|
法蘭克福展覽總公司年營業(yè)額達5.38億歐元，再創(chuàng)歷史新高 本土視角：國際展商及觀眾數(shù)量達到歷史最高峰 國際視角：海外銷售額增幅28%達1.69億元歐元，約占總營業(yè)額31%
|
|
統(tǒng)計顯示，2012年法蘭克福展覽總公司成為德國首家成功突破5億歐元營業(yè)額的貿(mào)易展覽公司，盈利情況良好。法蘭克福展覽總公司總裁兼首席執(zhí)行官馬賦康先生（Wolfgang Marzin）在介紹2012年公司初步統(tǒng)計報告中的主要數(shù)據(jù)時表示：“我們將實現(xiàn)5.38億歐元的總營業(yè)額。憑借實力和機遇，我們?nèi)〉昧擞惺芬詠淼淖詈贸煽�，相比原定計劃的目�?biāo)超額達四千萬歐元。”本年度集團收益增長顯著，較2011年增幅達15%，德國本土及海外市場的銷售業(yè)績均創(chuàng)下新高。馬賦康先生補充說：“上年度我們在德國以外地區(qū)的業(yè)務(wù)水平已取得歷史新高，2012年則再次打破紀(jì)錄，銷售額提升28%，達到1.69億歐元。”截至年末，集團的海外業(yè)務(wù)量約占總營業(yè)額的31%。 法蘭克福展覽2012年度在世界各地成功舉辦了109個海外展覽會，參展企業(yè)達77,300家，與會觀眾超過2,900萬人，數(shù)量再創(chuàng)佳績。 與展會舉辦量相近的2010年相比，2012年常規(guī)業(yè)務(wù)經(jīng)營收益達到4,200萬歐元，基本保持穩(wěn)步發(fā)展。公司財務(wù)總監(jiān)Klaus Münster-Müller先生表示：“由于收入狀況良好，我們今年可以實現(xiàn)一次性支付跨境租賃費用1,300萬歐元。”在此基礎(chǔ)上，稅前收益約為3,000萬歐元。 本土及海外展覽項目同步發(fā)展 有關(guān)法蘭克福展覽的集團整體發(fā)展規(guī)劃，馬賦康先生進一步闡述道：“為了更好地鞏固并提升國際競爭力，2012年我們不僅致力打造本土品牌展會，同時更著力關(guān)注其他多個全球重要市場。”在法蘭克福市內(nèi)舉辦的各個展會整體情況持續(xù)呈現(xiàn)出日益增強的國際化程度。2010年海外展商比例為47%，創(chuàng)下當(dāng)時的歷史新高；2012年這一比例大幅躍升，達到約73%，再次寫下全新紀(jì)錄，更與到會觀眾的國際化水平相得益彰。 在展會活動穩(wěn)步成長的同時，法蘭克福展覽旗下的展覽場地也在自辦展與客辦展的雙向支持下利用率進一步得到提升。2012年內(nèi)共有35個貿(mào)易展覽會在法蘭克福市舉辦，吸引了超過41,800家參展企業(yè)和1,600萬名專業(yè)觀眾的蒞臨。由于兩年一屆的IAA法蘭克福國際汽車展并未在2012年舉辦，總體觀眾數(shù)量低于上一年。 這一年度中同樣成績卓著的還包括專項服務(wù)及會議業(yè)務(wù)。馬賦康先生著重強調(diào)了法蘭克福展覽開發(fā)的數(shù)字化專業(yè)技術(shù)的重要性：“我們針對數(shù)字化服務(wù)迅速采取了一系列有效策略，目前我們在這一領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位。” 新近完成開發(fā)的Dexperty數(shù)字系統(tǒng)品牌中，法蘭克福展覽將針對展覽、會議、論壇及其他各類活動打造內(nèi)容廣泛的發(fā)展及服務(wù)項目。馬先生表示：“通過數(shù)字化系統(tǒng)我們得以進一步拓展客戶服務(wù)的范疇，同時這也是未來重要的戰(zhàn)略發(fā)展空間。” 此外，法蘭克福展覽旗下的會議場地在年內(nèi)成功舉辦76場大型會議，與會人數(shù)超過11.2萬，會議及論壇始終是各個行業(yè)廣為使用的重要活動形式，且依然具有深厚發(fā)展?jié)摿�。毗鄰法蘭克福展覽中心的Kap Europa會議中心按規(guī)劃即將于2014年完工，建成后將用于舉辦更多初次進入法蘭克福市的會議活動及新興主題論壇。“它擁有優(yōu)越的地理位置以及兼顧環(huán)保理念的設(shè)計，所以盡管仍在建造階段，Kap Europa已經(jīng)頗受關(guān)注。”馬先生補充說。2012年10月，建造中的Kap Europa獲得德國可持續(xù)建筑委員會（DGNB）的金牌預(yù)先認(rèn)證，成為史上首個獲此殊榮的會議場地。 2012年度，海外業(yè)務(wù)再度成為集團整體發(fā)展的主要驅(qū)動力。法蘭克福展覽在德國以外地區(qū)共舉辦68場展覽會，其中包括在俄羅斯、中國及印度等國首次舉辦的12個新項目，共邀請到約33,000家參展商及超過1,200萬觀眾參與。 展望2013：規(guī)模增長與業(yè)績提升 馬賦康先生指出，在接下來的一年中法蘭克福展覽將著力在集團內(nèi)部貫徹優(yōu)化其品牌戰(zhàn)略，核心內(nèi)容包括在法蘭克福本土及其他多個海外重點業(yè)務(wù)市場的人力、金融資源以及資本等方面的集中整合。各項投資將由位于德國法蘭克福市的集團總部制定，重點用于所有展覽項目以及數(shù)字業(yè)務(wù)。同時，法蘭克福展覽還將與國際知名合作方及貿(mào)易展會主辦方結(jié)成戰(zhàn)略合作同盟。 通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，法蘭克福展覽總公司將致力于打造更高速、更有力的品牌形象。正如馬賦康先生所特別強調(diào)的那樣：“我們擁有良好的市場地位，因此更需要加強效率與整合機制，令法蘭克福展覽的專業(yè)形象名副其實。”
|
