固廢行業(yè)處在一個不斷變革的時代。在12日召開的“2014（第八屆）固廢戰(zhàn)略論壇”上，E20環(huán)境平臺首席合伙人、中國水網/中國固廢網/中國大氣網 總編、清華大學環(huán)境學院環(huán)保產業(yè)研究中心主任傅濤表示，固廢產業(yè)業(yè)態(tài)和競爭存在諸多顛覆性變化的可能，產業(yè)需要面對七大顛覆動力。

圖為：E20環(huán)境平臺首席合伙人、中國水網/中國固廢網/中國大氣網 總編、清華大學環(huán)境學院環(huán)保產業(yè)研究中心主任 傅濤

一是對產業(yè)模式的顛覆，對固廢產業(yè)需要再認知。

固廢產業(yè)初步形成了收運（環(huán)衛(wèi)）-處理-（無害化）為核心環(huán)節(jié)的產業(yè)鏈，產業(yè)價值鏈剛剛發(fā)育形成，還十分稚嫩。產業(yè)價值鏈的核心基于公共服務責任的采購服務，電價補貼強化了這一價值鏈，但是價值鏈剛剛建立就面臨調整。

市政公共服務主導性質正被撼動，產業(yè)范圍擴展。危險廢物等非公共服務的介入，政府的“緊箍咒”要求這些污染企業(yè)必須治理，這種業(yè)態(tài)的比例越來越高，使產業(yè)業(yè)態(tài)與原來的公共服務產業(yè)的基調完全不同。

另一方面，指標考核變成對環(huán)境效果負責，政策的壓力使產業(yè)的服務鏈條加長，從局部化走向全面化�？缃缵厔菝黠@，產業(yè)逐步打破了市政界限，打破產業(yè)界限。

城市與農村物料的不均衡以及工業(yè)經濟的粗放模式的根本困境，使末端治理性質的環(huán)節(jié)服務難以獨善其身，資源化強化。

然而，資源化只是敲開了無害化為主導的公共服務的大門，而藍色思維與師法自然，會將固廢產業(yè)帶得更遠。藍色思維是讓固廢參與到物質循環(huán)之中，而不僅僅是循環(huán)經濟。固廢產業(yè)最終將從無害化處理到循環(huán)經濟與資源綜合利用再發(fā)展到藍色經濟與生態(tài)循環(huán)體系。

大部分企業(yè)將面臨商業(yè)模式調整與重構。

二是對資本理念的顛覆，大資本時代來臨。

項目投資時代進入資產重置時代。中國正在經歷一個最大規(guī)模的投融資體制改革、股權所有制改革，對地方政府影響尤其深遠。城投集團控制的幾萬億環(huán)境資產在投融資體制改革將被重置。

大資本時代的來臨將影響產業(yè)一系列的競爭。地方投融資改革、混合所有制、PPP將影響未來的重資產格局的改變。

由市場主導的資本市場也在發(fā)生變局，注冊制明年展開，股權投資市場的產業(yè)催生，并購浪潮，以及產業(yè)基金帶動險資社保等低成本大體量的進入，在資本催動下，產業(yè)A（重資產環(huán)境集團）、B（區(qū)域環(huán)境綜合服務集團）、C（系統解決方案提供商）三個方陣的隊形可能發(fā)生轉型和變化。

產業(yè)資本規(guī)�；�，地方環(huán)境集團發(fā)生變革。

三是對產業(yè)價值鏈的顛覆，羊毛出在豬身上。

線性價值思維被終結。在移動互聯網時代，企業(yè)之間上下游的線性結構被網狀結構取代，每個企業(yè)身在一張緊密的網中不能獨善其身。企業(yè)競爭從線性競爭、產業(yè)鏈競爭發(fā)展到節(jié)點的競爭，或稱為價值流量的競爭。節(jié)點價值取決于節(jié)點上價值流量的多寡。

正外部性價值向發(fā)展得好的節(jié)點流轉。馬太效應強者衡強，優(yōu)秀的企業(yè)獲得更多的發(fā)展空間，獲得社會更多的加持，可能剪了別人的羊毛，即羊毛出在豬身上。如果是傳統的線性思維，僅是節(jié)省成本、擠壓上下游的利潤，發(fā)展空間將變得越來越窄，最終被別人剪了羊毛。

極致化是剪別人羊毛的基礎，別人對你的依賴感越大，你將越具有價值�；�于這樣的商業(yè)邏輯，E20環(huán)境平臺發(fā)出了建設藍色垃圾焚燒廠、發(fā)展管道直飲水等倡議。

長期以來，環(huán)境產業(yè)僅扮演了成本中心的角色，環(huán)境治理的成果使房地產等其他行業(yè)獲益，自己卻沒有獲得更大的價值，被別的行業(yè)剪了自己的羊毛。只有做極致化高標服務的頂級品牌，環(huán)保行業(yè)才能夠像地鐵、公路這些發(fā)展得好的行業(yè)一樣，得到其他行業(yè)價值的加持。

四是對競爭規(guī)則的顛覆，領跑者的天下。

隨著技術進步和信息不對稱的降低，未來的一切供給都將可能過剩。

正馬太效應使資源和能量的聚集規(guī)律強化，強者獲得更多的社會化加持。做細分領域的領跑者是前進的方向。如果不做領跑者，將罹患在各方擠壓中被累死的命運。但領跑者也將面臨更多的選擇，走對路是領跑者戰(zhàn)略核心。為避免走錯路，領跑者更需要專業(yè)的戰(zhàn)略顧問和智囊團。 

五是對產業(yè)服務鏈的顛覆，去政府化。

政府責任外延，只讓政府滿意的環(huán)保時代即將終結。E20環(huán)境平臺于2010年發(fā)起《新環(huán)保運動宣言》，倡議讓環(huán)境保護從單純行政管理的桎梏中走出，走進產業(yè)、走進公眾、走進社會，讓環(huán)保融入產業(yè)。

環(huán)境產業(yè)從B2G最終發(fā)展為B2C。政府最終不能完全代表公眾采購公共服務，新環(huán)保法和移動互聯網加劇了這一變革。

社會化的融入，政策決策層走群眾路線，百姓意志成為影響決策的重要因素。 服務企業(yè)與公眾共同擔當環(huán)境責任，也共同分享收益

環(huán)境產業(yè)進入公眾品牌的時代，更加注重品牌傳播。在公眾中塑造品牌將變得與在政府心目中塑造同等重要。

六是移動互聯的顛覆，價值鏈的深刻重構。

有人說，固廢產業(yè)是純粹的政企游戲，是小眾的、高技術的、復雜的，互聯網難以顛覆。

但是這是工業(yè)時代的線性思維，是計劃體制的慣性思維。

互聯網的本質是平臺化、標準化、注重用戶體驗、大數據、成本低、大眾的。

移動互聯網的趨勢是，用大眾的理念來處理小眾化的選擇。

一切最終面向用戶的價值傳遞，隨著互聯網的發(fā)展，其中間環(huán)節(jié)都將終結。

政府實質是環(huán)境需求的超級中介，互聯網將刪除一切沒有正價值的中介。

環(huán)保是全民的事，環(huán)保需要終端即大眾承擔相應的責任、監(jiān)督、收益與支付。

互聯網與大數據的可能應用于：品牌傳播、垃圾收集、收運、感知引導、公眾定價、環(huán)保眾籌。 變革來得可能會比大眾行業(yè)慢些，但是變革不能避免。

固廢企業(yè)應主動完成戰(zhàn)略布局，成為互聯網形勢下的固廢企業(yè)。 

七是對產業(yè)合作的顛覆：去中心化。

產業(yè)循環(huán)中每一個環(huán)節(jié)都非常重要，沒有中心，專業(yè)化與生態(tài)循環(huán)的矛盾，可以通過企業(yè)之間的協作、共生來打通。

服務鏈條延長，價值存在于跨界。協同成為必然，開放共贏。核心價值與核心利益通過相互疊加，實現產業(yè)價值的增量，增量分享。

七大顛覆力量將對固廢行業(yè)產生重要的影響。

傅濤認為，2015年度的主題詞是“變革”，固廢產業(yè)的明天，你信或者不信，她就在那里。

變革是常態(tài)，企業(yè)應結伴而行，順勢而為。

E20環(huán)境平臺愿與卓越者攜手，用平臺的力量助力優(yōu)秀企業(yè)跨越式發(fā)展，促進環(huán)境產業(yè)的升級與轉型，做有影響力的產業(yè)平臺的產業(yè)推手。

主動迎接變革，有夢想才有未來。面對被顛覆的明天，你準備好了嗎？



 

傅濤：固廢產業(yè)的七大顛覆動力

時間：2014-12-12    來源：E20環(huán)境平臺  作者：貢瑋