美國也比不了中國市場，全球“智”力赴宴中國創(chuàng)新“黃金十年”
任小璋
“我們中國人把海參當寶貝，可人家老美壓根不當回事，送他們都不要。”
肖水根很想把美國人的創(chuàng)新項目介紹到中國來。有時候，差異越大，意味著發(fā)展空間越大。
作為美國喬治城大學的副校長助理，肖水根告訴第一財經(jīng)記者，他很看好中國市場。“美國有3億多人口，中國的人口相當于美國的四倍多，你想這個市場有多大。而且中國的中產(chǎn)階層不斷壯大，他們的消費能力和意愿整體上在趕超美國人，尤其是年輕人有著超前消費的意識�，F(xiàn)在中國年輕人人均每年換一部手機，但在美國這種情況很少，基本兩年才換一部手機。”他說。
兩年來，肖水根帶著他的美國團隊在北京、上海、杭州、廣州、武漢、青島等中國內(nèi)地城市走訪，進行實地考察和洽談。肖水根表示，他相信很快會有項目成功落地。
2016年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略綱要》。黨的十九大報告指出，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐，要加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。
肖水根是目前希望對接中國市場的眾多國際創(chuàng)新資源中的一員�，F(xiàn)在的中國已成為國際創(chuàng)新鏈的關(guān)鍵節(jié)點，全球創(chuàng)新資源有加速向中國集聚趨勢，“中國概念”逐漸得到認可。
“中國現(xiàn)在搞‘雙創(chuàng)’，把創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動作為國家戰(zhàn)略，政府出面出資金扶持，其他國家沒有這樣大的力度。”肖水根表示，“接下來是中國創(chuàng)新的黃金十年，也是國際合作的黃金十年。”
被“盯上”的中國市場
近期，在杭州舉辦的“2017國際大學創(chuàng)新與投資合作論壇”吸引了來自中國香港、美國、英國、德國、法國等一大撥國際知名高校和企業(yè)的代表，他們帶著各自的路演項目，希望加強與國內(nèi)各類園區(qū)、機構(gòu)、創(chuàng)新企業(yè)間的交流與合作，推動他們的創(chuàng)新成果在中國的落地與產(chǎn)業(yè)化。
“我們學校在內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)落地主要通過我們在內(nèi)地的兩個產(chǎn)學研基地：一個在深圳，一個在廣州南沙。目前，南沙有超過100名員工�；氐墓δ芤徊糠质茄邪l(fā)工作，但很大一個功能是進行技術(shù)推廣，這兩個點都是政府支持創(chuàng)立的。”香港科技大學(下稱“香港科大”)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任徐建告訴第一財經(jīng)。
她所說的南沙產(chǎn)學研基地，就是落戶于南沙自貿(mào)區(qū)的香港科大霍英東研究院。目前，該院已建成物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)部、先進材料研發(fā)部、先進制造與自動化研究部、綠色建筑與環(huán)境研發(fā)部等4個科研實體，成為香港科大面向內(nèi)地最重要的知識轉(zhuǎn)化平臺。
徐建對記者表示，由于地理上的優(yōu)勢，他們對接的企業(yè)廣東地區(qū)會更多一些，但也不限于廣東。
華為的諾亞方舟實驗室
例如，華為就與香港科大合建了兩個實驗室——通訊實驗室和瞄準大數(shù)據(jù)、人工智能的諾亞方舟實驗室;騰訊與香港科大合作了“微信-香港科技大學人工智能聯(lián)合實驗室”。目前，香港科大也在跟滴滴出行洽談合作。
“企業(yè)在有了相當?shù)膶嵙χ�，都要考慮轉(zhuǎn)型升級這個問題，因為企業(yè)不是一招成功就可以招招成功，還是要預(yù)計它將來競爭的點在哪里，必須要做技術(shù)升級、技術(shù)儲備。”徐建說，目前企業(yè)特別是有了一定實力的企業(yè)，在科技成果轉(zhuǎn)化方面的積極性是很高的。
“哈佛、MIT(麻省理工)等美國知名高校負責人提出，他們愿意將一些前沿和新興領(lǐng)域如材料科學、基因科學、人工智能、精準醫(yī)療等方面的創(chuàng)新成果移植到中國產(chǎn)業(yè)化土壤中。”國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉在其調(diào)研報告《深度利用國際創(chuàng)新資源的路徑與政策》中提到。
(圖片來源：視覺中國(20.300, 0.03, 0.15%))
張永偉認為，像在美國波士頓、英國劍橋、以色列特拉維夫等高校、科研機構(gòu)、科技公司比較集中的地區(qū)，有很多基礎(chǔ)性科學成果和前沿性技術(shù)突破，具有重要的科研和市場價值。但這些地區(qū)要么市場規(guī)模小，要么缺乏產(chǎn)業(yè)化配套條件，大量源頭性創(chuàng)新資源找不到轉(zhuǎn)化的出口或產(chǎn)業(yè)化支撐，很是“浪費”。同時，中國企業(yè)對國外創(chuàng)新資源需求迫切，需要以全球化視角解決需求端創(chuàng)新問題。
以德國為例，德國在工業(yè)自動化、通訊、醫(yī)療、裝備制造方面有6萬多家企業(yè)，95%是中小型企業(yè)或家族性企業(yè)，其中不乏在細分市場中處于全球獨占地位的企業(yè)。
張永偉調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來，德國一些家族企業(yè)新一代接班人不同于早期創(chuàng)始人相對保守和固化的經(jīng)營理念，更傾向于全球化發(fā)展。目前已有一些德國中小企業(yè)獲得了來自中國的投資，并很快實現(xiàn)了與中國產(chǎn)業(yè)對接，產(chǎn)生了很好的效果和示范作用。
“現(xiàn)在，引入中國資本、拓展中國市場、對接中國產(chǎn)業(yè)，已成為很多德國中小企業(yè)的新戰(zhàn)略目標。”張永偉說。
對接的關(guān)鍵與難點
目前，國際創(chuàng)新資源正在中國悄然地遍地開花。
2016年6月，在中德兩國總理共同見證下，南京市與德國弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進協(xié)會簽署合作協(xié)議，在南京江北新區(qū)設(shè)立中德智能制造研究院，推進中德兩國“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”的戰(zhàn)略合作。
2016年，浙江省新增國家級國際科技合作基地(下稱“國合基地”)數(shù)居全國第二位，國家級基地總數(shù)居全國第四位，國家級國合基地考核優(yōu)秀數(shù)居全國首位。浙江也成為國際企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)尋求合作研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的首選地區(qū)之一。
科技部數(shù)據(jù)顯示，截至“十二五”末期，已建立了包括國際創(chuàng)新園、國際聯(lián)合研究中心、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和示范型國際科技合作基地在內(nèi)的國家國際科技合作基地549家。
大學技術(shù)成果與企業(yè)對接，最大的挑戰(zhàn)是要從一個早期的研究成果到一個有高成熟度并可以進入市場的產(chǎn)品。徐建對第一財經(jīng)記者表示：“這中間有一段相當長的路要走”。這里面涉及誰來投資、誰去做、做成什么樣子，甚至包括中試、大試，到成品化等諸多問題和難點。
“促成成果落地的關(guān)鍵因素是雙方都要有風險承擔意識。工業(yè)界不能只等成熟的東西出來，所以他們自然會向大學尋求合作，去大學做投入和研發(fā)，這對他們來講也是一種風險。同時，大學在政府的支持下，也可以再往下游多做一些，盡量跨越國際上所謂的‘死亡谷’，真正走到對岸。所以，雙方都要盡量接好這個橋。”徐建對記者表示。
肖水根告訴第一財經(jīng)記者，他帶過很多美國的創(chuàng)新團隊到中國來，但在到中國落地這件事上，美方團隊經(jīng)常很難下定決心。“這里面有語言和生活習慣方面的不適應(yīng)，以及他們對中國市場的不了解而存在的擔心。同時，這些團隊都是初創(chuàng)企業(yè)，他們現(xiàn)在拿到的資金也不是很多，沒有很多錢來雇人。此外，合作的中方在投資方面有時即便答應(yīng)了也落實不了。”
針對上述問題，肖水根和他的團隊也想了一些辦法，讓這些有意向來中國落地的美國創(chuàng)新團隊實現(xiàn)“軟著陸”。比如，一方面讓他們與中國的孵化器合作，這些孵化器會向他們提供3個月免費的服務(wù)，在這3個月中讓這些創(chuàng)業(yè)團隊對中國的政策以及市場有初步的了解，從而幫助他們建立信心。另一方面，在項目管理方面采取外包的形式，這樣的話，美方團隊在剛開始不需要雇用全職CEO，從而花錢不多也能馬上進入市場，并有一個成果。
目前，中國企業(yè)對美國高新技術(shù)的需求很大很迫切。肖水根說，針對現(xiàn)在中國“項目找不到錢，錢找不到項目”的情況，他們現(xiàn)在正在建立一個美國人的專利技術(shù)項目數(shù)據(jù)庫，并快接近尾聲——現(xiàn)已收集了3000多個項目。
“在美國，真正領(lǐng)導世界潮流的創(chuàng)新項目大多數(shù)是出自這些外國人。中國要成為科技強國，吸引這些創(chuàng)新項目進入中國將非常有幫助。”肖水根告訴第一財經(jīng)記者。
肖水根相信，隨著來中國創(chuàng)業(yè)的外國人越來越多，這些存在的問題也會逐步得到解決，但這需要一個過程。
德國醫(yī)療投資管理集團董事長儲誠鐘在德國生活工作近30年，擁有不少德國高校和企業(yè)創(chuàng)新資源。他對第一財經(jīng)記者表示，在做了將近20年中德對接的工作后，他對存在的問題有切身感受。
首先，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，“有很多好的新產(chǎn)品新技術(shù)到中國來，一旦進入市場，在市場行情比較好的情況下會有大量的模仿，同時中國的市場法制化還不完善。”
“企業(yè)之間信用體系也不規(guī)范，存在三角債問題，有時候合同形同虛設(shè)。德國政府對企業(yè)沒有補貼、沒有稅收減免，而是通過改善市場環(huán)境、法制環(huán)境給企業(yè)創(chuàng)造一個好的營商環(huán)境。同時，在德國政府的干預(yù)較少，企業(yè)生產(chǎn)什么只需在行業(yè)協(xié)會備案即可，不像在中國需要很多部門的審批與監(jiān)管，這也大大提高了企業(yè)的運營成本。”儲誠鐘向第一財經(jīng)分析道。
他還表示很看好中國市場，如果上述問題能夠逐步改善，將助推這個大市場的爆發(fā)。
