水務(wù)市場是個(gè)香餑餑,低收益卻為一大頑疾。北京首都創(chuàng)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱首創(chuàng)集團(tuán))及首創(chuàng)股份董事長劉曉光決定往下看進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)市場。
7月30日,首創(chuàng)股份將所持有的北京京城水務(wù)有限責(zé)任公司(下稱京城水務(wù))51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給北京排水集團(tuán)有限責(zé)任公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)22.71億元。與此同時(shí),首創(chuàng)股份另辟蹊徑,收購了專注村鎮(zhèn)分散污水處理業(yè)務(wù)的蘇州嘉凈環(huán)?萍脊煞萦邢薰尽
中國水網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2011-2015年期間,城市污水處理行業(yè)的投資需求為7000億元,年增投資1100億元。中國城市供水行業(yè)的投資需求為2200億元,年增投資約360億元。
但水務(wù)市場收益率一直偏低。1998年,原國家計(jì)委和建設(shè)部頒布《城市供水價(jià)格管理辦法》規(guī)定,供水企業(yè)合理盈利的平均水平應(yīng)當(dāng)是凈資產(chǎn)利潤率8%-10%,由企業(yè)投資的凈資產(chǎn)利潤率不得高于12%,而政府投資的則不得高于6%。
面對這一長期存在的政策瓶頸,劉曉光將如何破局?
陷入困境
"出售京城水務(wù)將對首創(chuàng)股份現(xiàn)金流有所增益,使其能夠?qū)①Y金投入目前環(huán)保市場上收益水平較高、更具發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目上。"劉曉光告訴記者。
兩年多前,他曾公開表示,水務(wù)作為首創(chuàng)股份的3個(gè)業(yè)務(wù)板塊之一,與高速公路及地鐵、地產(chǎn)金融板塊相比收益水平偏低,僅有8%。涉水業(yè)務(wù)所耗費(fèi)的巨大成本得靠公司其他業(yè)務(wù)收入填補(bǔ)。
事實(shí)上,水費(fèi)漲價(jià)已成為一種趨勢。2014年4月17日,北京市水價(jià)調(diào)整聽證會(huì)在首創(chuàng)股份舉行。與5年前一樣,25位聽證代表一致同意水價(jià)上漲方案。
新一輪水費(fèi)調(diào)整后,北京市水價(jià)分為3個(gè)等級:第一階梯自來水費(fèi)是2.07元,第二階梯是4.07元,第三階梯是6.07元,加上水資源費(fèi)1.57元和污水處理費(fèi)1.36元,三個(gè)階梯的水價(jià)總計(jì)為5元,7元和9元。
但劉曉光認(rèn)為,水價(jià)仍未能反映出水的價(jià)值,沒有把水當(dāng)作一個(gè)戰(zhàn)略資源來看待,所以,沒有人擔(dān)心水資源浪費(fèi)現(xiàn)象。他說:"應(yīng)該按照市場化來把水當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做。英國和法國是參照物價(jià)指數(shù)水平每年進(jìn)行微調(diào),這并不是說水價(jià)只能漲價(jià)而不能降價(jià)。"
行政成本太高是制約水務(wù)公司收益率不高的根本原因。劉曉光表示,在構(gòu)成水務(wù)公司的高成本占比中,定價(jià)、磨合、審批、稅費(fèi)以及拖欠水費(fèi)加一起,"我覺得至少有40%"。
拖欠水費(fèi)的問題更加突出。地方政府在引進(jìn)國有水務(wù)公司簽署合同時(shí),會(huì)承諾以關(guān)停自備水井、財(cái)政補(bǔ)貼等方式彌補(bǔ)國有供水企業(yè)缺口,但國融大通國際財(cái)務(wù)顧問(北京)有限公司董事總經(jīng)理李智慧告訴記者:"這一般很少予以兌現(xiàn)。"
他舉例說,成都某個(gè)水務(wù)項(xiàng)目給成都市自來水公司每年造成2億多元的持續(xù)虧損,政府承諾的財(cái)政補(bǔ)貼難以到位,公司不得不通過拍賣資產(chǎn)支付水費(fèi)。沈陽市自來水總公司因某水務(wù)項(xiàng)目導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境,后由沈陽市政府出面,市財(cái)政以兩倍以上的價(jià)格回購。
李智慧介紹,一些地方政府為了政績把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從產(chǎn)業(yè)鏈中分割出來讓社會(huì)資本經(jīng)營,留下一堆問題。比如國有水務(wù)公司旗下有一家自來水公司和一家污水處理公司,如果地方政府把盈利能力相對較強(qiáng)的污水處理業(yè)務(wù)拿走,這將導(dǎo)致水務(wù)公司從微利變成虧損,而且供水部分難以進(jìn)行改革。
下沉渠道
劉曉光希望國家相關(guān)部門能出臺一些法律法規(guī),對水務(wù)市場進(jìn)行規(guī)范化管理,明確責(zé)權(quán)利的歸屬,避免不必要的水務(wù)債務(wù)糾紛。
不過,目前他能做的是迅速找到一個(gè)突破口。因此,就在轉(zhuǎn)讓京城水務(wù)股份的同時(shí),首創(chuàng)股份正式收購了蘇州嘉凈環(huán)?萍脊煞萦邢薰,后者主營業(yè)務(wù)為對村鎮(zhèn)分散污水處理成套設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售、安裝、運(yùn)營和維護(hù)公司。作為國家鼓勵(lì)發(fā)展的重大環(huán)保技術(shù)裝備依托單位,嘉凈環(huán)保的產(chǎn)品已遍及全國10多個(gè)省份,300多個(gè)行政村,近2000個(gè)自然村。
他看中的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)市場的萬億元規(guī)模。事實(shí)上,國內(nèi)目前有3.5萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、近70萬行政村、450萬個(gè)自然村。劉曉光表示,這個(gè)市場規(guī)模是以萬億元計(jì)。
雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)市場是首創(chuàng)股份今年才剛進(jìn)入的市場,但劉曉光希望把在產(chǎn)業(yè)鏈上"下功夫"的事能夠在這塊業(yè)務(wù)上先執(zhí)行。首創(chuàng)股份目前考慮的是以"設(shè)計(jì)-建設(shè)-融資-經(jīng)營(DBTO)"的方式進(jìn)行,在這個(gè)價(jià)值鏈條中有四個(gè)環(huán)節(jié)可以考慮盈利,分別是設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備以及后期運(yùn)營。
首創(chuàng)股份副總經(jīng)理、董秘郭鵬對記者表示,他正在執(zhí)行一項(xiàng)降低污水處理廠內(nèi)電耗的計(jì)劃,這是水務(wù)市場第二大成本。該項(xiàng)計(jì)劃有望進(jìn)一步降低首創(chuàng)股份的成本,每噸水的電耗從0.3度下降到0.25度,一噸水就能多出3?4分錢的收益。那么一個(gè)10萬噸的污水處理廠,一天就能多出幾千元錢,一年下來能減少上百萬元的電費(fèi)。
"最終表現(xiàn)如何,我們將在實(shí)踐中不斷摸索,并推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善。"劉曉光說。
劉曉光:首創(chuàng)的水務(wù)新買賣
時(shí)間:2014-12-08 來源:財(cái)經(jīng)國家新聞網(wǎng)