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中國(guó)給水排水2023年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)(第七屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事
 
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中國(guó)PPP沙龍(第三期) ——哈爾濱太平污水BOT項(xiàng)目介紹

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-25  瀏覽次數(shù):239
核心提示: 財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康;財(cái)政部農(nóng)業(yè)司原司長(zhǎng)張振紅;住建部城建司副司長(zhǎng)章林偉;財(cái)政部工會(huì)主席岳學(xué)鯤;中鐵一局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王金鐘;中國(guó)水協(xié)排水專業(yè)委員會(huì)主任委員楊向平;中郵保險(xiǎn)總經(jīng)理黨秀容;郵儲(chǔ)銀行董事張瑞建。
中國(guó)給水排水2023年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)(第七屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事

中國(guó)給水排水2023年中國(guó)污水處理廠提標(biāo)改造(污水處理提質(zhì)增效)高級(jí)研討會(huì)(第七屆)邀請(qǐng)函暨征稿啟事
 

  

                    

 

 

中國(guó)PPP沙龍(第三期)

       ——哈爾濱太平污水BOT項(xiàng)目介紹

 

 

 

 

 

 

 

主辦方:中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)

 承辦方:北京大岳咨詢有限責(zé)任公司

       

        201479


主題:中國(guó)PPP沙龍(第3期)—哈爾濱太平污水處理廠BOT項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹

時(shí)間:2014年7月9日下午2點(diǎn)-5點(diǎn)

地點(diǎn):萬(wàn)壽莊賓館綜合樓三層

 

主持人:

大家下午好,歡迎各位參加今天的中國(guó)PPP沙龍。這個(gè)沙龍受大家的支持和抬愛(ài),我們這個(gè)PPP沙龍順利的舉辦了兩季,贏得了在座的一定程度的關(guān)注和反響,在這里我代表主辦方、承辦方,還有協(xié)辦方,向一直以來(lái)支持、幫助參與我們活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新聞媒體朋友們,表示衷心的感謝!

今天將舉行第三期PPP沙龍,內(nèi)容是哈爾濱太平污水處理廠BOT項(xiàng)目介紹,由中國(guó)財(cái)政協(xié)會(huì)公私合作研究專業(yè)委員會(huì)主辦,大岳咨詢有限公司承辦,中鐵一局集團(tuán)有限公司、中節(jié)能水務(wù)發(fā)展有限公司、柏林水務(wù)中國(guó)控股有限公司協(xié)辦。另外還要特別感謝中財(cái)傳媒集團(tuán)深圳分公司,央創(chuàng)咨詢有限公司,新理財(cái)雜志社的參與。下面我介紹出席今天沙龍的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所所長(zhǎng)賈康;財(cái)政部農(nóng)業(yè)司原司長(zhǎng)張振紅;住建部城建司副司長(zhǎng)章林偉;財(cái)政部工會(huì)主席岳學(xué)鯤;中鐵一局集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王金鐘;中國(guó)水協(xié)排水專業(yè)委員會(huì)主任委員楊向平;中郵保險(xiǎn)總經(jīng)理黨秀容;郵儲(chǔ)銀行董事張瑞建。其他領(lǐng)導(dǎo)嘉賓由于時(shí)間關(guān)系就不一一介紹了。下面進(jìn)入今天下午的主題,請(qǐng)哈爾濱太平污水處理廠BOT項(xiàng)目總經(jīng)理樸庸健先生做該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)介紹,大家歡迎。

 

樸庸。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們大家下午好!很高興今天下午來(lái)到這里,也是我們業(yè)內(nèi)和政府,對(duì)我們來(lái)講有一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。今天我把太平污水處理廠BOT項(xiàng)目運(yùn)作、實(shí)施的情況向各位介紹一下。因?yàn)樘轿鬯幚韽S實(shí)際上是10年前我們集團(tuán)做的第一個(gè)項(xiàng)目,那么就當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景和全國(guó)水行業(yè)來(lái)說(shuō),已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,那么我覺(jué)得太平污水處理廠這個(gè)項(xiàng)目情況的介紹,正是我們國(guó)家水務(wù)上,特別是污水處理行業(yè)發(fā)展的一個(gè)過(guò)程,下面就太平污水處理廠的實(shí)施情況向各位介紹一下。

文本框: 哈爾濱太平污水處理廠BOT項(xiàng)目總經(jīng)理樸庸健太平污水處理廠是2004年的6月開(kāi)始建設(shè)的,之前前期工作已經(jīng)基本就緒,比如說(shuō)這個(gè)BOT項(xiàng)目的正式招商,當(dāng)時(shí)初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,在6月份我們作為應(yīng)邀方啟動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè),在當(dāng)時(shí)太平污水處理國(guó)公開(kāi)性招標(biāo)的BOT項(xiàng)目就規(guī)模而言,在當(dāng)時(shí)太平污水處理廠在全國(guó)影響是比較大的,因?yàn)樗囊?guī)模是當(dāng)時(shí)最大的,而且它是地處在我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)并不是很發(fā)達(dá)的一個(gè)省份,所以說(shuō)BOT項(xiàng)目這個(gè)新鮮事務(wù)在該區(qū)實(shí)施開(kāi)始有比較大的影響,當(dāng)然這個(gè)項(xiàng)目整個(gè)在注冊(cè)過(guò)程當(dāng)中、項(xiàng)目的前期能夠順利按計(jì)劃實(shí)施,也得益于大岳這個(gè)公司在政府、社會(huì)和BOT項(xiàng)目在貫徹執(zhí)行上、在推行上的一些經(jīng)驗(yàn)和推動(dòng)。

那么在當(dāng)時(shí)實(shí)施BOT項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中,因?yàn)槲沂钱?dāng)時(shí)這個(gè)公司的老總,那么BOT項(xiàng)目作為一個(gè)新生事物,坦率講,沒(méi)有任何一點(diǎn)可借鑒的經(jīng)驗(yàn),完全是按書(shū)本的知識(shí)和臨時(shí)的短期的這種培訓(xùn),做了BOT的項(xiàng)目的實(shí)施。

在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程之前,首先注冊(cè)公司。注冊(cè)公司本身我覺(jué)得在BOT項(xiàng)目公司的注冊(cè)來(lái)講,還是一個(gè)新的課題。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)大部分污水供水區(qū)還都是國(guó)有來(lái)實(shí)施的,那么與政府之間怎么接受監(jiān)管、如何運(yùn)行這個(gè)公司,在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)課題,F(xiàn)在來(lái)看不是問(wèn)題了,但十幾年前,第一個(gè)進(jìn)入BOT的項(xiàng)目,這個(gè)公司和政府之間是什么樣一個(gè)關(guān)系,比如說(shuō)土地問(wèn)題、資產(chǎn)問(wèn)題,所以說(shuō)在公司注冊(cè)過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)該說(shuō)還是對(duì)接了很多糾葛,跟工商部門(mén)、包括政府的法制辦等有關(guān)部門(mén),應(yīng)該說(shuō)討論了很長(zhǎng)一段時(shí)間,正式成立這家公司,最終還是成立了這樣一個(gè)相對(duì)來(lái)講市場(chǎng)化的,當(dāng)時(shí)是清華同方,還有兩家公司,三家持有股份的形成一個(gè)相對(duì)來(lái)講市場(chǎng)化的公司。

目前看來(lái),這個(gè)公司目前運(yùn)作BOT項(xiàng)目。那么當(dāng)時(shí)考慮,在成立公司的時(shí)候,因?yàn)樽鲆粋(gè)BOT項(xiàng)目,這種特殊的運(yùn)作模式,我們還是從四個(gè)方面做了一個(gè)比較好的考慮。一個(gè)是定位問(wèn)題,我們現(xiàn)在是戰(zhàn)略導(dǎo)向問(wèn)題,這個(gè)公司究竟定位是什么樣的?那么作為投資方,和政府、和BOT項(xiàng)目本身還是有一個(gè)小小的爭(zhēng)議,從這個(gè)同方來(lái)講,肯定它并不是選擇做一個(gè)純粹的這樣一個(gè)項(xiàng)目,而作為政府一定是想要把它做為一個(gè)純粹的項(xiàng)目。那么從BOT項(xiàng)目,這種純粹的項(xiàng)目公司能不能承接它應(yīng)該運(yùn)作的和政府收益的責(zé)任制問(wèn)題,所以當(dāng)時(shí)就是定位在一個(gè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,就是一個(gè)項(xiàng)目公司。

那么從另外一個(gè)角度,太平污水處理廠當(dāng)時(shí)實(shí)際上是中標(biāo)的過(guò)程在這個(gè)項(xiàng)目協(xié)議的內(nèi)容里面有很多,無(wú)論是政府還是從我們公司部門(mén)解讀的詳細(xì)的這個(gè)過(guò)程,因?yàn)锽OT當(dāng)時(shí)合同里邊有一些條款,現(xiàn)在來(lái)看很清晰,當(dāng)時(shí)來(lái)看不是很清晰,那么這個(gè)公司運(yùn)作的時(shí)候,在公司注冊(cè)、公司設(shè)立的時(shí)候又存在另外一個(gè)問(wèn)題,就是從所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)者之間是一個(gè)什么樣的關(guān)系,各個(gè)部門(mén)與政府之間是一個(gè)什么樣的關(guān)系?所以說(shuō)在市場(chǎng)化問(wèn)題上和專業(yè)化問(wèn)題上實(shí)際上還是很模糊的,盡管說(shuō)我們是運(yùn)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目,但是真正在工商部門(mén)得到一些使用權(quán)還有困難。

那么從專業(yè)化這個(gè)角度,當(dāng)時(shí)我們?cè)O(shè)立的時(shí)候還是,這一點(diǎn)目前看來(lái),當(dāng)時(shí)從清華同方也好,我們經(jīng)營(yíng)層也好,堅(jiān)持一個(gè)原則就是找專業(yè)的人士,業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士組成這個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲鬯幚韽S在當(dāng)時(shí)來(lái)講,真正說(shuō)有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的在全國(guó)還沒(méi)有幾家,因?yàn)槲冶旧硎菍W(xué)排水的,原來(lái)就在當(dāng)?shù)氐呐潘瘓F(tuán)和自來(lái)水集團(tuán)工作了很多年。排水的也算是污水處理這個(gè)行業(yè)在當(dāng)時(shí)來(lái)講是業(yè)內(nèi)人士,坦率來(lái)講,作為我本身來(lái)說(shuō),對(duì)污水處理廠也沒(méi)有更多的經(jīng)驗(yàn)可談,理論上講還知道一些。因?yàn)橹皬奈易鳛榭偨?jīng)理那個(gè)時(shí)候,污水處理廠運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn),排水公司的運(yùn)營(yíng)應(yīng)該是有的。所以說(shuō)當(dāng)時(shí)設(shè)立公司的時(shí)候,沒(méi)有更多的考慮,接收政府監(jiān)管和政府的結(jié)算體系這樣的甲乙雙方,這種關(guān)系其實(shí)是沒(méi)有任何可借鑒的東西,從我們內(nèi)心也沒(méi)有很多的想法,只是一個(gè)從市場(chǎng)化的角度建立一個(gè)股份制企業(yè),建立一個(gè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,在當(dāng)時(shí)來(lái)講,簡(jiǎn)單的就這么一個(gè)公司。

這個(gè)公司設(shè)立以后,實(shí)際上那個(gè)時(shí)候面對(duì)的還是一個(gè)建設(shè)問(wèn)題。因?yàn)楫?dāng)時(shí)的中標(biāo)的價(jià)格是全國(guó)污水處理行業(yè)應(yīng)該是最低的。我們?nèi)绻橐幌,在?dāng)時(shí)全國(guó)的污水處理行業(yè)中標(biāo)的實(shí)施的污水處理價(jià)格基本沒(méi)有低于6毛錢(qián)的,五毛九分五意味著什么呢?就是這個(gè)項(xiàng)目實(shí)施以后的虧損的狀態(tài)。對(duì)建設(shè)來(lái)講,應(yīng)該說(shuō)是擺在我們面前的重要問(wèn)題,因?yàn)橥顿Y額、建設(shè)工期,還有造價(jià)會(huì)直接影響到我們的盈利。所以在當(dāng)時(shí)我們建設(shè)之前,就是以我為主經(jīng)營(yíng)的班子定的水價(jià)、工程造價(jià)、工期是一個(gè)完全與當(dāng)時(shí)現(xiàn)實(shí)有差距的、甚至很有挑戰(zhàn)性那樣一個(gè)價(jià)格,就是九毛五分五,五毛九分五的這個(gè)水價(jià)到底未來(lái),32.5萬(wàn)噸的建設(shè)項(xiàng)目,在當(dāng)時(shí)肯定是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候污水處理廠的建設(shè)我們這么現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的話也會(huì)出現(xiàn)4個(gè)億的。還有一個(gè)工期,在當(dāng)時(shí)每一個(gè)污水處理廠的建設(shè)還是在兩年半到三年,而我們定的一個(gè)目標(biāo)是一年半,實(shí)際上這個(gè)時(shí)間本身當(dāng)時(shí)算的還是有很大的進(jìn)步。

那么投資下來(lái)工期做到的可能最終來(lái)講,還是能夠把它運(yùn)作下來(lái),所以說(shuō)當(dāng)時(shí)在那個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)確實(shí)是很大的一個(gè)課題。那么6月份開(kāi)始開(kāi)工,進(jìn)行落實(shí),一年零兩個(gè)月這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行,這個(gè)時(shí)間是完全按照計(jì)劃的,在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)來(lái)講,太平污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目確實(shí)時(shí)間很短。那個(gè)時(shí)候南方的污水處理廠突破這個(gè)時(shí)間的也很少,小型的污水處理廠也很少,在建設(shè)上實(shí)際上應(yīng)該說(shuō)完成這個(gè)任務(wù)除了不辭辛苦之外,更重要的我覺(jué)得還是解決建設(shè)模式和完成工期任務(wù)。

當(dāng)時(shí)我們建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中采取了幾個(gè)措施。一個(gè)就是模式上的一個(gè)初步的、簡(jiǎn)單的一個(gè)整合,就是我們是建設(shè)方,對(duì)于我來(lái)講,當(dāng)時(shí)我是那個(gè)公司的總經(jīng)理,只有這一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)公司只有這一個(gè)項(xiàng)目,那么既是建設(shè)方,也是運(yùn)用方,就包括我們現(xiàn)在我們集團(tuán)運(yùn)作的項(xiàng)目,是建設(shè)和利用相對(duì)來(lái)講在運(yùn)營(yíng)是可以的,就是我建完以后,純粹的一家的一家的做宣傳。那么從另外一個(gè)形勢(shì)來(lái)講,我覺(jué)得這也是一種好的體制,做大了是不可能了,但是小的時(shí)候可能,就是我運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)我來(lái)建設(shè),從體制上、機(jī)制上去解決了一個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題,我要把工程質(zhì)量做好、把工期造價(jià)做得更短,實(shí)現(xiàn)我在應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中更容易一些。簡(jiǎn)單講,這種責(zé)任體系在我們的機(jī)制實(shí)際上是有改進(jìn)的。

那么在這個(gè)模式建立的過(guò)程當(dāng)中,我們提出了大的兩點(diǎn)方案:

一個(gè)是工程監(jiān)理的全責(zé)任體系,目前我們的國(guó)家可能很多建設(shè)單位,盡管我們從法律上認(rèn)為,監(jiān)理公司是對(duì)造價(jià)、工期、進(jìn)度、質(zhì)量去選擇,實(shí)際上還是這個(gè)甲方的指揮部在起重要的作用,那么我們當(dāng)時(shí)不是表面上的監(jiān)理公司,真正意義上,從各項(xiàng)指標(biāo)、從管理內(nèi)容,包括它的人員、專業(yè)人員的配制、工作模式和方法,所有的賦予它全過(guò)程管理的這樣一個(gè)體系,那么這個(gè)責(zé)任體系我們運(yùn)用到目前,在我們集團(tuán)運(yùn)行到現(xiàn)在,我們認(rèn)為這個(gè)非常好,起到了很多的作用,關(guān)鍵性的作用。

那么第二個(gè)就是采取精細(xì)管理法,就是日進(jìn)度分解。我們現(xiàn)在大項(xiàng)目都知道,我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和專家都對(duì)這個(gè)項(xiàng)目管理是一個(gè)專家級(jí)的,所以說(shuō)現(xiàn)在所有的工程期,進(jìn)度還是按月來(lái)控制。那么這種控制法實(shí)際上對(duì)工程時(shí)間很多的項(xiàng)目來(lái)講,還是處在認(rèn)識(shí)的過(guò)程,你前面一個(gè)月工期你完不成,進(jìn)度沒(méi)有按計(jì)劃完成,那你能調(diào)到下一個(gè)季度再去完成,那么我們采取了日進(jìn)度控制,就是說(shuō)每天半夜的12點(diǎn)鐘,開(kāi)一次會(huì),要解決當(dāng)天的進(jìn)度問(wèn)題,而后,第二天再說(shuō)。這樣的話,由于把這個(gè)日進(jìn)度控制實(shí)施以后,工程計(jì)劃完成量基本上在100%,當(dāng)然很辛苦,每天12點(diǎn)至少有施工單位的一把手、管進(jìn)度的、管施工的幾個(gè)人,包括監(jiān)理公司需要開(kāi)一個(gè)會(huì),實(shí)實(shí)在在的看進(jìn)度。

那么對(duì)施工方來(lái)講,他的施工組織設(shè)計(jì),就要由月和周改為日,那么對(duì)甲方,對(duì)監(jiān)理公司也要按進(jìn)度分解到每天。那么日進(jìn)度控制法,從目前我們來(lái)看,在當(dāng)時(shí)是解決工程進(jìn)度實(shí)施的最關(guān)鍵的一個(gè)方法,當(dāng)然實(shí)施起來(lái)有一個(gè)困難,在開(kāi)始的時(shí)候,因?yàn)槠渌切┲袠?biāo)的大的公司,在其他的這個(gè)項(xiàng)目上,他們還是按月進(jìn)度,管起來(lái)好管,施工組織設(shè)計(jì)也好做,都是按月,重點(diǎn)環(huán)節(jié)可能按監(jiān)測(cè)。所以說(shuō)在當(dāng)時(shí)的建設(shè)過(guò)程管理中,我們覺(jué)得從目前看,這個(gè)日進(jìn)度的控制上,是解決工期的一個(gè)關(guān)鍵的機(jī)制,管理施工的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。

第三個(gè)就是我們對(duì)施工的工程,施工方法,實(shí)際上我們國(guó)家對(duì)國(guó)有的施工的環(huán)節(jié)都有規(guī)范,有施工方法。但是在很多環(huán)節(jié)上,我們?nèi)绻闯R?guī)的施工方法可能還有問(wèn)題,所以我們提出了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)法加規(guī)范法施工的這樣一個(gè)理念。當(dāng)時(shí)來(lái)講,因?yàn)檫@種方法我們認(rèn)為還是冒險(xiǎn)的,那個(gè)時(shí)候責(zé)任體系上肯定是作為我來(lái)講,我是作為一把手要做的,就是說(shuō)很多工程實(shí)施的一定是按規(guī)范,按規(guī)范的、科學(xué)的施工方法,經(jīng)驗(yàn)法要講的突破原來(lái)的工程進(jìn)度。

但是為了完成當(dāng)時(shí)的工程建設(shè)任務(wù)和造價(jià),我們還解決了一些大問(wèn)題,在當(dāng)時(shí)我們有一個(gè)大的問(wèn)題就是,比如說(shuō)一個(gè)AO池,一天的混凝土用量在4000方,目前在單體工作上,施工量在4000多方的幾乎還是很少,在當(dāng)時(shí)我們提出來(lái)把兩天,就是隔日打混凝土,改為當(dāng)天施工。這個(gè)當(dāng)然是很冒險(xiǎn)的。這種環(huán)節(jié)我們?cè)?3個(gè)小時(shí)就完成了4000方,目前這個(gè)幾乎還是不可能的。

那么完成了呢,就解決了進(jìn)度問(wèn)題,解決了造價(jià)問(wèn)題,也解決了投資問(wèn)題。當(dāng)然質(zhì)量是我們的前提,采用了這樣一種很特殊的施工方法,為了完成這個(gè)施工方法我們當(dāng)時(shí)也找了很多專門(mén)打混凝土的一些老工人、老技術(shù)人員,開(kāi)了很多次方案論證會(huì),最后實(shí)施了這么一項(xiàng),我們給它起的名字叫“經(jīng)驗(yàn)法加規(guī)范法”,這種特殊的創(chuàng)新的建設(shè)管理方法。

當(dāng)然在其他環(huán)節(jié),我們也采用了很多這樣的特殊的管理模式,經(jīng)過(guò)像這樣一種創(chuàng)新的這種管理模式,最終完成了建設(shè)任務(wù),從時(shí)間上爭(zhēng)取了這樣一個(gè)大的一個(gè)計(jì)劃任務(wù),所以說(shuō)我們目前看建設(shè)管理最重要的還是模式創(chuàng)新和管理的創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)一年兩個(gè)月,我們是2005年的6月份調(diào)試,8月份開(kāi)始運(yùn)行,進(jìn)度正式運(yùn)行起來(lái)。那么經(jīng)過(guò)一年零兩個(gè)月的施工,從前我們提出的造價(jià)問(wèn)題、工期問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)全面完成了任務(wù)。那么在當(dāng)時(shí)測(cè)算的時(shí)候,應(yīng)該五毛九分五,理論上測(cè)算應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)平衡的這樣一個(gè)大的體系,那么我轉(zhuǎn)入到運(yùn)營(yíng)以后,又有了一個(gè)新的想法,就是運(yùn)營(yíng)不能平著走,還需要有一個(gè)盈利。

因?yàn)槲覀冊(cè)谶\(yùn)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中,8月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng),前端是建設(shè)管理,在組建和建設(shè)管理,從2005年8月份開(kāi)始真正進(jìn)入運(yùn)營(yíng),在運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍的組建和運(yùn)營(yíng),那么這十年來(lái),應(yīng)該說(shuō)太平廠把整個(gè),對(duì)我們來(lái)講從開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在,有著一個(gè)比較完善的應(yīng)用模式,從經(jīng)驗(yàn)從零開(kāi)始,現(xiàn)在有了一個(gè)比較豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這十年確實(shí)還是一個(gè)很好的一個(gè)過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)。

那么在當(dāng)時(shí)我們提出的在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)初期我們提出了幾個(gè)原則性的問(wèn)題,就是當(dāng)時(shí)叫模式,實(shí)際上現(xiàn)在看來(lái),還不能完全叫模式,只能是一種運(yùn)行方法。第一個(gè)是車間式管理,因?yàn)槲鬯幚韴?chǎng)是一個(gè)單一的一個(gè)管理內(nèi)容,非常適合按目前的工廠化的車間式管理的這樣一種模式,它對(duì)外的東西很少,它就是和政府結(jié)算,接受環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督,接受政府主管部門(mén)的監(jiān)管,對(duì)外很簡(jiǎn)單,那么主要還是要負(fù)責(zé)安全、穩(wěn)定運(yùn)行和高效運(yùn)行的責(zé)任。所以說(shuō)這個(gè)提出車間管理這樣一個(gè)模式的理念,就目前我們集團(tuán)幾十家污水廠還在按這個(gè)模式在管理。那么確定了車間式模式的管理以后,在確定組織架構(gòu)上去解決了一個(gè)原來(lái)的國(guó)有企業(yè)污水處理廠的問(wèn)題。

在當(dāng)時(shí)我們隔壁也有一家污水處理廠,他的人員也比較多,機(jī)構(gòu)相對(duì)來(lái)講很健全,按我們污水處理廠的規(guī)范,當(dāng)時(shí)32.5萬(wàn)噸規(guī)模嚴(yán)格意義上配備可以配到150人。13到15個(gè)工作崗位,值班崗位一個(gè)崗位四班三倒,一個(gè)班兩個(gè)人,因?yàn)橛幸拱,一個(gè)崗位就8個(gè)人,13個(gè)崗位就100,再加上廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、技術(shù)、辦公室財(cái)務(wù)、后勤、車隊(duì),包括保安這些一算,160人。那么當(dāng)時(shí)按照這樣一個(gè)模式我們?nèi)绻,算下一年投不少人,所以這個(gè)也要精簡(jiǎn),想到一個(gè)什么樣的方法呢,首先第一個(gè),就是拿人最多的崗位開(kāi)刀,值班人員100多人,我們最后縮到大概不到30人,20多人,采取什么樣的方法呢,就是我們企業(yè)能用卡式管理的就用卡式管理,目前集團(tuán)我們所有的四個(gè)崗位、五個(gè)崗位合并到一塊,這是一個(gè)。

其實(shí)我在國(guó)有企業(yè)呆過(guò),在排水和自來(lái)水都呆過(guò),就是說(shuō)那個(gè)也有過(guò)這樣一種想法,能不能把他合并,但是最關(guān)鍵的一個(gè)問(wèn)題是,就是你需要巡視的,特別是晚上,或者下雨、或者下雪,或者特殊的情況下,它不巡視出現(xiàn)問(wèn)題怎么辦。這是一個(gè)很大的問(wèn)題,這是一個(gè)質(zhì)量的問(wèn)題,你不能說(shuō)把它弄沒(méi)了,那樣解決不了。

所以說(shuō)基于這樣一個(gè)考慮,我們老覺(jué)得卡式管理不行,借鑒銀行的銀行卡,我們集團(tuán)做了一個(gè)卡,把四個(gè)、五個(gè)供需放一塊以后,我們給它編制成一個(gè)非常簡(jiǎn)單的一個(gè)巡視路線,比如說(shuō)它這個(gè)24小時(shí),我給它編一巡視路線,就叫甲、乙、丙、丁吧,四個(gè)崗位,一波人馬甲8個(gè)人,20分鐘以后,我們測(cè)算好了,乙5分鐘,而后再過(guò)10分鐘,丙,丁,再轉(zhuǎn)一圈10分鐘,我們?cè)俳o他配套做一些現(xiàn)場(chǎng)的工作內(nèi)容,比如說(shuō)他進(jìn)到哪要看,1、2、3、4、5、6很清楚,也不用很復(fù)雜,就看5個(gè)地兒,你其它不用看,就填一個(gè)表格,他一按按鈕,說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題按綠的,有問(wèn)題他按紅的,你要在里面呆五分鐘,晚出來(lái)也不行,早出來(lái)也不行,就這樣一個(gè),進(jìn)去刷一個(gè)門(mén)卡,出來(lái)刷一個(gè)門(mén)卡,實(shí)際上詳細(xì)的規(guī)定了一個(gè)有證據(jù)、有據(jù)可查的一個(gè)行動(dòng)路線。

這個(gè)環(huán)節(jié)解決掉以后,實(shí)際上運(yùn)行到這一個(gè)完善了以后,就是這一個(gè)運(yùn)行當(dāng)時(shí)非常好,不但是減了員,更重要的是成效,我們中間所有企業(yè)一說(shuō)減員就是能夠增效,實(shí)際上很大的問(wèn)題,那么我們通過(guò)這樣一個(gè)形式,完全我們?cè)诿恳粋(gè)關(guān)鍵的,它入門(mén)、出門(mén)都按照標(biāo)準(zhǔn),那么就解決了我們這個(gè)環(huán)節(jié)100多人,是最多的環(huán)節(jié),最終太平初運(yùn)營(yíng)的時(shí)候人數(shù)是44人,包括我們管理層。實(shí)際上比原來(lái)剛開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)的,我們做預(yù)算的時(shí)候,減少了90人,90人按當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平一年也需要六七百萬(wàn),所以說(shuō)第二個(gè)就是卡數(shù)管理。

那么緊接著遇到的問(wèn)題就是設(shè)備管理的問(wèn)題,我們?cè)诋?dāng)時(shí)招聘人員,打了三次廣告,到處招聘,就是找不到,對(duì)污水處理設(shè)備、設(shè)施有哪怕一丁點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的人都不來(lái),無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)的操作還有管理上,沒(méi)有。那么我們?yōu)榱吮苊馕覀冏约赫衼?lái)的人還要培訓(xùn),又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)這樣情況,當(dāng)時(shí)就找了一家哈爾濱軍工企業(yè),以前的三大軍工都是非常非常強(qiáng)的,社會(huì)的維護(hù)、維修、搶修這方面,我們當(dāng)時(shí)找了一家公司,是國(guó)家級(jí)的,很多國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目加工機(jī)械這方面的企業(yè),后來(lái)我們經(jīng)過(guò)商談,污水處理廠設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、搶修我們就委托給它,委托給它家這個(gè),我們簽訂了協(xié)議。

那么由此我們現(xiàn)在已經(jīng)在實(shí)施我們集團(tuán)所有的一個(gè)委托制,就是把我們的缺乏管理,社會(huì)上有更專業(yè)的部門(mén)去能夠解決這個(gè)問(wèn)題,那么這一家專業(yè)的公司現(xiàn)在還在和我們公司合作。委托給他,那他們肯定有經(jīng)驗(yàn),看完以后,你這個(gè)設(shè)備對(duì)他們來(lái)講,很簡(jiǎn)單的設(shè)備了,所以說(shuō)我們把這一部分打空機(jī)的設(shè)備都委托給他們,當(dāng)時(shí)就是一條為了安全,那么經(jīng)過(guò)這么多年太平廠的污水設(shè)備、處理的設(shè)備已經(jīng)準(zhǔn)備在全黑龍江省建區(qū)域性的服務(wù)系統(tǒng),一個(gè)是解決我們自身的問(wèn)題,還有一個(gè)就是解決區(qū)域性的政府運(yùn)行的污水處理廠出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)急系統(tǒng)做應(yīng)急這樣一種,就是運(yùn)營(yíng)現(xiàn)在發(fā)展這么大。所以當(dāng)時(shí)提出了一個(gè)委托權(quán),那么再一次的提出新的模式。

第四個(gè)內(nèi)容是污水問(wèn)題,污水處理廠的運(yùn)行和所有的質(zhì)權(quán)在當(dāng)時(shí)很容易掌握,我自己來(lái)選的,我是學(xué)員開(kāi)始的也不是很輕松,比如新的環(huán)節(jié),包括每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,多少份,那么你確定這些設(shè)備有一些什么樣的方法,用什么樣的管理形式和手段去調(diào),控制管理,這種的管理手段。那么當(dāng)時(shí)我們搞的一個(gè)就是集體決策的這樣一種方法叫會(huì)議制度,就是每天會(huì)議制度定到這么四個(gè)會(huì)議,目前集團(tuán)上還在所有的東西還在實(shí)施,但那個(gè)在當(dāng)時(shí)就是每天早會(huì)的時(shí)候,八點(diǎn)鐘交接完,七點(diǎn)鐘,技術(shù)人員和場(chǎng)地領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)一個(gè),主要是把前一天發(fā)生的所有的東西研究一下,完全之后處理當(dāng)天的事,這是第一個(gè)。

第二個(gè)是周例會(huì),把每周發(fā)生的事,下周應(yīng)該做的事總結(jié)和安排好。第三個(gè)是月例會(huì),這個(gè)周例會(huì)和月例會(huì)可能目前全國(guó)的水行業(yè)都是按月例會(huì)實(shí)施的,自來(lái)水公司可能更明顯一些,議事會(huì)就是安全,因?yàn)槲鬯幚韽S,安全有問(wèn)題誰(shuí)來(lái),如果設(shè)施有問(wèn)題,關(guān)鍵環(huán)境有問(wèn)題,一停水,它和自來(lái)水正好相反。自來(lái)水出問(wèn)題沒(méi)人,污水廠是在那個(gè)環(huán)節(jié),那個(gè)年代是10年前,它沒(méi)有溢流,溢流系統(tǒng)在當(dāng)時(shí)是不具備的,而且這污水處理廠設(shè)計(jì),在當(dāng)時(shí)這個(gè)指數(shù)定的不是1.1的,所以一有問(wèn)題,市區(qū)帶著就出現(xiàn)一些問(wèn)題了。所以說(shuō)每周都要開(kāi)一次安全會(huì)議。

模式的第五條內(nèi)容是人員預(yù)算和計(jì)劃預(yù)算。實(shí)際上這點(diǎn)就是作為企業(yè)的一個(gè)很常用的管理手段。目前我們制訂的預(yù)算計(jì)劃精度,和我們集團(tuán)目前有幾十家供水企業(yè),能達(dá)到3%-4%精度。可是在當(dāng)時(shí)定的預(yù)算計(jì)劃,最大的時(shí)候不能超過(guò)50%,就是你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。但是你還是要定,你要沒(méi)有這個(gè)過(guò)程,最后的1.02%這個(gè)過(guò)程也是有問(wèn)題的。所以當(dāng)時(shí)搞了一個(gè)預(yù)算是分得很細(xì)的,實(shí)際上第一個(gè)計(jì)劃我們做了三天,第一天的計(jì)劃就三天,基本是靠什么,把設(shè)計(jì)院找來(lái),按照設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的那個(gè)來(lái)定計(jì)劃。但那個(gè)時(shí)候只有這一個(gè)具體的設(shè)施,因?yàn)槟銢](méi)有別的。你像現(xiàn)在我們集團(tuán)可能做一個(gè)新污水處理廠,半個(gè)月以后就完全可以按老處理廠運(yùn)行了。預(yù)算一點(diǎn)收益沒(méi)有,所以在當(dāng)時(shí)運(yùn)行模式實(shí)際上既有常規(guī)的運(yùn)行創(chuàng)新,又有咱們隊(duì)伍的創(chuàng)新。

那么污水處理廠第一年運(yùn)行,盈利七百萬(wàn)。就是和我們?cè)瓉?lái)中標(biāo)的時(shí)候和開(kāi)始建設(shè)的時(shí)候,建設(shè)期結(jié)束以后,開(kāi)始運(yùn)營(yíng),第三個(gè)環(huán)節(jié)我們也設(shè)想過(guò)目標(biāo),那一年在運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該說(shuō)內(nèi)部運(yùn)行我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn),更重要的是尤其這種項(xiàng)目,把原來(lái)社會(huì)的資源由目前現(xiàn)在叫第三方,那時(shí)候就是股份制公司來(lái)承擔(dān)這一項(xiàng)社會(huì)職能,和政府合作有一個(gè)東西,應(yīng)該說(shuō)也梳理出一些監(jiān)管和監(jiān)管,包括最關(guān)鍵的,支出體系的建立,有了一些基礎(chǔ),那么這是第一年。

第二年開(kāi)始應(yīng)該說(shuō)我們?cè)诮⒛J剑哉f(shuō)如果把時(shí)間推回到9年前,05年開(kāi)始運(yùn)行的和過(guò)了一年污水處理廠能夠進(jìn)入正常運(yùn)行,在太平污水處理廠應(yīng)該說(shuō)還是有幾個(gè)我們自己認(rèn)為的經(jīng)驗(yàn),在那個(gè)階段以后太平污水處理廠都是對(duì)他的經(jīng)驗(yàn)性的東西修整和完善。第一個(gè)是總結(jié)起來(lái)太平污水處理廠從建設(shè)進(jìn)度上來(lái)說(shuō),在當(dāng)時(shí)是最快的。那么總結(jié)起來(lái)我們?cè)诮ㄔO(shè)管理體系初步形成的建設(shè)模式的確立的一個(gè)基礎(chǔ)。

第二個(gè)就是,在當(dāng)時(shí)是最大的分開(kāi)形式招標(biāo)的這種形式,它的運(yùn)行的好壞,應(yīng)該還是對(duì)接項(xiàng)目的。我們第一年運(yùn)行期間我們接待了,我記得是57位排水專家。那么BOT項(xiàng)目一年的,從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)在整個(gè)地區(qū)起到一定的影響。

第三個(gè)得到的經(jīng)驗(yàn)就是污水處理廠運(yùn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)這樣一個(gè)機(jī)制來(lái)提升,通過(guò)建設(shè)方就是運(yùn)營(yíng)方這種機(jī)制,在當(dāng)時(shí)做建設(shè)的時(shí)候,首先第一,如果質(zhì)量有問(wèn)題,設(shè)備不好,那最終受害的還是自己,基于這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的但實(shí)際上是最重要的機(jī)制,這樣一個(gè)完整的太平污水處理廠,那么造價(jià)也很低,目前太平污水處理廠運(yùn)行10年很多設(shè)備還不需要大修,這個(gè)在國(guó)內(nèi)污水處理廠還是相對(duì)較少,這是十一年的實(shí)力。

再一個(gè)感受就是關(guān)于污水處理費(fèi)用,服務(wù)費(fèi)的事,當(dāng)時(shí)實(shí)際上是一個(gè)虧損行業(yè),虧損肯定不是幾百萬(wàn),幾千萬(wàn),最早中標(biāo)了以后大家議論說(shuō)這是以千萬(wàn)計(jì)的虧損的一個(gè)項(xiàng)目,那么通過(guò)建設(shè)環(huán)節(jié)解決造價(jià)問(wèn)題,通過(guò)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)解決長(zhǎng)期的成本問(wèn)題,解決收益問(wèn)題。我們?cè)诋?dāng)時(shí),在人的問(wèn)題上,可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,這個(gè)環(huán)節(jié),我們是一路探討。那么截止到目前,原來(lái)技術(shù)的人員的方式,我們也在堅(jiān)持。

也利用這個(gè)時(shí)間我也簡(jiǎn)單和各位交流一下,下一步我們感受到我們那個(gè)行業(yè)還真正有待形成一個(gè)規(guī)則,在座的有政府主管的官員,還有行業(yè)協(xié)會(huì)的專家,就算是倡導(dǎo),污水處理廠我們運(yùn)行的真正運(yùn)行的是實(shí)體,目前污水處理行業(yè)我認(rèn)為發(fā)展的很熱烈,但是問(wèn)題確實(shí)還很多,那么下一步預(yù)期污水處理行業(yè)的發(fā)展有一個(gè)展望,第一條就是我們希望污水處理今后還是專業(yè)化的角度去發(fā)展,專業(yè)化的角度實(shí)際上還是一個(gè)定位的問(wèn)題,專業(yè)的污水運(yùn)行商,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在污水處理廠他們投資人自己運(yùn)行,或者是聯(lián)合運(yùn)行,沒(méi)有真正交付的給專業(yè)的污水運(yùn)行商,那么從我們目前國(guó)家投資污水處理廠這樣,比如投資人看,其實(shí)大部分還是投資的,而這個(gè)行業(yè)因?yàn)槲覀冴P(guān)系到國(guó)計(jì)民生,長(zhǎng)時(shí)期的,對(duì)社會(huì)上的城市經(jīng)驗(yàn),百姓生活和社會(huì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

那么污水處理廠我們的想法要有個(gè)專業(yè)工程上的,所以我們希望今后國(guó)內(nèi)的污水處理市場(chǎng)的風(fēng)格,不是按投資的體系投資量的風(fēng)格,而是按運(yùn)營(yíng)商這個(gè)概念,解決運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,這樣的話更有利于發(fā)揮現(xiàn)在的資本效益和解決社會(huì)化服務(wù),這是一個(gè)。第二個(gè)是規(guī);,現(xiàn)在看來(lái)污水處理廠投資人很多,有很多投資人可能就有很少的幾個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)槲覀冊(cè)谌珖?guó),我和個(gè)別投資商談,有兩個(gè)企業(yè)要投資,他在全國(guó)有20幾家,但最大規(guī)模的是5萬(wàn)噸,那么它這種規(guī)模顯然是有問(wèn)題,因?yàn)樗貌坏揭?guī);囊粋(gè)效益,因?yàn)槟?萬(wàn)噸,你又分散,解決不了體系問(wèn)題,你說(shuō)像我現(xiàn)在的例子,污水處理廠10萬(wàn)噸就十幾個(gè)人,我這里都覺(jué)得很多,當(dāng)然它不是靠這十個(gè)人運(yùn)行的,是靠體系運(yùn)行的,我有技術(shù)、管理這方面人才,集團(tuán)自身需求的保障。

我又不講究對(duì)他有運(yùn)行的保障,各個(gè)方面,所以你這個(gè)全國(guó)20個(gè)最大的是5萬(wàn)噸,所以說(shuō)還是要小心這方面的問(wèn)題,在信譽(yù)投資上要高度關(guān)注,只有這樣它才能很安全高效的運(yùn)行,而且對(duì)這個(gè)社會(huì)的服務(wù)有保障。

第三個(gè)是市場(chǎng)化,PPP這個(gè)模式,從我這個(gè)角度十年來(lái)我們經(jīng)驗(yàn)實(shí)際是一個(gè)解決污水處理行業(yè)發(fā)展,乃至技術(shù)設(shè)施行業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常好的經(jīng)驗(yàn)。我們集團(tuán)股東里邊有亞行,亞行占10%。那么我們和亞行合作之前在BOT、TOT融資的模式上,應(yīng)該說(shuō)是有一些傾向,但是通過(guò)與亞行合作,我們對(duì)國(guó)際化的PPP這個(gè)模式應(yīng)該說(shuō)有了更多一些了解,主要還是解決你們跟我們現(xiàn)在的目標(biāo),我們集團(tuán)有80%的節(jié)能減排的能力,去年完成的,全省的目標(biāo)是81%。那么這樣的過(guò)程實(shí)際上是一個(gè)真正意義的社會(huì)和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。

那么是一個(gè)最關(guān)鍵的過(guò)程,如果沒(méi)有這樣一種模式,那么我覺(jué)得污水處理廠在往前走,確實(shí)還是有個(gè)平臺(tái)的模式,要多多嘗試,從資源,包括純政府在地面上的,在運(yùn)行上都有一些說(shuō)法。再一個(gè)就是關(guān)于授權(quán)問(wèn)題,污水處理行業(yè)本身目前運(yùn)行了十年以后還是有一些改變,國(guó)家在這個(gè)行業(yè)支持力度,應(yīng)該是很大的,力度也很大,決心也很大,但是目前看來(lái),實(shí)施過(guò)程當(dāng)中,有很多問(wèn)題。比如說(shuō)我們就說(shuō)幾個(gè)方面,污水處理這個(gè)行業(yè),是一個(gè)微利的一個(gè)行業(yè),很受關(guān)注,你想高它也不可能,你調(diào)價(jià)的整個(gè)過(guò)程是政府法制辦、物價(jià)局,盡管沒(méi)有經(jīng)過(guò)社會(huì)化的調(diào)價(jià)機(jī)制,但是它是一個(gè)政府程監(jiān)管參與的這樣一個(gè)觀念。

那么污水處理行業(yè)既然是民生的這樣一個(gè)行業(yè),國(guó)家有政策,但是現(xiàn)在落實(shí)的不多。近幾年一直喊著稅收優(yōu)惠政策,只是說(shuō)在國(guó)務(wù)院總理的報(bào)告上提過(guò)這個(gè),融資是最大的問(wèn)題,融資我們現(xiàn)在污水處理項(xiàng)目和工業(yè)項(xiàng)目一起過(guò),你做這個(gè)評(píng)價(jià)也好,不管是哪個(gè)層面上的,反正他要按普通的項(xiàng)目,一般的普通項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。污水處理行業(yè),你就評(píng)價(jià)一下,工業(yè)的產(chǎn)品它說(shuō)80%、70%有人信,他說(shuō)這個(gè)技術(shù)含量很高。融資很難真的很難,所以說(shuō)現(xiàn)在我講不光是融資方式,還包括社會(huì)其他的股份制企業(yè),我們集團(tuán)下屬都是全資企業(yè),那么財(cái)政實(shí)際上對(duì)我們來(lái)講主要的支持還要什么。

那么顯然污水處理企業(yè)跟民生的關(guān)系很緊密,我每賺一分錢(qián),我就是財(cái)務(wù)費(fèi)也是從老百姓那里來(lái)的,就是政策面是從我們這個(gè)角度開(kāi)始,…和工業(yè)項(xiàng)目一樣的,需要上浮,說(shuō)上浮就上浮,這是政策面。再一個(gè)挑戰(zhàn)就是及時(shí)收費(fèi),污水處理廠我們講全國(guó)按月足額支付污水處理費(fèi)的基本上少之又少,都要拖欠一點(diǎn),或者按時(shí)間段晚給一點(diǎn)。所以這個(gè)作為物質(zhì)基礎(chǔ)這個(gè)行業(yè)利潤(rùn)很單一,它就靠這一個(gè)污水處理費(fèi),不能及時(shí)收到錢(qián),它如何去運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。當(dāng)然去年一年里面,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)簽發(fā)了一個(gè)排水管理?xiàng)l例,這個(gè)比較清晰了,污水處理費(fèi)要有財(cái)政預(yù)算,按月足額去支配,但是這種政策貫徹到地方,還要一定的時(shí)間。

再一個(gè)就是企業(yè)的,我們現(xiàn)在看到污水處理企業(yè)也好,運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,這個(gè)我覺(jué)得也是很重要的。我們有一個(gè)非常大的方向,就是污水處理的運(yùn)營(yíng)商不僅僅要搞好污水處理,也不僅僅要和政府買經(jīng)銷商服務(wù),更重要的還是一個(gè)社會(huì)服務(wù),那么對(duì)將來(lái)來(lái)講,我們承擔(dān)了80以上的任務(wù)。有很多問(wèn)題,比如說(shuō)各地市的規(guī)劃,包括各地市的服務(wù),行業(yè)的服務(wù)問(wèn)題,包括有一些政府建議你給,用什么樣的方式去,能用簡(jiǎn)單的方式,這還是有問(wèn)題的,就是方方面面的涉及到政府需求、社會(huì)需求,而作為企業(yè)來(lái)講,還應(yīng)該做,可能這樣的機(jī)會(huì)更多。

所以說(shuō)我們現(xiàn)在作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,基礎(chǔ)設(shè)施的公益企業(yè)的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該具有承擔(dān)社會(huì)的能力和這種意識(shí)。那么從某個(gè)角度,為啥說(shuō)談?wù)勎覀冞@個(gè)事情給我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi),你作為政府和地方上的企業(yè),和社會(huì)服務(wù),解決的問(wèn)題這種層面上,各種領(lǐng)域,社會(huì)和百姓得到的服務(wù)也會(huì)更多一些,總的來(lái)講,我覺(jué)得作為一個(gè)專業(yè)的企業(yè),污水處理還是要具有一定的水平和認(rèn)識(shí),那么只有這樣,我們才能和政府合作的更好。我這也是作為PPP項(xiàng)目社會(huì)的責(zé)任企業(yè)來(lái)承擔(dān),這是最終的一個(gè)目的。我想講的就是這些,謝謝大家!

 

主持人:

我們來(lái)繼續(xù)第二個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)榇蠹医涣鲬?yīng)該沒(méi)有盡興,一會(huì)我們下一個(gè),第三個(gè)環(huán)節(jié)還有一個(gè)互動(dòng)交流,這個(gè)環(huán)節(jié)就是專家點(diǎn)評(píng),然后我們?cè)邳c(diǎn)評(píng)之前先請(qǐng)住建部城建司的章司長(zhǎng)給我們做一個(gè)指導(dǎo)講話。

 

章林偉:

文本框: 住建部城建司的章林偉各位領(lǐng)導(dǎo)、各位參會(huì)的代表大家下午好!談不上講話,因?yàn)槲矣X(jué)得我們一直關(guān)注的問(wèn)題,今天主管財(cái)政的、參與財(cái)政方面的一些同志們能夠在這交流,就哈爾濱太平污水處理廠BOT項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行交流,所以說(shuō)我非常感興趣,事實(shí)上我講我只能談一些感想。

市政公用的市場(chǎng)化改革,應(yīng)該說(shuō)建設(shè)行業(yè)算是起步比較早,我們應(yīng)該是從02年跟有關(guān)的部門(mén)一起發(fā)的文件,來(lái)推動(dòng)影響市場(chǎng)化,到了2004年建設(shè)部正式出臺(tái)的規(guī)范,條例辦法,當(dāng)時(shí)這個(gè)辦法應(yīng)該說(shuō)還是有爭(zhēng)議,從現(xiàn)在的運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中,有好有壞,應(yīng)該說(shuō)在城市的,因?yàn)槲抑饕芩谶@方面也是做了一些思考,給大家報(bào)告一下,目前現(xiàn)在應(yīng)該說(shuō)城市的供水和自來(lái)水這一塊,目前我們現(xiàn)在市場(chǎng)化的程度,包括我們的外資,外資大概將近15%,那么全部加起來(lái)現(xiàn)在可能將近20%、25%左右,在城市,可能只是在城市,但是在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還有一些縣鎮(zhèn)可能更高一些,我們的污水處理現(xiàn)在基本上新建污水廠60%都是用社會(huì)資本,總的市場(chǎng)份額差不多也接近40%,這么一個(gè)市場(chǎng)化的程度。當(dāng)然在這個(gè)市場(chǎng)化的運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中,剛才樸總針對(duì)他們的項(xiàng)目也談了很多的感想,因?yàn)槲矣X(jué)得他可能也有苦也有樂(lè),不光是掙錢(qián),掙錢(qián)是樂(lè)子,但是拿回來(lái)不少,但我總覺(jué)得有三個(gè)大的方向,我總覺(jué)得有三個(gè)大的方向需要我們?nèi)ス餐瑏?lái)考慮。

第一個(gè)如何開(kāi)拓市場(chǎng)。這一塊實(shí)際上我們各級(jí)政府的認(rèn)識(shí)不一樣,看大家站在哪一個(gè)角度,有的從安全的角度、從可控的角度、從地方行政長(zhǎng)官,我說(shuō)了算,我作為國(guó)企我想怎么著怎么著,從這個(gè)角度,還有從社會(huì)角度,剛才樸總講的,你按照現(xiàn)在我們的編制,恐怕這幾百萬(wàn)人,現(xiàn)在你才四五十萬(wàn)人,大量的減員。還有一些人認(rèn)為只要一開(kāi)放市場(chǎng)就漲價(jià),這個(gè)媒體也從不同的角度,外資進(jìn)來(lái)就是政策推動(dòng)漲價(jià),這個(gè)有不同的認(rèn)識(shí)。當(dāng)然還跟我們現(xiàn)在投資稅價(jià)的市場(chǎng)也有關(guān)系,我覺(jué)得第一個(gè)我們?cè)趺醋龅桨咽袌?chǎng)打開(kāi)來(lái),現(xiàn)在我們市政公共事業(yè)基本上是以行政規(guī)律,697個(gè)城市,1627縣城,2萬(wàn)多個(gè)鎮(zhèn),將來(lái)這些可能都是我們未來(lái)的城鎮(zhèn)化的城市,那么這些城市是不是都是麻雀雖小、五臟俱全,所有的市政公共事業(yè)都要有一個(gè)企業(yè),都要有自來(lái)水公司,都要有一個(gè)供熱公司、都要有一個(gè)排水集團(tuán),這個(gè)就是產(chǎn)業(yè)的分散,集中度很差,大大小小的經(jīng)濟(jì)作為一體,恐怕不是容易的,我覺(jué)得這是一個(gè)值得我們?nèi)タ紤]的,怎么開(kāi)放市場(chǎng)?要不要我們提供集中度,當(dāng)然集中度跟市場(chǎng)恐怕也是一個(gè)相似的關(guān)系,我也不能說(shuō)是一家獨(dú)大,所謂的客大欺店,也不能和市場(chǎng)太分散,那么我想不可能把效率做出來(lái),我覺(jué)得也不可能培養(yǎng)出一些骨干的企業(yè),我覺(jué)得這是一個(gè)。

第二個(gè)問(wèn)題就是我們的投資政策。現(xiàn)在有些,尤其是現(xiàn)在比如說(shuō)我們投資到一些,尤其是一些政府的投資,安排到我們的一些項(xiàng)目上去,再到地方配套,往往這些進(jìn)去的功能,可能有些地方不愿意加入我的投資,有了政府的投資它更不愿意開(kāi)放,它可能這個(gè)投資要用到他自己的理念當(dāng)中,或者是他的規(guī)矩上,所以開(kāi)放市場(chǎng)你要尊重純市場(chǎng)化的東西,這種融資方式怎么樣進(jìn)行改變,來(lái)使它能夠?qū)κ袌?chǎng)化或者說(shuō)比如社會(huì)資本做一些補(bǔ)償?shù)木瘢@是我覺(jué)得我們需要研究的,怎么利用政府的投資作為一個(gè)拉動(dòng)社會(huì)資本進(jìn)入的一個(gè)杠桿。現(xiàn)在我們污水在十二五期間基本上原則是中央拿30%那么剩下這個(gè)百分之六七十都是地方政府和社會(huì)資本來(lái)配套,但是現(xiàn)在實(shí)際上這效果是沒(méi)起到,我覺(jué)得這個(gè)事上需要我們?cè)谡呱厦嫒绾稳プ,我覺(jué)得第二個(gè)方面。

第三個(gè)方面就是水價(jià),剛才樸總也講了,嚴(yán)格來(lái)講現(xiàn)在是八毛錢(qián),這個(gè)是一紙文件,沒(méi)有一個(gè)完整的制度,就這么一紙文件,那么現(xiàn)在八毛錢(qián),基本上,我們調(diào)查去年我們?cè)谧龅臈l例,也做了統(tǒng)計(jì),總的來(lái)講,現(xiàn)在收費(fèi)率,全國(guó)的平均收費(fèi)率是只有6毛,而且收繳率都不到80%,污水的收繳率是很低的。剛才樸總說(shuō),你這個(gè)是五毛九分五,你看這種錢(qián)這個(gè)就看怎么去要求,如果要是真正的去要求你恐怕掙不來(lái)錢(qián),因?yàn)閷?shí)際上按照國(guó)際慣例,從來(lái)是污水處理費(fèi)是比自來(lái)水高的,恰恰我們國(guó)家是污水處理費(fèi)比自來(lái)水費(fèi)低得很多,實(shí)際上污水處理的難度要大得多,還有產(chǎn)業(yè)鏈條所需要包含的要比自來(lái)水復(fù)雜得多,但是我們這個(gè)完全是一個(gè)社會(huì)成本的倒掛,大家可能我不知道是不是在企業(yè)搞運(yùn)營(yíng)的。一般企業(yè)搞運(yùn)營(yíng)的可能就知道它價(jià)格的高低,現(xiàn)在實(shí)際上我們有一套政策是扶貧價(jià),比如自水6%到10%這么一個(gè)幅度來(lái)進(jìn)行議價(jià),但實(shí)際上它基本做不到,但是這個(gè)就出現(xiàn)什么,全程的一個(gè)扶貧價(jià)格的一個(gè)機(jī)制,財(cái)政這一塊認(rèn)為你根本不需要任何扶貧,你完全可以自己承擔(dān),而結(jié)果現(xiàn)在實(shí)際狀況變成什么呢?水價(jià)根本很難到位,自來(lái)水價(jià)又是CPI的一個(gè)影響因素,CPI又跟地方行政長(zhǎng)官政績(jī)緊密掛鉤,所以這個(gè)水價(jià)的調(diào)整難度很大,按照價(jià)格來(lái)進(jìn)行聽(tīng)證,所以說(shuō)水價(jià)不到位又沒(méi)有財(cái)政兜底的機(jī)制,現(xiàn)在是政企不分的運(yùn)作機(jī)制下可以湊合,這時(shí)可以湊合過(guò)日子,市長(zhǎng)就不給你,你就簽吧,反正你這就是負(fù)債經(jīng)營(yíng),我們現(xiàn)在自來(lái)水行業(yè)平均負(fù)債率是60%,不到70%,我不是研究財(cái)政的,據(jù)我所知美國(guó)政府規(guī)定,市政公共事業(yè)的企業(yè)它的負(fù)債率是不超過(guò)40%的,現(xiàn)在我們國(guó)家基本百分之六七十基,大家都知道,剛才樸總也說(shuō)到他的財(cái)務(wù)承受壓力巨大。

結(jié)果我們現(xiàn)在導(dǎo)致的是個(gè)什么情況,就是這個(gè)設(shè)施破破爛爛,因?yàn)槟氵@個(gè)價(jià)格放開(kāi)不了,你自然設(shè)備重置不好,更新改造不好,或者是隨著標(biāo)準(zhǔn)的提升,你要升級(jí)改造這些錢(qián)都沒(méi)有,又沒(méi)有一個(gè)財(cái)政供給的機(jī)制,別說(shuō)你社會(huì)資本,就是企業(yè)來(lái)操控、來(lái)運(yùn)營(yíng)都很難保證他們的良性的一個(gè)財(cái)務(wù)上的可持續(xù),這是一個(gè)大的問(wèn)題。所以為什么在研究排水管理?xiàng)l例當(dāng)中,其實(shí)大家比較熟悉的,你像剛才樸總他比較敏感,這次我們其實(shí)在排水條例當(dāng)中第32條還是第33條記不太清了,這條專門(mén)把排水收費(fèi)的性質(zhì)把它確立,納入財(cái)政預(yù)算管理。

第二財(cái)政收入,其實(shí)這是兩個(gè)基本的原則,這個(gè)是為我們將來(lái)走PPP,我們特許經(jīng)營(yíng)也好,叫政府購(gòu)買服務(wù)也好創(chuàng)造了條件。因?yàn)槟阋肷鐣?huì)資本,人家不會(huì)賠本,企業(yè)這種趨利性是無(wú)可非議的,但是政府怎么去考慮,現(xiàn)在我知道經(jīng)常有地方政府的同志們?cè)谟懻,比如說(shuō)我們大家買房,現(xiàn)在普遍實(shí)施按揭,按揭買房基本上是開(kāi)發(fā)商的辦法,開(kāi)發(fā)商他開(kāi)發(fā)基本最高自有資金20%,甚至于更低,但是他把銀行的債務(wù)是弄到買房者身上,當(dāng)然買房者也不情愿,他說(shuō)如果一次性全款購(gòu)房,人家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還給你優(yōu)惠,至少三個(gè)百分點(diǎn),給你優(yōu)惠的很容易,為什么?不用去弄銷售人員滿大街賣房子,還得給人付工資,他優(yōu)惠容易就給你,他很愿意,他資金回籠了,他的財(cái)務(wù)成本也在降低。

所以大家都是按揭花的比你原來(lái)的房?jī)r(jià)還要高,另外還要付利息,你要借個(gè)30萬(wàn),至少要還35萬(wàn)甚至于40萬(wàn),至少還這些錢(qián),但是這個(gè)現(xiàn)在老百姓不認(rèn)同,那么為什么我們到市政公共的這個(gè)地方,就不能把一些合理的費(fèi)價(jià),讓人家有一定的合理收益?當(dāng)然這個(gè)收益不是純市場(chǎng)化了,有一定的合理收益,而我們這個(gè)收益怎么確定?這個(gè)是非常關(guān)鍵的。怎么確定現(xiàn)在我也是要請(qǐng)教咱們搞財(cái)務(wù)、搞財(cái)政,搞價(jià)格的人怎么來(lái)確定,來(lái)保證人家能有一定的合理性。因?yàn)槲覀冎铝τ诓灰故姓驳氖召M(fèi)過(guò)高,財(cái)政和老百姓負(fù)擔(dān)不起,這個(gè)很關(guān)鍵,這是我們需要認(rèn)真改革的,F(xiàn)在我們自從《條例》出臺(tái)了以后我們正在緊密的配合財(cái)政部,今天財(cái)政部綜合司還去調(diào)研,和發(fā)改委的價(jià)格部門(mén),因?yàn)橹饕巧婕暗絻蓚(gè),一個(gè)是負(fù)責(zé)定標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是負(fù)責(zé)定規(guī)則,這個(gè)我覺(jué)得是很好的一個(gè)機(jī)制。這種機(jī)制一旦建立好了,將來(lái)可能我們自來(lái)水,可能一切市政公共收費(fèi)問(wèn)題,因?yàn)槲覀兌际菧?zhǔn)公共產(chǎn)品,準(zhǔn)公共產(chǎn)品的概念就是政府不可能全付,就是消費(fèi)者要負(fù)擔(dān)一部分,而消費(fèi)者負(fù)擔(dān)哪一部分,財(cái)政兜底又兜到什么程度?這個(gè)一直是我們很困擾的。

我們這么多市政公用行業(yè),每一個(gè)市政公用行業(yè)供水、供氣、污水處理等等都涉及到收費(fèi)的問(wèn)題,從來(lái)就沒(méi)有一個(gè)對(duì)準(zhǔn)公用產(chǎn)品怎么樣收費(fèi)?你原始的投資是誰(shuí)來(lái)管,設(shè)備運(yùn)營(yíng)的成本是誰(shuí)來(lái)管?將來(lái)設(shè)備重置,升級(jí)改造又是誰(shuí)來(lái)管?哪塊是我們政府的財(cái)政兜底的內(nèi)容,哪塊是消費(fèi)者支付的內(nèi)容?這個(gè)始終沒(méi)有一個(gè)通行的政策和辦法。每一個(gè)做法都不一樣,所以這個(gè)是很關(guān)鍵的。目前來(lái)看我認(rèn)為現(xiàn)在破解三個(gè)門(mén),玻璃門(mén)、彈簧門(mén)、旋轉(zhuǎn)門(mén),剛才我說(shuō)的這三個(gè)門(mén)是我們?cè)诰C合的政策研究方面非常關(guān)鍵的,那當(dāng)然了就是規(guī)范運(yùn)作。我們現(xiàn)在也有很多的特許經(jīng)營(yíng)合同不夠規(guī)范,甚至于有的合同到期了以后對(duì)這個(gè)資產(chǎn)是誰(shuí)的還要重新評(píng)估。學(xué)者們的說(shuō)法也不一致,我舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,還是分期付款買房,我按揭買房,我把銀行利息全部都還完了以后再跟開(kāi)發(fā)商討論這個(gè)房產(chǎn)歸誰(shuí),這個(gè)問(wèn)題大家想一想。

我覺(jué)得像諸如此類的問(wèn)題特別需要我們現(xiàn)在在政策方面,在配套政策方面,現(xiàn)在有市場(chǎng)政策、有經(jīng)濟(jì)政策,還有行業(yè)的管理政策,這些政策都需要在前期的運(yùn)作基礎(chǔ)上有規(guī)范,包括合同成本、合同條約,還有就是項(xiàng)目怎么選擇這個(gè)是非常關(guān)鍵的,F(xiàn)在我們有些項(xiàng)目的選擇沒(méi)有建立在一個(gè)城市總體發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,所以在項(xiàng)目選擇的過(guò)程當(dāng)中對(duì)它的規(guī)模的確定,對(duì)它的選址落地,還有一些廠跟網(wǎng)之間的關(guān)系。像樸總這個(gè)項(xiàng)目是基本上就是廠,不管管網(wǎng)的建設(shè),實(shí)際上這個(gè)給我們帶來(lái)了一系列的問(wèn)題,我們現(xiàn)在廠、網(wǎng)分離,廠是一塊肥肉,網(wǎng)都是骨頭,最后政府的債務(wù)問(wèn)題和相互之間運(yùn)營(yíng)關(guān)系的問(wèn)題沒(méi)有很好的解決。

為什么現(xiàn)在有些污水處理廠可以很低的費(fèi)用就掙錢(qián)?我不點(diǎn)地方了,有一個(gè)污水處理廠人家就是按照水量,跟水質(zhì)沒(méi)有關(guān)系,結(jié)果這個(gè)污水處理廠一天處理260萬(wàn)噸,那走的水清湯寡水,反正拿水換錢(qián)嘛,所以這個(gè)污水處理廠形同虛設(shè)。那人家說(shuō)水收不上來(lái)是你政府沒(méi)給我建好網(wǎng),這一切都扯不清,這就是規(guī)范運(yùn)作當(dāng)中的問(wèn)題,后邊還有。污水處理完了以后泥怎么辦?因?yàn)樗?dāng)中基本上有50%的污染物附著到泥這個(gè)上面,如果你要是光管廠的水,你不管泥的話那這個(gè)泥后續(xù)的問(wèn)題又麻煩了。所以我們現(xiàn)在主張要搞這個(gè)市場(chǎng)化一定是個(gè)系統(tǒng)的,從升級(jí)一直到最后,包括泥,以后慢慢、慢慢可能還有更加增值的產(chǎn)品,還能再生,污泥也有資源化的問(wèn)題,污水也可以進(jìn)行資源化,這塊怎么合作?從管理的角度來(lái)講我們現(xiàn)在國(guó)際上通行的做法道理行不通,實(shí)際上跟我們有很大的關(guān)系。

第一、雨污合流,導(dǎo)致了我們的管網(wǎng)質(zhì)量很差,一方面是清湯寡水,一方面是泥沙量很大。人家污泥的消化力很好,可以把一些資源化的東西提取出來(lái),到了我們這兒消化資源一弄可能就出問(wèn)題,因?yàn)槟氵@兒無(wú)機(jī)質(zhì)含量太高,就是因?yàn)槟悻F(xiàn)在管理的方式是一個(gè)系統(tǒng)的管理把它切斷了,分成小塊了,包括我們自來(lái)水也是這個(gè)問(wèn)題,廠、網(wǎng)、二次供水。現(xiàn)在還有一些專家建議還要把二次供水市場(chǎng)化,那就沒(méi)法使我們從源頭到籠頭這個(gè)整體的水質(zhì)保障,切分了若干個(gè)責(zé)任主體,這些問(wèn)題都是需要我們處理。我們進(jìn)行市場(chǎng)化怎么切,要不要切,是怎么來(lái)切?是廠、網(wǎng)、泥、水都把它切出來(lái)?那最后政府就會(huì)非常累、非常辛苦,最后一大堆責(zé)任主體還不見(jiàn)得把事兒能干好。你完全靠政府管理,那政府的管理水平根本就管不好。

所以我就說(shuō)涉及到第四個(gè)方面就是“規(guī)范”,當(dāng)然這塊主要是建設(shè)行業(yè)的問(wèn)題,如何去規(guī)范管理?從項(xiàng)目的提出一直到項(xiàng)目合同的簽訂,一直到合同的執(zhí)行這些都需要去把它規(guī)范,所以我覺(jué)得這個(gè)事物本身是一個(gè)好的事物。我給大家舉個(gè)例子,現(xiàn)在世界銀行研究我們中國(guó)的水的投入問(wèn)題,就是城市,不包括大江大河,完全是城市的這一塊。說(shuō)中國(guó)目前現(xiàn)在城市發(fā)展的水平和你現(xiàn)在的欠賬狀況應(yīng)該每年投資,中國(guó)的自來(lái)水、城市的污水處理、污泥建設(shè)和運(yùn)營(yíng)這一塊至少應(yīng)該7500個(gè)億,他認(rèn)為GDP的1.5%,但實(shí)際上我們現(xiàn)在全部加起來(lái),包括社會(huì)資本,包括各級(jí)政府的投資只有3000多億不到,這個(gè)差距至少有50%—60%資本投入的虧空。現(xiàn)在這種資本的虧空完全靠政府是不大現(xiàn)實(shí),但這一塊又有市場(chǎng)需求,又有一定的穩(wěn)定的現(xiàn)金流,其實(shí)在國(guó)外市政公用設(shè)施人家是沒(méi)有任何政治風(fēng)險(xiǎn)的工程項(xiàng)目,那我們?cè)趺窗阉鼘?duì)接好?

一方面解決政府投入不足來(lái)保證我們城鎮(zhèn)化,城市建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施良性發(fā)展,也確實(shí)保證在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的人居環(huán)境,又要解決我們資金的短缺問(wèn)題。社會(huì)有錢(qián)能不能進(jìn)來(lái)?我進(jìn)來(lái)一些基金,社保人家還要去投資股票,為什么不能往這兒投?保險(xiǎn),包括我們的住房公積金等等老百姓需要保值、增值的這些工程現(xiàn)在都存在一些制度上的欠缺。怎么樣去通過(guò)這個(gè)PPP,或者叫特許經(jīng)營(yíng)制度把這些政策問(wèn)題解決好,既解決了我們的需求,又使這個(gè)有一定投資愿望和投資能力的人,因?yàn)槲抑肋@塊還是有很多人愿意投資,要不然外企只要我們不擋,我們要是純開(kāi)放人家大踏步的向里進(jìn),我們還是審慎對(duì)待。當(dāng)然這一塊說(shuō)句老實(shí)話外資人家水平也是可以的,比如說(shuō)威立雅,威立雅人家還是愿意進(jìn)來(lái),威立雅這樣的集團(tuán)也是有很強(qiáng)大的實(shí)力的外資企業(yè)。那我們?yōu)槭裁床荒軌虬堰@個(gè)渠道弄得暢通無(wú)阻,來(lái)解決我們投資的需求?這一塊說(shuō)起來(lái)我們有很多的制度政策需要在座的人士來(lái)共同把政策完善一下,確實(shí)能夠讓它對(duì)接好。我也沒(méi)有準(zhǔn)備,就是談一些感受,供大家參考吧,不對(duì)的地方也請(qǐng)大家指正。謝謝!

 

主持人:

張部長(zhǎng)的講話非常精彩,我理解,提出了在經(jīng)營(yíng)還有政府部分服務(wù)體方面都需要我們研究的一些問(wèn)題,也給我們研究提出了很好、很明確的思路和方向。讓我們?cè)俅蜗驈埐块L(zhǎng)的精彩講話表示感謝。下面我們請(qǐng)兩位專家做點(diǎn)評(píng)。首先請(qǐng)中國(guó)水協(xié)排水專業(yè)委員會(huì)主任委員楊向平講話,大家歡迎!

 

楊向平:

文本框: 中國(guó)水協(xié)排水專業(yè)委員會(huì)主任委員楊向平首先哈爾濱的項(xiàng)目我不是很了解,樸總在介紹情況的時(shí)候,其實(shí)我腦子里有好多問(wèn)題,這個(gè)項(xiàng)目過(guò)去是稍微接觸過(guò)一點(diǎn),原來(lái)發(fā)改委對(duì)哈爾濱市排水體制改革的時(shí)候,曾經(jīng)研究過(guò)這一項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)哈爾濱好幾個(gè)污水處理廠都欠人家一大堆的錢(qián),這個(gè)錢(qián)怎么還,怎么去融資,怎么去解決這個(gè)問(wèn)題?總之今天感覺(jué)剛才聽(tīng)張書(shū)記介紹,這個(gè)項(xiàng)目基本上來(lái)說(shuō)做得還是不錯(cuò)的,企業(yè)有盈利,政府這邊減排的這個(gè)事情剛才說(shuō)的解決了很多,80%多是吧,應(yīng)該說(shuō)它是既滿足了政府的一些基本的要求,同時(shí)也在盈利的過(guò)程中,應(yīng)該說(shuō)基本說(shuō)還是挺好。我自己通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)他們?cè)谶\(yùn)作的機(jī)制上做了一些創(chuàng)新,崗位的精簡(jiǎn),還有一些量化的管理,再就是請(qǐng)一些社會(huì)上有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做,做的效果比我們好,成本還低,這方面有了很多好的經(jīng)驗(yàn)。

通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目聯(lián)想到我們國(guó)內(nèi)這幾年一直在做這方面的探索,從七幾年就在搞,實(shí)際上中國(guó)水的改革,包括世界水的改革我們就解決兩個(gè)字,一個(gè)是解決“效益”,一個(gè)是解決“能力”。因?yàn)樵诹甏桨耸甏旧纤麄兌冀ㄆ饋?lái)了,那個(gè)時(shí)候的建設(shè)基本上是,最初都是政府負(fù)責(zé),后來(lái)是政府投三分之二,再后來(lái)政府投三分之一,到了九十年代的時(shí)候西方的污水處理廠基本上都建設(shè)好了,就是給了一些貸款的一些不再投資。西方的改革從八十年代后期基本上是解決效率的問(wèn)題,他們后來(lái)走的這個(gè)過(guò)程,因?yàn)槲以诿绹?guó)學(xué)習(xí)過(guò),他們的這個(gè)改革過(guò)程后面基本上是社區(qū)都已經(jīng)建成了,通過(guò)這種私有化的改革提高了管理效率,提高了政府監(jiān)管的水平,這是他們需要做的。

我們國(guó)家的水業(yè)的改革和他們還不完全一樣,我的體會(huì),我們國(guó)家的改革是重點(diǎn)解決能力,還不是重點(diǎn)解決效率。當(dāng)然了,在解決能力的過(guò)程中確實(shí)提高了效率,是這么個(gè)過(guò)程。八十年代初我們建了污水處理廠,那時(shí)候全國(guó)就建了兩個(gè),一個(gè)是天津的紀(jì)莊子,一個(gè)是西安的北石橋,西安完全是市政府掏錢(qián),那時(shí)候我們?cè)诒本┮苍谶\(yùn)作,找到國(guó)家計(jì)委,國(guó)家計(jì)委說(shuō)污水處理屬于地方項(xiàng)目,政府不介入,中央政府不介入,也不給政策,也不給錢(qián)。當(dāng)時(shí)建北石橋花了十年的時(shí)間也沒(méi)有建起來(lái),費(fèi)了很大的勁,我當(dāng)時(shí)叫“一元的投資”。到了九十年代初期咱們國(guó)家開(kāi)始用貸款,那個(gè)時(shí)候建設(shè)部先投,還有對(duì)外經(jīng)貿(mào)部搞了一批外國(guó)政府貸款,首先牽頭的是建設(shè)部,我記得當(dāng)時(shí)有十個(gè)城市都用外國(guó)貸款。貸款其實(shí)在一個(gè)項(xiàng)目里邊它解決的錢(qián)并不多,像我們高碑店當(dāng)時(shí)五個(gè)億,貸款大概還不到一個(gè)億,它也就是不到五分之一。但是因?yàn)橛辛送赓Y政府的貸款當(dāng)時(shí)我們各級(jí)政府非常重視,包括中央政府,所以北京市政府當(dāng)時(shí)就那么點(diǎn)錢(qián),我印象中當(dāng)時(shí)他一年收入就是十個(gè)億,就是在基礎(chǔ)建設(shè)上,給你三四個(gè)億去建污水處理廠,還是三四個(gè)億去建自來(lái)水廠還是修道路?他有很多事兒要干,因?yàn)橛辛送鈬?guó)政府貸款這個(gè)項(xiàng)目就得到了支持。

九十年代初期我們?cè)诹㈨?xiàng),那時(shí)候叫“二元投資”,但是這個(gè)還是圍繞著農(nóng)業(yè)建設(shè)。到了九十年代后期,就是朱镕基當(dāng)總理的時(shí)候,中央有了積極的財(cái)政政策,當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)有點(diǎn)下滑,一下子中央政府給地方投了很多錢(qián),那個(gè)時(shí)候我們規(guī)劃也很多,淮河52個(gè)項(xiàng)目最后我們?nèi)z查也就動(dòng)了七八個(gè),大部分項(xiàng)目沒(méi)錢(qián),這個(gè)時(shí)候就是光靠地方政府的錢(qián),靠貸款可能還不行。所以中央政府投了一批,一下子三十多個(gè)項(xiàng)目一兩年之內(nèi)就建起來(lái)了,這時(shí)中央政府的錢(qián)就進(jìn)來(lái)了。到了九十年代末又有兩個(gè),最主要的是污水處理的收費(fèi)政策,北京開(kāi)始是一毛錢(qián),1997年開(kāi)始收一毛,第二年兩毛,第三年三毛,一點(diǎn)點(diǎn)漲,全國(guó)各地普遍都開(kāi)始收污水處理費(fèi)。污水處理費(fèi)這個(gè)事兒倒是我們行業(yè)的一個(gè)重大突破,第一個(gè)它增加了又一元的投資,最主要是解決了一個(gè)機(jī)制問(wèn)題,有了這個(gè),別人才愿意往你這里來(lái)投。因?yàn)橹醒胝腻X(qián)也不是說(shuō)得很準(zhǔn)的,這個(gè)項(xiàng)目也許報(bào)上去了批下來(lái)就有錢(qián),批不下來(lái)就沒(méi)錢(qián),它要根據(jù)中央整個(gè)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的形勢(shì)來(lái)看。

水價(jià)這個(gè)事兒我覺(jué)得是一個(gè)重大的突破,這幾年,一直過(guò)了兩三年以后我們最低的,2004年最低要求是放寬水價(jià)。而且隨著這個(gè)水價(jià),污水處理費(fèi)的確立,全國(guó)BOT、TOT,各種各樣的形式的投資建設(shè)這種形勢(shì)都出來(lái)了。特別是到了2000年以后這種市場(chǎng)化的項(xiàng)目越來(lái)越多。這個(gè)市場(chǎng)化的項(xiàng)目在北京我也經(jīng)歷了幾個(gè),北京基本上大的污水廠開(kāi)始都在國(guó)企,但是一些小的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)楊老師在那跟我們包括和大岳金總他們一起建了五個(gè)小污水處理廠在奧運(yùn)會(huì)之前,一共加起來(lái)十四萬(wàn)噸,兩萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸、一萬(wàn)噸的嘗試一下,搞一搞,我們也作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng),最后還中了一家,這家我們也建成了,其他家雖然中了,但是奧運(yùn)之前都沒(méi)完成。

這里有什么問(wèn)題呢?相對(duì)來(lái)說(shuō)有些政策,當(dāng)時(shí)大家剛搞的時(shí)候從政府到私營(yíng)企業(yè)大家互相之間還是有磨合,很多的政策政府也沒(méi)有想清楚,這里有些工作做起來(lái)還是有些矛盾,有些問(wèn)題,運(yùn)作的效率并不高。不管怎么樣這個(gè)東西推動(dòng)了水行業(yè)的發(fā)展,我覺(jué)得當(dāng)時(shí)在北京它最大的貢獻(xiàn)不是錢(qián),也不是能力,而是一個(gè)法制,一個(gè)市場(chǎng)化的機(jī)制讓政府和企業(yè)都有了一個(gè)開(kāi)始可以運(yùn)作的平臺(tái),我們按照市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,我們按照合同,按照特許經(jīng)營(yíng)條件來(lái)運(yùn)作。所以這一點(diǎn)我體會(huì)挺深,原來(lái)我在北京排水集團(tuán)當(dāng)總經(jīng)理,過(guò)去我跟政府曾經(jīng)在2003年、2004年的時(shí)候我們跟政府要,開(kāi)始的時(shí)候也是從事業(yè)單位轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),過(guò)去都是我人工多少錢(qián),每年給政府報(bào)上去,我這個(gè)機(jī)器設(shè)備多少錢(qián)給政府報(bào)上去,大修多少錢(qián)給政府報(bào)上去,政府倒是也不虧欠我們,他也知道你是給他干活,每年該給你的錢(qián)都給,而且到了年底還問(wèn)你,你這兒污水處理費(fèi)還剩點(diǎn)還沒(méi)花呢,你那還有什么項(xiàng)目趕快報(bào)上來(lái)把這點(diǎn)錢(qián)用了,要不明年再給你收回去。所以從政府那說(shuō)他倒也不限制你。

但是通過(guò)這種BOT的形式有一個(gè)最大的好處,我跟政府就有了合同,我就要執(zhí)行我的工作,那政府你應(yīng)該執(zhí)行你政府的工作,不能說(shuō)想用多少錢(qián)就多少錢(qián),我這個(gè)任務(wù)需要多少錢(qián)就給我多少錢(qián)。所以當(dāng)時(shí)我跟政府談判的時(shí)候開(kāi)始提了一個(gè)7毛6分錢(qián)的污水處理費(fèi)。剛才提到了哈爾濱5毛9分5就把這個(gè)污水處理做下來(lái)了,在北京是絕對(duì)做不下來(lái)的,我個(gè)人分析這里邊它肯定有水質(zhì)的問(wèn)題,要不就是水量不足的問(wèn)題。我知道在北京這個(gè)地區(qū),北京我們的污水進(jìn)水水質(zhì)和歐洲基本上是一樣的,我們的COD在四五百,BOD在二百多,這個(gè)濃度的水在北京如果做到達(dá)標(biāo)處理最低也要7毛多錢(qián),就是沒(méi)有利潤(rùn)你也得做到7毛5,這是最低價(jià)了。

南方和北方不一樣,南方水稀,比如說(shuō)他們?cè)诮髂喜鬯幚韽S是4毛9這個(gè)項(xiàng)目就拿下來(lái)了,我們?nèi)ミ^(guò)、分析過(guò),他當(dāng)時(shí)的COD只有一百多,水稀。前幾天張司長(zhǎng)跟我們一塊探討關(guān)于污水處理費(fèi)這個(gè)問(wèn)題我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)話,平均來(lái)說(shuō)北方的價(jià)格和南方的價(jià)格差一半,如果北方要是7毛多錢(qián),南方3毛多錢(qián)就能維持,他掏了那么多錢(qián)能賺到,中國(guó)的東南西北地域不一樣,條件也不一樣。不管怎么說(shuō)吧,這個(gè)水價(jià)怎么確定政府對(duì)我們都有約束,大家都按市場(chǎng)規(guī)則來(lái)走這樣會(huì)推動(dòng)我們行業(yè)的發(fā)展。剛才樸經(jīng)理也介紹了他的感受,就是因?yàn)橛辛诉@個(gè)合同,你跟政府說(shuō)起話來(lái)你有份量,政府欠你錢(qián)他也覺(jué)得欠你情。我們?nèi)ジ枮I市政府談這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,他們覺(jué)得心里挺不落忍,但是他也沒(méi)辦法,但是他還是有這個(gè)意識(shí),他要運(yùn)作這件事。確實(shí)污水處理費(fèi)的提高起了一個(gè)非常大的作用,再加上這幾年中央政府還在不斷的往里邊投錢(qián),這幾年有所改變,中央的錢(qián)更多的是投在管網(wǎng)上,管網(wǎng)大家做BOT項(xiàng)目相對(duì)來(lái)說(shuō)還是不太容易做的。

我覺(jué)得BOT項(xiàng)目和政府的直接投資,和政府各種各樣的政策,包括外債,還有水價(jià),是共同推動(dòng)了我們這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。既推動(dòng)了這個(gè)能力的建設(shè),同時(shí)也開(kāi)始改善了我們這個(gè)行業(yè)的運(yùn)作效益,這一點(diǎn)我自己的體會(huì)還是挺深刻的。說(shuō)到今天,特別是十一五我們國(guó)家在污水處理能力上取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我們的污水處理廠全國(guó)已經(jīng)做了近四千個(gè),我們的污水處理能力已經(jīng)達(dá)到了一億五千萬(wàn)噸,這個(gè)在世界上我們排老二了,美國(guó)是一億八千萬(wàn)噸,到十二五結(jié)束,或者是再過(guò)一兩年我們就超過(guò)美國(guó)。因?yàn)槊绹?guó)的污水處理廠我看了一下,他占70%以上的污水處理廠基本上也是在兩三千個(gè),我們現(xiàn)在把該建的大廠都建完,后面建的都是小廠,美國(guó)我看了一下他的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,他從五千開(kāi)始算,全國(guó)有一萬(wàn)八千多個(gè)污水處理廠。我們現(xiàn)在如果從四千座,再加上正在建的大概有六千多座,這六千多座基本上覆蓋了60%、70%,在總的能力上,在今后我們還得建一萬(wàn)多座小的污水處理廠。應(yīng)該說(shuō)在能力建設(shè)上我們確實(shí)取得了很大的進(jìn)步。

但是大家總的感覺(jué),我們雖然能力建了不少,污水廠也不少,包括機(jī)制、BOT各方面也多運(yùn)作了很多,但是我們的河還是臟的,有時(shí)候還老嚷嚷河流污染。前幾天我看到了一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,我們一年大概COD總排放量全國(guó)是2800萬(wàn)噸,工業(yè)的排放是600萬(wàn)噸,城市是1000萬(wàn)噸,但是城市里邊我們處理了70%,有300萬(wàn)噸還是合理的。另外還有1200萬(wàn)噸是面源污染,包括農(nóng)業(yè)等等。未來(lái)看來(lái)我們這塊工作量,即便是今后再建一萬(wàn)座污水處理廠,但是這一萬(wàn)座污水處理廠的能力并不是太高,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在已經(jīng)一萬(wàn)五千萬(wàn)噸了,再建一萬(wàn)座也就是四五千萬(wàn)噸的規(guī)模,可能還有很大的一塊將來(lái)要放在,一個(gè)是城市里面有些提高,有些補(bǔ)充一些污水處理廠,在管網(wǎng)上還要建很多。另外在村鎮(zhèn)這種帶有污染性質(zhì)的處理可能是會(huì)有巨大的工作。

我們現(xiàn)在還顧不上,在能力上,在機(jī)制上,在體制上可能都是未來(lái)的一個(gè)挑戰(zhàn),F(xiàn)在城市的這些人去管農(nóng)村的污水處理廠不管是從技術(shù)層面,還是從管理隊(duì)伍,管理機(jī)制上還是有些不適應(yīng)。所以我覺(jué)得未來(lái)PPP除了城市這一層,可能還會(huì)有些變化,已有的這些會(huì)和另外的單位合并,或者被收購(gòu),或者是改制,還有很大的一塊是我們這些一萬(wàn)多個(gè),包括面源污染里邊的一些排水設(shè)施。但不一定是污水處理廠,也可能是很簡(jiǎn)單的建濕地這一類的設(shè)施可能還需要大量的投入。既需要錢(qián)也需要機(jī)制,所以我覺(jué)得我們這個(gè)PPP現(xiàn)在已經(jīng)做了很多工作,有了很好的經(jīng)驗(yàn),我們也需要把這些經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)的不斷的去積累,不斷的去創(chuàng)新,我們未來(lái)真正解決全國(guó)的水污染治理,水環(huán)境保護(hù)工作還要繼續(xù)創(chuàng)新,還有更艱巨的任務(wù)。

關(guān)注我們水行業(yè)PPP的這種活動(dòng),大家共同努力,中國(guó)水協(xié)非常高興,各個(gè)部門(mén)都來(lái)參與水行業(yè)的改革,創(chuàng)造更多的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造更多的政策,政府要給更多的支撐,企業(yè)要有更多的創(chuàng)新。搞水我的想法還不能完全搞水,產(chǎn)業(yè)鏈要拉長(zhǎng),因?yàn)樽罱有泥的事,泥這個(gè)事兒給我一個(gè)很大的啟發(fā),如果說(shuō)你就解決污水處理廠的污泥,環(huán)保要求我們達(dá)到60%,我就解決60%這個(gè)事兒還沒(méi)完,你作為BOT的廠家是解決問(wèn)題了,但是你還沒(méi)有做到資源化,后面一堆的問(wèn)題還是一個(gè)問(wèn)號(hào),還要解決。只有把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng),我把污泥最后變成產(chǎn)品,產(chǎn)品再研發(fā)出新的高附加值的產(chǎn)品,這個(gè)污泥可能是問(wèn)題的破繭。

最近科工委有一家企業(yè)他把污水廠的污泥,把人家堆了好幾年的污泥出不去,弄了一個(gè)大坑,他把這個(gè)項(xiàng)目收了,1200一噸你就給我吧,他把污泥通過(guò)消化,產(chǎn)生了沼氣,賣了沼氣,一方沼氣能賣四五塊錢(qián),然后變成汽車燃?xì)。把污泥又通過(guò)他自己的辦法改成移動(dòng)森林,花盆里邊種樹(shù),這一棵樹(shù)兩年吃掉二百公斤的泥,種的都是高附加值的樹(shù),這一棵樹(shù)賣出去最少掙500塊錢(qián)到1000塊錢(qián)。最近還有一家公司在做生物炭,他們用生物炭去養(yǎng)草原,用草原去養(yǎng)細(xì)毛羊,細(xì)毛羊再去養(yǎng)藥,把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng),這樣的話污泥問(wèn)題就解決了。我希望水的這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將來(lái)也把它拉長(zhǎng),你要光靠這個(gè)5毛9分5也好,我們的7毛5也好,現(xiàn)在江蘇稍微好一點(diǎn)的1塊2,1塊3甚至1塊5,可能這個(gè)水的問(wèn)題還不能解決,要把它拉長(zhǎng)了才能解決。

中國(guó)的水價(jià)我個(gè)人認(rèn)為一噸水如果兩塊錢(qián),你的污水處理費(fèi)就得到兩塊五才可以,它一定要比自來(lái)水費(fèi)高,我們現(xiàn)在全國(guó)普遍的沒(méi)有比自來(lái)水高的。北京市采取了政府采購(gòu)服務(wù)的這種形式,我們的水價(jià)現(xiàn)在是自來(lái)水高,北京的自來(lái)水名義上是最近剛漲,大概是兩塊錢(qián),污水處理費(fèi)是1塊3毛7,自來(lái)水費(fèi)應(yīng)該是2塊錢(qián),但實(shí)際上通過(guò)政府補(bǔ)貼北京能達(dá)到的污水處理費(fèi)絕不是1塊3毛7,而是2塊5左右,它已經(jīng)比自來(lái)水高了,這樣才會(huì)是良性的。什么時(shí)候哈爾濱的污水不是光污水處理廠,整個(gè)這個(gè)排水服務(wù)達(dá)到了比自來(lái)水還高的水平那我們這個(gè)行業(yè)就有救了。如果說(shuō)沒(méi)有達(dá)到政府給其他的政策,補(bǔ)貼政策,補(bǔ)貼稅,補(bǔ)貼費(fèi)等一些其他的政策?偠灾鬯M(fèi)要高于自來(lái)水,我們的行業(yè)才能健康發(fā)展,謝謝大家!

 

 

主持人:

謝謝楊主任的精彩點(diǎn)評(píng)。下面我們請(qǐng)大岳咨詢有限公司的金總進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

 

 

金永祥:

大家下午好!剛才章司長(zhǎng)來(lái)的時(shí)候說(shuō)怎么這么多人,非常感謝大家積極的參與我們的沙龍活動(dòng)。剛才聽(tīng)了樸總的報(bào)告,前不久,今年春天的時(shí)候我?guī)覀兊捻?xiàng)目組去哈爾濱,市委書(shū)記林書(shū)記接見(jiàn)了我們,用了一下午的時(shí)間和我們來(lái)談“規(guī)范化”的問(wèn)題,談得非常、非常具體。因?yàn)樗侵醒胛瘑T,是省委常委,說(shuō)實(shí)話,主要的領(lǐng)導(dǎo)如此關(guān)注規(guī)范化的問(wèn)題我非常的感動(dòng),也覺(jué)得責(zé)任非常、非常重大。在做哈爾濱這些項(xiàng)目的時(shí)候能把各地的經(jīng)驗(yàn)帶到文本框: 大岳咨詢有限公司的金永祥總經(jīng)理哈爾濱來(lái),哈爾濱的規(guī)范化提到一個(gè)新的水平。剛才聽(tīng)了樸總的講話我突然想起來(lái),實(shí)際上不僅僅全國(guó)各地有經(jīng)驗(yàn),哈爾濱本身就有經(jīng)驗(yàn),剛才聽(tīng)了樸總介紹,突然有一種感覺(jué),林書(shū)記需要的經(jīng)驗(yàn)不僅其它地區(qū)有,哈爾濱也有啊,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)推廣了嗎?這給了我一種提示,實(shí)際上經(jīng)驗(yàn)的推廣也非常、非常困難,經(jīng)驗(yàn)的推廣也非常、非常的有價(jià)值,我們也非常高興專委會(huì)能帶著我們繼續(xù)來(lái)跟大家分享這個(gè)案例,希望我們?cè)谧倪@些同仁們?cè)蹅児餐Γ咽袌?chǎng)能夠做得更好,能真正使我們這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展,使PPP這個(gè)事情能夠做好。

今天我首先談?wù)勎鬯幚韽S這個(gè)項(xiàng)目,國(guó)內(nèi)有一些新的進(jìn)展情況。剛才樸總講了這個(gè)項(xiàng)目,實(shí)際上我們回憶當(dāng)時(shí)做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候形勢(shì)并不是這樣的,當(dāng)時(shí)的情況也不一樣,我是東北人,我深深地感覺(jué)到在東北做成項(xiàng)目很難。當(dāng)時(shí)為了找這些投資人就去求他們來(lái)看這個(gè)項(xiàng)目,但還好的是到最后這個(gè)項(xiàng)目有五家投資人參加了。剛才樸總說(shuō)到他們是5毛9分5,還有另外一家也報(bào)出了同樣的價(jià)格,這就說(shuō)明這個(gè)項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)是非常充分的,他得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,這個(gè)在當(dāng)時(shí)我們感覺(jué)到了。但同時(shí)在評(píng)標(biāo)的時(shí)候,我現(xiàn)在還記得我們實(shí)際上很擔(dān)心,因?yàn)槲覀冏约阂矝](méi)有想過(guò)5毛9分5這個(gè)價(jià)格,當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)價(jià)格,像天津?qū)⒔鼉蓧K錢(qián)一噸水,青島也接近兩塊錢(qián)了。當(dāng)時(shí)一塊多錢(qián)水價(jià)是非常普遍的,5毛9分5這個(gè)行還是不行呢?剛才樸總講了這個(gè)事情他挺過(guò)來(lái)了,而且做得還不錯(cuò),這個(gè)也讓我們很欣慰,什么是改革?我覺(jué)得改革就是要成果,改革就是要提高效率,也只有這樣才能夠把事情做好。

回顧這個(gè)項(xiàng)目有幾點(diǎn),第一、這個(gè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)是非常充分的,如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)5毛9分5也不會(huì)出現(xiàn),沒(méi)有人愿意去出一個(gè)低的價(jià)位,也沒(méi)有人愿意把自己弄得非常辛苦去做項(xiàng)目,所以這個(gè)項(xiàng)目我覺(jué)得參與競(jìng)爭(zhēng)是非常充分的。PPP作為公私合作的一種方式,實(shí)際上不僅僅是涉及到公共的一方和私有的一方來(lái)共同做事兒,它更體現(xiàn)在什么?在資源配置過(guò)程中讓市場(chǎng)來(lái)發(fā)揮作用,就是競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中應(yīng)該有效率,在這個(gè)項(xiàng)目里這一點(diǎn)我們覺(jué)得是達(dá)到了。像樸總剛才講過(guò)了,這個(gè)達(dá)到的過(guò)程非常、非常的辛苦,也看得出來(lái)他們不停的去努力,不停的想辦法,每天都去開(kāi)會(huì)解決每天的問(wèn)題,是很辛苦的。也只有每天都把問(wèn)題解決了才能夠在這個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有一個(gè)好的結(jié)果,這個(gè)就是機(jī)制改進(jìn)給我們所帶來(lái)的效益。

第二、這個(gè)項(xiàng)目是我親歷的一個(gè)項(xiàng)目,這個(gè)項(xiàng)目之所以能夠競(jìng)爭(zhēng),是因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是規(guī)范的,剛才張司長(zhǎng)也提到了規(guī)范運(yùn)作的這個(gè)事情,這個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作是非常規(guī)范的。當(dāng)時(shí)很多投資人我們?nèi)フ?qǐng)他們,他們實(shí)際上是很擔(dān)心的,這個(gè)事兒真的假的,有沒(méi)有人背后已經(jīng)把它搞定了?大家都是持懷疑態(tài)度,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目真的沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定這個(gè)事情,咨詢公司也是為了把事情做得更好。這個(gè)事情它非常的規(guī)范,由于規(guī)范形成了充分的競(jìng)爭(zhēng)。我們現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多地區(qū)的項(xiàng)目好像規(guī)范性越來(lái)越差,這個(gè)時(shí)候我們是PPP這個(gè)項(xiàng)目里給了我們一個(gè)很大的啟示,實(shí)際上只要你規(guī)范了,這些投資人他是愿意來(lái)參加的。

第三、剛才樸總所講的控制成本的經(jīng)驗(yàn)非常值得我們業(yè)內(nèi)推廣,也值得我們?nèi)ニ伎,在這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中在挖一個(gè)大坑的時(shí)候,我曾經(jīng)去過(guò),樸總帶我到現(xiàn)場(chǎng)去看過(guò),當(dāng)時(shí)他們對(duì)成本基本上是有一個(gè)估計(jì)的,2.9億基本可以做下來(lái),32.5萬(wàn)噸2.9億,這個(gè)我們?cè)瓉?lái)覺(jué)得不大可能,因?yàn)榘ぶ轿鬯幚韽S的一個(gè)廠叫文昌污水處理廠,那個(gè)廠是5.6個(gè)億,是政府自己建的,要比這個(gè)廠早幾年建的,按道理這個(gè)后建的廠的投資應(yīng)該更高。實(shí)際上后來(lái)樸總把總投資控制住了,剛才樸總講了很多,他當(dāng)初給我講的一件事是什么呢?他控制住了建設(shè)里面非常重要的一點(diǎn),就是層層分包的這個(gè)事,他跟我講說(shuō)以前一個(gè)地方一個(gè)土方30塊錢(qián),然后分包不停的分包,到最后真正干活的人沒(méi)有幾塊錢(qián),他從這個(gè)地方入手把這個(gè)投資額控制住了。所以我覺(jué)得既控制了投資又保證了質(zhì)量,在兩者之間比較好的實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。這一點(diǎn)在我們行業(yè)內(nèi)大家應(yīng)該推廣,盡量的減少層層分包,而且他要求你主要領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場(chǎng)做事兒,那這樣他的責(zé)任就能夠落實(shí)。

這一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)如果能夠推廣,我們整個(gè)行業(yè)可能會(huì)發(fā)展得很好。剛才楊總講了還有好多污水處理廠要建設(shè),如果我們把這件事處理好,那這個(gè)事情就容易推廣,否則如果成本控制不住,環(huán)境保護(hù)很難做的,控制不住大家交不起費(fèi),這個(gè)事情就死掉了。如果成本控制住那我們環(huán)境企業(yè)就會(huì)有發(fā)展。

第四、有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。剛才從樸總所說(shuō)的這個(gè)事情,當(dāng)時(shí)他們?cè)诮舆@個(gè)項(xiàng)目以后很多事情都是從零開(kāi)始,去找運(yùn)行人員,各種專業(yè)人員去做這個(gè)事情。我們行業(yè)內(nèi)還有一個(gè)問(wèn)題,我們行業(yè)在那個(gè)時(shí)候可能專業(yè)的力量也比較強(qiáng),但怎么樣能夠讓國(guó)內(nèi)的專業(yè)力量盡量的調(diào)動(dòng)起來(lái),然后在全國(guó)能夠發(fā)揮作用?這是值得我們思考的一個(gè)事情。剛才楊總說(shuō),調(diào)整就能減少好多的麻煩我覺(jué)得這是有可能的,同樣是水行業(yè),深圳水務(wù)的梁總他也是哈爾濱人,他退休以后搞了一個(gè)這樣的公司,但是他沒(méi)有辦法對(duì)接到下一個(gè)客戶,專業(yè)隊(duì)伍怎么樣能夠發(fā)揮出專業(yè)的能力?這樣對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展也是非常重要的。這個(gè)是我對(duì)太平這個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)簡(jiǎn)短的點(diǎn)評(píng)。

再有一點(diǎn),本來(lái)我想張司長(zhǎng),因?yàn)楝F(xiàn)在PPP結(jié)合樸總的這個(gè)案例,在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在PPP出現(xiàn)的一些動(dòng)向給一些建議。PPP我們現(xiàn)在中央政府在推,大家在爭(zhēng)論怎么做PPP?在做指導(dǎo)意見(jiàn),當(dāng)時(shí)兩方共同在做,但實(shí)際上這件事情也沒(méi)有出臺(tái),所以地方它就有自己的PPP的理解,F(xiàn)在比較典型的PPP一來(lái)大家都看到了是一次大的機(jī)會(huì),現(xiàn)在我們有一種傾向就值得我們?nèi)ニ伎迹鞘裁磧A向呢?民營(yíng)資本找到了地方政府,地方政府的下屬機(jī)構(gòu)成立一個(gè)合資公司,這個(gè)合資公司又可以繞開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)去做政府項(xiàng)目。很明顯這里是有公私合作的,這個(gè)就叫PPP。我們通過(guò)剛才樸總講的這個(gè)案例發(fā)現(xiàn)什么呢?它缺少的是什么呢?實(shí)際上缺少的是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié),因?yàn)槟鉖PP它是公私合作,但是它的政策是讓市場(chǎng)發(fā)揮作用,如果市場(chǎng)機(jī)制在這里沒(méi)有發(fā)揮作用,這個(gè)效果現(xiàn)在想好的可能性是不大的。我們對(duì)這種方式有過(guò)一些了解,像十個(gè)項(xiàng)目有九個(gè)它的代價(jià),它的成本要比我們的傳統(tǒng)組織更大。因?yàn)槟銢](méi)有競(jìng)爭(zhēng)不可能太好。但是有民營(yíng)資本進(jìn)來(lái)效率會(huì)不會(huì)提高呢?這個(gè)不好判斷,但可能是提高了,這個(gè)效率提高以后他去哪了沒(méi)有人知道,對(duì)政府來(lái)講他就付出了比較大的代價(jià)。

這樣一種方式是不是我們中央政府要推的PPP?也許一兩個(gè)這種項(xiàng)目無(wú)所謂,但是如果所有的PPP都這樣搞下去,到最后實(shí)際上我們四萬(wàn)億的負(fù)債不會(huì)有,因?yàn)槟闼械某杀径颊f(shuō)不清。到最后PPP就變成一個(gè)大爛攤子了。這個(gè)倒不是說(shuō)我們心里有問(wèn)題,說(shuō)你心里很變態(tài),怕別人掙錢(qián),這個(gè)沒(méi)有,我覺(jué)得我們所有的政府、投資人和其他所有對(duì)PPP感興趣的機(jī)構(gòu)應(yīng)該有一種共同的責(zé)任把這件事情做好。如果我們不負(fù)責(zé)任就靠一兩個(gè)項(xiàng)目弄的收益率很高,很難做下去。這個(gè)表面上看可能投資方在那種情況下會(huì)受益比較大,但實(shí)際上政府違約最多的也是在這種情況出現(xiàn)的,因?yàn)槟銖倪@屆政府掙夠了,下屆政府他發(fā)現(xiàn)吃虧了就違約了,你可以罵他,不管怎么樣,但是雙方之間真的扯皮不斷,消耗以后就浪費(fèi),雙方要共同的分?jǐn)。到最后投資人也不一定能掙到那么多錢(qián)。

對(duì)政府來(lái)講這也是一個(gè)比較大的事情,因?yàn)槟闳绻眠@種方式做整個(gè)小的機(jī)制沒(méi)有發(fā)揮作用,那到最后以違約為結(jié)果來(lái)結(jié)束這件事情實(shí)際上是賠了夫人又折兵的事情。政府在講說(shuō)要改變發(fā)展方式,各級(jí)政府都在說(shuō),怎么樣轉(zhuǎn)變發(fā)展方式?我覺(jué)得就是用市場(chǎng)機(jī)制,真的用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)做事情那就是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式了,否則這個(gè)發(fā)展方式永遠(yuǎn)也轉(zhuǎn)變不了。這個(gè)在我們政府推出PPP的時(shí)候,我們的政府不僅僅要去推動(dòng)要搞PPP,不僅僅要聯(lián)合,而且還控制火情,保證PPP它釋放的熱量是一種有效的能源,不能出現(xiàn)野火肆虐的情況,F(xiàn)在當(dāng)PPP出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候有的政府應(yīng)該來(lái)想辦法及時(shí)的引導(dǎo)它走到一個(gè)正確的方向上,以后可能還會(huì)在PPP過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,我們的政府都應(yīng)該及時(shí)的把它解決掉,也只有這樣這個(gè)PPP才能夠取得好的效果。

另外,我們現(xiàn)在國(guó)家發(fā)改委在推行一些立法,這也是為我們PPP事情來(lái)保駕護(hù)航的一件事。我們現(xiàn)在這個(gè)搞得怎么樣也說(shuō)不好,但是不管怎么樣我覺(jué)得我們立法,如果能夠把我剛才所說(shuō)的這種事情給它避免了,那這個(gè)立法就成功了。如果類似的問(wèn)題解決不了,那這個(gè)立法還是需要完善,需要慎重去推的。那我今天就做這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià),謝謝大家!

 

主持人:

現(xiàn)在我們進(jìn)行互動(dòng)交流環(huán)節(jié),剛才中間休息的時(shí)候大家提了一些問(wèn)題,F(xiàn)在我們給一點(diǎn)時(shí)間請(qǐng)大家提問(wèn),我們請(qǐng)樸總還有兩位點(diǎn)評(píng)專家做解答。哪位有問(wèn)題?

 
 


提問(wèn):

我有兩個(gè)問(wèn)題,分別請(qǐng)樸總和金總回答。給樸總的問(wèn)題是:咱們的項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)以及這個(gè)融資結(jié)構(gòu)對(duì)太平項(xiàng)目的影響。給金總的問(wèn)題是:因?yàn)榻裉旄鹂偨涣鬟^(guò),國(guó)內(nèi)真正的項(xiàng)目融資是有限追索這種方式的,實(shí)踐的案例非常少,金總他們做過(guò)的類似的項(xiàng)目,能不能跟我們分享一下這幾個(gè)項(xiàng)目的情況。另外一個(gè)就是請(qǐng)金總點(diǎn)評(píng)一下有限追索融資方式,在這一輪PPP發(fā)展當(dāng)中它所起到的作用,謝謝。

 

樸總:

太平立項(xiàng)當(dāng)時(shí)的資本結(jié)構(gòu)是這樣的,注冊(cè)資本是7500萬(wàn),其他的是來(lái)自銀行融資,就是銀行貸款。

 

金總:

我們做的有限追索的這幾個(gè)項(xiàng)目后期我們只知道是有限追索,具體我們了解得并不是很多。合肥王小郢項(xiàng)目還記得吧?他們是搞了一個(gè)有限追索的,這個(gè)是怎么做的呢?因?yàn)榘亓炙畡?wù)是一家外國(guó)投資公司,銀行非常感興趣,他把幾家銀行找到一起競(jìng)標(biāo),后來(lái)有一家銀行愿意做這個(gè)事情,銀行拿到這個(gè)事情以后他是向總行做了一個(gè)報(bào)告,后來(lái)把這個(gè)事情就做成了,基本上這個(gè)是用他項(xiàng)目本身來(lái)做這個(gè)金融支持的。在這一輪改革過(guò)程中,剛才張司長(zhǎng)他離開(kāi)了,實(shí)際上我也不知道最近進(jìn)展到什么程度,前一段他們做指導(dǎo)意見(jiàn)的時(shí)候,因?yàn)樯婕暗襟w制改革嘛,涉及到財(cái)政體制怎么樣配合這個(gè)事情,咱們金融體制怎么樣配合這個(gè)事情。剛才樸總也講到了金融的這個(gè)問(wèn)題,實(shí)際上我們當(dāng)時(shí)是有一個(gè)建議,他們?cè)趺磳?xiě)的我不知道。

我們當(dāng)時(shí)是希望能夠解決這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)楝F(xiàn)在我們做PPP的這些央企能力已經(jīng)用沒(méi)了,他們的負(fù)債率大概到多少呢?我了解大概80%以上,基本接近了85%,而且有一些參與城市建設(shè)的可能有些壞賬已經(jīng)形成了,那在85%的情況下再考慮壞賬,實(shí)際上他們的融資能力可能會(huì)受到限制,這些年的一個(gè)大的主角是這樣。

第二、現(xiàn)在說(shuō)這個(gè)地方債務(wù),那地方債務(wù)很明顯是把平臺(tái)債務(wù)也包進(jìn)來(lái)了,現(xiàn)在平臺(tái)上各種問(wèn)題最近都在暴露,有的弄虛作假的也挺多,弄假土地證的來(lái)貸款。實(shí)際上平臺(tái)公司如果你把有效資產(chǎn)給去掉,有幾個(gè)平臺(tái)公司不會(huì)破產(chǎn)這個(gè)不好說(shuō),平臺(tái)公司繼續(xù)融資也很困難,基本上現(xiàn)在是處于維持的狀態(tài),借新延舊,盡量不發(fā)生金融風(fēng)險(xiǎn)。那在這種情況下我們當(dāng)時(shí)提出來(lái)應(yīng)該在融資這方面有突破,一旦你要是試點(diǎn)的話,那你就在這方面有所突破。突破就是盡量的讓以后好的項(xiàng)目能夠活,好的項(xiàng)目活怎么辦?那就是有限追索的方式。這個(gè)是我們當(dāng)時(shí)建議的金融創(chuàng)新。這個(gè)說(shuō)實(shí)話沒(méi)有被接受,但我們還是希望這種方式能夠發(fā)揮作用,但沒(méi)有接受不等于不能嘗試,可能有的方面還是愿意嘗試的,愿意以文件的形式做出一種承諾。

當(dāng)然金融還涉及到其他的一些問(wèn)題,比方說(shuō)期限的問(wèn)題,現(xiàn)在貸款期限比較短,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)整個(gè)的債務(wù)問(wèn)題是最近這三五年還債的壓力特別大,那就是說(shuō)我們解決國(guó)內(nèi)問(wèn)題實(shí)際上要解決的一個(gè),那你就應(yīng)該拉長(zhǎng)貸款期限,比方說(shuō)30年,如果你拉長(zhǎng)到30年了可能我們國(guó)內(nèi)的這個(gè)問(wèn)題就破解了。我們現(xiàn)在總的債務(wù)量跟發(fā)達(dá)國(guó)家比并不是特別的大,但是主要的問(wèn)題比較多。另外一個(gè),債務(wù)上升的比較快,現(xiàn)在要解決這個(gè)問(wèn)題我們的建議就是要拉長(zhǎng)這個(gè)還款期限。這些我們都不好預(yù)期,如果讓我們?nèi)ラ_(kāi)會(huì)那我就這樣建議。我是希望,我相信這樣處理可能會(huì)有改善。謝謝。

 

提問(wèn):

我有兩個(gè)問(wèn)題想請(qǐng)教一下。第一個(gè)剛才老師說(shuō)到了污水處理產(chǎn)業(yè),其中一個(gè)污泥處理,這個(gè)我想問(wèn)企業(yè)家樸總,你們污水處理廠設(shè)立了污泥這塊的處理現(xiàn)在遇到了什么問(wèn)題?你們有沒(méi)有什么打算把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng),怎么處理好這個(gè)設(shè)想?這是第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題剛才老師講到了蘭州危機(jī)事件之后有一個(gè)現(xiàn)象,我們市里的服務(wù)設(shè)施、公共產(chǎn)品服務(wù)這塊有點(diǎn)國(guó)進(jìn)民退的趨勢(shì),從咱們PPP來(lái)說(shuō)我們要推進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)化,推進(jìn)PPP,但是針對(duì)這種國(guó)進(jìn)民退這個(gè)事就從源頭分析為什么會(huì)產(chǎn)生國(guó)進(jìn)民退,現(xiàn)在從PPP角度說(shuō)我們?cè)趺雌平膺@個(gè)難題?想請(qǐng)教一下專家,我就提這兩個(gè)問(wèn)題。

 

樸總:

我先說(shuō)第一個(gè)問(wèn)題,太平污水處理廠的污泥已經(jīng)得到解決了,我們集團(tuán)在哈爾濱投資建設(shè)了一個(gè)好氧發(fā)酵堆肥工業(yè)的這么一個(gè)污泥處理系統(tǒng),一天是一千噸的規(guī)模,目前在全國(guó)是最大的。這個(gè)系統(tǒng)為什么采用好氧堆肥這種方式,首先從規(guī)模講,一千噸是把整個(gè)哈爾濱市市區(qū)污水處理廠現(xiàn)在有一百二十萬(wàn)噸左右,大部分都是我集團(tuán)下的,除了太平污水,太平污水處理廠是32萬(wàn)噸,還有80多萬(wàn)噸,90萬(wàn)噸的污水產(chǎn)生的污泥都將會(huì)拉到我們?cè)谔轿鬯幚韽S院內(nèi)建設(shè)的這一千多規(guī)模的處理中心,這個(gè)處理中心采取的工藝是發(fā)酵堆肥,最后產(chǎn)生的營(yíng)養(yǎng)成分。從整體上考慮,楊主任是我們業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物,剛才楊主任說(shuō)到的這個(gè)事兒我也非常贊同,污水處理想要把它做到處理了,僅僅是把水處理泥剩下是不對(duì)的,還要解決污泥的無(wú)害化問(wèn)題,首先要解決無(wú)害化問(wèn)題。

無(wú)害化問(wèn)題肯定是解決了,先把污泥變成營(yíng)養(yǎng)土,資源化的問(wèn)題從哪個(gè)方面考慮?黑龍江省是農(nóng)業(yè)大省,它現(xiàn)在每年的糧食產(chǎn)量在1.1億公斤,目前我們國(guó)家從總量上和商品糧交納都是排第一了,那么整個(gè)土地問(wèn)題今后一定是大問(wèn)題,我們國(guó)家的土壤衰減也比較厲害,從解放初期就拿一個(gè)數(shù)據(jù)講,一個(gè)有機(jī)質(zhì)從解放初期的10%—11%,現(xiàn)在已經(jīng)衰減到2.0—3.5之間,有機(jī)質(zhì)的下降是非常明確的一個(gè)指標(biāo),黑龍江的土地算好的,它也在3.5,在全國(guó)平均來(lái)講都很高,也就是說(shuō)土地的退化問(wèn)題已經(jīng)是我們國(guó)家擺在政府、社會(huì)面前的一個(gè)最緊要的問(wèn)題。污泥處置以后我們還是著眼于資源化,那就是還需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn),因?yàn)楹醚醵逊使に囈粋(gè)是投資少,第二個(gè)是運(yùn)營(yíng)成本低,第三個(gè)對(duì)于黑龍江這樣一個(gè)農(nóng)業(yè)大省來(lái)講,它作為改良土壤這種結(jié)構(gòu)性應(yīng)該是最強(qiáng)的。

我們現(xiàn)在產(chǎn)生的營(yíng)養(yǎng)土它可以做土壤改良的生物機(jī)體,也可以作為園林綠化,還有退耕還林這樣一個(gè)基礎(chǔ)的原料。我們從這個(gè)角度現(xiàn)在正在這兩方面實(shí)施,操作性是非常強(qiáng),需求也很大,集團(tuán)也正在做這方面的工作。為了這方面工作我們集團(tuán)有一個(gè)工作站,最近又和中科院環(huán)境資源中心專門(mén)成立了一個(gè)機(jī)構(gòu),推廣資源化問(wèn)題。謝謝!

 

提問(wèn):

我的意思沒(méi)有表達(dá)清楚,現(xiàn)在污泥處理在不增加我們市民支出費(fèi)用的這個(gè)基礎(chǔ)上有沒(méi)有困難?現(xiàn)在有這個(gè)需求,但是從老百姓,市民的角度說(shuō)我已經(jīng)支付了污水處理費(fèi),再支付一筆污泥處理費(fèi)的話社會(huì)公眾接受不了,你的感覺(jué)能不能接受,怎么做這方面的宣導(dǎo)工作,或者說(shuō)讓社會(huì)能夠接受的?

 

樸總:

污水處理現(xiàn)在全國(guó)各個(gè)水廠在收費(fèi)問(wèn)題上都不統(tǒng)一,沒(méi)有明確的規(guī)定。第一條,污水處理費(fèi)國(guó)家設(shè)定的城市污水處理費(fèi)是沒(méi)有含污泥處理這一項(xiàng),大部分全國(guó)城市都沒(méi)有這一項(xiàng),這是第一條。那么第二條呢,污水處理廠收取的污水處理費(fèi)它是直接對(duì)政府收取的,單純的不含污泥處置的這項(xiàng)費(fèi)用,所以說(shuō)這個(gè)在前期,前面一說(shuō)后面也沒(méi)包含,這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)很正常。那么污泥處置這項(xiàng)費(fèi)用是,這個(gè)廠子是單獨(dú)建的,投資運(yùn)行模式也都是社會(huì)化的,它也會(huì)從政府那收取處理服務(wù)費(fèi),這部分費(fèi)用盡管沒(méi)包含在城市污水處理費(fèi)當(dāng)中,但是也納入了城市的支付體系里。那么長(zhǎng)期來(lái)講應(yīng)該把它放到城市污水處理費(fèi)的大的系統(tǒng)里邊。當(dāng)然,這個(gè)要通過(guò)社會(huì)的價(jià)格調(diào)價(jià)制度等等程序了,有很多城市現(xiàn)在也在做這方面的工作。我也相信現(xiàn)在關(guān)于污水處理費(fèi)和污泥的費(fèi)用,我們認(rèn)為,我們接觸到的沒(méi)有問(wèn)題,也沒(méi)有異議。大家認(rèn)為污泥處置也好,污水處理也好,其實(shí)我們百姓都給予了100%的支持和理解。

關(guān)鍵是這里邊有兩個(gè)原因,一個(gè)是量的問(wèn)題,剛才楊主任在臺(tái)上說(shuō)的非常清楚,污水處理費(fèi)8毛錢(qián)不足以解決整個(gè)污水處理廠的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。第二個(gè)是現(xiàn)在有國(guó)家出臺(tái),你沒(méi)燒到位沒(méi)有關(guān)系,政府的財(cái)政要建立一種機(jī)制,把它納入城維費(fèi),把它納入到城市財(cái)政的支付體系,而后你污水處理費(fèi)的財(cái)政支出,保證這個(gè)污水處理廠體系。

 

楊總:

我再補(bǔ)充幾句,污泥的問(wèn)題在我們國(guó)家十二五規(guī)劃里邊,國(guó)家提出是五項(xiàng)任務(wù)之一,污泥無(wú)害化處置率到2015年要達(dá)到70%,這是去年國(guó)務(wù)院36號(hào)文里做了一些調(diào)整。但是現(xiàn)在看全國(guó)污水處理廠3000多個(gè),我們的污泥無(wú)害化處置大概只有20%左右,主要的問(wèn)題是什么呢?我覺(jué)得有這么幾個(gè)方面。第一個(gè),污泥的問(wèn)題是個(gè)隱性的問(wèn)題,它不顯性,不像污水你不處理馬上河就是臟的,污泥這個(gè)東西是把污水里邊的一些污染物處理了以后,實(shí)際上是濃縮的,污水處理廠污泥不處理40%的COD都集中在污泥上了,這部分要不就擱到填埋廠,要不就棄到一個(gè)坑里,當(dāng)然也有燒的,也有其他處置的。現(xiàn)在總體來(lái)講大家普遍的重視程度不夠,這是一個(gè)。

第二個(gè)從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)沒(méi)有硬性指標(biāo),對(duì)水有,水只要是處理了,減排指標(biāo)3%、7%,對(duì)城市對(duì)省都有考核,你完不成可能還要約談,但污泥沒(méi)有。所以這個(gè)問(wèn)題在十二五一開(kāi)始,2010年的時(shí)候我就一直在跟建設(shè)部、環(huán)境部呼吁這個(gè)事,應(yīng)該把污泥的問(wèn)題也作為節(jié)能減排中的一項(xiàng)指標(biāo),如果污泥沒(méi)有做到無(wú)害化處置,節(jié)能減排指標(biāo)給它扣個(gè)0.4%,四成,現(xiàn)在環(huán)境部已經(jīng)在考慮這個(gè)問(wèn)題,建設(shè)部一直是認(rèn)可的,可能在十三五里邊有可能達(dá)到這個(gè)指標(biāo),這樣的話隱性問(wèn)題就變成了顯性問(wèn)題。

再有一塊是關(guān)于投資能力建設(shè),全國(guó)十二五期間整個(gè)的投資規(guī)模,污水處理大概是4300億,污泥僅僅381億,10%都不到,8%,如果說(shuō)十一五末的時(shí)候我去了五個(gè)省做調(diào)研,每個(gè)省只要拿出十幾個(gè)億來(lái)污泥的問(wèn)題都能解決,但是每個(gè)省要處理污水處理問(wèn)題起碼要拿出400個(gè)億,政府如果有決心拿出十幾個(gè)億不是問(wèn)題。包括中央政府八十億都掏了,一年給全國(guó)拿五六十億應(yīng)該也不是問(wèn)題。所以我覺(jué)得污泥處理設(shè)施的建設(shè)投資不是問(wèn)題,它的主要問(wèn)題就是運(yùn)行費(fèi)。

污泥處理的運(yùn)行費(fèi)在每個(gè)廠子里出來(lái)的泥里邊,一般我們按脫水泥80%算,一方泥餅里邊拿出200塊錢(qián)這個(gè)問(wèn)題基本就解決了,放到水里一噸水里要增加2毛錢(qián),F(xiàn)在在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)在污水處理費(fèi)增加2毛錢(qián),8毛錢(qián)增加2毛錢(qián)這個(gè)條件可能不具備,但是有些省市實(shí)際上已經(jīng)在推這個(gè)事了。江蘇、浙江都已經(jīng)增了2毛錢(qián),他們?cè)瓉?lái)是1塊1,現(xiàn)在是1塊3,1塊4,北京也在調(diào)整,這一塊確實(shí)需要從中央到各省都來(lái)推動(dòng)這個(gè)事兒,現(xiàn)在從建設(shè)部來(lái)說(shuō)已經(jīng)在提高污水處理費(fèi)這塊考慮到了污泥,專家行業(yè)里邊有兩種呼吁,一個(gè)是要重新建立一個(gè)費(fèi)用,污泥處理費(fèi),但是大部分專家不太贊成,因?yàn)橹匦赂阋粋(gè)費(fèi)那是很費(fèi)勁的,應(yīng)該是在污水處理費(fèi)里面增2毛錢(qián)來(lái)解決這個(gè)事情。如果這2毛錢(qián)解決了那個(gè)投資不是個(gè)大問(wèn)題,十二五還有明年一年完成70%我個(gè)人看是有困難的,但是十三五完成這個(gè)任務(wù)很簡(jiǎn)單,只要水價(jià)稍微提一點(diǎn)這個(gè)污泥的問(wèn)題就能夠徹底的解決。

 

提問(wèn):

我是新華社財(cái)經(jīng)的記者,請(qǐng)教大岳咨詢的金總一個(gè)問(wèn)題。您在一篇文章里曾經(jīng)提到過(guò)我們國(guó)家有七千個(gè)到八千個(gè)PPP項(xiàng)目,最近也有一些消息,國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、住建部還有交通部都在自行的或者是聯(lián)合推自己的試點(diǎn)項(xiàng)目,還有一些地方政府,比如說(shuō)北京市也推出了一些試點(diǎn)項(xiàng)目。請(qǐng)教一下金總,你怎么看待現(xiàn)有七八千個(gè)PPP項(xiàng)目和試點(diǎn)項(xiàng)目的關(guān)系?您如何評(píng)價(jià)這些試點(diǎn)項(xiàng)目的做法?謝謝。

 

金總:

如果張司長(zhǎng)不走應(yīng)該讓他介紹,F(xiàn)在有些試點(diǎn)項(xiàng)目在推,今天咱們?cè)谧挠械臋C(jī)構(gòu)在做這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目,剛才會(huì)間的時(shí)候我們也在討論一些試點(diǎn)項(xiàng)目的工作。我覺(jué)得盡管沒(méi)有公布,但是確實(shí)我們是要在幾個(gè)部在搞試點(diǎn)。去年北京市也確實(shí)是出臺(tái)了一批項(xiàng)目叫試點(diǎn)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)叫市場(chǎng)化的改革方案,涉及到六個(gè)項(xiàng)目,其中有一些項(xiàng)目是我們公司做的。這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目的目的可能就是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),然后去推廣這些經(jīng)驗(yàn)把PPP項(xiàng)目能夠做得更好。如果說(shuō)是這樣的話我覺(jué)得應(yīng)該怎么樣來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目?當(dāng)時(shí)在北京市做試點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)候,因?yàn)槭虚L(zhǎng)組織專家隊(duì)伍去了,有十來(lái)個(gè)人,當(dāng)時(shí)我就建議不要再搞試點(diǎn)了,在北京我們都快做一百個(gè)項(xiàng)目了還要做試點(diǎn)干什么呢?要試點(diǎn)現(xiàn)在已經(jīng)做了。前一段時(shí)間確實(shí)讓我的同事對(duì)PPP項(xiàng)目做了些統(tǒng)計(jì),因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)沒(méi)有人知道PPP項(xiàng)目有多少,對(duì)PPP的概念大家也有不同的認(rèn)識(shí),但是把這所有社會(huì)資本參與的這些項(xiàng)目算起來(lái)確實(shí)有七八千。剛才張司長(zhǎng)說(shuō)了,污水大概有60%、70%是PPP項(xiàng)目,原來(lái)說(shuō)三千多,剛才楊總說(shuō)有六千多,所以污水是很大的一塊。

第二個(gè)是燃?xì),燃(xì)庖灿幸磺Ф鄠(gè)項(xiàng)目,其中華潤(rùn)和中石油大概有五六百,其他一百多的還有四五家,這就是一千多。市政道路可能有幾千個(gè),加起來(lái)大概有七八千個(gè)項(xiàng)目。它整個(gè)時(shí)間的跨度是非常的長(zhǎng),基本上是從八十年代中期一直到今天,這個(gè)時(shí)間跨度非常的長(zhǎng)。那在這么長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)經(jīng)歷了很多、很多的事情,從時(shí)間上講,從政策法規(guī)的影響和整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化來(lái)講,他們可能會(huì)有非常豐富的內(nèi)容。另外從行業(yè)上講,從新城建設(shè)到污水、燃?xì)飧鱾(gè)行業(yè)基本都有。從形式上講我們說(shuō)PPP,說(shuō)BT,BOT還有好多各種各樣的名字也都有。這些七八千項(xiàng)目在2007年、2008年的時(shí)候曾經(jīng)有一次大的爭(zhēng)論,就是因?yàn)橛械捻?xiàng)目成功了,有的項(xiàng)目失敗了,各種各樣該發(fā)生的問(wèn)題在這七八千項(xiàng)目里應(yīng)該說(shuō)都發(fā)生了,從地域上講也是一樣,F(xiàn)在我們除了西藏我不知道,其他省份你可能找不出哪個(gè)省沒(méi)有PPP項(xiàng)目。我們做過(guò)PPP項(xiàng)目的城市有120個(gè),包括30幾個(gè)中心城市,我們感覺(jué)從地域上來(lái)講已經(jīng)很全了。現(xiàn)在我們做PPP如果要把PPP做好,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠推廣,那我覺(jué)得政府應(yīng)該下一些決心,下一些力量對(duì)現(xiàn)有的這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行調(diào)研,然后去提煉出一些東西來(lái),包括它的經(jīng)驗(yàn)、它的教訓(xùn),要解決的問(wèn)題,這個(gè)可能是非常的緊迫。

剛才你問(wèn)到這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目和以前這些項(xiàng)目的關(guān)系,前邊這些項(xiàng)目是一個(gè)寶庫(kù),它值得我們政府下決心去總結(jié),F(xiàn)在我們政府內(nèi)部管理也是自己做自己的事情,對(duì)以前的事情不是很關(guān)心,我們總需要從頭開(kāi)始。前段時(shí)間在國(guó)家發(fā)改委搞過(guò)一次中日之間的交流,關(guān)于PPP的交流,實(shí)際上日本做PPP不比我們?cè)纾?999年第一次出這個(gè)法規(guī),到現(xiàn)在人家修改過(guò)三稿了,人家有問(wèn)題就總結(jié),總結(jié)以后就完善它的法規(guī),改完三稿以后積累得非常的好。人家的做法可以到這兒來(lái)給我們講課,我們過(guò)一個(gè)階段重來(lái)一次,過(guò)一個(gè)階段重來(lái)一次,所以我就覺(jué)得現(xiàn)在我們又進(jìn)入一個(gè)新的階段,可能也應(yīng)該再考慮一下怎么樣能夠把已經(jīng)交過(guò)的學(xué)費(fèi),已經(jīng)積累起來(lái)的知識(shí)能夠提煉出來(lái),推廣出去,這個(gè)很重要。當(dāng)然,政府決定要做試點(diǎn)項(xiàng)目,這個(gè)不是我們可以討論的,政府說(shuō)做就要做。即使政府要做也應(yīng)該在一個(gè)新的起點(diǎn)上做,來(lái)提高這個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目它的質(zhì)量跟它解決問(wèn)題的層面,這個(gè)可能非常必要。

我們不能又從零開(kāi)始,以為我們什么事情都沒(méi)有做過(guò),然后去搞試點(diǎn),不去想搞試點(diǎn)是為了什么,要解決哪些問(wèn)題,這些問(wèn)題一定是我們現(xiàn)有的項(xiàng)目里面沒(méi)有解決的。剛才我回答劉律師那個(gè)問(wèn)題,比方說(shuō)金融體制我們要有哪些創(chuàng)新,你就讓試點(diǎn),你是不是能夠搞有限追索,你是不是能夠延長(zhǎng)貸款期限,是不是貸款利率可以優(yōu)惠才能解決。剛才司長(zhǎng)也在講,張司長(zhǎng)講說(shuō)你能不能用財(cái)政資金撬動(dòng)社會(huì)資本,你怎么樣去撬動(dòng)?要解決一些制約PPP發(fā)展的大的問(wèn)題,你在這種情況下再去做試點(diǎn)更有意義,在這種情況下叫不叫試點(diǎn)已經(jīng)不重要了,重要的是它是真正的按照我們PPP本身的規(guī)律在推動(dòng)這個(gè)事情。謝謝!

 

主持人:

時(shí)間快到了,最后請(qǐng)我們公司公私專業(yè)委員會(huì)的秘書(shū)長(zhǎng)孫潔做個(gè)小結(jié)。

 

孫潔:

大家辛苦一下午了,我用簡(jiǎn)短的幾句話說(shuō)一下咱們下午的問(wèn)題。說(shuō)四點(diǎn)吧,第一、咱們今天下午這樣一個(gè)沙龍確實(shí)是沙龍舉辦以來(lái)水平最高的一次,首先我們請(qǐng)來(lái)了樸總,樸總是很有經(jīng)驗(yàn)的,在今年的4月1號(hào)、2號(hào)的時(shí)候,在哈爾濱搞了一次培訓(xùn),給我們介紹了他們的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果樸總太忙了,他講完之后就直接來(lái)開(kāi)會(huì)場(chǎng)了,沒(méi)有見(jiàn)到,今天有這樣的機(jī)會(huì)再次邀請(qǐng)他來(lái),對(duì)樸總表示十分感謝。

第二、說(shuō)水平高,也請(qǐng)到了咱們業(yè)界的楊主任,應(yīng)該說(shuō)他在專業(yè)領(lǐng)域是頂梁柱的人物了,今天做了非常精彩的點(diǎn)評(píng)。本來(lái)想請(qǐng)賈所長(zhǎng)講幾句的,非常遺憾,因?yàn)樗屑笔聝,提前離開(kāi)了會(huì)場(chǎng),他還有別的工作。同時(shí)我們還請(qǐng)到了城建部的張副司長(zhǎng),也在本次會(huì)上做了一個(gè)講話,他對(duì)當(dāng)前的政策,特別是在水務(wù)領(lǐng)域也是行業(yè)的最高境界,再加上金總的點(diǎn)評(píng),他有上百個(gè)項(xiàng)目,有豐富的經(jīng)驗(yàn)。我們今天下午這個(gè)沙龍是目前水平最高的一次。

咱們連續(xù)舉辦了三次沙龍活動(dòng),我統(tǒng)計(jì)了一下應(yīng)該有六百多人參加,今天光到會(huì)的記者就有二十多人,受到了大家的支持,越來(lái)越多人參與我們的活動(dòng),為了提高我們這樣一個(gè)活動(dòng),我們希望今后能夠更多的項(xiàng)目,大家推薦到我們這個(gè)沙龍里來(lái),跟大家分享,希望大家都有這樣一份責(zé)任和義務(wù)來(lái)做好這個(gè)項(xiàng)目。

今天大家議論P(yáng)PP核心的內(nèi)容和水務(wù),事實(shí)上PPP本身涉及到非常復(fù)雜,它不是簡(jiǎn)單的,一想就能做成的,今天領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)項(xiàng)目,后天剪彩,晚上就把協(xié)議簽了,這個(gè)項(xiàng)目肯定是做不好的,一定會(huì)失敗。對(duì)PPP來(lái)講,需要長(zhǎng)期復(fù)雜的準(zhǔn)備工作是必不可少的步驟,如果省略的話可能就會(huì)出問(wèn)題。過(guò)去認(rèn)為就是一種融資,今天樸總的介紹再次印證了它不僅僅是融資,同樣大的規(guī)模,它用的人是最少的;同樣規(guī)模的項(xiàng)目它投資也是最少的;同樣規(guī)模的項(xiàng)目它的服務(wù)成本也是最低的。用最少的資源來(lái)完成目標(biāo),如果一定的資源實(shí)現(xiàn)最大的目標(biāo),這就是管理。所以說(shuō)PPP不僅僅是融資,實(shí)際上它是一種管理方式,希望我們?cè)诮窈蟮膶?shí)踐過(guò)程當(dāng)中能夠完成這個(gè)理念。

最后想再次感謝大家用了一下午的時(shí)間來(lái)堅(jiān)持到最后,希望大家繼續(xù)支持我們,謝謝大家!

 

主持人:

今天下午的沙龍到此結(jié)束,謝謝!


 
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住房和城鄉(xiāng)建設(shè)科技活動(dòng)周——“飲用水安全保障”科技大講堂系列活動(dòng) 直播題目:威立雅水務(wù)技術(shù)——助力市政污水深度處理及提標(biāo)改造   報(bào)告人:威立雅亞太地區(qū)設(shè)計(jì)平臺(tái)中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)  平文凱     國(guó)家注冊(cè)公用設(shè)備工程師(給排水專業(yè))、高級(jí)工程師
直播題目:威立雅用于地埋式污水處理廠的除臭通風(fēng)采暖的一體化設(shè)計(jì)  演講人:周立-威立雅水務(wù)工程(北京)有限公司商務(wù)經(jīng)理  ( 中國(guó)給水排水 直播平臺(tái)入口:微信公眾號(hào)cnww1985 ) 中國(guó)給水排水直播:恒截流,堰溢流——德國(guó)截流井精確截流清污分流理念及中國(guó)實(shí)踐     陳亮,北京清源華建環(huán)境科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人,高級(jí)工程師,注冊(cè)公用設(shè)備工程師(給水排水),注冊(cè)公用設(shè)備工程師
題目:因地制宜的蘇伊士污水提標(biāo)改造解決方案    報(bào)告人 :籍文法,南洋理工大學(xué)博士,蘇伊士水務(wù)工程市政總工程師,十幾年工藝技術(shù)、工程設(shè)計(jì)和工程管理經(jīng)驗(yàn) 題目:城市智慧水務(wù)與洪澇模擬    報(bào)告人 :王浩 院士  ,博士,教授級(jí)高工,博士生導(dǎo)師,中國(guó)工程院院士;現(xiàn)任流域水循環(huán)模擬與調(diào)控國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任,中國(guó)水利水電科學(xué)研究院水資源研究所名譽(yù)所長(zhǎng);兼任
西安建筑科技大學(xué) 環(huán)境與市政工程學(xué)院2021年碩士研究生招生宣傳 暨“推薦免試”及“萃英計(jì)劃”線上夏令營(yíng)通知 直播時(shí)間:2020年9月20日 09:00—17:30 2020.09.20 09:00 德國(guó)深度水處理技術(shù)應(yīng)用介紹  主講人:     楊帆, 德國(guó)亞琛工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)工程專業(yè),獲碩士學(xué)位,工程方向主修水處理
題目: 新時(shí)代中國(guó)水安全保障的應(yīng)對(duì)策略  直播時(shí)間 8月12日下午 14-16點(diǎn)   主講人:侯立安 院士,環(huán)境工程專家。2006年畢業(yè)于防化研究院,獲博士學(xué)位。兼任教育部高等學(xué)校環(huán)境科學(xué)與工程類專業(yè) 題目 :ThermylisTM – 一種城市污水污泥無(wú)風(fēng)險(xiǎn)處置的最佳解決方案     主講人:  史平     蘇伊士水務(wù)工程污泥領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人    直播時(shí)間:2020年7月31日 (周五)下午
題目:中國(guó)污泥堆肥25年     直播時(shí)間 : 7月24日周五下午 14-16:30分   內(nèi)容提綱:  堆肥技術(shù)在中國(guó)污泥處理領(lǐng)域的實(shí)踐回顧、典型案例分析與思考。  主講人 :王濤,研究員,研究生導(dǎo) 直播時(shí)間:8月3日14:00-16:00 (包括答問(wèn)) 直播題目:威立雅先進(jìn)的污泥焚燒解決方案 報(bào)告內(nèi)容:威立雅公司介紹、威立雅的污泥焚燒技術(shù)以及與其他國(guó)內(nèi)污泥焚燒工藝的一些對(duì)比。 演講人:宮曼麗博士
宜水環(huán)境章衛(wèi)軍:應(yīng)對(duì)極端氣候不確定性的韌性城市建設(shè) 題目:學(xué)之于水,不學(xué)之于禹也---河道設(shè)計(jì)的國(guó)際視野和綜合途徑      直播時(shí)間 2020年7月28日 14-16點(diǎn)  主講人: 吳昊   WADI設(shè)計(jì)創(chuàng)始人,荷蘭注冊(cè)景觀設(shè)計(jì)師 國(guó)際水利與環(huán)境工程
任南琪 院士 : 樹(shù)立海綿城市理念,打好黑臭水體治理攻堅(jiān)戰(zhàn)|劉政:提質(zhì)增效核心技術(shù)第四代排水系統(tǒng)——清污分流 直播題目:環(huán)境工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)中的生態(tài)學(xué)思考   直播時(shí)間7月16日下午14-16日   主講人:魏俊,正高級(jí)工程師,現(xiàn)任中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司生態(tài)環(huán)境工程院副院長(zhǎng)
賀凱:日本下水道發(fā)展,污染控制策略及相關(guān)前沿水污染控制技術(shù)     報(bào)告人賀凱本科,碩士,博士分別畢業(yè)于南開(kāi)大學(xué)(2009年),清華大學(xué)(2012年),和京都大學(xué)(2016年)環(huán)境工程專業(yè)。博士畢業(yè)后 直播主題: 《城市綜合管廊建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》直播時(shí)間:7月8號(hào)下午 14-16點(diǎn)   主講人:油新華   油新華,博士,教授級(jí)高工,F(xiàn)任中國(guó)建筑股份有限公司技術(shù)中心副總工程師,中國(guó)市政工程協(xié)
報(bào)告題目:  海綿城市原理下的城市水系統(tǒng)的構(gòu)建思路和實(shí)例解剖  M.Sc. Chiyan Peng  理學(xué)碩士 彭赤焰先生 簡(jiǎn)介     德國(guó)漢諾威水協(xié)的漢諾威水有限公司 總經(jīng)理 主要負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù),i 貝德光:城市污水處理廠應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情處理處置對(duì)策及思考——以南寧為例
尹海龍,同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。主要從事城市水環(huán)境治理、水環(huán)境系統(tǒng)工程、城市面源污染控制等方面的研究,先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金、水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)課題、子課題和省市級(jí)項(xiàng) 同濟(jì)大學(xué)環(huán)境科學(xué)與工程學(xué)院 教授、博士生導(dǎo)師  李光明:系統(tǒng)視角的城市水質(zhì)控制理念與技術(shù)
中國(guó)市政工程西南設(shè)計(jì)研究總院第五設(shè)計(jì)研究院副院長(zhǎng)、總工 周艷莉:“幸福河湖”背景下的水環(huán)境綜合治理| 中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院景觀設(shè)計(jì)院副總工 譚春:TOD城市公園水系統(tǒng)海綿城市及生態(tài)構(gòu)建設(shè)計(jì)策略研究 孫躍平 博士:非開(kāi)挖修復(fù)技術(shù)的分類及在我國(guó)的適應(yīng)性分析    孫躍平 博士 為 上海市領(lǐng)軍人才,上海市突出貢獻(xiàn)專家協(xié)會(huì)環(huán)境專委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),上海市排水行業(yè)協(xié)會(huì)理事。高級(jí)工程師,亞太地區(qū)注冊(cè)工程師(APE
霍槐槐:SediMag磁混凝沉淀技術(shù)在普通高效沉淀池改造中的應(yīng)用 直播講座|郝曉地:藍(lán)色經(jīng)濟(jì)下的未來(lái)污水處理技術(shù)發(fā)展方向   (北京建筑大學(xué)全職講席教授,博士生導(dǎo)師,主要從事污水處理教學(xué)與科研工作。2001年10月獲得荷蘭代爾夫特理工大學(xué)(TU Delft)博士(P
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