「寧夏高質(zhì)量發(fā)展20」銀川國(guó)企 做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè) 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)2025-02-09 14:43
【前言】高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，必須以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。不斷把發(fā)展成果不斷轉(zhuǎn)化為生活品質(zhì)，而高質(zhì)量發(fā)展就是讓我們的社會(huì)幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶。
寧夏開啟高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行，通過實(shí)地調(diào)查，我們探尋“寧夏模式”“寧夏現(xiàn)象”的深層原因與內(nèi)生動(dòng)力。將寧夏高質(zhì)量發(fā)展立體、系統(tǒng)、生動(dòng)地展現(xiàn)......
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，為了推動(dòng)中國(guó)化現(xiàn)代建設(shè)，應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化及重大風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展，國(guó)企改革勢(shì)在必行。
2025年是寧夏銀川市屬國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地見效的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。銀川城市建設(shè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司堅(jiān)持“做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，增強(qiáng)核心功能，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力”的改革方向，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為改革深化提升行動(dòng)的核心舉措，構(gòu)建了“1（公司章程）+4（“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則及運(yùn)行流程圖）+N（與之配套的黨委會(huì)前置研究事項(xiàng)清單、董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)清單、向二級(jí)公司授權(quán)清單和4個(gè)董事會(huì)專門委員會(huì)工作制度）”決策制度體系。
在文化城鳳凰幻城的招商運(yùn)營(yíng)及二期改造中，集團(tuán)抽調(diào)黨員骨干組建“先鋒隊(duì)”，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展精準(zhǔn)招商，使得園區(qū)接待游客量達(dá)到了400余萬人次。各黨支部以黨員先鋒“崗、區(qū)、隊(duì)”建設(shè)為抓手，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和管理工作進(jìn)行全天候跟進(jìn)，將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
“微公交”共享（電）單車項(xiàng)目，共計(jì)投放單車1.7萬輛，解決人民群眾短途出行困難問題。拓展“強(qiáng)鏈”緊抓循環(huán)業(yè)務(wù)鏈黨建關(guān)鍵，以黨建為紐帶，在公司投融資領(lǐng)域、搭建集采集配平臺(tái)、開展上下游貿(mào)易、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)發(fā)揮強(qiáng)“鏈”作用，全年實(shí)現(xiàn)融資82.8億元，累計(jì)化解債務(wù)106.26億元，化解集團(tuán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
牽引“興鏈”鎖定創(chuàng)新服務(wù)鏈黨建目標(biāo)，緊緊錨定“城市綜合運(yùn)營(yíng)商”的基本定位，下屬公司積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)化路徑，成為寧夏首家通過“數(shù)據(jù)資產(chǎn)”融資的企業(yè)。順泊公司對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行智能化升級(jí)，安裝了4000余個(gè)車位地磁設(shè)備，在92條路段實(shí)施“智能視頻巡檢車+云端平臺(tái)”模式。公交公司新辟、優(yōu)化調(diào)整線路15條，新增53條“響應(yīng)式停靠”公交線路及10條學(xué)校通學(xué)線路，打造了銀川市“雙擁公交專線”10條。
重點(diǎn)圍繞城市建設(shè)、公用事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、資源循環(huán)利用、農(nóng)貿(mào)物流五大產(chǎn)業(yè)板塊，城發(fā)集團(tuán)黨委整合具有相關(guān)施工資質(zhì)及業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，培育系統(tǒng)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的城市運(yùn)營(yíng)能力，切實(shí)成為推動(dòng)城市功能完善、品質(zhì)提升和生態(tài)治理的主力軍，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)綠色可持續(xù)發(fā)展。最終實(shí)現(xiàn)從“物理整合”到“化學(xué)融合”的跨越，按照“集團(tuán)化管控、板塊化運(yùn)營(yíng)、專業(yè)化發(fā)展”思路，整合同類業(yè)務(wù)進(jìn)入同一公司，“合并同類項(xiàng)”，厘清業(yè)務(wù)架構(gòu)與組織關(guān)系，大刀闊斧對(duì)企業(yè)實(shí)施重塑性改革，推動(dòng)主責(zé)主業(yè)及共享服務(wù)平臺(tái)控制在3級(jí)以內(nèi)。截至目前，已完成清理注銷法人戶數(shù)14戶，二級(jí)公司通過提級(jí)管理增加到11戶，三級(jí)公司26戶，形成充滿生機(jī)活力的企業(yè)格局，釋放扁平化管理效能。
挖潛盤活提升存量，積極探索城市公園、綠地等公益資產(chǎn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，將花博園、覽山公園、閱海湖一體規(guī)劃，串點(diǎn)成線、連線成片、集片成帶，帶動(dòng)文旅資源“活起來”“火起來”，花博園照明設(shè)施改造項(xiàng)目獲得超長(zhǎng)期國(guó)債補(bǔ)助資金500萬元。再生水公司管網(wǎng)拓至130公里，綠化面積150萬㎡，極大緩解了全市水資源短缺問題。將現(xiàn)有亞行項(xiàng)目園區(qū)打造為“能－農(nóng)互補(bǔ)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)草莓設(shè)施育苗、串番茄兩個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和2500畝林下中草藥種植項(xiàng)目，有效盤活玻璃溫室及設(shè)施大棚資產(chǎn)11萬㎡。匯創(chuàng)公司依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系優(yōu)勢(shì)和潤(rùn)恒城農(nóng)產(chǎn)品綜合市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，舉辦年貨節(jié)后吸引70余商戶參與大集，日均1.2萬余市民前來選購(gòu)，年貨節(jié)人流如織，完成年貨銷售總額1000萬元。
拓寬思路提升增量，匯創(chuàng)公司形成“六特”產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈體系，2024年累計(jì)中標(biāo)項(xiàng)目22個(gè)，中標(biāo)金額1.2億元，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)30余個(gè)縣市區(qū)，配送農(nóng)產(chǎn)品3.4萬余噸，里程達(dá)450余萬公里。新能源公司“四邊一中心”5座換電站累計(jì)換電總次數(shù)8萬余次，減少二氧化碳排放量約2397余噸；全面建成并運(yùn)營(yíng)（含收購(gòu)）新能源汽車充電場(chǎng)站38處，進(jìn)一步加快銀川市新能源汽車充電產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)成和基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系的形成。同時(shí)，加快推進(jìn)花博園二期、閱秀居、老政府樓改造和銀川市新能源汽車充電樁城市基礎(chǔ)配套設(shè)施項(xiàng)目（二期）等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；優(yōu)化污水處理、環(huán)能處理、建立城市公園綠地等公益性資產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，全面推進(jìn)再生水特許經(jīng)營(yíng)置換黃河水收儲(chǔ)和交易。（中國(guó)日?qǐng)?bào)寧夏記者站 胡冬梅）
來源：中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)
