伙伴，以區(qū)域和合作伙伴為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，通過(guò)合資、并購(gòu)等方式加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度 。

大時(shí)代下要尋求變革，但在變革的同時(shí)，蘇伊士環(huán)境卻始終堅(jiān)持著循環(huán)利用、技術(shù)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地、攜手合作以及堅(jiān)持本地化的基本原則。孫明華認(rèn)為，蘇伊士環(huán)境這么多年來(lái)一直都是在穩(wěn)健的發(fā)展，發(fā)展勢(shì)頭良好，未來(lái)將成為中國(guó)的百年老店。

 

【第一現(xiàn)場(chǎng)】孫明華：蘇伊士環(huán)境在中國(guó)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路上的變與不變